Ir-redditu fuq l-investiment tal-franchise għandu impatt sinifikanti fuq l-iżvilupp tal-organizzazzjoni li tmexxi negozju kollaborattiv mas-Softwer tal-USU. Biex tikseb ħlas lura fuq franchise, trid tikkuntattja lill-ispeċjalisti tagħna li jistgħu juru finanzjaturi potenzjali f'format litterali mudell ta 'żvilupp tan-negozju. Int gradwalment kapaċi tistabbilixxi biz bi dħul fuq riżorsi monetarji, li b'konnessjoni magħhom il-franchise, bħala prodott tax-xogħol importanti magħmul, iġġib il-profitt meħtieġ. Huwa ħafna aktar faċli li tiżviluppa ritorn ta 'franchise milli hu li tippjana n-negozju li jmiss tiegħek innifsek. Ta 'min jinnota li r-riskji tat-tħaddim tar-redditu tal-investiment tal-franchise jonqsu b'mod sinifikanti jekk tikkonforma għal kollox mal-parir li l-ispeċjalisti tagħna jipprovdu. Biex tibda n-negozju tiegħek stess, il-kumpanija USU Software tista 'toffri diversi programmi u ideat ta' kooperazzjoni konġunta dwar il-ħolqien tal-biz tiegħek stess.

Nistgħu ngħidu li n-naħa tax-xogħol tat-tim magħżul tas-Softwer tal-USU hija ffokata fuq l-iżvilupp ta 'proġetti bl-aħjar mod, b'kontribuzzjoni sinifikanti għall-iżvilupp tal-kumpanija għar-ritorn magħżul ta' ideat biz. Tista 'tiftaħ uffiċċju bi proposti kummerċjali uniċi mill-kumpanija tagħna USU Software, li għandha programmi ta' investiment, kif ukoll diversi proġetti ta 'investiment żviluppati bi pjan dettaljat komplet. Ta 'min jinnota li l-ftuħ ta' franchise bir-redditu fuq ir-riżorsi ta 'investiment jiswa l-benefiċċji finanzjarji li għandek bżonn tinvesti. Għall-perjodu ta 'ritorn tal-proġett, ta' min jikkalkula b'mod korrett ir-riskji eżistenti kollha, li, fil-każ li takkwista strateġija, huma prattikament imnaqqsa għal żero. L-għoti tad-dritt għall-użu ta ’trademark, bil-formazzjoni ta’ kummerċjalizzazzjoni, aspetti legali u kummerċjali tal-immaniġġjar ta ’strateġija bi ritorn fil-ħin, jgħin biex jitnaqqas ir-riskju ta’ kollass fil-ħolqien ta ’franchise biz. Issir negozju bi qligħ, bi ħlas lura ta ’investiment ta’ franchise u, wara ftit żmien, proġett operattiv għal kollox li għalih il-lievi kollha tal-pressjoni jidhru maż-żmien. Negozju b'abbozz ta 'redditu mill-investiment bħalissa huwa popolari ħafna, b'ħafna direzzjonijiet differenti, li minnhom kull xerrej jista' jagħżel proġett li jaqbel ma 'butu.

