Franchise ta 'sushi bars jippermetti li tiftaħ in-negozju tiegħek stess ma' klijentela diġà stabbilita, billi tuża teknoloġiji, menus, u prinċipji operattivi. Fil-fatt, jekk int Bidu, trid tibda n-negozju tiegħek stess, imma hemm diffikultajiet fil-ġestjoni, l-approċċ it-tajjeb, ma jimpurtax. Illum hemm katalgu tal-franchise, li jippreżenta offerti attwali mal-franchise, prezzijiet u kundizzjonijiet, u sfumaturi oħra. L-offerti ta 'franchise ppreżentati fil-katalgu jappellaw għal kulħadd u għall-but. Hemm franchises ta 'kumpaniji famużi fid-dinja, kif ukoll negozji li mhumiex daqshekk magħrufa iżda għandhom ħafna punti f'reġjun partikolari. Wara li mar fil-katalgu tal-franchise, huwa disponibbli biex jagħżel franchise li jiswa, jikkompara r-rilevanza, jiffamiljarizza ruħu mal-proposti oriġinali kurrenti u r-riċetti tal-awtur.

Anke kkalkula l-perijodu partikolari ta 'ħlas lura tal-marka, billi tikkalkula l-profitti u spejjeż oħra. Meta ddur lejn id-direttorju tal-franchise ta 'sushi bars, kunsinna onlajn, ikollok negozju turnkey, jiġifieri m'hemmx għalfejn tinkwieta dwar x'se jiġri wara. Dan jikkonċerna l-aktar dawk ġodda, li, minħabba s-suq u l-kompetizzjoni, ma jafux minn fejn għandhom jibdew u liema prinċipji għandhom isegwu. Marketing, appoġġ sħiħ, provvista ta 'informazzjoni, konsultazzjoni, struzzjonijiet lill-impjegati, għażla ta' post u disinn, appoġġ għall-iżvilupp u l-promozzjoni tas-sit, applikazzjoni mobbli sinkronizzata mal-ġestjoni tal-pjan sushi, vjaġġi għall-ftuħ ta 'postijiet eżistenti ġodda, eċċ. pprovduta lill - konċessjonarju meta tixtri konċessjoni. Huwa konvenjenti u jitħajjar, hux? Ċertament, ħadd ma qal li jkun faċli. Dan ma jfissirx li m'għandek għalfejn tagħmel xejn, għax waqt li tirċievi informazzjoni kompleta ta 'min iżomm ukoll il-marka u l-kwalità, iżżomm il-klijenti u tibni konnessjonijiet ġodda, tespandi u żżid id-dħul.

Int tibni l-format tax-xogħol int stess, iggwidat mill-għajnuna ta 'speċjalisti. Għaliex huwa ta 'profitt li taħdem ma' manwal tal-franchise? Kollox huwa elementari sempliċi. M'għandekx bżonn tanalizza s-suq waħdek, l-ispeċjalisti tagħna jgħinu f'din il-kwistjoni u f'dawk sussegwenti wkoll, imorru għal laqgħat u sa appoġġ legali meta jiffirmaw il-ftehim ta 'konċessjonarju u konċessjonarju. Barra minn hekk, wara li ddur lejn il-gwida tal-franchise, għandek tifhem li m'hemmx bżonn ta 'reklamar minħabba li t-traffiku SEO jippermetti li jiġi żgurat rikonoxximent u domanda. L-ispiża tal-franchise mhix il-ħlas kollu li huwa previst. Barra minn hekk, ta 'min jiftakar dwar il-ħlas ta' somma f'daqqa, li jsir garanzija għall-franchisor meta jikkonkludi ftehim. Id-drittijiet biex tuża l-isem, il-marka tal-sushi cafe b'informazzjoni sħiħa huma pprovduti wara l-ħlas ta 'somma f'daqqa.

