Franchise għall-belt tipprovdi katalgu tal-aħjar għażliet. Kull browser jagħti bosta għexieren ta 'links għal diversi riżorsi tan-netwerk, u joffri għall-attenzjoni ta' intraprendituri li jixtiequ jixtru d-dritt li jmexxu negozju lest fil-belt tagħhom, għażla ta 'l-aktar offerti ta' franchise rilevanti u profittabbli. Fl-istess ħin, huwa meħtieġ li wieħed jifhem li fil-formazzjoni ta 'katalgu bħal dan, l-istatus ta' soluzzjoni jista 'jkun ta' importanza deċiżiva. Pereżempju, metropoli kbira tiddetta r-rekwiżiti tagħha għall-konċessjonarji, u ċentru reġjonali żgħir jiddetta tiegħu stess. Huwa ċar li l-popolazzjoni ta 'bliet kbar, id-drawwiet ta' kuljum tagħhom, l-istil ta 'ħajja, basket ta' oġġetti u servizzi tal-konsumatur jistgħu jkunu pjuttost differenti minn parametri simili tipiċi għal insedjamenti żgħar, u dan għandu jkun rifless fil-katalgu tal-franchise. Fl-ewwel waħda, hemm ċerta domanda, għalkemm limitata, għal oġġetti u servizzi premium, u hemm ukoll saff notevoli pjuttost ta 'konsumaturi li ma jagħtux ħafna attenzjoni għall-bidliet fil-prezz tal-prodotti li jixtru regolarment.

Sempliċement ma jimpurtax għalihom. Iżda japprezzaw il-ħin u l-konvenjenza tagħhom, u għalhekk iridu jaraw l-oġġetti tas-soltu ta 'konsum ta' kuljum f'distanza bil-mixi u mhumiex lesti li jgħaġġlu warajhom fit-tarf l-ieħor tal-belt. Madankollu, fi kwalunkwe belt kbira, hemm ukoll grupp tal-popolazzjoni bi dħul baxx u, għaldaqstant, talbiet baxxi rigward il-prezz u l-kwalità tal-ikel, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, divertiment, eċċ. Fi kliem ieħor, il-firxa ta 'frankiġji li huma mitluba f'risoluzzjoni ftit jew wisq kbira tista' tkun wiesgħa ħafna u tvarja f'varjazzjoni sinifikanti f'termini tal-livell tal-prezz, il-kwalità, is-servizz relatat, u fatturi oħra li jinfluwenzaw l-għażla meta jkunu qed jistudjaw il- katalgu. Naturalment, soluzzjoni kbira, minħabba popolazzjoni akbar u, għaldaqstant, livell għoli ta 'domanda effettiva, tipprovdi pass aċċellerat ta' żvilupp tan-negozju u livell tajjeb ta 'profitt. Ir-riskju ta 'falliment fil-każ ta' konċessjoni ta 'marka magħrufa u popolari fil-belt kapitali huwa ħafna inqas milli fiċ-ċentru tal-belt reġjonali.

Dan għandu jitqies meta taħdem ma 'katalgu ta' franchises, kif ukoll livell ogħla ta 'ħtiġijiet ta' utenti ta 'siti għall-kontenut u l-organizzazzjoni ta' spazju ta 'informazzjoni. Fi kliem ieħor, il-belt għandha l-preferenzi tagħha stess u l-ħtiġijiet tal-konsumatur li għandhom jiġu mfakkra meta jħejju katalgu bi proposti kummerċjali, inklużi deskrizzjonijiet dettaljati ta 'frankiġji, kalkoli tal-perjodi ta' ħlas lura, kuntatti tas-sidien għal komunikazzjoni urġenti, eċċ.

Franchise għal belt żgħira għandha katalgu tal-aħjar għażliet. L-aħjar għażla ta 'frankiġji għall-belt żgħira tiegħek. Intraprendituri li qed ifittxu li jixtru d-dritt li jmexxu negozju lest, kemm jekk fuq skala żgħira jew kbira jistgħu faċilment isibu links bħal dawn fi kwalunkwe magna tat-tiftix. Fil-biċċa l-kbira tal-każijiet, ix-xogħol fuq franchise huwa aktar konvenjenti, affidabbli u profittabbli meta mqabbel mal-ħolqien ta 'ċertu proġett ta' negozju, kif jgħidu, "mill-bidu". M'għandekx għalfejn tistudja s-suq u l-preferenzi tal-konsumatur, ivvinta prodott jew servizz bi proprjetajiet uniċi, kull ma għandek bżonn huwa li tkun kemmxejn differenti mill-kompetituri, speċjalment f’belt żgħira, toħloq marka u takkumpanja immaġini grafiċi u verbali, bħal logo, slogan, messaġġi ta ’reklamar, eċċ., tinvesti ħafna flus f’kampanja biex iġġib il-prodott fis-suq u tippromwovih aktar.