Huwa aħjar li tixtri idea li tirritorna billi tiddiskuti kull sfumatura ta 'riskji mal-esperti tal-kumpanija USU Software, li, biex jippromwovu l-ideat tiegħek, jagħmlu intervista sħiħa miegħek bi studju dettaljat tal-proġett ewlieni tal-format magħżul. Jekk inti interessat li titgħallem aktar dwar il-kumpanija USU Software, nistgħu nirrakkomandawlek li żżur is-sit elettroniku tagħna, fejn tirċievi lista kompleta fil-forma dettaljata ta 'informazzjoni utli relatata mal-provvista tal-proġetti ta' investiment ta 'ħlas lura tagħna. Is-sit jipprovdi wkoll lista ta ’numri ta’ kuntatt u indirizzi tal-email, kif ukoll informazzjoni legali biex jgħin lix-xerrejja u lill-partijiet interessati jikkuntattjaw lill-istaff tagħna. Fi kliem ieħor, il-kumpanija tagħna USU Software, li toffri negozju tal-kiri, hija ppruvata mill-kwalità u l-effiċjenza, peress li huwa ħafna iktar faċli li tiżviluppa strateġija lesta milli tagħmel biz waħdek. Tista 'tikseb frankiġja ta' ħlas lura b'lista sħiħa ta 'struzzjonijiet operattivi, b'deskrizzjoni ta' metodi ta 'bejgħ, biex tiżviluppa u tespandi malajr l-iskop ta' attivitajiet, u tħarreġ lill-impjegati. L-ispiża tal-ftuħ ta 'franchise ta' tpattija kummerċjali tvarja skont l-għarfien tal-marka u l-popolarità tal-organizzazzjoni msieħba. Nistgħu ngħidu li tħallas flus għal triq diġà maħsuba għas-suċċess, fejn hemm proġett ta 'żvilupp ippreparat, minn fejn tibda, u kif taġixxi fil-futur biex tlaħħaq ma' sitwazzjonijiet.

Fil-futur, issib ruħek fit-triq għall-idea ta 'ħlas lura tiegħek, kif ukoll opportunitajiet ta' żvilupp fuq skala kbira permezz tal-proġetti uniċi tal-kumpanija ta 'investiment tagħna USU Software. Il-kompitu ewlieni tal-klijenti huwa l-għażla t-tajba tal-franchise, biex il-proġett jerġa 'lura fuq l-investiment. L-impjegati tagħna jakkumpanjawk sakemm tirnexxi, jgħinu u jissuġġerixxu l-azzjonijiet korretti kif meħtieġ. Ta 'min jinnota li franchise profittabbli huwa mod tajjeb biex tuża l-mudell biz ta' xi ħadd ieħor biex tibda intraprenditur. f’qasam mingħajr investiment kbir, bl-użu tal-isem tal-organizzazzjoni. Għalhekk, kull ditta kummerċjali takkwista d-drittijiet għal kooperazzjoni parallela u tiftaħ il-fergħa tagħha, u għandha l-opportunitajiet kollha biex tikseb suċċess fl-iqsar żmien possibbli. Trid tifhem li biex toħloq in-negozju tiegħek ta 'kwalità għolja u effettiv, għandek bżonn biss li tapplika għal frankiġja ta' ritorn, tiftaħ in-negozju tiegħek minn jeddek, u tikkoopera mal-kumpanija kwalifikata USU Software tagħna.

Franchise tal-midja huwa proġett ta 'negozju pjuttost speċifiku, li jeħtieġ ħafna fatturi li għandhom jinżammu f'moħħhom. L-ewwel, tkun qed timplimenta n-negozju tiegħek f'sinkronizzazzjoni mal-franchisor. Huwa ser jikkontrollak, kif ukoll jipprovdi l-informazzjoni kollha meħtieġa sabiex tlaħħaq faċilment mal-operazzjonijiet tal-uffiċċju. Barra minn hekk, meta tinteraġixxi ma 'franchise, tieħu sett sħiħ ta' diversi obbligi li huma direttament relatati ma 'royalties lill-franchisor, filwaqt li oħrajn huma ta' natura kemmxejn differenti. Pereżempju, meta tbigħ franchise tal-midja, taqbel li tinteraġixxi ma 'ċerti siti jew tieħu responsabbiltajiet oħra. Jekk taħdem ma 'franchise ta' softwer, allura dan jista 'jkun obbligu li tixtri inventarju minn distributuri definiti b'mod strett, jew mill-franchisor direttament.

It-termini jvarjaw, u għandek timxi magħhom strettament sabiex ma tidħolx f'sitwazzjoni diffiċli meta d-dritt tiegħek li tkun distributur esklussiv jitneħħa minħabba ksur tal-obbligi assunti.