Ħlas ta 'somma f'daqqa jitħallas fl-ammont ta' l-ispejjeż miġbura ta 'l-organizzazzjoni tas-sushi, mill-perjodu ta' ħlas lura u l-ammont ta 'dħul. Il-format magħqud ta 'kafetterija-restorant u l-kunsinna huwa aktar profittabbli. Franchisor wieħed ibbażat fuq l-art jista 'jkollu numru illimitat ta' franchisees ibbażat fuq il-post u d-domanda. Maħżen uniku ta 'sushi onlajn, żvilupp ta' applikazzjoni mobbli, awtomazzjoni u softwer, effiċjenza, u kwalità għolja, istantanjament jieħdu l-għeruq fis-suq, minkejja l-kompetizzjoni. Investimenti finanzjarji żgħar jikkontribwixxu għal tkabbir u bejgħ għoli, dħul bl-għażla u l-approċċ it-tajjeb. Kulħadd iħobb il-kċina Ġappuniża, ir-ramen, l-onigiri, is-sushi, u għalhekk il-franchise tas-sushi hija fid-domanda. Mill-bogħod, il-franchisor jista 'jagħmel aġġornamenti, taħriġ edukattiv.

Il-biċċiet ta 'taħriġ jinkludu deskrizzjoni tal-kumpanija sushi, standards, u prinċipji tax-xogħol, l-isem tat-tipi ta' sushi u teknoloġija tal-produzzjoni, bil-preparazzjoni ta 'pjanijiet ta' negozju, ġestjoni tal-bejgħ, u impjegati, li jikkontrollaw ix-xogħol tal-intrapriża sushi . Tinkwetax dwar il-post u d-disinn, għax il-fundaturi jgħinu f'dawn il-kwistjonijiet kif ukoll fit-taħriġ tal-persunal fuq iċ-ċipep kollha, bil-provvista ta 'dejta dwar fornituri u avvenimenti ta' kummerċjalizzazzjoni. Kuljum, billi toffri lill-klijenti sushi delizzjuż u ta 'dehra sabiħa li huwa divinament fit-togħma u pjaċevoli bi prezz, ma tkunx taf x'inhi l-kompetizzjoni. Meta tbigħ, għandek tkun iggwidat mir-rekwiżiti tal-klijenti, minħabba li dan it-tip ta 'negozju jiddependi fuq l-opinjoni tal-konsumaturi. Huwa disponibbli biex twettaq analiżi u stħarriġ, pereżempju, ma 'kull kunsinna, inti mitlub tevalwa l-kwalità tal-prodotti u s-servizzi. Agħmel sorpriżi pjaċevoli għall-klijenti. Installa applikazzjoni tas-software, bl-installazzjoni tat-telefonija PBX, tirċievi telefonata u tara d-dejta tal-klijent, tirreferi għal dejta personali, ittejjeb il-lealtà tal-klijent.

Kull negozju għandu jkun ippjanat bir-reqqa, m'għandux ikun hemm l-iċken dettall li jaħrab minnek u jista 'jaffettwa b'mod negattiv l-operat tar-ristorant tiegħek. Għaliex għandek bżonn tikkunsidra kull ħaġa żgħira? Minħabba li anke s-servizz, il-kunsinna tal-ikel jaffettwaw ix-xogħol, id-domanda, u l-istatus tar-ristorant tas-sushi, u l-ebda franchise ma tgħin hawn. Il-fehim sħiħ, l-immersjoni fin-negozju tiegħek, huwa ċ-ċavetta għas-suċċess. Bi franchise, huwa possibbli li tnaqqas ir-riskji, it-telf, u l-falliment komplet billi tagħmel dak li tħobb taħt it-tmexxija ta 'marka kbira, bl-opportunità unika li tikkollabora ma' tim kbir u ta 'esperjenza, li tispira l-fiduċja tal-klijenti mill-iskala u l-kwalità. Franchise mhix biss bejgħ ta 'negozju, iżda forma ideoloġika ta' espansjoni tan-negozju. Il-kejtering pubbliku dejjem kien iktar rilevanti minn oqsma oħra ta 'attività, b'kunsiderazzjoni għall-fatt li kulħadd iħobb jiekol delizzjuż, u jekk il-prezz huwa wkoll raġonevoli, allura ma tkunx ugwali. Barra minn hekk, il-kċina Ġappuniża ma tħalli lil ħadd indifferenti u tkopri s-soċjetajiet kollha tal-klassi.

