Franchises ta 'negozji żgħar huma negozji popolari ta' negozju. In-negozju ż-żgħir huwa tajjeb għax huwa fid-domanda kemm fil-megalopoli kif ukoll fi bliet żgħar. L-għażla tal-għażliet tista 'tissejjaħ enormi mingħajr esaġerazzjoni. Probabbilment, illum huwa diffiċli li tissemma fergħa tal-ekonomija u linja ta 'attività (u mhux biss żgħira) li għalihom ma jkunux offruti frankiġji. Allura l-ħaġa ewlenija hija li tagħmel l-għażla t-tajba għax is-suċċess tal-intrapriża tiegħek jiddependi ħafna minn din id-deċiżjoni. Is-sehem tal-franchising fil-PGD dinji qed jikber kull sena, u jipprovdi kontribuzzjoni sinifikanti għall-ekonomiji ta 'diversi pajjiżi u l-ħolqien ta' impjiegi ġodda.

Is-sidien ta 'kumpaniji ta' suċċess u marki promossi qegħdin dejjem jistiednu lil dawk ġodda biex jissieħbu fin-negozju tagħhom u jixtru franchise, u jsiru parti minn proġett ta 'negozju li jagħmel profitt. Wieħed mill-aspetti pożittivi ewlenin ta 'dan il-mod ta' kif isir proġett ta 'negozju huwa l-istabbiltà. It-teknoloġiji kollha, l-iskemi ta 'proċessi u proċeduri, riċetti, ordni ta' interazzjoni ma 'fornituri u klijenti, politika ta' reklamar, eċċ ġew maħduma, ittestjati fil-prattika, u wrew l-effettività tagħhom. Huma dawn iċ-ċirkostanzi li jipprovdu tnaqqis fil-perjodu ta 'ħlas lura ta' proġett ta 'negozju u jġibuh għal livell ta' profitt meta mqabbel mal-ħolqien ta 'intrapriża, kif jgħidu, mill-bidu. Jagħmel sens għal intraprendituri li jaħdmu ma 'negozji żgħar li jagħtu attenzjoni speċjali lil frankiġji fil-kummerċ, catering (ħwienet tal-kafè, kafetteriji żgħar tal-familja, fran, eċċ.), Servizzi tal-konsumatur (dry cleaners, tiswija ta' żraben u ħwejjeġ, oġġetti tal-ġilda, u tad-dar apparat) . Il-popolarità ta ’franchises relatati mad-divertiment u l-ivvjaġġar, sport, servizzi mediċi (inklużi diversi tipi ta’ massaġġi, eżerċizzji ta ’fiżjoterapija, eċċ.

), kif ukoll servizz ta’ karozza, tiswija, u xogħol ta ’kostruzzjoni, qed tikber kull sena. U anke kriżijiet finanzjarji, pandemiji, u ċirkostanzi negattivi simili ħafna drabi mhux biss ma jsirux ostaklu għal negozji żgħar fuq bażi ta 'konċessjoni imma anke jipprovdu tkabbir u żvilupp aktar mgħaġġel meta mqabbla ma' perjodi kwieti. Eżempju ta 'proġetti bħal dawn jistgħu jkunu istituzzjonijiet edukattivi ta' qabel l-iskola u ta 'l-iskola li jaħdmu bl-użu ta' teknoloġiji ta 'l-informazzjoni moderni. Diversi istituzzjonijiet għal żvilupp u taħriġ addizzjonali huma wkoll f'domanda kbira matul perjodi meta hemm diversi restrizzjonijiet fuq ix-xogħol ta 'skejjel klassiċi u istituzzjonijiet edukattivi ogħla. Il-produzzjoni tal-ikel biex tmur u bil-kunsinna tista 'tkun ukoll eżempju ta' franchise (kemm żgħir kif ukoll kbir) li jiffjorixxi matul il-kwarantini, restrizzjonijiet fuq il-moviment tan-nies madwar il-belt, eċċ. B'mod ġenerali, is-servizzi kollha relatati mal-kunsinna ta 'ikel, oġġetti tal-konsumatur, mediċini, eċċ huma mitluba ħafna matul dawn il-perjodi.