Il-ħidma ma 'franchise tal-midja hija tip ta' proġett ta 'negozju li jista' jiġi implimentat biss b'approċċ kompetenti u responsabbli. Approċċ responsabbli huwa mifhum bħala l-akkumulazzjoni f'waqtha ta 'dawk ir-riżorsi monetarji li int intrabt li timplimenta. Aħdem ma 'franchise tal-midja bla difetti u b'mod kompetenti, billi tħallas id-drittijiet lill-franchisor fil-ħin. Ir-royalties huma ħlas daqsxejn bħall-kirjiet. L-ammont tiegħu jvarja minn 2 sa 6% tad-dħul ta 'kull xahar tiegħek. Jista 'jiġi kkalkulat ukoll bħala persentaġġ tal-fatturat u dan għandu jiġi ċċarat meta jiġi konkluż kuntratt.

Minbarra r-royalties meta tbigħ franchise tal-midja, tista 'wkoll tittrasferixxi miżata ta' reklamar lill-franchisor għal avvenimenti promozzjonali globali. Il-franchisor innifsu se jżid il-livell ta 'għarfien tal-marka f'pajjiżek u madwar id-dinja. Huwa biżżejjed għalih li sempliċement jirċievi flus mingħandek, u hu stess iwettaq il-bqija tal-azzjonijiet bl-aħjar mod possibbli.

Hemm ukoll kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa, li litteralment tittraduċi mil-lingwa tal-poplu Ġermaniż bħala biċċa ħoxna. Hija din il-biċċa ħoxna li tissimbolizza l-bidu ta 'interazzjoni mal-franchise tal-midja. Tħallasha fl-ammont ta '9 sa 11% tal-ammont ta' investiment li jipprovdi l-pjan tan-negozju. Wieħed għandu jżomm f'moħħu li franchise tal-midja għandha tħallas għax m'intix qed tinvesti ftit flus fl-implimentazzjoni tagħha. Flimkien ma 'l-implimentazzjoni tal-pjan tan-negozju, għandek bżonn ukoll tagħti lill-konċessjonarju ċertu ammont ta' flus fuq bażi mhux rimborsabbli. 10% tal-ammont tal-investiment mhux daqshekk żgħir, għalhekk, għandu jkun hemm sens wara l-implimentazzjoni ta 'attività bħal din.

Aħdem b'mod effiċjenti u effiċjenti u allura, il-franchisor, kif ukoll l-awtoritajiet tal-istat, ma jkollhom l-ebda ilment kontrik. Anki jekk jinqalgħu xi punti kontroversjali, ikun possibbli li tissostanzja l-każ tiegħek.

Huwa meħtieġ li titwettaq analiżi preliminari tal-kompetituri jekk tiddeċiedi li taġixxi fuq franchise tal-midja. Dan jgħinek tiddetermina l-ħila tiegħek biex tiġġieled il-kompetituri fil-ġlieda għas-swieq. Tista 'tuża wkoll analiżi swot, li mhix xejn għajr għodda ta' kwalità għolja li tippermettilek tifhem fuq liema punti sodi u opportunitajiet tista 'sserraħ fuqek meta timplimenta proġett partikolari. Barra minn hekk, l-analiżi swot tindika d-dgħufijiet tal-franchise tal-midja tiegħek, u tista 'twaqqafhom, jew tużahom sabiex tikseb vantaġġ kompetittiv. Wara kollox, anke dgħufijiet jistgħu jinbidlu għall-vantaġġ tiegħek, jew tista 'tifhem kif taħdem magħhom u twettaq ix-xogħol kollu tal-uffiċċju bil-livell massimu ta' effiċjenza.

Ħidma ma 'franchise tal-midja tinvolvi l-ħtieġa li tinteraġixxi ma' udjenza fil-mira usa '. Dan huwa tip ta 'proġett li mhux bħall-interazzjoni ma' maħżen jew ħanut tal-fast-food. Għaldaqstant, il-konċessjoni tista 'tvarja b'mod sinifikanti fil-kontenut funzjonali tagħha. Madankollu, għandek bżonn tiddiskuti l-kwistjonijiet kollha mal-franchisor minn qabel sabiex ma jkollokx punti kontroversjali. Bl-istess mod, billi timplimenta franchise tal-midja, tidħol f'kuntratt. Se jirregola b’mod ċar ir-responsabbiltajiet u l-privileġġi kollha tal-partijiet.

