Franchise u franchisee huma kunċetti relatati mill-qrib ħafna. Jekk inti interessat fi franchise, imbagħad mal-akkwist int issir franchisee. Dan huwa negozju profittabbli ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu għandek bżonn biss li ssegwi r-regoli u pprovduti mir-regolamenti tal-franchise. M'għandekx għalfejn toħroġ b'xi ħaġa ġdida, terġa 'tikkomponi proċess ta' negozju, twettaq operazzjonijiet diffiċli oħra. Huwa meħtieġ biss li tixtri negozju lest, li jissejjaħ franchise. Franchisee huwa persuna li takkwista d-dritt li tuża l-għodda li kwalunkwe kumpanija eminenti tuża biex tibni negozju.

M’għandekx għalfejn toħroġ b’xi ħaġa mill-bidu, għandek bżonn biss tuża kunċett lest. Barra minn hekk, l-isem huwa diġà magħruf sew, li jfisser li l-ispejjeż biex jiżdied il-livell ta 'għarfien tal-marka jitnaqqsu b'mod sinifikanti.

Bħala parti minn franchise, il-franchisee għandu jwassal biss lill-konsumaturi tagħhom il-fatt li uffiċċju rappreżentattiv lokali fetaħ fir-reġjun. Huwa ferm irħas milli tippromwovi marka mhux magħrufa mill-bidu. Franchise tista 'tkun kafè li tixtri kafetterija fil-viċin filgħodu, ħanut fejn tixtri, pizzerija li għandha isem dinji u tinsab fil-viċinat ta' konsumatur lokali.

Il-franchises jinsabu kullimkien u qed jikbru fil-popolarità. Negozju lest li jiftaħ mudell ta 'franchise jippermetti lill-franchisee li sempliċement jinvesti r-riżorsi finanzjarji disponibbli f'mudell ta' negozju diġà ttestjat u li jiffunzjona. Għandek bżonn timplimenta b'mod korrett ipprovdut mill-preskrizzjonijiet tal-franchise. Il-konċessjonarju kważi ma jirriskja xejn, peress li hemm negozju warajh, marka magħrufa, esperjenza enormi li nġabret matul bosta snin jew saħansitra għexieren ta ’snin ta’ attività qawwija.

Il-franchising huwa kkaratterizzat minn livell għoli ta 'popolarità fi kwalunkwe pajjiż. Persuna li tiddeċiedi li ssir konċessjonarju tista 'sempliċement tinvesti riżorsi finanzjarji, tirrekluta persunal skont il-kriterji, tibni proċessi ta' negozju, u tikseb riżultat. Anki l-prodotti spiss jinxtraw mill-pajjiż tal-oriġini tal-franchise. Dan huwa konvenjenti ħafna billi tista 'tiffranka riżorsi tax-xogħol u finanzjarji. M'hemmx bżonn li tinħoloq strateġija jew taħdem fuq marka. Dan kollu huwa diġà disponibbli għalik u jibqa 'huwa li tniedi mudell biz lest li żgur iġib riżorsi finanzjarji bħala bonus.

Il-konċessjonarju kapaċi juża b'mod effettiv il-konċessjoni akkwistata, u jirċievi sehem sinifikanti ta 'riżorsi finanzjarji għad-dispożizzjoni tiegħu. It-termini tal-franchise huma diskussi direttament mal-fornitur tagħha u jistgħu jkunu differenti. Pereżempju, tista 'kontinwament tnaqqas sehem mill-profitti, jew tista' taqbel fuq kundizzjonijiet oħra, kollox jiddependi fuq is-sid tal-marka sfruttata.

Huwa biżżejjed li tixtri franchise u tuża l-esperjenza kollha li nkisbet minn ġenerazzjonijiet preċedenti ta 'nies meta niġu għat-trejdmark l-antika. Għandek toqgħod attent ħafna u tevita l-iżbalji għaliex tista 'tiġi nnotata kwalunkwe ineżattezza fil-ħolqien ta' franchise u allura l-franchisee jirċievi problemi minflok profitt. Iżda dan mhuwiex xenarju komuni ħafna, għalhekk, għandek bżonn tiffoka fuq l-implimentazzjoni korretta tal-operazzjonijiet tal-uffiċċju.

