Franchises ta 'negozji żgħar huma negozji popolari ta' negozju. In-negozju ż-żgħir huwa tajjeb għax huwa fid-domanda kemm fil-megalopoli kif ukoll fi bliet żgħar. L-għażla tal-għażliet tista 'tissejjaħ enormi mingħajr esaġerazzjoni. Probabbilment, illum huwa diffiċli li tissemma fergħa tal-ekonomija u linja ta 'attività (u mhux biss żgħira) li għalihom ma jkunux offruti frankiġji. Allura l-ħaġa ewlenija hija li tagħmel l-għażla t-tajba għax is-suċċess tal-intrapriża tiegħek jiddependi ħafna minn din id-deċiżjoni. Is-sehem tal-franchising fil-PGD dinji qed jikber kull sena, u jipprovdi kontribuzzjoni sinifikanti għall-ekonomiji ta 'diversi pajjiżi u l-ħolqien ta' impjiegi ġodda.

Is-sidien ta 'kumpaniji ta' suċċess u marki promossi qegħdin dejjem jistiednu lil dawk ġodda biex jissieħbu fin-negozju tagħhom u jixtru franchise, u jsiru parti minn proġett ta 'negozju li jagħmel profitt. Wieħed mill-aspetti pożittivi ewlenin ta 'dan il-mod ta' kif isir proġett ta 'negozju huwa l-istabbiltà. It-teknoloġiji kollha, l-iskemi ta 'proċessi u proċeduri, riċetti, ordni ta' interazzjoni ma 'fornituri u klijenti, politika ta' reklamar, eċċ ġew maħduma, ittestjati fil-prattika, u wrew l-effettività tagħhom. Huma dawn iċ-ċirkostanzi li jipprovdu tnaqqis fil-perjodu ta 'ħlas lura ta' proġett ta 'negozju u jġibuh għal livell ta' profitt meta mqabbel mal-ħolqien ta 'intrapriża, kif jgħidu, mill-bidu. Jagħmel sens għal intraprendituri li jaħdmu ma 'negozji żgħar li jagħtu attenzjoni speċjali lil frankiġji fil-kummerċ, catering (ħwienet tal-kafè, kafetteriji żgħar tal-familja, fran, eċċ.), Servizzi tal-konsumatur (dry cleaners, tiswija ta' żraben u ħwejjeġ, oġġetti tal-ġilda, u tad-dar apparat) . Il-popolarità ta ’franchises relatati mad-divertiment u l-ivvjaġġar, sport, servizzi mediċi (inklużi diversi tipi ta’ massaġġi, eżerċizzji ta ’fiżjoterapija, eċċ.

), kif ukoll servizz ta’ karozza, tiswija, u xogħol ta ’kostruzzjoni, qed tikber kull sena. U anke kriżijiet finanzjarji, pandemiji, u ċirkostanzi negattivi simili ħafna drabi mhux biss ma jsirux ostaklu għal negozji żgħar fuq bażi ta 'konċessjoni imma anke jipprovdu tkabbir u żvilupp aktar mgħaġġel meta mqabbla ma' perjodi kwieti. Eżempju ta 'proġetti bħal dawn jistgħu jkunu istituzzjonijiet edukattivi ta' qabel l-iskola u ta 'l-iskola li jaħdmu bl-użu ta' teknoloġiji ta 'l-informazzjoni moderni. Diversi istituzzjonijiet għal żvilupp u taħriġ addizzjonali huma wkoll f'domanda kbira matul perjodi meta hemm diversi restrizzjonijiet fuq ix-xogħol ta 'skejjel klassiċi u istituzzjonijiet edukattivi ogħla. Il-produzzjoni tal-ikel biex tmur u bil-kunsinna tista 'tkun ukoll eżempju ta' franchise (kemm żgħir kif ukoll kbir) li jiffjorixxi matul il-kwarantini, restrizzjonijiet fuq il-moviment tan-nies madwar il-belt, eċċ. B'mod ġenerali, is-servizzi kollha relatati mal-kunsinna ta 'ikel, oġġetti tal-konsumatur, mediċini, eċċ huma mitluba ħafna matul dawn il-perjodi.

