Franchise tal-kożmetiċi hija negozju potenzjalment ta 'qligħ iżda riskjuż. Huwa ta 'profitt li tkun involut fil-kożmetiċi, madankollu, huwa meħtieġ li jittieħed kont tar-riskji kollha, speċjalment jekk tkun qed tippromwovi franchise. Trademark barranija tista 'sempliċement ma tkunx magħrufa fil-belt tiegħek jew anke fil-pajjiż kollu. Dan ir-riżultat għandu jitqies flimkien mal-oħrajn. Barra minn hekk, jekk tiddeċiedi li tibda franchise, l-ewwel trid tistaqsi dwar liema fatturi lokali jistgħu jaffettwaw l-implimentazzjoni tagħha. Pereżempju, liġijiet u regolamenti jistgħu jħassru kompletament l-attivitajiet tiegħek fil-bud jekk ma tistudjawhomx minn qabel.
Biegħ kosmetiċi minn franchise magħrufa u allura jkollok ir-riżorsi finanzjarji meħtieġa biex tħallas lill-franchisor talli pprovda d-dritt li jopera l-marka tiegħu. Il-ħaġa ewlenija hija li d-domanda hija biżżejjed sabiex l-investiment tiegħek iħallas.
Franchise għall-kożmetiċi, bħal kull ieħor, b'mod ġenerali, jipprovdi fl-istadju inizjali bit-trasferiment ta 'riżorsi finanzjarji fl-ammont sa 11% bħala kontribuzzjoni ta' somma f'daqqa. Dawn il-fondi jingħataw irrevokabbilment lill-franchisor. Dan huwa tip ta 'ħlas għall-fatt li tista' tisfrutta d-dokumentazzjoni kollha, l-għarfien, kif ukoll il-marka famuża li din il-kampanja wasslet għas-suċċess u pprovdiet livell għoli ta 'rikonoxximent. Il-marka hija importanti ħafna meta tbigħ il-prodotti. Iżda sabiex il-franchise tal-kożmetiċi tirnexxi, trid tiddikjara li dħalt fis-suq u qed tibda tbigħ dan it-tip ta 'inventarju. Kampanji ta 'reklamar standard huma adattati għal dan.
Madankollu, għandhom jitwettqu wkoll f'koordinazzjoni mal-franchisor. Huwa jista 'jaqsam esperjenza prezzjuża u jipprovdi l-ammont meħtieġ ta' għarfien.
Jekk qed taħdem bi franchise tal-kożmetiċi, allura għandek tiftakar ukoll li d-dħul tiegħek irid ikun biżżejjed mhux biss biex tkopri l-ispejjeż tiegħek imma biex tiġġenera dħul, ikollok bżonn ukoll tnaqqas sa 2 kontribuzzjonijiet differenti kull xahar. Barra minn hekk, id-daqs ta 'kontribuzzjoni waħda, li tissejjaħ royalties, jista' jkun kważi 6% tal-ammont ta 'flus li taqla'. It-tieni pagament huwa ftit iktar modest u jissejjaħ tnaqqis mir-reklamar. Dawn il-flus jintużaw mill-franchisor sabiex jinżamm livell għoli ta 'għarfien tal-marka fl-arena globali. Il-ħlas tar-reklamar għall-promozzjoni ta ’franchise għall-kożmetiċi huwa kkalkulat skont l-iskema standard u huwa minn 1 sa 3% tal-ammont ta’ flus li rċevejt bħala dħul jew dħul. Naturalment, il-franchises kollha huma differenti u r-rappreżentanti tal-marka jistgħu jużaw il-kundizzjonijiet individwali tagħhom għal interazzjoni.
Jekk qed taħdem bi franchise tal-kożmetiċi, għandek tiftakar ukoll li l-liġijiet lokali qatt ma għandhom jinkisru sabiex ma toħloqx problemi għalik innifsek. Barra minn hekk, għandek iżżomm f'moħħok il-fatt li għandek tikkonforma bis-sħiħ mal-mudell li r-rappreżentant ta 'marka magħrufa jpoġġi għad-dispożizzjoni tiegħek. Id-disinn tal-istil estern, il-ħwejjeġ tal-impjegati u d-dehra tal-oġġetti, kollox għandu jkun skont l-istess regoli. Dan huwa importanti ħafna, għax jekk tagħmel il-ħaġa ħażina fil-qafas tal-franchise għall-kożmetiċi, allura d-dritt għall-bejgħ esklussiv ta 'din il-marka jista' jiġi rrevokat mingħandek. Dan huwa xenarju spjaċevoli għall-iżvilupp ta 'avvenimenti; madankollu, każijiet bħal dawn ġraw ukoll. Biex jiġi evitat xenarju negattiv, għandhom jittieħdu azzjonijiet analitiċi minn qabel.
Meta taħdem ma 'franchise tal-kożmetiċi, tirnexxi sakemm twettaq burokrazija bbażata fuq pjan maħluq minn qabel.
Ippjanar effettiv meta tittratta ma 'franchise tal-kożmetiċi huwa possibbli jekk tuża analiżi effettiva ta' swot. Din l-għodda inġenjuża verament tgħin ħafna fl-implimentazzjoni ta 'proġetti ta' negozju riskjużi. Pereżempju, jekk hemm xi riskji jew opportunitajiet, tista 'faċilment tivvalutahom billi tuża analiżi swot. Barra minn hekk, l-opportunitajiet u l-iżvantaġġi tal-franchise tal-kożmetiċi tiegħek jintwerew ukoll b'mod ċar jekk tuża l-għodda ta 'hawn fuq. Tiffunzjona b'mod effettiv kemm fl-istadju inizjali kif ukoll matul l-iżvilupp ulterjuri tal-marka. Il-franchise tal-kożmetiċi moderni se tikkompeti ma 'numru kbir ta' kompetituri li diġà jinsabu fis-suq u ma jridux iċedu l-pożizzjonijiet tagħhom.
Int ser ikollok vantaġġ kompetittiv sinifikanti sempliċement għax qed tbigħ marka magħrufa pjuttost. Madankollu, il-franchise tal-kożmetiċi tista 'ma tkunx l-unika marka magħrufa li tinbiegħ f'din il-belt. Dan il-fatt għandu jiġi kkunsidrat, u minbarra l-analiżi swot, ikun meħtieġ li titwettaq analiżi tal-kompetituri.
Franchise tal-kożmetiċi li topera b'mod effiċjenti tipprovdi fluss kostanti ta 'fondi lill-kaxxier tal-kumpanija, u jagħtik ukoll l-opportunità li tittrasferixxi r-riżorsi dovuti lill-franchisor. Int tkun tista 'taħdem b'mod effettiv jekk tissistematizza l-klijenti eżistenti skont ċerti kriterji għal konsiderazzjoni aktar dettaljata. Barra minn hekk, ser ikollok bżonn tissorvelja l-impjegati tiegħek, li jkunu jeħtieġu softwer ta 'kwalità għolja. Naturalment, dan kollu jista 'jsir manwalment, madankollu, huwa aħjar li tuża soluzzjonijiet ta' softwer ippruvati. Jekk qed tmexxi franchise tal-kożmetiċi, allura rappreżentant tal-marka jista 'jipprovdilek l-għodda kollha li għandek bżonn. Jekk ma rċevejt l-ebda għodda, jista 'jsir titjib ikkoordinat.
Dan jista 'jkun ix-xiri ta' ċertu programm għall-awtomazzjoni tal-proċessi tan-negozju jew soluzzjonijiet oħra li jippermettulek tmexxi s-suq.