Wara franchise u żżid żidiet konsistenti mal-vantaġġ kompetittiv tal-kumpanija tiegħek. Wara kollox, ħafna frankiġji jużaw il-metodu ta 'lokalizzazzjoni, meta, pereżempju, f'Mcdonald's ibiegħu pancakes jekk ikun jinsab fir-Russja. Jekk il-franchise korrispondenti ta 'McDonald's tiftaħ fit-territorju tal-Każakstan, allura l-kafetterija tal-fast-food toffri għażla ta' għażliet ta 'burger li fihom laħam taż-żiemel għall-popolazzjoni lokali.

Franchise mingħajr ħlas ta 'somma f'daqqa hija offerta vantaġġuża ħafna. Illum il-ġurnata, bosta kumpaniji joperaw mingħajr tariffa ta 'franchise ta' somma f'daqqa, b'kont meħud tal-kompetizzjoni dejjem tikber, u jipprovdu lill-imsieħba franchisee b'kundizzjonijiet favorevoli varji. Biex tiffamiljarizza ruħek ma 'l-offerti ta' franchisors, kif ukoll id-disponibbiltà ta 'pagamenti ta' somma f'daqqa, għandek bżonn tmur fil-katalgu ta 'franchises li jispeċjalizzaw f'dan il-qasam. Is-suġġett tax-xogħol tal-katalgi tal-frankiġji huwa li jgħin lin-negozjanti novizzi jsibu n-negozju tagħhom stess, isibu nies li jaħsbuha l-istess, jiżviluppaw negozju fi kwalunkwe tip partikolari ta 'attività. Pereżempju, student, mara tad-dar, jew sempliċement negozjant mingħajr esperjenza jrid jibda n-negozju tagħhom stess, hemm flus, imma l-ebda esperjenza. Jew, għall-kuntrarju, ir-riżorsi finanzjarji mhumiex biżżejjed biex tibda negozju waħdek.

Għalhekk, il-ħwienet tal-franchise joperaw skont regoli definiti b'mod ċar, li jipprovdu negozji bi prezzijiet raġjonevoli, medji u għoljin għall-kumpaniji, li, min-naħa tagħhom, huma interessati fil-kooperazzjoni, u jilħqu l-livell reġjonali.

Wara kollox, huwa ta ’benefiċċju għall-konċessjonarji li jfittxu konċessjonarji f’reġjuni oħra, fejn flimkien jistgħu jiftħu aktar ħwienet, jikkontrollaw ix-xogħol kollu tas-subordinati, u jimmaniġġjaw b’mod uniformi taħt drittijiet ugwali, għall-benefiċċju taż-żewġ partijiet. Il-ħlas ta 'somma f'daqqa innifsu huwa garanti għall-franchisor, fil-ħin tal-iffirmar tal-kuntratt u qabel ma jibda x-xogħol, jipprovdi informazzjoni, pjan ta' azzjoni, kuntatti, u jiddeklassifika sigrieti. Il-ħlas ta 'somma f'daqqa għall-franchise huwa ddeterminat skont l-ispiża tista' tinqasam fi ħlas bin-nifs, wara li tiddiskuti kollox mas-sieħeb.

Jekk il-franchise jiswa ħafna minn marka magħrufa, allura għandek tieħu l-kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa aktar bis-serjetà, għaliex mhix rimborżabbli. Kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa tista' tissejjaħ is-somma totali tal-ispejjeż kollha li joħorġu mill-konċessjonarju fir-rigward tal-konċessjonarju, b'kont meħud tal-għoti ta 'isem, marka, żjarat għal laqgħat, għajnuna fir-reklutaġġ, provvista ta' klijentela, azzjoni pjan, kif ukoll żjarat biex tiftaħ punti ġodda, eċċ. Meta tixtri franchise permezz ta 'katalgu, bi jew mingħajr ħlas ta' somma f'daqqa, għandek tifhem li, l-ewwelnett, dan huwa reklamar, akkwist ta 'għarfien, influss ta' klijenti ġodda, u ħafna iktar. Ukoll, fil-katalgu tal-franchise, huwa possibbli li tikkalkula bil-quddiem l-ispiża tad-dħul, il-ħlas lura, u dejta oħra li tinkwieta lil kull negozjant.