Sabiex ma tidħolx f'sitwazzjoni diffiċli, trid tifhem b'mod ċar dak li trid tikseb billi timplimenta franchise tal-midja. Pjan tan-negozju mibni sewwa huwa wieħed mill-prerekwiżiti biex jinkisbu riżultati impressjonanti fil-ġlieda għall-preferenzi tal-klijent. Implimenta l-franchise tal-midja tiegħek b'mod espert bil-preparazzjoni preliminari kollha meħtieġa. Dan huwa l-uniku mod kif tista 'tifhem x'għandu jsir biex jinkiseb suċċess issa u fil-futur. Strateġija mibnija b'mod korrett hija biss waħda mill-kriterji għas-suċċess; għandek bżonn ukoll li ssegwi b'mod strett ir-rakkomandazzjonijiet mill-franchisor. Pereżempju, meta tbigħ franchise tal-midja, jista 'jkun meħtieġ li żżomm kodiċi tal-ilbies strett għall-impjegati tiegħek. Ikun meħtieġ li tikkonforma mal-preskrizzjonijiet kollha disponibbli.

Barra minn hekk, jekk qed taħdem ma 'franchise tal-midja, id-disinn ta' ġewwa jkun jeħtieġ ukoll li jsir skont il-kodiċijiet li tirċievi mingħand ir-rappreżentant tal-marka. M'hemm xejn ikkumplikat f'dan u għandek bżonn biss li ssegwi b'mod strett l-istandards u żżomm mar-regolamenti. Imbagħad ikun hemm talbiet kontrik, int tibqa 'tibqa' d-distributur esklussiv f'pajjiżek.

M'hemm l-ebda franchise b'xejn billi 'm'hemmx kolazzjon b'xejn'. Franchise b'xejn hija mossa ta 'kummerċjalizzazzjoni minn kumpanija franchisor biex malajr tikkonkludi ftehim ta' xiri ta 'franchise ma' intraprendituri novizzi u biex tattira klijenti bla esperjenza u kredibbli biex jespandu n-netwerk tal-kummerċ tal-ħwienet biex jiddistribwixxu u jippromwovu t-trejdmark tal-franchiser. Ħolqu negozji żgħar ġodda li ddeċidew li jibdew l-attività intraprenditorjali tagħhom bi franchise biz u m'għandhomx kapital tal-bidu, 'jaqgħu għal din il-lixka', mingħajr ma jħarsu u ma verament jaqrawx il-kontenut tal-ftehim ta 'franchise, jiffirmawh jaħsbu li huma b'xorti oerhört, tingħata preferenza kbira u skont, u b'hekk 'tqiegħed' 'lixka' mqiegħda bil-quddiem. Meta jikkonkludu kuntratt ma 'franchise b'xejn, jimplikaw in-nuqqas ta' ħlas ta 'somma f'daqqa, li mal-ewwel daqqa t'għajn, għal sensazzjonijiet emozzjonali u pjaċir, tidher qisha offerta li tista' tħajjar ħafna. Madankollu, fil-prattika, dan ma jseħħx, għaliex kull franchisor jirrifjuta li jitlef flus fissi fuq l-ispiża tal-franchise. It- “ingann” tal-mudell tal-kummerċjalizzazzjoni u l- “ingann” kummerċjali huwa li s-somma f'daqqa hija inizjalment trasferita għall-prezz tax-xiri tal-ammont totali tal-prodott bl-ingrossa jew il-prezz għal kull unità tal-prodott, li jista 'jaqbeż b'mod sinifikanti l-prezz tas-suq , li jaħdem skond il-prinċipju, b'mod figurattiv, skond il-'liġi tal-bastimenti li jikkomunikaw ', telaq f'post wieħed, wasal f'ieħor.

