Franchises bi qligħ qed isiru dejjem aktar fid-domanda fis-soċjetà tagħna meta ħadd ma jkun irid jirriskja n-negozju tiegħu u jibda negozju ġdid mill-bidu. Huwa f'mumenti bħal dawn li kull tip ta 'utenti qed ifittxu mod kif jixtru frankiġji ta' profitt. B’dan l-approċċ, l-implimentazzjoni ta ’għanijiet ambizzjużi ssir ħafna aktar faċli, għax diġà għandek negozju lest u mhux lista sħiħa ta’ diffikultajiet għal min jibda biex isolvi l-kompiti.

X'inhuma l-benefiċċji li takkwista frankiġji, aktar milli tibni negozju mill-bidu? Il-lista ta ’opportunitajiet hija wiesgħa ħafna, anke jekk ħafna jittrattaw offerta daqshekk ta’ qligħ bi qamħ ta ’melħ. Dan mhux sorprendenti, billi fis-suq tista 'ssib numru kbir ta' offerti suspettużi u franchement ta 'kwalità baxxa. Biex tevita li taħbat magħhom, tista 'tirrikorri għal bejjiegħ mill-ġdid ta' fiduċja bi storja tajba u konnessjonijiet profittabbli stabbiliti. Huma dawn is-servizzi li l-kumpanija tagħna toffri lil xerrejja potenzjali ta 'frankiġji profittabbli.

Allura, ejja ngħaddu għall-benefiċċji potenzjali li takkwista negozji profitti off-the-shelf.

L-ewwelnett, ikollok opportunità unika biex ma terġax tivvinta r-rota, biex ma tbatix mill-għażla tal-offerta attwali. Int diġà ħadt dak li jinsab għall-bejgħ, fid-domanda, u profittabbli. Idea profittabbli bil-quddiem tgħin biex tevita l-frustrazzjoni u seħħet meta l-idea ‘ma tisparax’ telf. Ideat li ma jagħtux riżultati produttivi jiskoraġġixxu x-xewqa li jagħmlu n-negozju tagħhom għal żmien twil u jħallu warajhom id-djun. Din mhix l-għażla tagħna.

It-tieni, l-akkwist ta 'negozju bi qligħ jiffrankalek minn ħafna mix-xogħol ta' reklamar. Fi kwalunkwe każ, l-isem tad-ditta huwa diġà magħruf, il-materjali tar-reklamar ġew żviluppati, il-kanali ġew magħżula. Int diġà għandek l-informazzjoni kollha li għandek bżonn biex tippromwovi b'mod effettiv il-franchises tiegħek. Inti sempliċiment għandek tibda tirreplika materjali magħmula kompletament biex iżżid il-bejgħ bi qligħ. L-użu tat-tekniki ppruvati ta 'professjonisti ta' esperjenza jiffrankalek minn ħafna żbalji tal-Bidu, li jġibu wkoll telf u ma jipprovdux biżżejjed materjal. Barra minn hekk, ikkunsidra kif tista 'tiffranka bi qligħ fuq kiri ta' disinjaturi biex jiżviluppaw materjali uniċi: logos, kuluri korporattivi, fuljetti, banners, eċċ.

It-tielet, ikollok negozju kompletament lest b'teknoloġiji ppruvati. Ħafna drabi, intraprendituri li qed jaspiraw jaħsbuha fuq l-iżvilupp tal-iktar strateġija effettiva, ifittxu modi kif inaqqsu l-ispejjeż, investimenti inizjali, u ħafna aktar, li, sfortunatament, jiġi biss bl-esperjenza. Il-franchises jispikkaw f'dan mill-biz tagħhom stess. Sieħeb ikun kuntent li jaqsam miegħek is-sigrieti kollha tat-tmexxija b'suċċess ta 'din l-industrija partikolari u għalhekk riżultati sinifikanti se jferrħuk mill-ewwel xhur ta' negozju.