Biex tiffamiljarizza ruħek mal-possibbiltajiet, offerti kurrenti b'pagamenti ta 'somma f'daqqa, aqra r-reviżjonijiet tal-klijenti tagħna, sempliċement issegwi l-link direttament mal-maħżen tal-franchise. Tista 'tistaqsi mistoqsijiet u tikkonsulta l-ispeċjalisti tagħna billi tuża l-informazzjoni ta' kuntatt li tista 'tinstab hemmhekk.

Franchise mingħajr ħlas parzjali għandu wkoll id-dritt li jeżisti. Il-ħaġa ewlenija hija li tiddiskuti l-kundizzjonijiet kollha mal-bejjiegħ qabel ma tikkonkludi kuntratt. Jekk trid tixtri ċertu franchise, allura għandek tfittex fil-katalgu jew fil-websajt, li hija maħżen għal dan it-tip ta 'offerta. Ħlas bil-quddiem mhux dejjem meħtieġ taħt deduċibbli. Kollox jiddependi fuq il-kundizzjonijiet speċifiċi, peress li huma diskussi individwalment. Ħafna drabi, huwa sempliċement impossibbli li tinkiseb u tiġi promossa franchise mingħajr ħlas parzjali.

Il-bejjiegħ sempliċement ma jaqbilx ma 'kundizzjonijiet bħal dawn, Madankollu, kull każ huwa individwali. B'mod ġenerali, dan il-mudell jaħdem b'mod effettiv ħafna u diġà ġab ħafna flus lil dawk in-nies li huma involuti fl-implimentazzjoni tiegħu.

Il-ħlas inizjali spiss jingħata attenzjoni speċjali billi mhux kulħadd jista 'jdawwar immedjatament il-franchise u jagħti wkoll parti mill-kapital tiegħu lill-bejjiegħ fl-istess ħin. Huwa għalhekk li ħafna mir-rappreżentanti ta 'marki magħrufa huma lesti li jinnegozjaw u jiddiskutu t-termini tal-kooperazzjoni. Ir-rimunerazzjoni baxxa ġeneralment issir wara l-konklużjoni tal-kuntratt meta tirċievi l-informazzjoni kollha meħtieġa dwar il-franchise. Din hija sempliċi użata faċilment minn ħafna marki magħrufa u ta 'suċċess. Madankollu, xorta tista 'ssib soluzzjonijiet aċċettabbli mid-direttorju xieraq, fejn hemm ukoll ħafna għażliet differenti. Dejjem huwa l-aħjar li tagħżel minn numru kbir ta 'offerti biex fl-aħħar tikseb l-aħjar.

Jekk teħtieġ franchise mingħajr rimunerazzjoni baxxa, ħafna drabi jkun meħtieġ li tkun ippreparat għall-fatt li wħud mill-offerti ma jaqblux kategorikament għalik.

Franchise mingħajr ħlas parzjali hija rari. Madankollu, biex tieħu l-iktar deċiżjoni korretta, għandek tiddiskuti minnufih aktar interazzjoni mal-istat tal-marka li minnha ser takkwista d-drittijiet biex topera l-logo u l-iskemi tan-negozju. Franchise huwa investiment tajjeb ħafna. Il-konsumatur sempliċement jieħu mudell eżistenti u jużah biex jaqla 'riżorsi finanzjarji. Ir-remunerazzjoni inizjali meta tixtri franchise tista 'tvarja minn 9 sa 11%, Kollox jiddependi fuq l-istat ta' interazzjoni ma 'trademark partikolari. Hemm ukoll għażliet meta l-franchise tiġi pprovduta mingħajr ma jsir ħlas inizjali.

Kollox jiddependi fuq kif tirnexxilek tinnegozja u liema huma l-kundizzjonijiet bħalissa.