Il-ħaġa prinċipali hawnhekk hija li ma tinsiex dwar il-kontabilità, billi sserraħ fuq żvilupp mgħaġġel u kalkolu ta 'kwalità għolja, azzjonijiet fil-pront tal-kontabilisti. Huwa wkoll meħtieġ li jiġu mmonitorjati l-impjegati kuljum sabiex ma jitbaxxewx il-livell u l-klassifikazzjonijiet. Meta mmorru għal-livell reġjonali, hemm iktar domanda. Meta tanalizza u tagħżel franchise, huwa possibbli li tinkiseb aktar informazzjoni billi tikkuntattja konsulenti speċjalizzati, li jibagħtu wkoll informazzjoni dettaljata f'format konvenjenti.

Fid-dinja tan-negozju, m'hemm l-ebda tweġiba definita dwar l-eżistenza ta 'franchise bi ħlas lura malajr u riċetta lesta għal franchise bi ħlas lura malajr. Il-ħlas lura tal-franchise mixtri huwa influwenzat minn bosta fatturi u kriterji li jistgħu jaċċelleraw in-negozju tal-franchise għal ‘full sail’ u jipprovdu influss ta ’xerrejja u klijenti. L-ewwelnett, dan qed jikseb informazzjoni kompleta dwar is-sid tal-franchise, kemm il-marka akkwistata tal-franchiser hija magħrufa fir-reġjun tar-residenza jew il-post fl-indirizz tal-franchisee. Il-promozzjoni tat-trejdmark tal-franchiser u l-popolarità tagħha fost il-popolazzjoni, fejn jgħix l-intraprenditur-franchisee, li daħal fi ftehim ta ’franchise, jiddetermina fil-biċċa l-kbira kemm in-negozju jkun ta’ suċċess fil-post tal-bejgħ ta ’oġġetti bil-logo tax-xiri franchise. Il-promozzjoni tal-isem tad-ditta hija influwenzata minn ċirkostanzi bħalma huma l-konformità tal-prezz tal-konsumatur, il-livell ta ’dħul tal-popolazzjoni li taħdem, u d-densità suffiċjenti tal-popolazzjoni fir-reġjun għal distribuzzjoni effettiva tal-marka. Fl-istess ħin, tqum il-mistoqsija ewlenija, kemm se ddum il-frankiġja rċevuta, kif se jmur il-bejgħ, b'kont meħud tal-forniment ta 'attivitajiet ta' reklamar estensivi, billi tistabbilixxi l-prezz massimu finali tal-bejgħ bi tgeżwir tal-marġni tiegħek u tkopri l-ispejjeż tal-kontribuzzjonijiet imħallsa fil-forma ta 'somma f'daqqa, royalties, miżati għar-reklamar u spejjeż bażiċi oħra, kif ukoll spejjeż awżiljarji.

Pjan ta 'negozju affidabbli b'analiżi tar-relazzjonijiet tas-suq u kalkoli ekonomiċi kompetenti, l-implimentazzjoni prattika tiegħu f'attivitajiet ta' produzzjoni u kummerċ, għandu impatt sinifikanti fuq l-effettività li jinkiseb ħlas lura malajr tal-franchise. Il-ħolqien tal-pjan ta 'negozju t-tajjeb u l-abbiltà li jinkixef proġett ta' negozju fi frankiġja hija l-idea ewlenija wara t-tpattija malajr tal-frankiġja. Meta toħloq pjan ta ’negozju, huwa ta’ importanza fundamentali li tindika d-daqs tal-investiment, liema fondi se jkollhom jiżviluppaw mekkaniżmi għall-implimentazzjoni tal-franchise, se jkunu fondi mislufa jew riżorsi proprji. Il-kalkoli għandhom jinkludu indikaturi finanzjarji tal-proġett għall-ammont ta ’profitt nett, wara t-taxxi u t-tnaqqis għall-użu ta’ riżorsi ta ’kreditu, jekk ikun hemm, u l-kisba ta’ break-even point fil-ħin kalendarju tal-produzzjoni jew attivitajiet ta ’kummerċ. Il-pjan tan-negozju għandu jiżvela l-eżistenza ta 'pagamenti kummerċjali proprji jew mikrija, volumi ta' bejgħ u l-ammont ta 'riċevuti ta' flus kontanti ta 'kuljum u ta' kull xahar. Il-pjan tal-proġett jiddeskrivi l-istaġjonalità tax-xogħol li jmiss, il-kummerċ, u l-provvista ta 'servizzi kummerċjali u personali, il-kontinwità tax-xogħol bis-siegħa għal ġurnata waħda tax-xogħol, u l-perjodu kalendarju taċ-ċiklu tal-produzzjoni fix-xahar, b'kont meħud tal-weekends, ġranet sanitarji, l-ammont ta 'xogħol tal-persunal ewlieni, tas-servizz u l-ammont ta' xogħol ta 'tagħmir teknoloġiku u ta' produzzjoni. Huwa imperattiv li tiġi prevista l-osservanza tal-protezzjoni tax-xogħol tal-persunal tal-persunal u l-prevenzjoni ta 'xogħol żejjed tal-ġurnata tax-xogħol, sabiex tiġi evitata l-impożizzjoni ta' multi amministrattivi u spezzjonijiet mill-awtoritajiet superviżorji u l-ispettorati tax-xogħol.

