Franchise għall-belt tipprovdi katalgu tal-aħjar għażliet. Kull browser jagħti bosta għexieren ta 'links għal diversi riżorsi tan-netwerk, u joffri għall-attenzjoni ta' intraprendituri li jixtiequ jixtru d-dritt li jmexxu negozju lest fil-belt tagħhom, għażla ta 'l-aktar offerti ta' franchise rilevanti u profittabbli. Fl-istess ħin, huwa meħtieġ li wieħed jifhem li fil-formazzjoni ta 'katalgu bħal dan, l-istatus ta' soluzzjoni jista 'jkun ta' importanza deċiżiva. Pereżempju, metropoli kbira tiddetta r-rekwiżiti tagħha għall-konċessjonarji, u ċentru reġjonali żgħir jiddetta tiegħu stess. Huwa ċar li l-popolazzjoni ta 'bliet kbar, id-drawwiet ta' kuljum tagħhom, l-istil ta 'ħajja, basket ta' oġġetti u servizzi tal-konsumatur jistgħu jkunu pjuttost differenti minn parametri simili tipiċi għal insedjamenti żgħar, u dan għandu jkun rifless fil-katalgu tal-franchise. Fl-ewwel waħda, hemm ċerta domanda, għalkemm limitata, għal oġġetti u servizzi premium, u hemm ukoll saff notevoli pjuttost ta 'konsumaturi li ma jagħtux ħafna attenzjoni għall-bidliet fil-prezz tal-prodotti li jixtru regolarment.

Sempliċement ma jimpurtax għalihom. Iżda japprezzaw il-ħin u l-konvenjenza tagħhom, u għalhekk iridu jaraw l-oġġetti tas-soltu ta 'konsum ta' kuljum f'distanza bil-mixi u mhumiex lesti li jgħaġġlu warajhom fit-tarf l-ieħor tal-belt. Madankollu, fi kwalunkwe belt kbira, hemm ukoll grupp tal-popolazzjoni bi dħul baxx u, għaldaqstant, talbiet baxxi rigward il-prezz u l-kwalità tal-ikel, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, divertiment, eċċ. Fi kliem ieħor, il-firxa ta 'frankiġji li huma mitluba f'risoluzzjoni ftit jew wisq kbira tista' tkun wiesgħa ħafna u tvarja f'varjazzjoni sinifikanti f'termini tal-livell tal-prezz, il-kwalità, is-servizz relatat, u fatturi oħra li jinfluwenzaw l-għażla meta jkunu qed jistudjaw il- katalgu. Naturalment, soluzzjoni kbira, minħabba popolazzjoni akbar u, għaldaqstant, livell għoli ta 'domanda effettiva, tipprovdi pass aċċellerat ta' żvilupp tan-negozju u livell tajjeb ta 'profitt. Ir-riskju ta 'falliment fil-każ ta' konċessjoni ta 'marka magħrufa u popolari fil-belt kapitali huwa ħafna inqas milli fiċ-ċentru tal-belt reġjonali.

Dan għandu jitqies meta taħdem ma 'katalgu ta' franchises, kif ukoll livell ogħla ta 'ħtiġijiet ta' utenti ta 'siti għall-kontenut u l-organizzazzjoni ta' spazju ta 'informazzjoni. Fi kliem ieħor, il-belt għandha l-preferenzi tagħha stess u l-ħtiġijiet tal-konsumatur li għandhom jiġu mfakkra meta jħejju katalgu bi proposti kummerċjali, inklużi deskrizzjonijiet dettaljati ta 'frankiġji, kalkoli tal-perjodi ta' ħlas lura, kuntatti tas-sidien għal komunikazzjoni urġenti, eċċ.

Franchise għal belt żgħira għandha katalgu tal-aħjar għażliet. L-aħjar għażla ta 'frankiġji għall-belt żgħira tiegħek. Intraprendituri li qed ifittxu li jixtru d-dritt li jmexxu negozju lest, kemm jekk fuq skala żgħira jew kbira jistgħu faċilment isibu links bħal dawn fi kwalunkwe magna tat-tiftix. Fil-biċċa l-kbira tal-każijiet, ix-xogħol fuq franchise huwa aktar konvenjenti, affidabbli u profittabbli meta mqabbel mal-ħolqien ta 'ċertu proġett ta' negozju, kif jgħidu, "mill-bidu". M'għandekx għalfejn tistudja s-suq u l-preferenzi tal-konsumatur, ivvinta prodott jew servizz bi proprjetajiet uniċi, kull ma għandek bżonn huwa li tkun kemmxejn differenti mill-kompetituri, speċjalment f’belt żgħira, toħloq marka u takkumpanja immaġini grafiċi u verbali, bħal logo, slogan, messaġġi ta ’reklamar, eċċ., tinvesti ħafna flus f’kampanja biex iġġib il-prodott fis-suq u tippromwovih aktar.