Is-suċċess ta 'proġett ta' negozju huwa żgurat minn studju preliminari tal-fatturi ewlenin li jaffettwaw negozji żgħar u kbar, irrispettivament minn jekk huwiex offrut permezz ta 'franchise, sempliċement mixtri mis-sid, jew maħluq b'mod indipendenti. L-ewwelnett, huwa meħtieġ li jiġi vvalutat il-livell attwali ta 'żvilupp ta' l-industrija magħżula u l-prospetti tagħha, għall-inqas għas-snin li ġejjin. Mhux ta 'importanza żgħira hija s-severità attwali tal-kompetizzjoni, in-numru ta' l-eqreb kompetituri, l-ipprezzar u l-politika tas-servizz tagħhom, attività ta 'reklamar, eċċ. ismijiet ta ’ditti, slogan, eċċ., l-eżistenza ta’ websajt korporattiva, regoli, u prinċipji ta ’interazzjoni mal-konsumaturi (kemm huma sodisfatti b’din il-marka b’mod ġenerali) u parametri oħra. Wara li sibt franchise f'direttorju speċjalizzat ta 'l-Internet, tista' twettaq mill-inqas tfittxija qasira għal diversi reviżjonijiet u kummenti dwarha.

Forsi xi konċessjonarji sabu neċessarju li jaqsmu l-esperjenza tagħhom ta 'kooperazzjoni u jipprovdu informazzjoni addizzjonali dwar il-konċessjonarju lill-partijiet interessati kollha. U, naturalment, l-intraprenditur ikollu bżonn iwettaq il-kalkoli kollha assoċjati mal-organizzazzjoni tal-intrapriża. It-termini ta 'franchise ġeneralment jimplikaw il-ħtieġa għal ħlas inizjali, li l-ammont tiegħu jiddependi fuq il-valur tal-marka, determinat mis-suċċess, il-fama u l-profittabilità tal-kumpanija. Barra minn hekk, biex torganizza kumpanija, huwa meħtieġ li tinvesti ċertu ammont ta 'flus f'assi fissi u li jiċċirkolaw (xiri jew kiri ta' postijiet industrijali, bl-imnut, u postijiet oħra, xiri ta 'tagħmir ta' produzzjoni u uffiċċju, reklutaġġ, kiri, u taħriġ ta ' persunal, kampanja biex iġġib il-prodotti fis-suq, eċċ.). P.).

Allura l-konċessjonarju għandu jistma d-daqs tal-investiment inizjali fi proġett ta 'negozju żgħir bl-aktar mod preċiż possibbli meta jibni pjan finanzjarju. Jiddependi fuq kemm dalwaqt jibda jagħmel profitti reali. Ir-royalties ta 'kull xahar huma ġeneralment ikkalkulati bħala persentaġġ tal-fatturat. Ħafna drabi, pjan ta 'investiment approssimattiv u kalkolu tal-perjodu ta' ħlas lura ta 'negozju żgħir (u mhux biss) jiġu pprovduti flimkien ma' deskrizzjoni tal-franchise fil-katalgu online korrispondenti. L-esperjenza ta 'negozji li jikkompetu li joperaw taħt l-istess franchise jew sempliċement f'segmenti tas-suq simili tista' wkoll tkun sors ta 'informazzjoni estremament utli u tgħin lill-franchisees jagħmlu l-għażla t-tajba. Meta tagħżel sieħeb franchise, huwa meħtieġ li titqies ir-rieda tiegħu li jipprovdi pariri fil-qasam tat-teknoloġija tal-produzzjoni, kummerċjalizzazzjoni, promozzjoni, organizzazzjoni ottimali ta 'attivitajiet ta' kuljum, taħriġ tal-persunal, reġistrazzjoni ta 'punti tal-bejgħ, eċċ., Ipprovdi lis-sussidjarja b'materjali ta 'informazzjoni u tipprovdi għajnuna oħra f'termini ta' żvilupp tan-negozju .

Normalment, tali konsultazzjoni hija inkluża fil-lista ta 'servizzi b'xejn (fi ħdan il-qafas ta' koperazzjoni ta 'franchising). Madankollu, hemm ukoll għażliet meta kull konsultazzjoni tiġi pprovduta għal pagament separat skont lista ta ’prezzijiet speċjali (xi sidien ta’ negozji jivvalutaw ir-riżorsi tal-informazzjoni tagħhom ħafna u mhumiex lesti li jipprovdulhom mingħajr ħlas anke lil sħab regolari). Mill-mod, konsultazzjonijiet u pariri rigward l-ottimizzazzjoni tat-taxxa, l-iżvilupp ta 'sistema ta' skontijiet korporattivi, il-possibbiltà ta 'franchisor li jsellef lill-proġett tan-negozju ta' sieħeb żgħir jista 'jkun ta' importanza kbira għal negozji żgħar. Mill-mod, hemm ukoll frankiġji b'xejn li ġeneralment ma jipprovdux la għal ħlas inizjali u lanqas għal ħlas ta 'kull xahar (prinċipalment f'negozji żgħar fl-isfera tal-catering pubbliku u s-servizzi tal-konsumatur).