Dawn il-vantaġġi ċari kollha ta 'l-użu ta' frankiġji ħafna drabi ċari quddiem il-biżgħat ta 'intraprendituri li jaspiraw, li f'għajnejhom imbeżża' jgħattu l-benefiċċji possibbli. Dan mhux sorprendenti, għax ix-xiri ta ’frankiġji ta’ marka magħrufa u profittabbli jiswa wisq, u x-xiri mingħand kumpanija ftit magħrufa huwa mimli telf fit-termini ta ’ineffiċjenza u ftit li xejn magħruf. Huwa f'dan ir-rigward li noffru s-servizzi tagħna bħala msieħba u kuraturi tal-proċess ta 'akkwist ta' franchise.

Bl-intervent ta 'parti terza, persuna fdata b'ħafna esperjenza u fama, tista' tkun ċert li m'intix imqarraq. L-esperti tagħna jwettqu studju bir-reqqa tal-offerti kollha u jagħżlu biss l-iktar imsieħba affidabbli. Int kapaċi tħossok sigur fl-għażla tas-soluzzjoni t-tajba. Fil-konklużjoni tat-tranżazzjoni mmonitorjata, tingħata parir u għajnuna biex tagħmel għażla, jekk tinqala 'quddiemek. Int tista 'tevita mhux biss żbalji fil-bini ta' biz imma wkoll żbalji fl-għażla tagħha.

Fl-aħħarnett, tista 'tħoss li huwa diffiċli li ssib frankiġji tal-baġit profittabbli. Il-konsulenti tagħna jgħinuk twettaq analiżi ta 'kwalità għolja tal-istrateġiji proposti u tagħżel l-istartjar li joqgħod perfettament fil-baġit tiegħek. Mill-mod, anke l-għażla ta 'għażla għall-baġit disponibbli hija biċċa xogħol diffiċli ħafna li aħna ngħinuk issolvi.

F'perjodu ta 'kriżi, appoġġ komprensiv jista' jkollu rwol ewlieni. F'sitwazzjonijiet ta 'pandemija li tiddgħajjef, ħafna nies jaraw iċ-ċans li jibdew jaħdmu fuq in-negozju tagħhom stess u jmorru fil-post tax-xogħol tas-soltu tagħhom. Huwa l-akkwist ta 'biz lesti li jidher li huwa l-aħjar għażla għal dawk li mhumiex imdorrijin imexxu tagħhom stess, ladarba jinħarqu f'tentattiv bla suċċess, jew iridu ma jinvestux ħafna sforz fuq il-promozzjoni mill-bidu nett.

Stramba biżżejjed, hija s-sitwazzjoni attwali li twassal b’mod speċjali għall-bidu tal-impriża tiegħek. Ħafna kumpaniji ma baqgħux ħajjin mill-kriżi, fetħu niċeċ ġodda, u l-poter tax-xiri qed jikber mill-ġdid. Li taqbad mewġa u titla '' l fuq hija l-iktar ħaġa importanti li tista 'tagħmel issa. Dan huwa eżattament dak li għandu jsir minn kull min irid jgħolli kwalitattivament il-livell tal-għixien u jżid is-sorsi tad-dħul.

Ix-xiri ta 'frankiġji bl-għajnuna ta' parti terza, li aktar effettiv biex jgħin fil-kwistjonijiet li jinqalgħu quddiemek, iġibek b'mod eqreb lejn id-dħul u l-operazzjoni profittabbli tan-negozju tiegħek. Int kapaċi tevita numru kbir ta 'kull tip ta' żbalji u telf. Tirċievi appoġġ għar-reklamar kompetenti. B'dan kollu u investiment relattivament żgħir tal-bidu, xorta tkun is-sid tan-negozju tiegħek stess!

Il-ħolma l-qadima li taħdem għalih innifsu, u mhux għal ‘ziju ħaddieħor’, li għal ħafna tibqa ’realizzabbli, issir ħafna eqreb u aktar reali meta tuża l-medjazzjoni tagħna u l-offerti vantaġġjużi minn sħab ta’ fiduċja. L-implimentazzjoni tal-aktar pjanijiet awdaċi mhijiex 'il bogħod, jekk tinvesti l-flus b'mod korrett mill-bidu nett, tagħżel offerta vantaġġuża, u tiżgura l-affidabbiltà tas-sħab.

Dan huwa eżattament dak li joffru l-frankiġji profittabbli: persunal magħżul bir-reqqa u intraprendituri affidabbli.

