Kull intraprenditur irid jakkwista franchises mitluba ta 'marka magħrufa għall-attivitajiet kummerċjali tagħhom, b'użu rħis, fin-negozju, u ħlas lura malajr. Madankollu, hawn il-paradoss tal-kontradizzjoni ta 'konnessjoni loġika bejn trejdmark popolari, isem tad-ditta u użu rħis, peress li iktar ma tkun għolja l-klassi, il-mudell u l-marka, iktar jiswa li tużaha u żżommha fin-negozju tal-franchises. Ħlasijiet ta 'flus kontanti fil-forma ta' ħlas ta 'somma f'daqqa ta' darba, royalties ta 'kull xahar, u miżati ta' reklamar regolari, għall-użu ta 'logo tal-prodott magħruf u popolari, jeħtieġu investiment kbir fi flus, injezzjonijiet, u spejjeż. Ħlas f'waqtu tal-ispejjeż kollha tan-negozju relatati mill-frankiġji mitluba jirrikjedi fatturat deċenti ta 'fluss ta' flus, permezz ta 'kont bankarju, organizzazzjoni tajba tax-xogħol, netwerk tal-bejgħ bl-imnut żviluppat u estiż, fluss għoli ta' traffiku, u ħafna bl-imnut, żoni kwadri, firxa ta 'oġġetti. Għaldaqstant, għall-promozzjoni tan-negozju, għandek bżonn aktar riklam, kisba, u tniżżil ta 'tagħmir tal-kummerċ u tal-produzzjoni, u żżid in-numru ta' skrivani tal-bejgħ, maniġers, konsulenti, persunal teknoloġiku, tal-produzzjoni u tas-servizz. Meta taħdem ma 'franchises mitluba mixtrija, il-ħaġa ewlenija hija li tikkalkula b'mod korrett il-prezz tal-bejgħ ta' oġġetti u prodotti, bl-irkupru tal-ispejjeż bażiċi u awżiljarji kollha billi tikkalkula l-ispiża tal-ispejjeż.

L-ispiża għolja tal-bejgħ ta ’oġġetti u prodotti li jużaw il-marka tal-franchisor tista’ ‘tbeżża’ lil xerrej tal-massa, u hu jirrifjuta li jixtri prodott għali. Fil-prattika, il-ktajjen tal-bejgħ bl-imnut li jbiegħu trademarks magħrufa u għoljin għandhom il-klijentela stabbilita tagħhom u bażi ta 'klijenti magħżula, individwali, rispettabbli, solida li jixtru eżattament marka partikolari. Hemm ftit viżitaturi każwali, speċjalment xerrejja tal-massa, fi ħwienet bħal dawn. Għal kontinġent tal-kummerċ tal-massa, li jfisser l-istrati ewlenin tal-popolazzjoni, huwa meħtieġ li jiġu avviċinati l-attivitajiet bi frankiġji mitluba b'attitudni speċjali, biex issir taf 'il-medja tad-deheb', għat-trademarks kienu aċċessibbli għalihom u kienu jafdaw fil-kwalità ta ' l-oġġetti u s-servizzi nfushom. Fil-prattika dinjija, franchises ta 'komoditajiet, industrijali u kummerċjali huma preżenti u mifruxa, filwaqt li franchises ta' komoditajiet jammontaw għal disgħin fil-mija tal-fatturat. L-iktar franchises popolari għal franchises ta ’komoditajiet huma assoċjati mal-bejgħ ta’ pizza, kafè lest, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, apparat elettroniku u tad-dar, karozzi, u għall-bejgħ tagħhom negozjanti miftuħa ħwienet u boutiques tal-marka. Is-suċċess tal-bejgħ fil-franchises tal-komoditajiet jiddependi ħafna fuq il-kapaċità professjonali tal-konsulenti u l-maniġers tal-bejgħ li jippreżentaw il-prodott lest lix-xerrej sabiex ikunu kuntenti, lesti li jixtru oġġetti, u, sodisfatti b’xiri b’suċċess, jitilqu mill-ħwienet.