Is-suċċess ta 'proġett ta' negozju huwa żgurat minn studju preliminari tal-fatturi ewlenin li jaffettwaw negozji żgħar u kbar, irrispettivament minn jekk huwiex offrut permezz ta 'franchise, sempliċement mixtri mis-sid, jew maħluq b'mod indipendenti. L-ewwelnett, huwa meħtieġ li jiġi vvalutat il-livell attwali ta 'żvilupp ta' l-industrija magħżula u l-prospetti tagħha, għall-inqas għas-snin li ġejjin. Mhux ta 'importanza żgħira hija s-severità attwali tal-kompetizzjoni, in-numru ta' l-eqreb kompetituri, l-ipprezzar u l-politika tas-servizz tagħhom, attività ta 'reklamar, eċċ. ismijiet ta ’ditti, slogan, eċċ., l-eżistenza ta’ websajt korporattiva, regoli, u prinċipji ta ’interazzjoni mal-konsumaturi (kemm huma sodisfatti b’din il-marka b’mod ġenerali) u parametri oħra. Wara li sibt franchise f'direttorju speċjalizzat ta 'l-Internet, tista' twettaq mill-inqas tfittxija qasira għal diversi reviżjonijiet u kummenti dwarha.

Forsi xi konċessjonarji sabu neċessarju li jaqsmu l-esperjenza tagħhom ta 'kooperazzjoni u jipprovdu informazzjoni addizzjonali dwar il-konċessjonarju lill-partijiet interessati kollha. U, naturalment, l-intraprenditur ikollu bżonn iwettaq il-kalkoli kollha assoċjati mal-organizzazzjoni tal-intrapriża. It-termini ta 'franchise ġeneralment jimplikaw il-ħtieġa għal ħlas inizjali, li l-ammont tiegħu jiddependi fuq il-valur tal-marka, determinat mis-suċċess, il-fama u l-profittabilità tal-kumpanija. Barra minn hekk, biex torganizza kumpanija, huwa meħtieġ li tinvesti ċertu ammont ta 'flus f'assi fissi u li jiċċirkolaw (xiri jew kiri ta' postijiet industrijali, bl-imnut, u postijiet oħra, xiri ta 'tagħmir ta' produzzjoni u uffiċċju, reklutaġġ, kiri, u taħriġ ta ' persunal, kampanja biex iġġib il-prodotti fis-suq, eċċ.). P.).

Allura l-konċessjonarju għandu jistma d-daqs tal-investiment inizjali fi proġett ta 'negozju żgħir bl-aktar mod preċiż possibbli meta jibni pjan finanzjarju. Jiddependi fuq kemm dalwaqt jibda jagħmel profitti reali. Ir-royalties ta 'kull xahar huma ġeneralment ikkalkulati bħala persentaġġ tal-fatturat. Ħafna drabi, pjan ta 'investiment approssimattiv u kalkolu tal-perjodu ta' ħlas lura ta 'negozju żgħir (u mhux biss) jiġu pprovduti flimkien ma' deskrizzjoni tal-franchise fil-katalgu online korrispondenti. L-esperjenza ta 'negozji li jikkompetu li joperaw taħt l-istess franchise jew sempliċement f'segmenti tas-suq simili tista' wkoll tkun sors ta 'informazzjoni estremament utli u tgħin lill-franchisees jagħmlu l-għażla t-tajba. Meta tagħżel sieħeb franchise, huwa meħtieġ li titqies ir-rieda tiegħu li jipprovdi pariri fil-qasam tat-teknoloġija tal-produzzjoni, kummerċjalizzazzjoni, promozzjoni, organizzazzjoni ottimali ta 'attivitajiet ta' kuljum, taħriġ tal-persunal, reġistrazzjoni ta 'punti tal-bejgħ, eċċ., Ipprovdi lis-sussidjarja b'materjali ta 'informazzjoni u tipprovdi għajnuna oħra f'termini ta' żvilupp tan-negozju .

Normalment, tali konsultazzjoni hija inkluża fil-lista ta 'servizzi b'xejn (fi ħdan il-qafas ta' koperazzjoni ta 'franchising). Madankollu, hemm ukoll għażliet meta kull konsultazzjoni tiġi pprovduta għal pagament separat skont lista ta ’prezzijiet speċjali (xi sidien ta’ negozji jivvalutaw ir-riżorsi tal-informazzjoni tagħhom ħafna u mhumiex lesti li jipprovdulhom mingħajr ħlas anke lil sħab regolari). Mill-mod, konsultazzjonijiet u pariri rigward l-ottimizzazzjoni tat-taxxa, l-iżvilupp ta 'sistema ta' skontijiet korporattivi, il-possibbiltà ta 'franchisor li jsellef lill-proġett tan-negozju ta' sieħeb żgħir jista 'jkun ta' importanza kbira għal negozji żgħar. Mill-mod, hemm ukoll frankiġji b'xejn li ġeneralment ma jipprovdux la għal ħlas inizjali u lanqas għal ħlas ta 'kull xahar (prinċipalment f'negozji żgħar fl-isfera tal-catering pubbliku u s-servizzi tal-konsumatur).