U fl-istess ħin, dejjem hemm ir-riskju li tkun żbaljat, ix-xerrejja mhumiex interessati fil-prodott tiegħek, u n-negozju eventwalment jinħaraq. U tibqa 'diżappuntat fil-punti tajbin u d-djun tiegħek, kemm jekk żgħar jew kbar, skond it-talbiet inizjali tiegħek. Madankollu, meta tagħżel, tipprepara katalgu elettroniku speċjalizzat u taħdem aktar ma 'franchises, fattur bħal dak tad-daqs tal-belt għandu jittieħed kont mingħajr ma jonqsu. Fil-biċċa l-kbira jiddetermina l-istil tal-ħajja tal-popolazzjoni, u, konsegwentement, preferenzi f'termini ta 'ikel, divertiment, żraben u ħwejjeġ, edukazzjoni bażika u addizzjonali, sport, passatempi, eċċ. Fi bliet żgħar, prattikament m'hemm l-ebda domanda għal prodotti u servizzi premium, u għalhekk ma tantx jagħmel sens li tixtri franchise għall-bejgħ ta 'ġojjellerija, oġġetti ta' lussu, ħwejjeġ għaljin ħafna, xedd tas-saqajn u oġġetti tal-ġilda, karozzi ta 'lussu, jew xi ħaġa tat-tip .

Għaldaqstant, m'hemm l-ebda punt li jinħolqu katalogi li jinkludu prodotti bħal dawn. Iżda d-domanda għal verżjonijiet irħas ta 'l-affarijiet ta' hawn fuq, ippreżentati minn ftehim żgħir, tista 'ġġib dħul pjuttost stabbli. L-istess japplika għal frankiġji għal servizzi ta 'taħriġ u edukazzjoni kontinwa, organizzazzjonijiet sportivi, bħal ċentri tal-fitness, klabbs, jew pixxini. Normalment fil-katalgu, minbarra d-deskrizzjoni tal-franchise, kuntatti mas-sidien biex jiddiskutu d-dettalji tal-kooperazzjoni, eċċ., Hemm ukoll kalkoli approssimattivi tal-perjodu ta 'tpattija tan-negozju. Il-franchise tassumi l-ħtieġa għal ħlas inizjali u ħlasijiet sussegwenti ta 'kull xahar, li jiddependu direttament fuq il-valur tal-marka u l-kalkoli preliminari tal-profittabilità tal-proġett f'belt żgħira.

Kalkoli bħal dawn għandhom jiġu kkontrollati fid-dettall, b'kont meħud tan-numru ta 'abitanti fil-belt żgħira, il-basket standard tal-konsumatur, il-livell medju ta' pagi, u parametri importanti oħra.

Franchises għal bliet żgħar illum jistgħu jinstabu għal kull kapaċità finanzjarja differenti. L-interess fil-franchises qed jikber kull sena u s-suq tal-franchises qed jiżviluppa b’mod attiv ħafna. Il-kundizzjonijiet tal-franchising jipprovdu l-kundizzjonijiet meħtieġa għal dan l-iżvilupp. Fil-fatt, li tibda negozju ta 'franchise huwa ħafna aktar faċli milli tibda n-negozju tiegħek stess. Minħabba l-fatt li marka, prodott, jew servizz huwa pprovdut mill-franchisor f'forma lesta, b'teknoloġiji ta 'produzzjoni u bejgħ, proċessi ta' negozju ppruvati ta 'ppjanar, kontroll u kontabilità, rakkomandazzjonijiet għall-għażla u t-taħriġ tal-persunal, il-proċess ta 'organizzazzjoni huwa ħafna aktar mgħaġġel u aktar ta' suċċess. Naturalment, ħafna jiddependi fuq id-daqs tat-territorju li fih huwa ppjanat li titwaqqaf kumpanija.