Franchise għal klabb huwa proġett ta 'negozju potenzjalment ta' profitt, li l-implimentazzjoni tiegħu għandha titwettaq b'mod effiċjenti u skond pjan maħluq qabel. Kull proġett li huwa assoċjat ma 'marka barranija jista' jkun franchise. Il-ħaġa ewlenija meta timplimenta franchise hija li tiftakar li għandek bżonn tkun taf b'mod preċiż il-kundizzjonijiet lokali u tinteraġixxi mal-konsumaturi lokali u l-awtoritajiet lokali b'mod effiċjenti u mingħajr ma tagħmel żbalji sinifikanti. Il-klabb, bħal kull negozju ieħor, jeħtieġ li jqis il-partikolaritajiet lokali kollha għall-promozzjoni, u l-konċessjonarju għandu jipprovdi influss ta ’klijenti permezz tal-operat ta’ marka magħrufa. Trid ukoll twettaq operazzjonijiet ta 'negozju biex tattira klijenti permezz ta' reklamar. Mill-mod, ir-reklamar għall-promozzjoni ta 'franchise għal klabb jitwettaq ukoll skont ir-regolamenti riċevuti minn rappreżentanti tat-trejdmark.

Franchise ta 'klabb li jaħdem sew għandu kull ċans ta' suċċess sempliċement għax in-nies jiġu f'post bħal dan biex jirrilassaw. Konsegwentement, għandhom numru kbir ta 'riżorsi finanzjarji li jistgħu jonfqu. Klabb huwa post fejn tista 'tonfoq kważi s-salarju kollu tiegħek kull darba, filwaqt li n-nies ikunu jridu jerġgħu jiġu jekk dan il-post jagħtihom pjaċir. Huwa għalhekk li l-franchise għandha tiġi promossa f'dawk l-ibliet fejn hemm numru kbir ta 'konsumaturi solventi. Il-franchise għall-klabb idealment jiffunzjona fit-territorju ta 'agglomerazzjonijiet kbar. Aħdem ma 'marki stabbiliti biex timmaniġġja b'mod effettiv l-akkwist tal-klijent.

Franchise jagħmel sens sempliċement għax diġà qed tuża mudell ta 'negozju lest, u għandek ukoll opportunità eċċellenti biex tisfrutta s-sett kollu ta' għarfien u esperjenza li huwa ffurmat minn rappreżentant tal-marka.

Franchise għal klabb jista 'jirnexxi biss jekk ikun hemm numru suffiċjenti ta' viżitaturi. Huwa għalhekk li għandek bżonn tistudja l-leġiżlazzjoni reġjonali kif ukoll il-preferenzi tal-popolazzjoni lokali. Il-franchise għall-klabb effettivament iwettaq il-funzjonijiet diretti tiegħu jekk tippromwovih skont ir-regoli u r-regolamenti li tirċievi mill-franchisor. Huwa stess huwa interessat li jipprovdi n-numru meħtieġ ta 'dokumenti u sabiex inti taqla' aktar. Wara kollox, meta tippromwovi franchise għal klabb, tirċievi dħul, u taqsam dawn il-fondi f'ċertu proporzjon mal-franchisor. Huwa parti interessata direttament u se jagħmel minn kollox biex jassigura li tirnexxi.

Meta tiftaħ franchise fi klabb, għandek tiftakar li n-normi leġislattivi lokali jistgħu jvarjaw b'mod sinifikanti minn dak kollu li huma adottati fil-patrija tal-franchise. Ikkunsidra dan il-fatt, studja l-aspetti kollha u wettaq l-attività ta 'ħsieb maħsub.

Il-franchise fil-klabb se jiffunzjona b'mod effettiv u jippermettilek issolvi b'mod kompetenti kwalunkwe problema ta 'xogħol fl-uffiċċju. Se jkun faċli li tlaħħaq mal-influss ta 'klijenti jekk tapplika l-ħiliet, l-għarfien u s-softwer kollha li l-marka tpoġġi għad-dispożizzjoni tiegħek. Marka magħrufa hija fiha nnifisha kalamita għall-konsumaturi. Huwa għal dan li tinxtara konċessjoni, sabiex fil-preżenza ta 'marka diġà magħrufa, mingħajr ħafna sforz biex tattira aktar konsumaturi. Il-franchise għall-klabb mhix eċċezzjoni u għandek tagħżel eżattament il-marka magħrufa f'pajjiżek. Ħadd ma jmur għand intraprenditur mhux magħruf jekk jagħżel ukoll marka li mhix popolari lokalment.