Ġeneralment, billi nagħsru dak kollu li ntqal hawn fuq, nistgħu nikkonkludu li negozju żgħir ta 'franchise għandu ħafna vantaġġi fuq mudelli ta' negozju klassiċi. Hemm, ovvjament, spejjeż, riskji u problemi, iżda mhumiex notevoli wisq u jheddu r-riżultat finali. B'negozju żgħir organizzat kif suppost u kkalkulat minn qabel taħt il-programm ta 'franchising, intraprenditur jista' jħossu kunfidenti kemm f'metropoli kbira kif ukoll f'ċentru reġjonali jew soluzzjoni żgħira ta 'sinifikat reġjonali. Il-ħaġa ewlenija hija li tagħżel is-segment tas-suq it-tajjeb u tagħmel kull sforz għall-iżvilupp b'suċċess tiegħu.

Il-franchise u s-sieħeb għandhom jinteraġixxu b'mod effettiv biex jiksbu l-effett kumulattiv ta 'ħidma flimkien. Jekk inti interessat fi franchise, allura trid tfittex ukoll sieħeb adattat biex in-negozju jkun l-iktar effettiv. Varjetà ta 'frankiġji joperaw b'tali mod li jippermettulek tiżviluppa b'mod effettiv in-negozju tiegħek, prattikament ma tintroduċi xejn ġdid minnek innifsek. Persuna diġà tieħu mudell ta 'negozju lest u tużah biex tiddomina b'mod effettiv is-suq. Dan il-metodu huwa konvenjenti ħafna għal dawk in-nies li jridu biss jagħmlu l-flus u għandhom xi mezzi biex jinvestu. Franchise tista 'tinxtara relattivament irħisa jekk tinnegozja kif suppost.

Barra minn hekk, huwa meħtieġ li jitwettqu l-azzjonijiet kollha wara r-regolamenti pprovduti mis-sieħeb. Dan huwa importanti ħafna biex jinkiseb riżultat pożittiv. Jekk int sieħeb ta 'franchise, allura tista' faċilment iżżid in-numru ta 'dħul mill-baġit sempliċement billi tkun iggwidat min-normi u r-regoli li huma stabbiliti skont ir-regolamenti preskritti. L-użu ta 'materjali eżistenti u diġà ttestjati jipprovdi bidu mgħaġġel. Franchise taħdem perfettament jekk ix-xerrej tagħha jqis il-kundizzjonijiet tan-negozju li jeżistu f'reġjun partikolari fejn hu se jimplimenta l-proġett. Is-sieħeb franchise għandu jkun sensittiv għad-differenzi reġjonali u jagħmel l-aħjar użu minnhom. Għalhekk, il-preżenza ta 'franchise u l-kunsiderazzjoni tal-partikolaritajiet lokali jagħtu lis-sieħeb l-opportunità li jibni l-mudell tan-negozju tagħhom stess b'mod effettiv fuq il-bażi tal-informazzjoni pprovduta.

Il-franchise tiffunzjona bla difetti jekk is-sieħeb isegwi strettament l-istruzzjonijiet miċ-ċentru. Barra minn hekk, m'għandekx għalfejn tintroduċi xi ħaġa ġdida fil-proċessi tan-negozju, u b'hekk tiffranka l-ħin. Il-franchise jinxtara għal dan sabiex tkun tista 'tuża l-mudell biz ta' ħaddieħor u tagħmel il-flus fl-istess ħin. Franchise effettiva għandha dejjem titwettaq minn idejn sħab li għandhom idea ta 'kif iwettqu xogħol fl-uffiċċju. Għodda awtomatizzata pprovduta mis-sid tal-franchise tkun ideali. Madankollu, dan mhux meħtieġ, billi s-sieħeb tal-franchise kapaċi juża s-soluzzjonijiet tagħhom jekk tinqala 'l-ħtieġa.