L-ibliet żgħar f'dan ir-rigward għandhom limitazzjonijiet pjuttost serji meta mqabbla mal-megalopoli. Huwa ċar li belt żgħira hija aktar adattata għal negozju żgħir fuq bażi ta 'franchise milli għal proġett ta' negozju fuq skala kbira. U s-segment tal-prezz għandu jkun xieraq (fin-nofs u taħt il-medja). Oġġetti ta 'lussu, ħwejjeġ premium, u xedd tas-saqajn, karozzi ta' lussu, eċċ. Sempliċement ma jsibux ix-xerrej solventi tagħhom f'belt żgħira. Allura, il-konċessjonarju għandu bżonn jistudja s-suq fil-belt fejn qed jippjana li jaħdem, jivvaluta l-possibbiltajiet u l-prospetti tad-domanda tal-konsumatur, is-sitwazzjoni kompetittiva, eċċ. kalkoli.

Wara kollox, franchise tinkiseb bit-tama ta 'suċċess u profittabilità tan-negozju. Valutazzjoni skorretta tas-sitwazzjoni tas-suq, il-perjodu ta 'ħlas lura tal-ħlas inizjali, l-ammont approssimattiv ta' royalties ta 'kull xahar, taxxi, salarji, u spejjeż operattivi oħra jistgħu jtemmu l-aspettattivi u t-tamiet kollha. Normalment, riżorsi tal-Internet li jkun fihom katalgi ta ’franchise, minbarra deskrizzjoni ġenerali u kuntatti ta’ franchisors, jipprovdu wkoll dejta dwar il-ħlas inizjali, perjodi ta ’ħlas lura, kif ukoll materjali addizzjonali pprovduti mis-sid tal-marka (politika ta’ kwalità, mudelli u skemi teknoloġiċi, taħriġ programmi għall-persunal, informazzjoni dwar ir-reklamar, eċċ.). Allura, il-franchise dejjem għandha introduzzjoni għall-franchise. Is-suċċess ta 'negozju żgħir (u kwalunkwe negozju ieħor) jiddependi kompletament fuq il-kura, ir-responsabbiltà, u, sa ċertu punt, il-kreattività, ta' negozjant novizzi.

Franchise għal belt żgħira għandha numru ta 'fatturi li għandhom jiġu kkunsidrati meta jiġu analizzati s-suq, il-preferenzi tal-konsumatur, l-istabbiltà ta' domanda effettiva, u fatturi oħra li jaffettwaw direttament il-prospetti ta 'negozju u l-livell tal-profittabilità mistennija tagħha. Soluzzjoni żgħira ma toħloqx kundizzjonijiet partikolarment favorevoli għall-iżvilupp mgħaġġel tal-intraprenditorija. Ħafna minnhom huma ditti żgħar, ħafna drabi proprjetà tal-familja li għandhom għarfien tajjeb tal-ħtiġijiet u l-ħtiġijiet ta 'dawk li jgħixu fil-bliet. Għaldaqstant, għal belt żgħira bħal din, hija meħtieġa għażla ta 'frankiġji li ma jiswewx wisq, mingħajr rekwiżiti partikolarment kumplessi għall-proċessi tan-negozju, ir-regoli tal-kontabilità, l-għażla u t-taħriġ tal-persunal.

Belt żgħira tippresupponi proċedura mhux ikkumplikata għall-interazzjoni mal-fornituri u l-konsumaturi, ħafna drabi approċċ purament individwali għal kull klijent. Minħabba li n-numru ta 'klijenti f'tali soluzzjoni huwa limitat, is-suċċess tal-franchise b'mod ġenerali jiddependi fuq il-livell ta' servizz. Meta jaħdem fuq franchise, intraprenditur m'għandux għalfejn joħloq in-negozju tiegħu stess, huwa fil-fatt jirċievi riċetti lesti, skemi ta 'negozju, il-proċedura għall-organizzazzjoni ta' attivitajiet ta 'kuljum u kontabilità, materjali ta' informazzjoni, u anke rekwiżiti għall-impjegati, inklużi l-programmi ta 'taħriġ tagħhom. Madankollu, hu stess biss ikun jista 'jistudja s-suq u jiddetermina jekk dawn l-oġġetti u servizzi humiex fid-domanda f'din il-belt żgħira, jekk id-domanda effettiva hijiex stabbli biżżejjed, jekk hemmx opportunitajiet għall-iżvilupp tan-negozju, eċċ. Min-naħa l-waħda, bl-għażla t-tajba ta 'franchise, belt żgħira tipprovdi tnaqqis fir-riskji intraprenditorjali, peress li s-severità tal-kompetizzjoni, it-theddida ta' teħid ta 'raider, u tendenzi negattivi oħra huma murija sa ċertu punt inqas meta mqabbla ma' metropoli . Negozju żgħir f'belt żgħira jeżisti b'mod aktar paċifiku u kalm, mingħajr ħafna spikes u fallimenti jekk, naturalment, isib ix-xerrejja affidabbli tiegħu.