Franchise mingħajr ħlas parzjali tista 'tkun salvazzjoni vera għal xi imprendituri potenzjali.

Franchise għall-iżvilupp tat-tfal dejjem u kontinwament tkun fid-domanda. Kull ġenitur irid għat-tifel tiegħu żvilupp sħiħ, kemm fiżiku kif ukoll intellettwali, b'għarfien ta 'lingwi barranin, il-punti bażiċi tax-xjenzi eżatti, loġika ta' programmazzjoni, kompjuter, u tagħmir ieħor awtomatizzat. Konċessjoni għall-iżvilupp tat-tfal tiftaħ il-bieb għall-iżvilupp ta 'ħiliet vokali u ta' żfin, litteriżmu mużikali, ritmu, ħiliet ta 'pittura, kreattività teatrali. Istituzzjonijiet ta 'qabel l-iskola u skejjel primarji mhumiex kapaċi jagħtu lis-swali żgħar tagħhom tagħrif addizzjonali li jmur lil hinn mill-kurrikulu ta' l-iskola jew ta 'l-iskola primarja. Hawnhekk, biex tgħin, tippromwovi aktar żvilupp tat-tfal, franchise hija konnessa biex toħloq klabb, sezzjoni, ċentru, skola biex tespandi l-formazzjoni tal-kapaċitajiet individwali tat-tfal. Il-franchise akkwistata hija tajba għax m'hemmx bżonn li "nivvintaw rota".

Metodoloġisti b'esperjenza tal-kumpanija parent tal-franchisor diġà żviluppaw il-letteratura metodoloġika u edukattiva kollha f'kull direzzjoni tal-iżvilupp programmatiku ppjanat tat-tfal. Il-metodoloġisti diġà kitbu riċetti ppruvati lesti għall-abbiltà li jippreżentaw il-franchise akkwistata fl-aħjar dawl, li jżommu l-klijenti tat-tfal tagħhom u jkomplu jżidu t-tfal u l-bażi tal-klijenti u jtejbu l-livell ta 'servizzi pprovduti. Skond kunċett ta ’negozju lest, intraprendituri novizzi jew franchisee eżistenti jifhmu b’mod ċar l-aspetti importanti kollha tan-negozju u jafu kif jistgħu, b’benefiċċju kbir, jimxu b’mod preċiż tul il-kors magħżul tad-direzzjoni ta’ l-iżvilupp tat-tfal. Il-franchise lesta għandha l-pjattaforma tat-taħriġ tagħha u t-teknoloġiji tat-tagħlim għat-tfal u għalliema, kull tip ta 'kuntratti għall-każijiet kollha ta' mudell ta 'negozju. Tħejjew fuljetti tar-reklamar u interface lest tas-sit żviluppat, b'ambjenti f'netwerks soċjali u sistema SRM. Għall-imsieħba tiegħu, il-franchisor sistematikament imexxi taħriġ u webinars għall-persunal tat-tagħlim, jipprovdi programmi metodoloġiċi aġġornati b'rakkomandazzjonijiet metodoloġiċi. Aktar u aktar ġenituri qed isiru sostenituri u segwaċi tal-iżvilupp tat-tfal fi stadju bikri tal-formazzjoni tal-ġisem tat-tifel.

U l-konċessjoni akkwistata għall-ħolqien ta 'ċentru ta' żvilupp tat-tfal hija idea ta 'negozju affidabbli u profittabbli, b'perjodu ta' ħlas lura medju ta '12-il xahar.

Franchise ta 'ċentru ta' żvilupp tat-tfal huwa proġett rilevanti ta 'xogħol fl-uffiċċju, li matul l-implimentazzjoni tiegħu huwa meħtieġ biex tlaħħaq mar-riskji u tuża l-possibbiltajiet kollha kemm jista' jkun. Biex tiddeterminahom, għandek bżonn analiżi swot. Għodda bħal din hija adattata kemm fl-istadju inizjali tar-realizzazzjoni tal-franchise kif ukoll fil-futur meta diġà għandek xi idea ta 'kif jaħdem il-proġett. Tinsiex l-użu ta 'informazzjoni statistika biex iżżomm ruħek aġġornat mas-sitwazzjoni attwali tas-suq. Barra minn hekk, fi ħdan il-kumpanija tal-franchise tat-tfal tiegħek, għandek twettaq analitiċi kostanti. Jagħtik idea ta 'liema oqsma ta' attività jeħtieġ li jittejbu, u fejn kollox hu f'ordni.

