Ditti kbar ta ’franchise b’isem magħruf, jieħdu pożizzjoni ta’ tmexxija fis-suq, madwar id-dinja. Affarijiet kbar, profitti kbar u dan mhu sigriet għal ħadd. Dawk li għandhom flus ma jaħlux ħin fuq affarijiet żgħar, u jiftħu immedjatament netwerk kbir ta 'ristoranti, ħwienet, beauty salons, barbieri, kumplessi ta' lukandi, stazzjonijiet tal-petrol, eċċ. L-iktar marki famużi huma McDonald's, Holiday Inn, Subway, Chanel, Gucci, Dior, Zara, u ħafna oħrajn. Kuljum hemm aktar u aktar minnhom. Għaliex qed tixtri franchise rħisa jew kbira daqshekk fid-domanda? Kollox huwa elementari sempliċi.

M'hemmx bżonn li tibda kollox mill-bidu nett, dan huwa effettiv b'mod speċjali għal dawk li jibdew li ma jsemmux la l-pedament u lanqas il-maniġment waħedhom. Meta tixtri franchise, kbir, medju jew irħis, għandek tifhem li minbarra l-pjan, ikollok appoġġ minn franchisors, l-ispeċjalisti tagħna, bi pjan u aktar struzzjoni, pariri dwar promozzjonijiet, u reklamar. Iftaħ negozju, billi tibda mhux mill-bidu, imma bl-appoġġ ta 'negozju tal-klieb il-baħar. Fl-istess ħin, b'fatturati kbar, il-perċentwali mnaqqsa lill-franchisors hija insinifikanti, u tirkupra l-ispejjeż kollha mill-ewwel xahar. Meta tikkoopera ma 'katalgu tal-franchise, tieħu riskji b'perċentwal minimu meta tevalwa x-xogħol ta' kumpanija partikolari, waqt li tqis it-tul ta 'attività fis-suq, tariffi, u parametri oħra. Ukoll, il-maħżen disponibbli biex jirċievi rapporti analitiċi kuljum, kull ġimgħa, kull xahar, kull sena. Ukoll, fil-katalgu huwa disponibbli biex tara l-klassifikazzjoni tal-franchises kbar kollha (minn għaljin għal irħas), u tispeċifika l-post (reġjun).

Il-ħlas inizjali, b'kont meħud tal-ħlas ta 'somma f'daqqa u t-termini tat-tranżazzjoni mal-fundaturi, biex tivvaluta d-domanda għall-istatus fis-suq u dejta oħra. Żvantaġġ ieħor fl-akkwist ta 'konċessjoni kbira huwa li m'hemmx bżonn li jinħela l-ħin biex itejjeb ir-riżorsi.

Għal aktar informazzjoni, jekk jogħġbok ikkuntattja lill-ispeċjalisti tagħna billi tuża n-numri ta 'kuntatt ipprovduti. Ibgħat talba bl-e-mail, kif ukoll mur fil-katalgu tal-franchise l-kbira biex issir taf bl-offerta tal-prezz, l-ismijiet tal-franchise kbira jew irħisa, aqra r-reviżjonijiet tal-klijenti (franchisees u franchisors). Nirringrazzjawk bil-quddiem għall-interess tiegħek u nħarsu 'l quddiem għal kooperazzjoni fit-tul.

Franchise għal maħżen mediku huwa proġett pjuttost riskjuż, li jimplimenta li tista 'tikseb problemi sinifikanti mill-awtoritajiet superviżorji tal-awtoritajiet tal-istat. Wara kollox, tkun qed tbigħ prodotti mediċi, barra minn hekk, tkun responsabbli għall-franchise. Huwa meħtieġ li twettaq ix-xogħol kollu meħtieġ fl-uffiċċju f'konformità stretta mar-regolamenti preskritti, allura biss int tnaqqas ir-riskji u żżid iċ-ċansijiet ta 'suċċess tiegħek. Aħdem mal-franchise b'mod effiċjenti u effiċjenti, billi tevita żbalji u żbalji, meta l-klijenti tiegħek japprezzaw is-servizz ta 'kwalità għolja tiegħek u jikkuntattjawk. Ħafna minnhom saħansitra jkunu jridu jġibu ħbieb magħhom u jduru lejhom b’rakkomandazzjoni li inti tipprovdi servizz ta ’kwalità għolja. Maħżen mediku li jopera taħt franchise għandu jikkonforma mar-regolamenti interni u esterni kollha tad-disinn.