L-effettività li taħdem franchise bi ħlas lura malajr tiddependi fuq l-esperjenza prattika akkumulata tal-intraprenditur-franchisee li ħallas għall-franchise, il-kapaċità tiegħu, u l-fehim tal-kompetizzjoni fis-suq tal-konsumaturi u x-xerrejja ta 'oġġetti u servizzi. Jekk intraprenditur li jibda jibda n-negozju tiegħu bi frankiġja akkwistata u kapital tal-bidu, allura r-riskju kummerċjali li ma jkollokx ħlas lura malajr huwa għoli ħafna. Intraprenditur b'esperjenza, huwa kapaċi ħafna aħjar fir-relazzjonijiet diffiċli tas-suq, għandu l-ħila li jinteraġixxi mar-rivali kummerċjali tiegħu, il-kapaċità li jipproteġi lilu nnifsu fil-ħin mill-kompetizzjoni u jikkalkula bil-quddiem għażliet għal telf possibbli u telf fin-negozju. Għaldaqstant, negozjant bl-esperjenza huwa aktar probabbli li jikseb ħlas lura malajr fuq il-franchise. Ir-riċerka tal-kummerċ, l-analiżi minn qabel tas-suq, is-suq tas-servizzi, u d-domanda tal-konsumatur taċ-ċittadini, qabel ma jħallsu l-franchise, jagħmluha possibbli li tpoġġi malajr il-'rails 'u tirkupra l-franchise. Il-kombinazzjoni ta 'dawn il-fatturi kollha kemm hi tikkontribwixxi għall-akkwist rapidu tal-franchise mixtrija, biex tistabbilixxi proċess ta' negozju għall-implimentazzjoni b'suċċess tal-miri stabbiliti biex jinkiseb profitt massimu fin-negozju tal-franchise. Il-ħaġa ewlenija mhix li tieqaf fuq id-diffikultajiet li nħolqu u l-'ostakli 'li nħolqu, biex tkompli l-proċess kontinwu ta' edukazzjoni u taħriġ, biex tikkontrolla orizzonti ġodda u komprensjoni tax-xiri ta 'franchise, biex timxi' l quddiem, u mbagħad ħlas lura malajr jiġi waħdu.

Franchise u franchisee huma kunċetti relatati mill-qrib ħafna. Jekk inti interessat fi franchise, imbagħad mal-akkwist int issir franchisee. Dan huwa negozju profittabbli ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu għandek bżonn biss li ssegwi r-regoli u pprovduti mir-regolamenti tal-franchise. M'għandekx għalfejn toħroġ b'xi ħaġa ġdida, terġa 'tikkomponi proċess ta' negozju, twettaq operazzjonijiet diffiċli oħra. Huwa meħtieġ biss li tixtri negozju lest, li jissejjaħ franchise. Franchisee huwa persuna li takkwista d-dritt li tuża l-għodda li kwalunkwe kumpanija eminenti tuża biex tibni negozju.

