Il-perjodi ta 'ħlas lura ta' franchise fil-bejgħ bl-imnut, bħala l-iktar qasam komuni ta 'attività għall-użu ta' franchise, skont l-istatistiċi, ivarjaw minn xahrejn jew aktar meta tirċievi dħul ta 'nofs xahar għal 25-35 fil-mija tal-fondi investiti. Il-kisba ta 'profittabilità għolja bħal din, b'rata ta' dħul mill-ġdid ta 'likwidità mgħaġġla, tikkaratterizza preparazzjoni tajba tal-organizzazzjoni kumplessa tal-proċess tal-kummerċ, l-għażla korretta tal-firxa akkwistata ta' franchise ta 'oġġetti, il-preżenza ta' 'flair' kummerċjali u 'vina' intraprenditorjali tal-użu ta ' marka. Organizzaturi tajbin ta 'negozji ta' franchise huma distinti mill-abbiltà li jistabbilixxu b'mod korrett prijoritajiet ekonomiċi ta 'tmexxija ta' network marketing fuq id-domanda stmata f'termini ta 'bejgħ fir-reġjun u ż-żona tagħhom. Tivvaluta b’mod korrett il-kompetizzjoni fis-suq, twettaq kalkoli ta ’ħlas lura finanzjarju preċiż analitikament tad-dħul ipproġettat, flimkien mat-traffiku tal-‘ċirkolazzjoni’ tal-bniedem u l-popolarità fost il-popolazzjoni tal-ħanut tal-bejgħ bl-imnut, huma ċ-ċavetta għas-suċċess u perjodi ta ’ħlas lura rapidi ta’ franchise ġodda. Huwa l-favur ta 'negozju bi frankiġja, metodu integrat ta' kalkolu ta 'attivitajiet ta' ħlas lura ta 'negozju, li jiddetermina l-perjodi ta' ħlas lura tal-franchise u li tikseb profittabilità għolja fil-kummerċ, firxa wiesgħa ta 'oġġetti, fil-forniment ta' servizzi tal-konsumatur u tal-popolazzjoni domestika servizzi.
Ħanut tat-telefon. L-Għarabja Sawdita. Ugut. Il-perjodu tal-ħlas lura tal-franchise huwa aktar minn sena. Meħtieġ: distributur
#1
USU - Sistema ta 'Kontabilità Universali
Investiment meħtieġ: 0 $
Ir-royalties: 0 $
Ħlas lura. Numru ta 'xhur: 1
Kategorija: Programmi, Kontabilità, Huwa negozju, Hija kumpanija, Huwa sfera, Teknoloġija tal-IT, Huwa, Programmar, Applikazzjonijiet
L-informazzjoni personali tiegħi
Irreġistra jew tidħol biex tuża informazzjoni personali
Statistika
Tista 'tixtri aċċess premium biex tara statistika dettaljata
#2
Lodisse
Investiment meħtieġ: 7000 $
Ir-royalties: 0 $
Ħlas lura. Numru ta 'xhur: 12
Kategorija: Ħelu, Bejgħ bl-imnut, Ħobż-ħelu, Maħżen tal-ħelu, Kafè-ħelu, Supermarket
L-informazzjoni personali tiegħi
Irreġistra jew tidħol biex tuża informazzjoni personali
Statistika
Tista 'tixtri aċċess premium biex tara statistika dettaljata
#3
Barbershop borodach
Investiment meħtieġ: 22000 $
Ir-royalties: 200 $
Ħlas lura. Numru ta 'xhur: 8
Kategorija: Salon, Beauty saloon, Salon, Parrukkier tat-tfal, Barbershop, SPA, Studio, Xagħar, Qatgħa tax-xagħar
L-informazzjoni personali tiegħi
Irreġistra jew tidħol biex tuża informazzjoni personali
Statistika
Tista 'tixtri aċċess premium biex tara statistika dettaljata
#4
BROW BAR 12
Investiment meħtieġ: 8200 $
Ir-royalties: 4 %
Ħlas lura. Numru ta 'xhur: 7