U fl-istess ħin, dejjem hemm ir-riskju li tkun żbaljat, ix-xerrejja mhumiex interessati fil-prodott tiegħek, u n-negozju eventwalment jinħaraq. U tibqa 'diżappuntat fil-punti tajbin u d-djun tiegħek, kemm jekk żgħar jew kbar, skond it-talbiet inizjali tiegħek. Madankollu, meta tagħżel, tipprepara katalgu elettroniku speċjalizzat u taħdem aktar ma 'franchises, fattur bħal dak tad-daqs tal-belt għandu jittieħed kont mingħajr ma jonqsu. Fil-biċċa l-kbira jiddetermina l-istil tal-ħajja tal-popolazzjoni, u, konsegwentement, preferenzi f'termini ta 'ikel, divertiment, żraben u ħwejjeġ, edukazzjoni bażika u addizzjonali, sport, passatempi, eċċ. Fi bliet żgħar, prattikament m'hemm l-ebda domanda għal prodotti u servizzi premium, u għalhekk ma tantx jagħmel sens li tixtri franchise għall-bejgħ ta 'ġojjellerija, oġġetti ta' lussu, ħwejjeġ għaljin ħafna, xedd tas-saqajn u oġġetti tal-ġilda, karozzi ta 'lussu, jew xi ħaġa tat-tip .

Għaldaqstant, m'hemm l-ebda punt li jinħolqu katalogi li jinkludu prodotti bħal dawn. Iżda d-domanda għal verżjonijiet irħas ta 'l-affarijiet ta' hawn fuq, ippreżentati minn ftehim żgħir, tista 'ġġib dħul pjuttost stabbli. L-istess japplika għal frankiġji għal servizzi ta 'taħriġ u edukazzjoni kontinwa, organizzazzjonijiet sportivi, bħal ċentri tal-fitness, klabbs, jew pixxini. Normalment fil-katalgu, minbarra d-deskrizzjoni tal-franchise, kuntatti mas-sidien biex jiddiskutu d-dettalji tal-kooperazzjoni, eċċ., Hemm ukoll kalkoli approssimattivi tal-perjodu ta 'tpattija tan-negozju. Il-franchise tassumi l-ħtieġa għal ħlas inizjali u ħlasijiet sussegwenti ta 'kull xahar, li jiddependu direttament fuq il-valur tal-marka u l-kalkoli preliminari tal-profittabilità tal-proġett f'belt żgħira.

Kalkoli bħal dawn għandhom jiġu kkontrollati fid-dettall, b'kont meħud tan-numru ta 'abitanti fil-belt żgħira, il-basket standard tal-konsumatur, il-livell medju ta' pagi, u parametri importanti oħra.

Franchises għal bliet żgħar illum jistgħu jinstabu għal kull kapaċità finanzjarja differenti. L-interess fil-franchises qed jikber kull sena u s-suq tal-franchises qed jiżviluppa b’mod attiv ħafna. Il-kundizzjonijiet tal-franchising jipprovdu l-kundizzjonijiet meħtieġa għal dan l-iżvilupp. Fil-fatt, li tibda negozju ta 'franchise huwa ħafna aktar faċli milli tibda n-negozju tiegħek stess. Minħabba l-fatt li marka, prodott, jew servizz huwa pprovdut mill-franchisor f'forma lesta, b'teknoloġiji ta 'produzzjoni u bejgħ, proċessi ta' negozju ppruvati ta 'ppjanar, kontroll u kontabilità, rakkomandazzjonijiet għall-għażla u t-taħriġ tal-persunal, il-proċess ta 'organizzazzjoni huwa ħafna aktar mgħaġġel u aktar ta' suċċess. Naturalment, ħafna jiddependi fuq id-daqs tat-territorju li fih huwa ppjanat li titwaqqaf kumpanija.