Ġeneralment, billi nagħsru dak kollu li ntqal hawn fuq, nistgħu nikkonkludu li negozju żgħir ta 'franchise għandu ħafna vantaġġi fuq mudelli ta' negozju klassiċi. Hemm, ovvjament, spejjeż, riskji u problemi, iżda mhumiex notevoli wisq u jheddu r-riżultat finali. B'negozju żgħir organizzat kif suppost u kkalkulat minn qabel taħt il-programm ta 'franchising, intraprenditur jista' jħossu kunfidenti kemm f'metropoli kbira kif ukoll f'ċentru reġjonali jew soluzzjoni żgħira ta 'sinifikat reġjonali. Il-ħaġa ewlenija hija li tagħżel is-segment tas-suq it-tajjeb u tagħmel kull sforz għall-iżvilupp b'suċċess tiegħu.

A franchise bieb huwa proġett ta 'negozju profittabbli li jista' jġib ammont sinifikanti ta 'dħul lill-kumpanija li tiddeċiedi li tippromwoviha. Meta tuża franchise, trid tifhem b'mod ċar li dan huwa servizz imħallas minn marka esklussiva. Għalhekk, ser ikollok tħallas għas-servizzi tal-franchisor fuq bażi kontinwa, billi tnaqqas ċertu ammont mid-dħul li qlajt. Il-perċentwal tal-franchise għall-bibien matul l-implimentazzjoni ta ’proġett ta’ negozju se jkun sa 11%, din hija l-hekk imsejħa miżata f’daqqa, li trid titħallas fl-istadju inizjali għal interazzjoni tajba. Barra minn hekk, meta taħdem ma 'franchise ta' bieb, ikollok royalties u miżati ta 'reklamar. Dawn il-flus imorru għand il-kaxxier tal-franchisor u hu jqassamhom fid-diskrezzjoni tiegħu stess.

Jekk inti impjegat ġewwa, allura l-konċessjoni għandha tkun implimentata skont ir-regolamenti. Din hija r-raġuni għaliex takkwista d-dritt li topera mudelli ta 'negozju sabiex ma jkollokx diffikultajiet fil-futur, u tkun tista' ssegwi b'mod preċiż ir-regoli preskritti. Jinteraġixxi mal-bibien b'tali mod li ma jkollokx diffikultajiet assoċjati mal-leġiżlazzjoni. Negozjanti lokali jew rappreżentanti ta 'frankiġji huma kollha ugwali quddiem l-istat, għalhekk, għandek bżonn timxi mal-liġi u ma tiksirhiex.

Franchise tal-bieb huwa proġett, li fih għandek tiftakar li din hija niċċa kompetittiva ħafna. Għalhekk, għandek bżonn twettaq analitiċi ta 'attivitajiet kompetittivi minn qabel sabiex tkun lest għal kwalunkwe xenarju. Barra minn hekk, għandek bżonn analiżi swot sabiex tkun ippreparat għal kwalunkwe riskju u theddid, kif ukoll biex tkun taf il-kapaċitajiet, in-nuqqasijiet u l-punti tajbin tiegħek. Meta tbigħ franchise ta 'bieb, trid tiddikjara li dħalt fis-suq u li għandek il-vantaġġi korrispondenti. Wieħed mill-vantaġġi kompetittivi se jkun l-eżistenza stess tal-opportunità li tiġi sfruttata marka popolari. Li jkollok logo magħruf fuq il-prodott tiegħek diġà huwa kalamita biex tattira numru kbir ta 'klijenti.

Franchise bieb jagħtik iċ-ċans li torganizza l-klijenti tiegħek billi tuża ċerti karatteristiċi. Wara kollox, ser ikollok sett sħiħ ta 'diversi teknoloġiji, għarfien, esperjenza, u għarfien li jgħinuk tinnaviga s-sitwazzjoni u tieħu l-unika deċiżjoni ta' ġestjoni korretta. Implimenta franchise ta 'bieb b'mod effiċjenti u mingħajr intoppi billi ssir l-iktar negozjant effiċjenti u kompetittiv.