Il-franchising jintuża f'tipi ta 'negozju kompletament differenti. Bla dubju, qed jiżviluppa b’mod intensiv f’industriji u servizzi bħall-industrija tal-karozzi u servizzi ta ’servizzi tal-karozzi, assistenza fl-organizzazzjoni u t-tmexxija ta’ negozju (kontabilità, xogħol fl-uffiċċju, reklamar, eċċ.), Kostruzzjoni, servizzi relatati mat-tiswija u l-manutenzjoni ta ’djar , servizzi edukattivi, rikreazzjoni u divertiment, ristoranti ta 'fast food, ristoranti, snack bars, postijiet ta' l-ikel, servizzi mediċi u tas-sbuħija, servizzi tad-dar, bejgħ bl-imnut, eżatt bħall-organizzazzjoni ta 'l-USU Software.

Franchise. Il-festi tat-tfal huma qasam enormi għall-manifestazzjoni tal-kreattività għal intraprenditur - konċessjonarju. Il-partijiet tat-tfal bi frankiġja huma opportunitajiet illimitati biex isir kwalunkwe avveniment ikkulurit għat-tfal, tifqigħ ta 'funtana ta' ideat u fantasiji ta 'logħob tan-nar tal-għaġeb u festiv. Il-frankiġja għall-festi tat-tfal hija qasam mhux maħdum biex isiru avvenimenti ferrieħa u kuntenti għat-tfal, bit-tim tal-animazzjoni tagħha, u ċertament negozju bi qligħ għall-investiment ta 'flus f'marka b'reputazzjoni eċċellenti. Fis-suq tan-netwerk tal-franchise, biex jiġu organizzati avvenimenti festivi tat-tfal, hemm numru suffiċjenti ta 'dawk li jixtiequ jikkonkludu ftehim ta' franchise ma 'intraprendituri. Madankollu, mhux il-franchisors kollha huma msieħba kummerċjali konġunti validi.

Ħafna minnhom jafu biss jiġbru kontribuzzjonijiet ta 'somma f'daqqa, u mbagħad "jaħslu idejhom" u huma pprojbiti milli jipprovdu għajnuna vera. L-argument ewlieni għal għażla denja ta ’sieħeb - franchising, huwa l-unur professjonali ta’ franchising, li jaqdi l-valuri approvati tiegħu u l-vokazzjoni li jagħmel avvenimenti tat-tfal, solenni, karnivali reali ta ’gost u ferħ tat-tfal, u mhux imsawta, avvenimenti kollha ta’ dwejjaq grupp jiġri f'ċirku. Skond sorsi miftuħa ta 'informazzjoni, investimenti fl-organizzazzjoni tal-ħolqien ta' burdata festiva għat-tfal iħallsu fi 3 xhur. Iżda biex dan in-negozju jiffjorixxi u ma jistaġnax, huwa meħtieġ li kontinwament itejbu x-xenarji ta 'avvenimenti u regolamenti biex jinżammu l-vaganzi. L-istandards għall-organizzazzjoni tal-bejgħ u l-komunikazzjoni mal-klijenti-tfal u l-ġenituri tagħhom għandhom jiġu aġġornati sistematikament. Intraprendituri konċessjonarji għandhom fuq bażi kontinwa jwettqu riċerka dwar il-kummerċjalizzazzjoni tas-suq għas-servizzi fiż-żona, il-belt tagħhom, u kemm huma 'l quddiem mill-kompetituri tagħhom, meta jippreżentaw wirjiet ikkuluriti għat-tfal, b'daħq ferħan u ferħan.

L-aġenzija tal-franchise tal-partijiet tat-tfal tiffunzjona bla difetti, iżda biss bil-kundizzjoni ta 'implimentazzjoni kompetenti u konsistenti. Fl-istadju preparatorju, huwa meħtieġ li jitwettqu bosta azzjonijiet differenti li jgħinu sussegwentement inaqqsu t-telf. Li jkollok pjan, li fir-realizzazzjoni tiegħu franchise huwa vantaġġ sinifikanti ħafna. Għandek tużah għall-massimu. Ippjana l-azzjonijiet tiegħek ibbażati fuq is-sitwazzjoni attwali tas-suq. Jekk tiddeċiedi li tuża franchise, allura l-aġenzija tiegħek trid tingħata konsiderazzjoni xierqa.