Ukoll, il-konċessjonarju jista ', skond l-obbligi tal-kuntratt iffirmat,' jorbot 'lill-intraprenditur-konċessjonarju, jixtri oġġetti, u prodotti biss mill-konċessjonarju, billi juża l-klawsoli u d-dispożizzjonijiet tar-rekwiżiti kuntrattwali konklużi, ma jiksirx it-termini tal-kuntratt. kuntratt legalizzat. Il-franchisor jista 'wkoll juża manuvra kummerċjali, billi juża trikks u injoranza tal-imprenditur fil-forma moħbija ta' franchise b'xejn, aħna noffrulu żieda żgħira fil-perċentwal ta 'royalties u miżati ta' reklamar, mill-fatturat tal-flus tad-dħul tal-franchise intrapriża, tabbanduna ammont fiss, li, meta l-volum tal-bejgħ, jista 'jżid b'mod sinifikanti n-numru ta' tnaqqis. Fil-qosor tal-kunċett, franchise b’xejn, tiġi f’moħħi l-kelma Russa magħrufa li tgħid ‘ġobon b’xejn jiġri biss f’mousetrap’. Ir-rappreżentanti tan-negozju m’għandhomx iżejnu lilhom infushom u ‘jgħaġġlu rashom’ biex jaqblu mal-forniment ta ’franchise b’xejn. Huwa neċessarju li jiġu studjati bir-reqqa l-isfumaturi kollha tal-bidu, l-iżvilupp ta 'biz franchise mixtrija u l-użu effettiv tal-marka kummerċjali tas-sid tal-franchise, it-teknoloġija tagħha, u l-istandards kummerċjali stabbiliti. Sa l-istadju inizjali li tistabbilixxi biz franchise, għandek bżonn titgħallem il-punti bażiċi elementari biex tagħmel biz, taħriġ tekniku serju, u mill-inqas kapital żgħir tal-bidu.

Trid tkun taf li l-kumpanija franchisor mhijiex involuta f'attivitajiet ta 'karità, toffri mudell ta' negozju ppreparat jew komplut sew, tikkonsulta, tipprovdi 'bling' ieħor, u tibda n-negozju tiegħek stess mhix b'xejn. In-nuqqas ta 'konċessjoni, ħlas ta' somma f'daqqa, jew royalty fil-ftehim ma jagħtix id-dritt għal rappreżentanti ta 'negozji żgħar novizzi li jridu jkollhom in-negozju tagħhom stess, tkun xi tkun l-offerta ta' qligħ għal konċessjoni b'xejn, li jgħaġġlu " ma jiftakrux lilhom infushom bil-ferħ 'li jiffirmaw ftehim ta' akkwist ta 'franchise. Għall-iżvilupp sostenibbli ta 'negozju, hija meħtieġa preparazzjoni organizzattiva bir-reqqa u sistematika, u għal negozjant li jibda franchisee, huwa imperattiv li tkun taf il-marka li huwa offrut, tirriċerka bir-reqqa u tanalizza l-kumpanija franchisor li toffri kooperazzjoni kummerċjali u kummerċjali.

Franchise u franchisee huma kunċetti relatati mill-qrib ħafna. Jekk inti interessat fi franchise, imbagħad mal-akkwist int issir franchisee. Dan huwa negozju profittabbli ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu għandek bżonn biss li ssegwi r-regoli u pprovduti mir-regolamenti tal-franchise. M'għandekx għalfejn toħroġ b'xi ħaġa ġdida, terġa 'tikkomponi proċess ta' negozju, twettaq operazzjonijiet diffiċli oħra. Huwa meħtieġ biss li tixtri negozju lest, li jissejjaħ franchise. Franchisee huwa persuna li takkwista d-dritt li tuża l-għodda li kwalunkwe kumpanija eminenti tuża biex tibni negozju.