L-ibliet żgħar f'dan ir-rigward għandhom limitazzjonijiet pjuttost serji meta mqabbla mal-megalopoli. Huwa ċar li belt żgħira hija aktar adattata għal negozju żgħir fuq bażi ta 'franchise milli għal proġett ta' negozju fuq skala kbira. U s-segment tal-prezz għandu jkun xieraq (fin-nofs u taħt il-medja). Oġġetti ta 'lussu, ħwejjeġ premium, u xedd tas-saqajn, karozzi ta' lussu, eċċ. Sempliċement ma jsibux ix-xerrej solventi tagħhom f'belt żgħira. Allura, il-konċessjonarju għandu bżonn jistudja s-suq fil-belt fejn qed jippjana li jaħdem, jivvaluta l-possibbiltajiet u l-prospetti tad-domanda tal-konsumatur, is-sitwazzjoni kompetittiva, eċċ. kalkoli.

Wara kollox, franchise tinkiseb bit-tama ta 'suċċess u profittabilità tan-negozju. Valutazzjoni skorretta tas-sitwazzjoni tas-suq, il-perjodu ta 'ħlas lura tal-ħlas inizjali, l-ammont approssimattiv ta' royalties ta 'kull xahar, taxxi, salarji, u spejjeż operattivi oħra jistgħu jtemmu l-aspettattivi u t-tamiet kollha. Normalment, riżorsi tal-Internet li jkun fihom katalgi ta ’franchise, minbarra deskrizzjoni ġenerali u kuntatti ta’ franchisors, jipprovdu wkoll dejta dwar il-ħlas inizjali, perjodi ta ’ħlas lura, kif ukoll materjali addizzjonali pprovduti mis-sid tal-marka (politika ta’ kwalità, mudelli u skemi teknoloġiċi, taħriġ programmi għall-persunal, informazzjoni dwar ir-reklamar, eċċ.). Allura, il-franchise dejjem għandha introduzzjoni għall-franchise. Is-suċċess ta 'negozju żgħir (u kwalunkwe negozju ieħor) jiddependi kompletament fuq il-kura, ir-responsabbiltà, u, sa ċertu punt, il-kreattività, ta' negozjant novizzi.

Franchise għal belt żgħira għandha numru ta 'fatturi li għandhom jiġu kkunsidrati meta jiġu analizzati s-suq, il-preferenzi tal-konsumatur, l-istabbiltà ta' domanda effettiva, u fatturi oħra li jaffettwaw direttament il-prospetti ta 'negozju u l-livell tal-profittabilità mistennija tagħha. Soluzzjoni żgħira ma toħloqx kundizzjonijiet partikolarment favorevoli għall-iżvilupp mgħaġġel tal-intraprenditorija. Ħafna minnhom huma ditti żgħar, ħafna drabi proprjetà tal-familja li għandhom għarfien tajjeb tal-ħtiġijiet u l-ħtiġijiet ta 'dawk li jgħixu fil-bliet. Għaldaqstant, għal belt żgħira bħal din, hija meħtieġa għażla ta 'frankiġji li ma jiswewx wisq, mingħajr rekwiżiti partikolarment kumplessi għall-proċessi tan-negozju, ir-regoli tal-kontabilità, l-għażla u t-taħriġ tal-persunal.

Belt żgħira tippresupponi proċedura mhux ikkumplikata għall-interazzjoni mal-fornituri u l-konsumaturi, ħafna drabi approċċ purament individwali għal kull klijent. Minħabba li n-numru ta 'klijenti f'tali soluzzjoni huwa limitat, is-suċċess tal-franchise b'mod ġenerali jiddependi fuq il-livell ta' servizz. Meta jaħdem fuq franchise, intraprenditur m'għandux għalfejn joħloq in-negozju tiegħu stess, huwa fil-fatt jirċievi riċetti lesti, skemi ta 'negozju, il-proċedura għall-organizzazzjoni ta' attivitajiet ta 'kuljum u kontabilità, materjali ta' informazzjoni, u anke rekwiżiti għall-impjegati, inklużi l-programmi ta 'taħriġ tagħhom. Madankollu, hu stess biss ikun jista 'jistudja s-suq u jiddetermina jekk dawn l-oġġetti u servizzi humiex fid-domanda f'din il-belt żgħira, jekk id-domanda effettiva hijiex stabbli biżżejjed, jekk hemmx opportunitajiet għall-iżvilupp tan-negozju, eċċ. Min-naħa l-waħda, bl-għażla t-tajba ta 'franchise, belt żgħira tipprovdi tnaqqis fir-riskji intraprenditorjali, peress li s-severità tal-kompetizzjoni, it-theddida ta' teħid ta 'raider, u tendenzi negattivi oħra huma murija sa ċertu punt inqas meta mqabbla ma' metropoli . Negozju żgħir f'belt żgħira jeżisti b'mod aktar paċifiku u kalm, mingħajr ħafna spikes u fallimenti jekk, naturalment, isib ix-xerrejja affidabbli tiegħu.