Huwa importanti ħafna li tieħu kont tal-fatturi kollha sabiex ma jkollokx diffikultajiet sinifikanti fil-futur.

Franchise għal klabb, bħal kull ieħor, jipprovdi ħlas ta 'somma f'daqqa. L-ammont tiegħu jista 'jvarja, imma ġeneralment, huwa 9, 10, jew 11% tal-ammont ta' flus li timpenja ruħek li tonfoq fil-bidu. Il-franchise tal-klabb jista 'wkoll jipprovdilek tnaqqis ta' kull xahar sa 9% għal royalties u miżati ta 'reklamar. Naturalment, dan l-ammont jista ’jvarja, u xi franchises ġeneralment jirrifjutaw dawn il-kontribuzzjonijiet favur l-iktar kundizzjonijiet favorevoli għalihom u għall-franchisee. Dan jista 'jkun impenn min-naħa tiegħek biex tixtri ċertu volum ta' oġġetti fuq bażi ta 'kull xahar. Riżorsi, servizz, u provvisti oħra li tista 'tikseb mill-franchisor - dan kollu għandu f'idejk u, għalhekk, huwa ta' benefiċċju li taċċetta t-termini offruti.

Naturalment, ta 'min jaħseb sewwa u jivvaluta r-riskji u l-opportunitajiet kollha.

Biex tivvaluta l-kapaċitajiet, ir-riskji u l-punti tajbin tiegħek, kif ukoll in-nuqqasijiet, l-analiżi swot hija xierqa. Tlaħħaq perfettament mal-istadju preparatorju, peress li hija mfassla għall-implimentazzjoni ta 'proġetti tan-negozju. Il-franchise għall-klabb mhix eċċezzjoni. Dan jiffunzjona perfettament jekk tikkalkula kollox bil-quddiem u jkollok idea ta 'kif tipproċedi. Meta tinteraġixxi ma 'franchise għal klabb, m'għandux ikollok diffikultajiet, għalhekk, ta' min jibda dan il-proċess klerikali mingħajr dewmien. Wara kollox, waqt li toqgħod lura u taħsibha darbtejn, il-kompetituri diġà qed jieħdu azzjonijiet aggressivi biex jidħlu fis-suq.

Ta 'min jiftakar ukoll li huwa meħtieġ li tiftakar il-kompetituri meta tippromwovi franchise għal klabb. Attività kompetittiva tista 'tikkumplika kwalitattivament il-karti tiegħek u twassal għal kollass. Valutazzjoni korretta tal-kompetituri tippermettilek tiġġieledhom b'mod effettiv.

Pjan ta 'negozju żviluppat tajjeb għall-promozzjoni ta' franchise għal klabb jipprovdilek interazzjoni effettiva mal-konsumaturi kollha li indirizzawha. Dejjem se jkun possibbli li jittieħdu d-deċiżjonijiet u l-azzjonijiet ta 'mmaniġġjar it-tajbin ibbażati fuq statistika attwali. Hemm ħafna modi kif tistudja l-istatistika, iżda grafiċi u mapep viżwali huma l-iktar adattati biex jgħinuk tiddistingwi varjetà ta 'tendenzi. Meta tinteraġixxi ma 'franchise fi klabb, għandek tiftakar in-normi leġiżlattivi reġjonali, li m'għandhomx jinkisru għall-paċi tal-moħħ u s-suċċess tiegħek stess.

L-iktar frankiġji profittabbli huma l-iktar mistoqsija eċċitanti għal bosta imprendituri li qed jaspiraw. Xejn mhu sorprendenti! Wara kollox, l-iktar ħaġa diffiċli ħafna drabi hija l-promozzjoni. Anki l-aktar negozjanti bl-esperjenza kultant jirrealizzaw li taħt ċerti kundizzjonijiet jista 'jkun diffiċli ħafna jew saħansitra impossibbli li tippromwovi marka maħluqa ġdida. Huwa f'każijiet bħal dawn li n-nies iduru l-attenzjoni tagħhom għal soluzzjoni bħal dik bħala l-aktar frankiġji profittabbli. Wara kollox, huma jipprovdu l-aħjar bidu affidabbli ta 'għażla ta' negozju personali.