Normalment, katalgi elettroniċi ta 'franchises jipprovdu mhux biss deskrizzjoni u storja dettaljati biżżejjed tan-negozju iżda wkoll il-kuntatti tas-sidien għall-komunikazzjoni, kif ukoll kalkoli approssimattivi tal-ħlas lura ta' proġett kummerċjali. Dawn il-kalkoli jqisu t-tariffa inizjali tal-franchise, li tiddependi fuq il-prezz tal-marka, kif ukoll ir-royalties ta 'kull xahar, ħafna drabi kkalkulati bħala perċentwal tad-dħul proġettat. Huwa rakkomandabbli għal intraprenditur novell li jiċċekkja dawn il-pjanijiet u kalkoli, spejjeż fissi u varjabbli, dħul, bidliet staġjonali fid-domanda, u affarijiet oħra bħal dawn fid-dettall sabiex ma jiżbaljawx fl-aspettattivi tagħhom.

Franchise mingħajr ħlas ta 'somma f'daqqa hija offerta vantaġġuża ħafna. Illum il-ġurnata, bosta kumpaniji joperaw mingħajr tariffa ta 'franchise ta' somma f'daqqa, b'kont meħud tal-kompetizzjoni dejjem tikber, u jipprovdu lill-imsieħba franchisee b'kundizzjonijiet favorevoli varji. Biex tiffamiljarizza ruħek ma 'l-offerti ta' franchisors, kif ukoll id-disponibbiltà ta 'pagamenti ta' somma f'daqqa, għandek bżonn tmur fil-katalgu ta 'franchises li jispeċjalizzaw f'dan il-qasam. Is-suġġett tax-xogħol tal-katalgi tal-frankiġji huwa li jgħin lin-negozjanti novizzi jsibu n-negozju tagħhom stess, isibu nies li jaħsbuha l-istess, jiżviluppaw negozju fi kwalunkwe tip partikolari ta 'attività. Pereżempju, student, mara tad-dar, jew sempliċement negozjant mingħajr esperjenza jrid jibda n-negozju tagħhom stess, hemm flus, imma l-ebda esperjenza. Jew, għall-kuntrarju, ir-riżorsi finanzjarji mhumiex biżżejjed biex tibda negozju waħdek.

Għalhekk, il-ħwienet tal-franchise joperaw skont regoli definiti b'mod ċar, li jipprovdu negozji bi prezzijiet raġjonevoli, medji u għoljin għall-kumpaniji, li, min-naħa tagħhom, huma interessati fil-kooperazzjoni, u jilħqu l-livell reġjonali.

Wara kollox, huwa ta ’benefiċċju għall-konċessjonarji li jfittxu konċessjonarji f’reġjuni oħra, fejn flimkien jistgħu jiftħu aktar ħwienet, jikkontrollaw ix-xogħol kollu tas-subordinati, u jimmaniġġjaw b’mod uniformi taħt drittijiet ugwali, għall-benefiċċju taż-żewġ partijiet. Il-ħlas ta 'somma f'daqqa innifsu huwa garanti għall-franchisor, fil-ħin tal-iffirmar tal-kuntratt u qabel ma jibda x-xogħol, jipprovdi informazzjoni, pjan ta' azzjoni, kuntatti, u jiddeklassifika sigrieti. Il-ħlas ta 'somma f'daqqa għall-franchise huwa ddeterminat skont l-ispiża tista' tinqasam fi ħlas bin-nifs, wara li tiddiskuti kollox mas-sieħeb.