Normalment, katalgi elettroniċi ta 'franchises jipprovdu mhux biss deskrizzjoni u storja dettaljati biżżejjed tan-negozju iżda wkoll il-kuntatti tas-sidien għall-komunikazzjoni, kif ukoll kalkoli approssimattivi tal-ħlas lura ta' proġett kummerċjali. Dawn il-kalkoli jqisu t-tariffa inizjali tal-franchise, li tiddependi fuq il-prezz tal-marka, kif ukoll ir-royalties ta 'kull xahar, ħafna drabi kkalkulati bħala perċentwal tad-dħul proġettat. Huwa rakkomandabbli għal intraprenditur novell li jiċċekkja dawn il-pjanijiet u kalkoli, spejjeż fissi u varjabbli, dħul, bidliet staġjonali fid-domanda, u affarijiet oħra bħal dawn fid-dettall sabiex ma jiżbaljawx fl-aspettattivi tagħhom.

Franchise ta 'divertiment huwa proġett aġġornat, li matul l-implimentazzjoni tiegħu trid tkun konxju b'mod ċar tar-riskji li jistgħu jhedduk. Bl-istess mod, il-kapaċitajiet għandhom jiġu kklassifikati u miġbura flimkien sabiex ma titħawwadx waqt ir-realizzazzjoni. Meta topera franchise, int il-persuna li trid tipprovdi rappurtar kontinwu lis-sid tal-marka. Huwa jistenna mingħandek osservanza stretta mar-rekwiżiti, kif ukoll iżomm livell għoli ta 'fiduċja fil-marka. Jekk tiddeċiedi li tuża franchise u toffri gaiety barra minn pajjiżek, allura għandek bżonn tagħżel l-għażla li hija l-iktar adattata għas-suq lokali tiegħek. Is-suċċess tiegħek huwa bbażat fuq dan għax int kapaċi tiddomina b'mod effettiv il-kompetituri ewlenin tiegħek biss meta tkun tista 'tbigħ l-oġġetti li verament għandek bżonn jew tipprovdi servizz li huwa fid-domanda.

Agħti d-divertiment lill-franchise tiegħek il-konsiderazzjoni dovuta tagħha b'analitiċi tal-produzzjoni aġġornati. Int kapaċi tistudja l-istatistika kontinwament biex tiddomina s-suq u tibqa 'quddiem il-kompetituri ewlenin kollha. L-eżekuzzjoni ta 'franchise ta' divertiment tista 'faċilment tħabbat wiċċha ma' inkwiet. Biex tegħlebhom b'suċċess, għandek bżonn biss preparazzjoni ta 'kwalità għolja. Wettaqha bil-quddiem sabiex sitwazzjonijiet kritiċi aktar tard ma jirriżultawx bla tama għalik. Jistgħu jiġu megħluba faċilment billi ssegwi pjan ta 'azzjoni predeterminat. Id-divertiment huwa proġett ta 'negozju pjuttost promettenti.

Jekk tmexxih b'mod maħsub u kompetenti, żgur ikollok livell għoli ta 'dħul.

Meta tinteraġixxi mad-divertiment, issir id-distributur esklussiv. Fil-lingwa tal-franchising, id-distributuri jissejħu franchisees. Il-franchisor mhu ħadd ħlief ir-rappreżentant tat-trejdmark u għandu d-dritt korrispondenti li jbigħ. Inti tikkonkludi ftehim, li jispeċifika r-regoli, l-istandards u r-regolamenti kollha meħtieġa. Tilwim fl-implimentazzjoni ta 'franchise jista' jiġi solvut faċilment billi ssir referenza għal informazzjoni statistika. Int tista 'tuża d-dokument tat-titlu bħala tip ta' arbitru.