Franchise ta 'maħżen tal-bieb jista' jkun proġett relevanti u potenzjalment ta 'profitt. Biex tagħmel dan, għandek bżonn taħdem miegħu b'mod korrett u professjonali. Għal dawn l-iskopijiet, huwa meħtieġ li jintużaw teknoloġiji ta 'klassi għolja, għarfien uniku, kif ukoll il-kapaċità li taġixxi f'isem marka magħrufa. Dan kollu jkun għad-dispożizzjoni tiegħek jekk tikkonkludi ftehim ma 'rappreżentant kompetenti tal-franchise. Biex tagħmel dan, trid tagħżel l-aħjar għażla disponibbli fis-suq. Mur fil-katalgu tal-maħżen jew tal-franchise hemm biss issib l-offerti attwali kollha u tista 'tagħmel paragun.

Wara li tqabbel l-għażliet, agħżel l-iktar waħda ottimali. Mexxi l-maħżen tiegħek sabiex il-bibien ikunu tal-ogħla kwalità. Jekk trid taħdem ma 'franchise għall-bibien, allura għandek dejjem issegwi b'mod strett ir-regolamenti. Agħżel biss dawk l-għażliet ta 'interazzjoni li l-aħjar jaqdu l-interessi tiegħek. Imbagħad, tkun tista 'jkollok livell għoli ta' dħul. Jekk inti interessat f'diversi tipi ta 'bibien u trid tiftaħ maħżen tal-franchise, allura din hija l-għażla t-tajba. Din it-tip ta 'attività twiegħed dħul konsiderevoli, madankollu, sabiex tikseb riżultat tajjeb, ikollok tegħleb diversi diffikultajiet.

Bħala parti minn franchise ta 'maħżen tal-bibien, int tkun qed tittratta ma' kompetituri. Dan ma jistax jiġi evitat; għalhekk, għandek bżonn tipprepara biss. Huwa tajjeb jekk il-kompetituri tiegħek jaġixxu skont il-format ta 'konfront tradizzjonali. Agħar minn hekk jekk il-franchise tal-maħżen tal-bieb tiegħek jiffaċċja metodi kompetittivi mhux konvenzjonali u inġusti. Madankollu, din l-għażla għandha titqies ukoll u trid tkun ippreparat għal kull ħaġa. Wara kollox, qatt ma tista 'tiddetermina eżattament x'se jiġri, għalhekk, qabel ma tiżviluppa franchise għal maħżen tal-bieb, għandek bżonn tevalwa l-għażliet kollha possibbli.

Ir-riskji u l-opportunitajiet huma vvalutati bl-użu ta 'għodda msejħa analiżi swot. Huwa jagħtik idea tas-sitwazzjoni attwali ġewwa u barra l-kumpanija tiegħek stess. Ir-riċerka tas-suq hija waħda mill-elementi tas-suċċess. Żviluppa l-franchise tal-maħżen tiegħek b'effiċjenza massima u tagħti attenzjoni kbira lill-elementi statistiċi ta 'informazzjoni. Imbagħad in-negozju tal-kumpanija tiegħek jitjieb b'mod sinifikanti, u tkun tista 'tikkompeti ma' kwalunkwe avversarju fuq l-istess livell, jew saħansitra anke ta 'spiss taqbeżhom.

Il-franchise u d-distributur mhumiex biss kunċetti interrelatati. Dawn huma wkoll kompiti ta 'produzzjoni li jeħtieġ li jiġu awtomatizzati. Softwer ta 'ġenerazzjoni ġdida huwa adattat skont dawn l-għanijiet. Int kapaċi mhux biss tittratta b'mod effettiv mal-franchise imma wkoll tagħti lid-distributuri l-ammont ta 'attenzjoni meħtieġa. L-ebda negozju ma jmur mingħajr distributur, allura fi franchise, inti tqis l-elementi kollha billi tuża kumpless tal-kompjuter. B'softwer uniku u versatili ħafna fl-istess ħin, tista 'tlaħħaq b'mod effiċjenti u faċli mal-kompiti tal-format tal-uffiċċju, billi twettaqhom bl-iktar mod effiċjenti.