M’għandekx għalfejn toħroġ b’xi ħaġa mill-bidu, għandek bżonn biss tuża kunċett lest. Barra minn hekk, l-isem huwa diġà magħruf sew, li jfisser li l-ispejjeż biex jiżdied il-livell ta 'għarfien tal-marka jitnaqqsu b'mod sinifikanti.

Bħala parti minn franchise, il-franchisee għandu jwassal biss lill-konsumaturi tagħhom il-fatt li uffiċċju rappreżentattiv lokali fetaħ fir-reġjun. Huwa ferm irħas milli tippromwovi marka mhux magħrufa mill-bidu. Franchise tista 'tkun kafè li tixtri kafetterija fil-viċin filgħodu, ħanut fejn tixtri, pizzerija li għandha isem dinji u tinsab fil-viċinat ta' konsumatur lokali.

Il-franchises jinsabu kullimkien u qed jikbru fil-popolarità. Negozju lest li jiftaħ mudell ta 'franchise jippermetti lill-franchisee li sempliċement jinvesti r-riżorsi finanzjarji disponibbli f'mudell ta' negozju diġà ttestjat u li jiffunzjona. Għandek bżonn timplimenta b'mod korrett ipprovdut mill-preskrizzjonijiet tal-franchise. Il-konċessjonarju kważi ma jirriskja xejn, peress li hemm negozju warajh, marka magħrufa, esperjenza enormi li nġabret matul bosta snin jew saħansitra għexieren ta ’snin ta’ attività qawwija.

Il-franchising huwa kkaratterizzat minn livell għoli ta 'popolarità fi kwalunkwe pajjiż. Persuna li tiddeċiedi li ssir konċessjonarju tista 'sempliċement tinvesti riżorsi finanzjarji, tirrekluta persunal skont il-kriterji, tibni proċessi ta' negozju, u tikseb riżultat. Anki l-prodotti spiss jinxtraw mill-pajjiż tal-oriġini tal-franchise. Dan huwa konvenjenti ħafna billi tista 'tiffranka riżorsi tax-xogħol u finanzjarji. M'hemmx bżonn li tinħoloq strateġija jew taħdem fuq marka. Dan kollu huwa diġà disponibbli għalik u jibqa 'huwa li tniedi mudell biz lest li żgur iġib riżorsi finanzjarji bħala bonus.

Il-konċessjonarju kapaċi juża b'mod effettiv il-konċessjoni akkwistata, u jirċievi sehem sinifikanti ta 'riżorsi finanzjarji għad-dispożizzjoni tiegħu. It-termini tal-franchise huma diskussi direttament mal-fornitur tagħha u jistgħu jkunu differenti. Pereżempju, tista 'kontinwament tnaqqas sehem mill-profitti, jew tista' taqbel fuq kundizzjonijiet oħra, kollox jiddependi fuq is-sid tal-marka sfruttata.

Huwa biżżejjed li tixtri franchise u tuża l-esperjenza kollha li nkisbet minn ġenerazzjonijiet preċedenti ta 'nies meta niġu għat-trejdmark l-antika. Għandek toqgħod attent ħafna u tevita l-iżbalji għaliex tista 'tiġi nnotata kwalunkwe ineżattezza fil-ħolqien ta' franchise u allura l-franchisee jirċievi problemi minflok profitt. Iżda dan mhuwiex xenarju komuni ħafna, għalhekk, għandek bżonn tiffoka fuq l-implimentazzjoni korretta tal-operazzjonijiet tal-uffiċċju.

Wara franchise u żżid żidiet konsistenti mal-vantaġġ kompetittiv tal-kumpanija tiegħek. Wara kollox, ħafna frankiġji jużaw il-metodu ta 'lokalizzazzjoni, meta, pereżempju, f'Mcdonald's ibiegħu pancakes jekk ikun jinsab fir-Russja. Jekk il-franchise korrispondenti ta 'McDonald's tiftaħ fit-territorju tal-Każakstan, allura l-kafetterija tal-fast-food toffri għażla ta' għażliet ta 'burger li fihom laħam taż-żiemel għall-popolazzjoni lokali.