Huwa veru speċjalment għad-disinn estern. Kodiċi tal-ilbies tal-persunal, kodiċi tad-disinn tal-post għandhom jiġu osservati f'konformità sħiħa mar-regolamenti preskritti. Jekk qed tmexxi aġenzija ta 'franchise u torganizza festini tat-tfal, allura għandek bżonn taħseb dwar is-sigurtà tat-tfal. Wara kollox, int responsabbli għal dawk li ġejt fdat bihom. Għalhekk, dawn iċ-ċelebrazzjonijiet tal-festi m'għandhomx ikunu assoċjati ma 'xi azzjonijiet li mhumiex aċċettabbli għal udjenza fil-mira bħal din. Oqgħod attent kif dovut għall-vaganzi tat-tfal tal-organizzazzjoni tagħhom, u ħu l-aġenzija tal-franchise għal livell ġdid ta 'professjonaliżmu. Huwa meħtieġ li taħdem b'mod enerġetiku u effiċjenti filwaqt li tevita żbalji fil-pjan essenzjali.

Segwi r-regolamenti tal-franchisor u hu ma jkollu l-ebda pretensjoni. Jekk inti impenjat filgħaxijiet tat-tfal bħala parti minn aġenzija ta 'franchise, allura l-informazzjoni li tirċievi minn rappreżentant tal-marka tgħinek tilħaq livell ġdid ta' professjonaliżmu. Applikah kemm jista 'jkun b'mod effikaċi.

Li taħdem ma 'aġenzija ta' partijiet taħt l-età huwa proġett, li jwettaq liema, trid tirrealizza b'mod ċar li għandek taqla 'livell aktar minn kwalunkwe wieħed li ma tużax kompetituri ta' franchising. Dan peress li għandek bżonn tħallas għad-dritt li twettaq attivitajiet f'isem il-franchise. Il-ħlas jista 'jkun sa 9% fix-xahar. Ċertament, il-persentaġġ ta 'profitti li jitħallsu bħala kontribuzzjonijiet jista' jkun inqas minn 9%. Tipikament, żewġ pagamenti kull xahar jammontaw għal 3 sa 9%, li huwa kkalkulat bħala perċentwal tad-dħul ta 'kull xahar. Hija prattika normali, li hija tipika mhux biss tal-frankiġja tat-tfal.

Kważi l-attivitajiet kollha ta 'franchise jitwettqu b'dan il-mod. Għalhekk, inti biss iżżomm dan il-fatt f'moħħok. Naqqas ir-royalties billi tinnegozja mas-sidien tal-frankiġji tal-aġenzija tad-divertiment tat-tfal.

Franchise ta 'aġenzija tal-vaganzi huwa proġett ta' negozju mhux trivjali. Meta taħdem magħha, bħal ma 'ħafna oħrajn, huwa meħtieġ li tkun konxju tar-riskji u t-theddid. Taħdem f'dan il-qasam ta 'franchise, kun lest għall-aggressjoni minn kompetituri, evita sitwazzjonijiet spjaċevoli, ipprepara minn qabel. Kif ukoll riskji oħra, saħħiet u dgħjufijiet tal-franchise jistgħu jidhru permezz ta 'għodda msejħa SWOT analysis. Immaniġġja l-aġenzija tiegħek b'effiċjenza massima, billi tagħtiha l-ammont it-tajjeb ta 'attenzjoni u ġġib l-organizzazzjoni tal-vaganzi tiegħek għall-pożizzjoni tal-mexxej tas-suq, li twassal għal ċomb sinifikanti mill-avversarji. Il-kwistjoni tal-vaganzi stess tipprovdi sett ideali ta 'għodda tax-xogħol.

L-istruzzjonijiet tagħhom kif ukoll siewja pprovduti mill-franchisor, li għandu interess personali fil-produttività finanzjarja massima tal-oġġett tal-franchise.

L-attivitajiet ta 'franchise jinvolvu diversi miżati. L-ewwel wieħed huwa ħlas ta 'somma f'daqqa. Diġà fl-istadju inizjali, l-aġenzija tal-vaganzi tiegħek tħallasha lill-franchisor. Wara t-twettiq ulterjuri tal-aġenzija, ir-responsabbiltajiet tiegħek jinkludu żewġ ħlasijiet: royalties, sa 6% tad-dħul, u miżata għar-reklamar. Dan kollu huwa meħtieġ billi l-maniġer jipprovdi ammont kbir ta 'diversi materjali informattivi, teknoloġiji, tekniki, metodi, pjanijiet ta' negozju, u affarijiet oħra. Billi tagħmel l-aħjar użu minn dan kollu, ikollok l-iktar bang għall-Buck tiegħek, allura franchise ta 'aġenzija ta' vaganzi u avvenimenti tiżgura livell għoli ta 'dħul.