Allura, ejja nimmaġinaw li trid tibda bin-negozju tiegħek stess, imma fl-istess ħin tiddeċiedi li tagħti attenzjoni lil xi tip ta 'frankiġji. Imbagħad jidher ċar li huwa pjuttost diffiċli li tagħżel l-iktar profittabbli minn kulħadd. Ditti famużi diġà qed isellmuk bi prezzijiet oerhört għoljin. Dawk l-imsieħba li joffru negozju għal inqas flus jidhrilek li huma kompletament frodulenti u frodulenti. F’ċirkostanzi bħal dawn, l-għażla ssir diffiċli ħafna. F'dan il-każ, l-iktar deċiżjoni għaqlija tkun li tingħata attenzjoni għal għażliet lesti u l-medjazzjoni ta 'terza persuna interessata fis-suċċess taż-żewġ partijiet.

Tista 'tikseb l-aktar frankiġji profittabbli jekk xi ħadd jagħtik parir dwarhom. Il-kumpanija tagħna timpenja ruħek li tagħtik parir sħiħ fl-għażla ta 'frankiġji, billi tipprovdi għażla ta' numru ta 'sħab l-aktar affidabbli u ppruvati. Tirċievi parir dettaljat dwar kif tiżviluppa biz, tara l-għażliet proposti, u tagħżel l-aħjar baġit għall-idea tiegħek. Barra minn hekk, tiddelega parti mill-organizzazzjoni tar-responsabbiltajiet tal-proċessi primarji lill-istaff tagħna. Tirċievi materjali lesti, isem tad-ditta, u dak kollu li għandek bżonn biex tibda b'suċċess in-negozju ta 'profitt tiegħek stess!.

Billi tixtri negozju sħiħ permezz ta 'aġenti fdati, tista' tkun ċert li għamilt l-iktar għażla profittabbli. Għalhekk, huwa ħafna iktar faċli li tikseb dak li ħsibt li jegħleb b'mod sinifikanti l-kompetituri li jaħdmu fl-istess qasam għax issib minn qabel ismek u t-teknoloġiji li kellhom jiżviluppaw għal snin sħaħ. L-iktar bidu mgħaġġel jiggarantixxi l-ewwel profitt malajr. Dan it-tip ta 'negozju huwa kbir għall-intraprendituri li għadhom jibdew li jridu biss jippruvaw lilhom infushom f'dan il-qasam.

Barra minn hekk, grazzi għal dan, tista 'tkun ċert li qed tagħżel is-soluzzjoni t-tajba, anke jekk diġà għandek esperjenza fil-ħolqien tal-marka tiegħek mill-bidu. Probabbilment taf kemm jista 'jiswa xogħol. Huwa għalhekk li l-iktar għażla profittabbli tista 'tissejjaħ b'mod sikur ix-xiri ta' frankiġji lesti, fejn ħafna mix-xogħol kumpless isir minn nies b'esperjenza! Dan mhux biss jiffranka l-flus iżda wkoll iħaffef l-ewwel profitt. Ovvjament, approċċ bħal dan jarrikkixxi l-esperjenza b'mod sinifikanti u jippermetti li titgħallem malajr il-punti bażiċi tat-tmexxija tal-kumpanija tiegħek stess. Soluzzjonijiet ippruvati mill-imsieħba tagħna, sostnuti mill-kompliċità tagħna, jgħinu biex nibdew niżviluppaw negozju personali b'mod sikur u effettiv!

L-iktar frankiġji profittabbli huma mod tajjeb ħafna biex tespandi l-kompetenza u tikseb suċċess sinifikanti fil-ħolqien u l-promozzjoni tan-negozju. Issa hemm ħafna frankiġji, iżda mhux kollha huma profittabbli, u bosta msieħba ma jistgħux jiftaħru bl-affidabbiltà. L-offerta tal-kumpanija tagħna bi storja rikka u klijentela akkumulata tgħin biex tagħmel l-għażla t-tajba u tikseb l-aħjar riżultati fl-istadji kollha tal-passaġġ magħżul. Forsi din hija ċ-ċans perfett biex titlaq ix-xogħol mhux maħbub u finalment tibda taħdem għalik innifsek biss!