Jekk qed tmexxi franchise taċ-ċentru tat-tfal, allura ipprovdi livell għoli ta 'kumdità lill-viżitaturi tiegħek. Għandhom iħossuhom tajbin biex jixtiequ jiġu mill-ġdid. Jekk tissodisfa l-obbligi tiegħek sew, allura ma jkollok l-ebda pretensjoni. Agħti liċ-ċentru tal-iżvilupp tal-franchise tiegħek l-attenzjoni li għandek bżonn. Pereżempju, meta tistudja informazzjoni statistika, uża graffs, gauges, imwieżen elettroniċi, u mapep. Din il-firxa wiesgħa ta 'għodda ta' viżwalizzazzjoni tiżgura li tesplora b'suċċess statistika niexfa. Jekk qed tiżviluppa bħala ċentru tat-tfal ta 'franchise, allura tmexxi reklami li jimmiraw lejn il-ġenituri.

Huma għandhom ikunu interessati li jitolbuk l-għajnuna. Oqgħod attent għall-iżvilupp u mbagħad għall-klijenti potenzjali interessati fiċ-ċentru tal-franchise tat-tfal tiegħek.

Matul it-twettiq tal-kompiti, wieħed m'għandux ikun distratt b'dettalji minuri. Biex tagħmel dan, jeħtieġ li jkollok is-softwer għad-dispożizzjoni tiegħek. Is-softwer adattat għall-franchise tal-klabb tal-iżvilupp tat-tfal jista 'jinkiseb direttament mingħand sid il-marka. Ir-rappreżentant tal-marka ċertament se jkun kuntent li jikkopera miegħek u jipprovdi l-informazzjoni kollha meħtieġa. Jekk dħalt fi ftehim ta 'franchise, allura jkollok tħallas tariffa ta' somma f'daqqa. Hija l-ewwel royalties li franchisor jista 'jirċievi mingħandek.

Huwa jqassam il-flus fid-diskrezzjoni tiegħu stess. Barra minn hekk, jekk tirċievi dħul ta 'kull xahar miċ-ċentru ta' evoluzzjoni tat-tfal, ċertu persentaġġ tal-flus miksuba jrid jiġi trasferit lis-sid tal-marka. Fil-qafas ta 'dan it-tip ta' attività, hemm żewġ pagamenti ta 'kull xahar. L-ewwel pagament għas-sid tat-trejdmark huwa tnaqqis ta 'somma f'daqqa. Int twettaqha biex tibda attività. Twettaq il-franchise taċ-ċentru tal-iżvilupp b’mod li bl-ebda mod ma tikser il-liġijiet lokali. Imbagħad, tista 'tevita l-penali, u b'hekk tiffranka l-flus.

Dawn ir-riżorsi finanzjarji jistgħu jintużaw biex tkompli tiżviluppa l-marka tiegħek. Agħti liċ-ċentru tat-tfal tal-franchise l-ammont xieraq ta 'attenzjoni għall-inqas biex twaqqaf b'mod ċar il-fluss tax-xogħol tal-uffiċċju. Ċertament se jkun ta 'benefiċċju.

Il-franchise taċ-ċentru tal-iżvilupp tat-tfal huwa proġett pjuttost kumpless. Matul l-implimentazzjoni tagħha, m'għandekx diffikultajiet insormontabbli, għandek bżonn tagħmel preparazzjoni bir-reqqa, li hija importanti ħafna. Il-franchise tiegħek tiġġenera livell għoli ta 'dħul meta ma tħallix żbalji sinifikanti fil-pjan waqt ir-realizzazzjoni. Biex tagħmel dan, jeħtieġ li jkollok pjan ċar, li int dejjem tkun iggwidat minnu. Id-deskrizzjoni tal-franchise tat-tfal tista 'titfassal ibbażata fuq informazzjoni mill-garanti. Huwa jipprovdilek sett komprensiv tal-informazzjoni meħtieġa.