Kodiċijiet tad-disinn jiġu pprovduti lilek f'sett bil-kapaċità li tuża t-trejdmark. Naturalment, il-kodiċi tal-ilbies għall-istaff huwa wieħed mill-elementi tal-franchise. Il-maħżen mediku tiegħek jikseb riżultati impressjonanti, li jfisser li għandek ċans kbir ta 'suċċess fit-tul.

Ix-xogħol ma 'franchise għal maħżen mediku huwa ħafna x'jagħmel. Wara kollox, mhux biss qed tkopri l-bżonnijiet tiegħek. Trid ukoll tiġġenera dħul li trid taqsam mal-franchisor. Allura, 9% tal-profitt ta 'kull xahar huwa mqassam mill-ġdid lejn ir-rappreżentant tal-marka. Meta timplimenta franchise għal maħżen mediku, inti tnaqqas miżata ta 'somma f'daqqa fl-istadju inizjali, imbagħad, daqs żewġ pagamenti ta' kull xahar. L-ewwel waħda tissejjaħ royalties, u l-volum tagħha jvarja minn 2 sa 6%.

Barra minn hekk, hemm ukoll miżata promozzjonali. Barra minn hekk, il-ħlas tar-reklamar huwa tipiku mhux biss għal franchise għal maħżen mediku. Huwa tipiku għat-tipi kollha ta 'attivitajiet ta' franchising peress li rappreżentant tal-marka jeħtieġ li jwettaq attivitajiet ta 'kummerċjalizzazzjoni madwar id-dinja biex iżomm il-livell ta' popolarità tal-marka f'pożizzjonijiet għoljin.

Franchise f'Dallas huwa proġett ta 'negozju pjuttost profittabbli peress li din il-belt għandha livell sinifikanti ħafna ta' domanda effettiva. Il-franchise trid tkun promossa b'tali mod li tifhem b'mod preċiż ir-riskji u l-opportunitajiet li għandek għad-dispożizzjoni tiegħek. Ibda franchise b’mod effiċjenti, mingħajr ma tagħmel żbalji, wara li tkun wettaqt analiżi korretta ta ’swot. Bl-għajnuna ta 'din l-analiżi inġenjuża, tista' tiddetermina r-riskji li jhedduk, kif ukoll tifhem x'opportunitajiet għandek biex tibda taqla 'livell għoli ta' dħul. Dallas hija belt sinjura, għalhekk, il-franchise għandha kull ċans li tikseb riżultati finanzjarji għoljin. Dallas tirċievi wkoll ħafna attenzjoni mit-turisti, li jfisser li għandek tikkunsidra dan il-fatt meta tibda negozju relatat mal-franchise.

Franchise ta 'Dallas tista' teħtieġ li l-franchisee jagħmel ċerti kontribuzzjonijiet depożitati fil-kontijiet tal-franchisor. Pereżempju, fil-bidu nett ta 'attività relatata mal-konċessjoni, tħallas miżata f'daqqa. Huwa biss 11% tal-investiment tiegħek, madankollu, dan l-ammont għad irid jiġi ppjanat u disponibbli. Il-prerogattiva ta 'Dallas tista' wkoll tkun soġġetta għal primjum ieħor, tnaqqis fir-reklamar, li jitħallsu kull xahar. Tariffa bħal din tintuża biex tippermetti lill-konċessjonarju jwettaq attivitajiet globali ta 'tip ta' reklamar mingħajr ebda diffikultà. Franchise huwa proġett kummerċjali li żgur jaħdem jekk il-persuna li twettaq din l-attività twettaq dak kollu li jsegwi r-regolamenti speċifikati.

Franchise ta 'Dallas tiżgura fluss kostanti ta' likwidità favur il-baġit tiegħek sakemm tkun konformi mal-liġijiet lokali u tieħu kont tar-regoli u l-ħtiġijiet kollha tal-franchisor.