Huwa imparzjalment jiġġudika min għandu raġun u min mar lil hinn mill-awtorità tiegħu. Għaldaqstant, bħala konċessjonarju, int trid tikkonforma strettament mal-liġijiet tal-belt li topera fiha. Barra minn hekk, meta tbigħ franchise ta 'divertiment, trid tkun konxju tal-fatt li inti mitlub tħallas premiums ta' kull xahar. Barra minn hekk, l-ammont ta 'dawn il-kontribuzzjonijiet ivarja minn 3 sa 6 jew saħansitra 9% f'termini ta' kull xahar. Kollox jiddependi fuq kemm jeħtieġ il-flus il-franchisor mingħandek. Il-persentaġġ jitnaqqas bħala sehem mid-dħul jew mill-fatturat riċevut matul ix-xahar. Imla l-franchise tad-divertiment tiegħek bl-aktar mod effiċjenti possibbli biex tiddomina l-kompetizzjoni u tikseb l-aħjar tagħrif li s-suq joffri.

Franchise ta 'ċentru ta' divertiment huwa proġett ta 'negozju li fl-implimentazzjoni tiegħu trid issegwi b'mod strett ir-regolamenti. Għandu jkun mifhum ukoll li din it-tip ta 'attività hija assoċjata ma' ċerti riskji. Pereżempju, ċentru ta 'divertiment jeħtieġ ħruġ ta' emerġenza li n-nies jistgħu jużaw f'każ ta 'ċirkostanzi mhux previsti. Il-franchise tipprovdi l-ħtieġa għal osservanza stretta mar-regolamenti li huma spjegati fil-kuntratt. Aħdem ma 'franchise b'mod effiċjenti u produttiv, li jipprovdilek vantaġġ sinifikanti ħafna fil-ġlieda għan-niċeċ tas-suq l-aktar attraenti. A franchise gaiety jeħtieġ li jiġi implimentat bħal kull proġett ta 'negozju ieħor, fuq riflessjoni.

Wettaq l-attivitajiet tiegħek wara li tkun tista 'tidentifika s-saħħiet u d-dgħufijiet tiegħek, kif ukoll l-opportunitajiet li għandek. Meta timplimenta prerogattiva ta 'ċentru ta' divertiment, trid ukoll tifhem x'riskji jhedduk u x'għandu jsir biex iwaqqfuhom. Huwa għalhekk li l-analiżi swot hija assolutament insostitwibbli. Hija għodda ta 'kwalità għolja użata minn negozjanti mad-dinja kollha. Tippermetti mhux biss tifhem x'riskji u opportunitajiet għandhom ċentru ta 'divertiment meta jimplimentawh fuq bażi ta' franchise. Tippermetti lil kwalunkwe negozju jwettaq analitiċi b'mod preċiż u effiċjenti, u jieħu l-aktar deċiżjonijiet ta 'ġestjoni korretti. Tista 'tiffranċjalizza post ta' divertiment b'tali mod li tattira aktar viżitaturi permezz ta 'promozzjonijiet u skonti.

Barra minn hekk, għandek bżonn taħdem bir-reklami. Barra minn hekk, jekk qed torganizza ċentru ta ’avokazzjoni għal privileġġ, għandek tqis li attivitajiet ta’ reklamar isiru wkoll skont regolamenti definiti b’mod ċar. Dan m'għandux jintesa u allura, is-suċċess jistennik. Privileġġ ta 'ċentru ta' divertiment li jopera b'mod effiċjenti jipprovdilek influss kostanti ta 'klijenti għaliex inti mhux biss topera marka magħrufa. Il-kodiċi tad-disinn u l-kodiċi tal-ilbies tal-persunal jistgħu jiġu applikati. Id-dekorazzjoni tal-post bl-istess stil bħall-franchise hija vantaġġ ideali. Huwa għalhekk li tixtri franchise ta 'divertiment sabiex id-disinn u l-kontenut ta' ġewwa tiegħek jaqblu b'mod ċar ma 'l-oriġinal.

Dan jipprovdilek eżattament il-vantaġġ li qed tistinka għalih meta tinteraġixxi ma 'franchisor. Jekk tiddeċiedi li tidħol f'ċentru ta 'divertiment u qed tfittex konċessjoni xierqa, ta' min iħares lejn il-postijiet xierqa fejn dan it-tip ta 'prodott huwa offrut bi prezzijiet kompetittivi. Hemmhekk tista 'tagħżel l-iktar għażla xierqa u twettaq l-attivitajiet tiegħek kemm jista' jkun malajr.