M’għandekx għalfejn toħroġ b’xi ħaġa mill-bidu, għandek bżonn biss tuża kunċett lest. Barra minn hekk, l-isem huwa diġà magħruf sew, li jfisser li l-ispejjeż biex jiżdied il-livell ta 'għarfien tal-marka jitnaqqsu b'mod sinifikanti.

Bħala parti minn franchise, il-franchisee għandu jwassal biss lill-konsumaturi tagħhom il-fatt li uffiċċju rappreżentattiv lokali fetaħ fir-reġjun. Huwa ferm irħas milli tippromwovi marka mhux magħrufa mill-bidu. Franchise tista 'tkun kafè li tixtri kafetterija fil-viċin filgħodu, ħanut fejn tixtri, pizzerija li għandha isem dinji u tinsab fil-viċinat ta' konsumatur lokali.

Il-franchises jinsabu kullimkien u qed jikbru fil-popolarità. Negozju lest li jiftaħ mudell ta 'franchise jippermetti lill-franchisee li sempliċement jinvesti r-riżorsi finanzjarji disponibbli f'mudell ta' negozju diġà ttestjat u li jiffunzjona. Għandek bżonn timplimenta b'mod korrett ipprovdut mill-preskrizzjonijiet tal-franchise. Il-konċessjonarju kważi ma jirriskja xejn, peress li hemm negozju warajh, marka magħrufa, esperjenza enormi li nġabret matul bosta snin jew saħansitra għexieren ta ’snin ta’ attività qawwija.

Il-franchising huwa kkaratterizzat minn livell għoli ta 'popolarità fi kwalunkwe pajjiż. Persuna li tiddeċiedi li ssir konċessjonarju tista 'sempliċement tinvesti riżorsi finanzjarji, tirrekluta persunal skont il-kriterji, tibni proċessi ta' negozju, u tikseb riżultat. Anki l-prodotti spiss jinxtraw mill-pajjiż tal-oriġini tal-franchise. Dan huwa konvenjenti ħafna billi tista 'tiffranka riżorsi tax-xogħol u finanzjarji. M'hemmx bżonn li tinħoloq strateġija jew taħdem fuq marka. Dan kollu huwa diġà disponibbli għalik u jibqa 'huwa li tniedi mudell biz lest li żgur iġib riżorsi finanzjarji bħala bonus.

Il-konċessjonarju kapaċi juża b'mod effettiv il-konċessjoni akkwistata, u jirċievi sehem sinifikanti ta 'riżorsi finanzjarji għad-dispożizzjoni tiegħu. It-termini tal-franchise huma diskussi direttament mal-fornitur tagħha u jistgħu jkunu differenti. Pereżempju, tista 'kontinwament tnaqqas sehem mill-profitti, jew tista' taqbel fuq kundizzjonijiet oħra, kollox jiddependi fuq is-sid tal-marka sfruttata.

Huwa biżżejjed li tixtri franchise u tuża l-esperjenza kollha li nkisbet minn ġenerazzjonijiet preċedenti ta 'nies meta niġu għat-trejdmark l-antika. Għandek toqgħod attent ħafna u tevita l-iżbalji għaliex tista 'tiġi nnotata kwalunkwe ineżattezza fil-ħolqien ta' franchise u allura l-franchisee jirċievi problemi minflok profitt. Iżda dan mhuwiex xenarju komuni ħafna, għalhekk, għandek bżonn tiffoka fuq l-implimentazzjoni korretta tal-operazzjonijiet tal-uffiċċju.

Wara franchise u żżid żidiet konsistenti mal-vantaġġ kompetittiv tal-kumpanija tiegħek. Wara kollox, ħafna frankiġji jużaw il-metodu ta 'lokalizzazzjoni, meta, pereżempju, f'Mcdonald's ibiegħu pancakes jekk ikun jinsab fir-Russja. Jekk il-franchise korrispondenti ta 'McDonald's tiftaħ fit-territorju tal-Każakstan, allura l-kafetterija tal-fast-food toffri għażla ta' għażliet ta 'burger li fihom laħam taż-żiemel għall-popolazzjoni lokali.