Franchise ta 'sushi and roll huwa proġett rilevanti ħafna, potenzjalment ta' profitt, imma possibilment riskjuż. Biex tnaqqas ir-riskji, wettaq analitiċi preliminari. Dan jgħinek tifhem x'għandek tagħmel meta sseħħ sitwazzjoni diffiċli. Meta taħdem f’sinkronizzazzjoni ma ’franchise, trid tkun konxju b’mod ċar tal-fatt li int għamilt numru ta’ tipi differenti ta ’obbligi lejn il-franchisor. Jekk ma jiġux sodisfatti kif suppost, id-dritt għal distribuzzjoni esklussiva jista 'sempliċement jintilef. Il-franchise għar-rollijiet għandha ssir b'tali mod li ħadd ma jkollu xi pretensjonijiet.

U t-talbiet jistgħu jinqalgħu faċilment, kemm minn klijenti kif ukoll minn aġenziji tal-gvern, li jistgħu jiddikjaraw b'verifika. Iżda dan ma jtemmx il-lista ta 'riskji li jhedduk jekk tkun qed timplimenta franchise għal sushi u rolls. Pereżempju, jekk ma toħloqx ikel fil-livell xieraq ta 'kwalità, allura l-klijenti jistgħu jidħku bik u jieqfu jużaw dan it-tip ta' servizz. Barra minn hekk, hemm livell għoli ħafna ta 'probabbiltà li tkun ittestjat bl-użu tal-metodu misterjuż shopper. Din hija persuna li taparsi hija l-klijent tiegħek u tiġi biex tixtri oġġetti jew tuża s-servizz. Hu ma jippretendix li qed jiċċekkja. Barra minn hekk, billi juża s-servizzi tal-franchise tiegħek għal sushi u rolls, huwa jħalli feedback lill-franchisor.

Barra minn hekk, din l-informazzjoni tintuża sabiex jittieħdu aktar deċiżjonijiet.

Jekk tinnegozja f'rombli u sushi, allura franchise hija assolutament essenzjali. Wara kollox, mhux kullimkien din it-tip ta 'attività tista' titwettaq mingħajr informazzjoni addizzjonali u esperjenza ta 'xogħol. Ir-rombli għandhom jingħataw l-attenzjoni dovuta, ġeneralment, bħas-sushi. Wara kollox, dan il-frott tal-baħar jintuża nej, għalhekk, għandek bżonn tevita kwalunkwe ineżattezzi matul il-proċess tal-manifattura tagħhom. Il-franchise tgħinek tlaħħaq mal-proċess ta 'preparazzjoni ta' platti kumplessi, billi s-sieħeb anzjan tiegħek diġà jaf kif jagħmel dan u jipprovdi l-informazzjoni kollha meħtieġa. Franchise huwa tip personalizzat ta 'proċess ta' negozju, teknoloġiji ppruvati, għarfien uniku u marka promossa sew.

Dan kollu ikollok jekk tiddeċiedi li timplimenta l-attività tal-ħolqien u l-bejgħ ta 'sushi u rollijiet għal franchise. U bi tpattija, tħallas kontribuzzjoni assolutament żgħira, li lanqas biss teċċedi l-10% tad-dħul ta 'kull xahar tiegħek. Barra minn hekk, hija pprovduta wkoll miżata f'daqqa, li jkollok tħallas immedjatament, hekk kif tikkonkludi ftehim u tibda toħloq il-proġett tiegħek. Bħala regola, il-ħlas ta 'somma f'daqqa għall-bejgħ ta' franchise għal sushi u rollijiet mhux se jkun aktar minn 11% tal-ammont ta 'investiment. Din hija prattika assolutament ordinarja u mhux notevoli li l-kumpaniji multinazzjonali kollha huma kuntenti li jużaw.