Il-franchise u s-sieħeb għandhom jinteraġixxu b'mod effettiv biex jiksbu l-effett kumulattiv ta 'ħidma flimkien. Jekk inti interessat fi franchise, allura trid tfittex ukoll sieħeb adattat biex in-negozju jkun l-iktar effettiv. Varjetà ta 'frankiġji joperaw b'tali mod li jippermettulek tiżviluppa b'mod effettiv in-negozju tiegħek, prattikament ma tintroduċi xejn ġdid minnek innifsek. Persuna diġà tieħu mudell ta 'negozju lest u tużah biex tiddomina b'mod effettiv is-suq. Dan il-metodu huwa konvenjenti ħafna għal dawk in-nies li jridu biss jagħmlu l-flus u għandhom xi mezzi biex jinvestu. Franchise tista 'tinxtara relattivament irħisa jekk tinnegozja kif suppost.

Barra minn hekk, huwa meħtieġ li jitwettqu l-azzjonijiet kollha wara r-regolamenti pprovduti mis-sieħeb. Dan huwa importanti ħafna biex jinkiseb riżultat pożittiv. Jekk int sieħeb ta 'franchise, allura tista' faċilment iżżid in-numru ta 'dħul mill-baġit sempliċement billi tkun iggwidat min-normi u r-regoli li huma stabbiliti skont ir-regolamenti preskritti. L-użu ta 'materjali eżistenti u diġà ttestjati jipprovdi bidu mgħaġġel. Franchise taħdem perfettament jekk ix-xerrej tagħha jqis il-kundizzjonijiet tan-negozju li jeżistu f'reġjun partikolari fejn hu se jimplimenta l-proġett. Is-sieħeb franchise għandu jkun sensittiv għad-differenzi reġjonali u jagħmel l-aħjar użu minnhom. Għalhekk, il-preżenza ta 'franchise u l-kunsiderazzjoni tal-partikolaritajiet lokali jagħtu lis-sieħeb l-opportunità li jibni l-mudell tan-negozju tagħhom stess b'mod effettiv fuq il-bażi tal-informazzjoni pprovduta.

Il-franchise tiffunzjona bla difetti jekk is-sieħeb isegwi strettament l-istruzzjonijiet miċ-ċentru. Barra minn hekk, m'għandekx għalfejn tintroduċi xi ħaġa ġdida fil-proċessi tan-negozju, u b'hekk tiffranka l-ħin. Il-franchise jinxtara għal dan sabiex tkun tista 'tuża l-mudell biz ta' ħaddieħor u tagħmel il-flus fl-istess ħin. Franchise effettiva għandha dejjem titwettaq minn idejn sħab li għandhom idea ta 'kif iwettqu xogħol fl-uffiċċju. Għodda awtomatizzata pprovduta mis-sid tal-franchise tkun ideali. Madankollu, dan mhux meħtieġ, billi s-sieħeb tal-franchise kapaċi juża s-soluzzjonijiet tagħhom jekk tinqala 'l-ħtieġa.

Il-franchising jintuża f'tipi ta 'negozju kompletament differenti. Bla dubju, qed jiżviluppa b’mod intensiv f’industriji u servizzi bħall-industrija tal-karozzi u servizzi ta ’servizzi tal-karozzi, assistenza fl-organizzazzjoni u t-tmexxija ta’ negozju (kontabilità, xogħol fl-uffiċċju, reklamar, eċċ.), Kostruzzjoni, servizzi relatati mat-tiswija u l-manutenzjoni ta ’djar , servizzi edukattivi, rikreazzjoni u divertiment, ristoranti ta 'fast food, ristoranti, snack bars, postijiet ta' l-ikel, servizzi mediċi u tas-sbuħija, servizzi tad-dar, bejgħ bl-imnut, eżatt bħall-organizzazzjoni ta 'l-USU Software.