Kategorija: Salon, Beauty saloon, Salon, Parrukkier tat-tfal, Barbershop, SPA, Studio, Xagħar, Qatgħa tax-xagħar
L-informazzjoni personali tiegħi
Irreġistra jew tidħol biex tuża informazzjoni personali
Statistika
Tista 'tixtri aċċess premium biex tara statistika dettaljata
#5
Femme
Investiment meħtieġ: 10000 $
Ir-royalties: 0 $
Ħlas lura. Numru ta 'xhur: 6
Kategorija: Ħwejjeġ tan-nisa, Hanut tal-hwejjeg, Maħżen tal-ħwejjeġ tan-nisa, Maħżen tal-affarijiet, Maħżen tal-ħwejjeġ Economy
L-informazzjoni personali tiegħi
Irreġistra jew tidħol biex tuża informazzjoni personali
Statistika
Tista 'tixtri aċċess premium biex tara statistika dettaljata
Perjodu ta 'ħlas lura tal-franchise
Franchise. Ħanut tat-telefon
Franchise għal maħżen tat-telefon hija tip ta 'attività, li fl-implimentazzjoni tagħha trid tagħti attenzjoni lill-fatt li int distributur uffiċjali. Għalhekk, huwa meħtieġ li żżomm il-marka u dejjem taqdi lill-konsumaturi b'livell għoli ta 'kwalità, billi tindirizza b'mod politiku lil kull konsumatur li jdur lejk. Meta taħdem ma 'franchise, għandek varjetà ta' obbligi. L-ewwel, il-maħżen tal-franchise tiegħek jeħtieġ li jsegwi b'mod strett ir-regolamenti preskritti. Dan jiżgura li mhux biss tirċievi ħafna flus minn klijenti sodisfatti. Int tkun tista 'wkoll iżżomm id-distribuzzjoni esklussiva, billi l-franchisor ikun kuntent għax, billi taħdem fuq franchise għal maħżen tat-telefon, tassumi ċerti obbligi.
B'osservanza stretta, m'għandux ikollok diffikultajiet. Il-maħżen tiegħek, fejn tbigħ it-telefowns, se jkun hemm interazzjoni mill-konsumaturi bil-ħerqa, billi japprezzaw il-livell għoli ta 'servizz. Dan jgħin lill-konċessjoni. Wara kollox, il-franchisor jaqsam l-esperjenza, it-teknoloġija, u l-għarfien.
Telefowns f'ħanut franchised għandhom jiswew daqs kemm għandhom, mhux iktar jew inqas. Bl-għajnuna tal-franchisor, tkun tista 'tiddetermina l-prezzijiet, tifforma segmenti tal-prezzijiet, u tiddeċiedi wkoll liema prodotti relatati jistgħu jinbiegħu. Franchise ta 'maħżen tat-telefon li jaħdem tajjeb huwa l-pont tiegħek għall-futur. Wara kollox, ikollok kull ċans li tirbaħ fil-konfront ma 'l-aktar avversarji qawwija sempliċement minħabba l-fatt li ser ikollok għad-dispożizzjoni tiegħek l-esperjenza kollha li ġiet akkumulata matul bosta snin ta' xogħol ta 'suċċess. Il-franchisor jaqsam l-esperjenza, it-teknoloġija u l-għarfien tiegħu mhux għax iħobbok. Huwa jipprovdi opportunità biex jimplimenta franchise għal maħżen tat-telefon, peress li għandu interess dirett dirett.
L-ewwel jirċievi kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa sa 11%. Barra minn hekk, jekk effettivament tiffranċjalizza maħżen tat-telefon, fuq bażi ta 'kull xahar, tnaqqas minn 6 sa 9% tal-flus li tagħmel. Din hija kontribuzzjoni msejħa royalties u royalties li tintuża mis-sid tal-franchise biex tippromwovi l-marka fl-arena globali.