Franchise għas-sushi u l-pizza huwa proġett rilevanti u potenzjalment ta 'profitt, li, jekk jiġi żviluppat b'mod korrett, iżid b'mod sinifikanti n-numru ta' dħul li se jkun dirett għall-baġit. Billi taħdem ma 'franchise, qed tagħmel impenn u lura, ikollok għadd sħiħ tal-benefiċċji ta' pjan sostanzjali. Jekk inti interessat fi franchise ta 'sushi, l-iktar għażla vijabbli tkun li tikkuntattja lill-Ġappuniżi. Huma biss ivvintaw dan l-ikel, u aħjar minnhom, kważi ħadd ma jgħallmek kif toħloqha u tbigħha. Kemm jekk taħdem bis-sushi jew bil-pizza, franchise teħtieġ investiment mingħandek. L-ewwel, din hija ċerta kontribuzzjoni, li tissejjaħ tnaqqis f'daqqa.

Isir darba, fl-istadju inizjali. Barra minn hekk, billi tiżviluppa franchise għas-sushi u l-pizza, tkun responsabbli għal tnaqqis fix-xahar ta 'ċertu persentaġġ tad-dħul riċevut. Bħala regola, dan mhux iktar minn 9% tal-fatturat jew tad-dħul riċevut. Il-kundizzjonijiet kollha huma nnegozjati strettament individwalment, li jfisser li għandek bżonn biss li tidħol f'komunikazzjoni mal-franchiser biex tiċċara ċ-ċirkostanzi ta 'aktar kooperazzjoni. Biegħ sushi u pizza fuq franchise u allura, m'għandekx għalfejn toħroġ b'riċetti, toħloq disinn, tifforma dress code. Dan kollu se jkun f'idejk, inti sempliċiment għandek tħallas somma f'daqqa u tikkonkludi ftehim. Mhux daqshekk diffiċli, u l-ammont ta 'bonuses li tirċievi bħala riżultat huwa akbar mill-iżvantaġġi.

Żvantaġġ ieħor li taħdem ma 'franchise ta' pizza u sushi huwa l-bżonn li dejjem tilħaq livell għoli ta 'kwalità. Min-naħa l-oħra, tista 'saħansitra tiġi kkategorizzata bħala vantaġġ, għax int dejjem tipprovdi servizz ta' kwalità għolja, għalhekk, il-konsumaturi japprezzaw soluzzjoni bħal din. Meta taħdem ma 'franchise ta' sushi u pizza, tista 'wkoll timpenja ruħek li tixtri partijiet direttament mill-franchisor. Jekk dan huwa l-Ġappun, allura l-kunsinna għandha ssir bl-ajruplan, jew tixtri oġġetti ffriżati. Meta taħdem ma 'franchise, int mhux biss responsabbli lejn il-franchisor. Naturalment, ser ikollok bżonn ukoll li tikkonforma mar-regolamenti tal-istat dwar is-saħħa u tissodisfa lill-klijenti tiegħek bl-aħjar mod possibbli.

Wara kollox, huma biss l-assi prinċipali tiegħek, u l-ispejjeż tar-reputazzjoni ġeneralment mhumiex aċċettabbli. Franchise ta 'sushi jista' jarrikkixxi lilek jekk tieħu d-deċiżjoni tat-tmexxija t-tajba meta taħdem magħha. Ipprepara sewwa billi tieħu l-attivitajiet analitiċi meħtieġa. Pjan ta ’negozju dettaljat għall-franchise tal-sushi u tal-pizza jagħtik vantaġġ kompetittiv.

Franchise għal sushi bar tiffunzjona bla difetti biss taħt il-kondizzjonijiet ta 'preparazzjoni korretta u implimentazzjoni korretta. Ġeneralment, waqt li taħdem fuq franchise, fil-bidu diġà għandek l-opportunità li tuża ħafna vantaġġi li mhumiex disponibbli għall-avversarji tiegħek, li jaġixxu waħedhom. Eżegwixxi l-franchise tas-sushi tiegħek b'effiċjenza massima, billi twettaq burokrazija skont ir-regoli u r-regolamenti. U għal dan, ser ikollok għad-dispożizzjoni tiegħek l-informazzjoni kollha meħtieġa li għandek bżonn biex tkun sempliċi, uża kif maħsub. Jekk inti interessat li tiftaħ franchise sushi bar, imbagħad agħżel l-aħjar waħda fis-suq. Dan huwa faċli ħafna biex isir billi żżur sit speċjali, li ġeneralment jissejjaħ maħżen tal-franchise.