Il-franchise tiegħek tħallas, bħala investiment fl-awtomazzjoni. Il-kumpless mhux biss jista 'jipprovdi multitasking iżda huwa wkoll ottimali f'termini ta' spiża f'termini ta 'prezz u kwalità. Jekk tuża softwer tal-franchise, allura l-biz jaqbeż kwalunkwe analogi. Il-programm tad-distributur tal-franchise għandu jinħoloq b'attenzjoni għad-dettall. Interfaċċa eżegwita tajjeb u mfassla tajjeb hija wkoll il-karatteristika li tiddistingwi prodott bħal dan. Il-programm tal-filigrana effettivament iwettaq kwalunkwe kompitu assenjat.

L-attrazzjoni tal-franchising tinsab fid-disponibbiltà ta 'vantaġġi innegabbli għaż-żewġ parteċipanti fir-relazzjoni ta' franchise. Għan-negozji ż-żgħar u l-intraprendituri individwali, tipprovdi negozju stabbli u ta ’profitt, għal ditti u kumpaniji magħrufa l-opportunità li jespandu u jsaħħu l-pożizzjonijiet tagħhom fis-suq. L-attrazzjoni tal-iżvilupp tagħna hija li taqbel assolutament għal kulħadd għal assolutament kwalunkwe għan u objettiv.

Franchise għal maħżen tal-bibien ta 'ġewwa jwettaq il-funzjonijiet immedjati tiegħu bla difetti, sakemm ikun żviluppat b'mod maħsub u kompetenti. Ittejjeb il-franchise tiegħek sabiex id-dħul li tirċievi minnu jkun għoli kemm jista 'jkun. Jekk taħdem ma 'franchise, allura l-maħżen jeħtieġ li jingħata ħafna attenzjoni. Huwa obbligat li jiffunzjona b'mod effiċjenti. Int tkun tista 'tieħu ħsieb il-kompiti kollha jekk issib persunal ta' kwalità għolja. A franchise għal maħżen diviżorju ta 'ġewwa se jgħin.

Int tkun tista 'tlaħħaq b'mod effettiv ma' dan ix-xogħol, billi twettaqha bla difetti. Oqgħod attent ħafna għall-bibien ta 'ġewwa meta tbigħ maħżen bħala parti minn franchise. Dan jgħinek biex tegħleb ir-reżistenza tal-kompetituri, ma jkunux jistgħu jirreżistu. Il-bibien ta 'ġewwa għandhom jiġu mmaniġġjati b'mod professjonali. Dan il-fatt għandu jiġi kkunsidrat jekk qed tbigħ maħżen billi tuża franchise. Ibbenefika mill-esperjenza ta 'kwalità għolja tal-franchisor. Huwa lest li jipprovdiha.

Dan jagħmilha possibbli li l-pjanijiet kollha jiġu ssodisfati faċilment. Ttraskurax l-użu ta 'għodod analitiċi. Dan it-tip ta 'toolkit jgħin biex ilaħħaq faċilment ma' kompiti ta 'kwalunkwe kumplessità.

Franchise għal maħżen tal-bibien ta 'ġewwa ġġib profittabilità għolja ħafna. Ikun assigurat li tuża sett ta 'għodda ta' kwalità għolja. Tirċevihom bħala parti mill-operat tat-trejdmark u l-privileġġi assoċjati. Franchise mhu xejn ħlief opportunità biex tikri d-dritt li tkun ambaxxatur tal-marka. Int tkun distributur esklussiv. Fi kliem ieħor, huwa msejjaħ franchisee.

Franchise għal maħżen tal-bibien ta 'ġewwa ġġib livell għoli ħafna ta' dħul. Il-kumpanija tiegħek se tgawdi l-imħabba tal-klijenti tagħha. Se jkun possibbli li twettaq kważi kull operazzjoni b'mod effiċjenti jekk tkun qed tbigħ franchise. Int ser ikollok ir-regoli tiegħek għal kollox. Għandu jsir eżattament fuq l-ittra. Ikun meħtieġ ukoll li taħdem ma 'franchise għal maħżen tal-bibien ta' ġewwa b'tali mod li ħadd mill-kompetituri ma jkollu ċans javviċina miegħek f'termini ta 'livell ta' servizz. Kull wieħed mill-ispeċjalisti għandu jkollu s-sett ta 'għarfien li għandu bżonn.

Dan jippermettilek issib malajr is-suċċess. Li taħdem ma 'franchise għal maħżen tal-bibien ta' ġewwa mhux se tiffaċċja diffikultajiet. Tista 'tieħu ħsieb dan billi tikkuntattja direttament lill-franchisor.