Franchise u distributur
Il-franchise u d-distributur mhumiex biss kunċetti interrelatati. Dawn huma wkoll kompiti ta 'produzzjoni li jeħtieġ li jiġu awtomatizzati. Softwer ta 'ġenerazzjoni ġdida huwa adattat skont dawn l-għanijiet. Int kapaċi mhux biss tittratta b'mod effettiv mal-franchise imma wkoll tagħti lid-distributuri l-ammont ta 'attenzjoni meħtieġa. L-ebda negozju ma jmur mingħajr distributur, allura fi franchise, inti tqis l-elementi kollha billi tuża kumpless tal-kompjuter. B'softwer uniku u versatili ħafna fl-istess ħin, tista 'tlaħħaq b'mod effiċjenti u faċli mal-kompiti tal-format tal-uffiċċju, billi twettaqhom bl-iktar mod effiċjenti.
Il-franchise tiegħek tħallas, bħala investiment fl-awtomazzjoni. Il-kumpless mhux biss jista 'jipprovdi multitasking iżda huwa wkoll ottimali f'termini ta' spiża f'termini ta 'prezz u kwalità. Jekk tuża softwer tal-franchise, allura l-biz jaqbeż kwalunkwe analogi. Il-programm tad-distributur tal-franchise għandu jinħoloq b'attenzjoni għad-dettall. Interfaċċa eżegwita tajjeb u mfassla tajjeb hija wkoll il-karatteristika li tiddistingwi prodott bħal dan. Il-programm tal-filigrana effettivament iwettaq kwalunkwe kompitu assenjat.
L-attrazzjoni tal-franchising tinsab fid-disponibbiltà ta 'vantaġġi innegabbli għaż-żewġ parteċipanti fir-relazzjoni ta' franchise. Għan-negozji ż-żgħar u l-intraprendituri individwali, tipprovdi negozju stabbli u ta ’profitt, għal ditti u kumpaniji magħrufa l-opportunità li jespandu u jsaħħu l-pożizzjonijiet tagħhom fis-suq. L-attrazzjoni tal-iżvilupp tagħna hija li taqbel assolutament għal kulħadd għal assolutament kwalunkwe għan u objettiv.
Franchises tal-Arabja Sawdija
Franchises fl-Arabja Sawdita huma ta 'natura kbira fuq skala kbira, li hija mmirata biex toħloq in-negozju tiegħek stess b'idea lesta. Taħt il-franchise, l-aktar għażliet promettenti għal proġetti lesti u strateġiji li għandhom trademarks fit-tul u marki ppruvati se jmorru lejn l-Arabja Sawdita. Jekk nitkellmu dwar il-franchise, allura l-Arabja Sawdita qed tiżviluppa l-pożizzjoni ekonomika tagħha, b’appoġġ rigward id-direzzjoni tal-implimentazzjoni tal-franchise. Dwar it-tħejjija ta 'negozju lest fil-pajjiż Sawdita għal franchise, bi pjan ta' azzjoni pass pass, barra minn kollox, tkun tista 'tirċievi seminars dwar il-marketing u l-proċessi ta' reklamar li jgħinu biex jistabbilixxu bejgħ . Franchise moderna fl-Arabja Sawdija hija mod uniku biex toħloq in-negozju tiegħek stess, li għandu jgħaddi minn diversi stadji ta 'żvilupp f'livell kostanti. Wara li tgħaddi l-konversazzjoni, tkun tista 'tiddeċiedi dwar il-ħtieġa għall-formazzjoni ta' kuntratti b'aċċess għal affarijiet ta 'sħubija.
Huwa diffiċli li timmaġina d-diffikultajiet tal-iżvilupp ta 'konċessjoni ġdida fl-Arabja Sawdita peress li hemm vantaġġi f'riskji minimi bil-preżenza ta' verżjoni żviluppata tal-istrateġija magħżula.