Jekk il-franchise jiswa ħafna minn marka magħrufa, allura għandek tieħu l-kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa aktar bis-serjetà, għaliex mhix rimborżabbli. Kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa tista' tissejjaħ is-somma totali tal-ispejjeż kollha li joħorġu mill-konċessjonarju fir-rigward tal-konċessjonarju, b'kont meħud tal-għoti ta 'isem, marka, żjarat għal laqgħat, għajnuna fir-reklutaġġ, provvista ta' klijentela, azzjoni pjan, kif ukoll żjarat biex tiftaħ punti ġodda, eċċ. Meta tixtri franchise permezz ta 'katalgu, bi jew mingħajr ħlas ta' somma f'daqqa, għandek tifhem li, l-ewwelnett, dan huwa reklamar, akkwist ta 'għarfien, influss ta' klijenti ġodda, u ħafna iktar. Ukoll, fil-katalgu tal-franchise, huwa possibbli li tikkalkula bil-quddiem l-ispiża tad-dħul, il-ħlas lura, u dejta oħra li tinkwieta lil kull negozjant.

Biex tiffamiljarizza ruħek mal-possibbiltajiet, offerti kurrenti b'pagamenti ta 'somma f'daqqa, aqra r-reviżjonijiet tal-klijenti tagħna, sempliċement issegwi l-link direttament mal-maħżen tal-franchise. Tista 'tistaqsi mistoqsijiet u tikkonsulta l-ispeċjalisti tagħna billi tuża l-informazzjoni ta' kuntatt li tista 'tinstab hemmhekk.

Franchise mingħajr ħlas parzjali għandu wkoll id-dritt li jeżisti. Il-ħaġa ewlenija hija li tiddiskuti l-kundizzjonijiet kollha mal-bejjiegħ qabel ma tikkonkludi kuntratt. Jekk trid tixtri ċertu franchise, allura għandek tfittex fil-katalgu jew fil-websajt, li hija maħżen għal dan it-tip ta 'offerta. Ħlas bil-quddiem mhux dejjem meħtieġ taħt deduċibbli. Kollox jiddependi fuq il-kundizzjonijiet speċifiċi, peress li huma diskussi individwalment. Ħafna drabi, huwa sempliċement impossibbli li tinkiseb u tiġi promossa franchise mingħajr ħlas parzjali.

Il-bejjiegħ sempliċement ma jaqbilx ma 'kundizzjonijiet bħal dawn, Madankollu, kull każ huwa individwali. B'mod ġenerali, dan il-mudell jaħdem b'mod effettiv ħafna u diġà ġab ħafna flus lil dawk in-nies li huma involuti fl-implimentazzjoni tiegħu.

Il-ħlas inizjali spiss jingħata attenzjoni speċjali billi mhux kulħadd jista 'jdawwar immedjatament il-franchise u jagħti wkoll parti mill-kapital tiegħu lill-bejjiegħ fl-istess ħin. Huwa għalhekk li ħafna mir-rappreżentanti ta 'marki magħrufa huma lesti li jinnegozjaw u jiddiskutu t-termini tal-kooperazzjoni. Ir-rimunerazzjoni baxxa ġeneralment issir wara l-konklużjoni tal-kuntratt meta tirċievi l-informazzjoni kollha meħtieġa dwar il-franchise. Din hija sempliċi użata faċilment minn ħafna marki magħrufa u ta 'suċċess. Madankollu, xorta tista 'ssib soluzzjonijiet aċċettabbli mid-direttorju xieraq, fejn hemm ukoll ħafna għażliet differenti. Dejjem huwa l-aħjar li tagħżel minn numru kbir ta 'offerti biex fl-aħħar tikseb l-aħjar.

Jekk teħtieġ franchise mingħajr rimunerazzjoni baxxa, ħafna drabi jkun meħtieġ li tkun ippreparat għall-fatt li wħud mill-offerti ma jaqblux kategorikament għalik.

Franchise mingħajr ħlas parzjali hija rari. Madankollu, biex tieħu l-iktar deċiżjoni korretta, għandek tiddiskuti minnufih aktar interazzjoni mal-istat tal-marka li minnha ser takkwista d-drittijiet biex topera l-logo u l-iskemi tan-negozju. Franchise huwa investiment tajjeb ħafna. Il-konsumatur sempliċement jieħu mudell eżistenti u jużah biex jaqla 'riżorsi finanzjarji. Ir-remunerazzjoni inizjali meta tixtri franchise tista 'tvarja minn 9 sa 11%, Kollox jiddependi fuq l-istat ta' interazzjoni ma 'trademark partikolari. Hemm ukoll għażliet meta l-franchise tiġi pprovduta mingħajr ma jsir ħlas inizjali.

Kollox jiddependi fuq kif tirnexxilek tinnegozja u liema huma l-kundizzjonijiet bħalissa.

Franchise mingħajr ħlas parzjali tista 'tkun salvazzjoni vera għal xi imprendituri potenzjali.