Se jkun hemm għażla ta 'tipi differenti ta' għażliet, li minnhom tagħżel aħjar l-iktar waħda xierqa li tissodisfa għal kollox il-ħtiġijiet tiegħek. Meta tiddeċiedi li tidħol ġo sushi bar, il-franchise tgħinek twaqqaf l-operazzjonijiet klerikali tiegħek taħt l-aqwa standards u regolamenti. M'għandekx għalfejn tivvinta xi ħaġa u terda 'minn subgħajk, kollox ikun fuq ponot subgħajk.

Franchise implimentat b'mod kompetenti, li fih il-sushi bar se topera skont l-oriġinal, se jipprovdi influss kostanti u stabbli ta 'klijenti. Allura n-nies ser iduru għall-kumpanija tiegħek huma stess, sempliċement għax ħadu pjaċir jinteraġixxu ma 'organizzazzjoni bħal din l-aħħar darba. Bl-użu ta 'analiżi empirika, ikun possibbli li jiġi ddeterminat kemm merkanzija trid tiġi prodotta sabiex, bħala parti minn franchise għal sushi bar, ikollok l-aħjar kwantità biex taqdi lill-klijenti. Dan huwa konvenjenti ħafna, għax jippermettilek tevita infiq bla bżonn u m'għandekx tħalli riżorsi l-għada. Barra minn hekk, jekk qed tmexxi franchise ta 'sushi bar, kwalunkwe fdal mill-bieraħ ġeneralment mhuwiex aċċettabbli. Il-franchise tipprovdi għal implimentazzjoni ta 'kwalità għolja ta' proġett ta 'negozju, u m'hemmx bżonn li jinħela l-ħin fuq bagalji.

Franchise ta 'sushi hija meħtieġa sempliċement għax huwa proġett barrani u l-aħjar huwa li tikkuntattja rappreżentant tal-marka Ġappuniża.

Franchise għal maħżen tas-sushi huwa proġett ta 'negozju interessanti u promettenti, li madankollu fih numru ta' diffikultajiet. Sabiex ma tiltaqax magħhom fil-proċess tax-xogħol, qabel ma tikkonkludi ftehim ma 'franchisor, irid ikollok ċertu sett ta' għarfien u tkun lest biex tapplikah. Meta taħdem fuq franchise, int tissodisfa numru ta 'tipi differenti ta' obbligi u għalhekk tieħu l-ħin biex tagħżel l-aħjar għażla u l-aktar profittabbli billi tqabbel dawk proposti. Jekk trid taħdem ma 'maħżen ta' sushi franchise, allura żomm f'moħħok li minbarra l-obbligi, hemm numru ta 'standards u regolamenti. Din hija prattika komuni għal dan it-tip ta 'maħżen. Naturalment, id-dekorazzjoni tal-post u l-bqija trid tkun unifikata ma 'dik oriġinali - din hija waħda mill-kundizzjonijiet ewlenin għal franchise.

Il-ħanut tiegħek għandu jkun ta 'l-aqwa sushi. Jistgħu jew isiru jew jinxtraw - kollox jiddependi fuq il-preferenzi tiegħek. Dak kollu li għandek bżonn jiġi pprovdut mill-franchisor - dak kollu li jibqa 'huwa li tadatta u tuża għall-benefiċċju tan-negozju. Franchise għal maħżen tas-sushi jipprovdilek dħul fuq bażi regolari u ma jkollokx għalfejn tinkwieta dwar il-ħlas tal-kontropartijiet, kif ukoll tnaqqas sa 9% għall-ħtiġijiet tal-franchisor mingħajr ebda diffikultà. Dan jinkludi wkoll royalties, ħlasijiet ta 'somma f'daqqa, u tnaqqis mir-reklamar. Pjan ta 'negozju mfassal sew meta taħdem ma' franchise għal maħżen tas-sushi jipprovdilek ukoll vantaġġ kompetittiv sinifikanti.

Għalhekk, din il-konċessjoni hija proġett ta 'negozju profittabbli, madankollu, għall-iżvilupp b'suċċess tagħha, id-dixxiplina u l-aderenza mar-regoli huma meħtieġa: allura biss tista' tikseb ir-riżultat mixtieq.