Il-franchise ta 'żvilupp tat-tfal huwa metodu ta' xogħol ta 'l-uffiċċju rilevanti u sinifikanti ħafna. Tista 'tikseb suċċess biss jekk tieħu nota tad-dettalji tekniċi. L-informazzjoni għandha tkun studjata kontinwament biex tieħu deċiżjonijiet ta 'ġestjoni korretti u kompetenti. Agħti ċ-ċentru ta 'żvilupp tat-tfal lill-franchise l-ammont xieraq ta' attenzjoni sabiex ma tiksirx il-liġi u tipprovdi servizz eċċellenti. Dan il-mod, ikollok il-prerekwiżiti tar-riżultati impressjonanti kollha. Iċ-ċentru tal-iżvilupp tat-tfal tiegħek għandu livell għoli ta 'dħul, li jfisser li huwa faċli li tħallas l-obbligi meħuda lejn iċ-ċentru. Mhux biss li jkollok tħallas it-taxxi.

Wara kollox, tħallas għall-opportunità li taħdem fuq franchise. Bi tpattija, il-garanti jipprovdi ċ-ċentru tal-iżvilupp tiegħek b'aktar minn metodi. Tista 'wkoll isserraħ fuq l-isfruttament ta' trademark ta 'kwalità għolja, famuża u magħrufa. Anke t-tagħmir huwa spiss ipprovdut mill-franchisor lid-distributuri tiegħu. Ħu nota ta 'tekniki ġodda meta timplimenta ċ-ċentru tat-tifel / tifla tiegħek. Imbagħad żgur li se tikseb ir-riżultat mistenni.

Matul l-implimentazzjoni tal-franchise tat-tfal b'metodi ġodda, għandek bżonn tagħmel kontribuzzjonijiet fuq bażi ta 'kull xahar. Huwa trasferiment ta 'royalties u reklamar globali. Barra minn hekk, fl-istadju inizjali, għandek tħallas miżata darba, imsejħa tnaqqis ta 'somma f'daqqa. Il-franchisor juża l-flus biex kostantement iżomm livell superjuri ta 'popolarità tal-franchise b'metodi moderni. Huwa konvenjenti u prattiku ħafna, għalhekk, taħdem skont ir-regolamenti pprovduti. Sabiex ma tkunx żbaljat, dejjem iċċekkja ma 'abbozz tan-negozju mfassal minn qabel.

Magħha, għandek ċans kbir li tikseb riżultati għoljin. Segwiha u tiksirx il-liġi, ipprova taqdi lill-konsumaturi aħjar mill-kompetituri tiegħek. Bħala parti minn ċentru tal-iżvilupp tat-tfal, għandek dak kollu li trid għalih. L-ewwelnett, dawn huma soluzzjonijiet teknoloġiċi, u t-tieni, hija marka mfittxija u popolari. It-tielet, matul it-twettiq ta 'franchise, għandek aċċess għal għarfien uniku. Irrepeti r-riżultat tal-garanti biss billi tikkopja l-abbozz tan-negozju tiegħu. Imbagħad, tista 'effettivament tistabbilixxi fluss kostanti ta' dħul għall-baġit.

Dawn il-fondi jistgħu jintefqu fid-diskrezzjoni tiegħek. Ċertament, tħallas il-franchisor u tħallas taxxi kull xahar. Matul it-tħaddim taċ-ċentru ta 'żvilupp b'introduzzjonijiet ġodda, huwa wkoll meħtieġ li tieħu nota tal-kompetituri. Xi wħud minnhom spiss jirrikorru għal metodi ta 'konfront kompletament diżonesti u mhux konvenzjonali. Tista 'wkoll tipprepara għaliha jekk tagħmel il-pjan it-tajjeb.