Il-kisba ta 'effettività fi frankiġji mitluba hija assoċjata ma' taħriġ kontinwu ta 'persunal, f'tagħmir kwalifikat ħafna u ħiliet miksuba, b'ħila u bis-sensi tan-negozju li tbigħ il-prodott. Taħriġ obbligatorju u webinars dwar il-proċess ta 'taħriġ fost l-impjegati involuti fil-bejgħ ta' prodotti, malli jiksbu t-talent u l-vokazzjoni professjonali, biex b'ġentilezza, ħakma u ħila jġiegħlu lill-klijent jagħmel xirja, li għal darb'oħra juri l-verità li "l-persunal huwa kollox ". Il-frankiġji mitluba huma mitluba, għaliex b'approċċ raġonevoli, organizzattiv, integrat fis-sistema, iħallsu malajr, u jġibu dħul deċenti lill-intraprenditur-konċessjonarju. Huwa approċċ integrat u intenzjonat għall-organizzazzjoni ta 'proġett ta' negozju ta 'franchises, bi pjan ta' negozju żviluppat sew, studju bir-reqqa, u riċerka ta 'relazzjonijiet tas-suq, u analiżi tax-xerrejja effettivi mitluba, li ġġib ħlas lura malajr u ġġib il-franchises lil il-kategorija u l-lista ta 'dawk mitluba. It-twettiq ta 'xogħol analitiku preliminari fuq id-dinamika ta' flussi finanzjarji minn investimenti investiti, b'kalkolu ekonomiku u kkalkulat ta 'tbassir ta' negozju, dwar likwidità, kalkolu ta 'proġett ta' dħul, spejjeż u profitt jagħtu kull raġuni biex tagħmel franchise mħallsa fid-domanda. It-tfassil ta ’għanijiet ta’ ppjanar strateġiku u l-ippjanar ta ’kompiti tattiċi ta’ distribuzzjoni kompetenti, in-numru ta ’investimenti tal-bidu, biex timmassimizza l-profitt, iżżomm bilanċ qawwi u‘ tibbilanċja ’bejn l-ispiża tal-franchises u l-ispejjeż li ġejjin biex tagħmel negozju, hija prova u forma konklużjoni raġunata li l-għażla tal-franchises saret korretta u nxtraw franchises mitluba.

Franchise ta 'maħżen tat-tiġieġ se jipprovdi fluss kostanti ta' riżorsi finanzjarji. Dan se jiġri biss għaliex qed timplimenta l-franchise b'mod kompetenti, u ġġib il-maħżen tat-tiġieġ tiegħek għal livell kompletament ġdid ta 'professjonaliżmu. Int tkun tista 'tirċievi ħażniet esklussivi, kif ukoll twettaq il-bejgħ tagħhom bi prezzijiet diġà ogħla. Billi taħdem ma 'franchise, tieħu ċerti responsabbiltajiet. L-ewwel, uħud mill-kontribuzzjonijiet li inti mitlub li tagħmel. Barra minn hekk, meta timplimenta franchise ta 'tiġieġ, ikollok ukoll tixtri riżorsi ta' komoditajiet, possibilment minn franchisor.

Dan mhux meħtieġ, billi l-ftehimiet kollha jvarjaw, u kollox jiddependi fuq liema tip ta 'ftehim finali tasal bħala riżultat tan-negozjati. Ħanut tat-tiġieġ franchised jeħtieġ li jagħmel aktar flus mill-kompetitur tiegħu stess. Wara kollox, taqsam id-dħul mal-franchisor, u għandek taqla 'mill-inqas 10% aktar. Naturalment, iż-żieda ta '10% mhix limitata għal-lista ta' benefiċċji ta 'franchise ta' maħżen tat-tiġieġ. Tista 'sserraħ fuq injezzjoni ta' flus kontanti ħafna akbar. Aħdem bi graffs, mapep, mapep, u statistiċi. Dan jagħtik idea viżwali ta 'x'inhi s-sitwazzjoni tas-suq.

Jekk qed tfittex li tiffranċjalizza maħżen tat-tiġieġ, agħżel l-aħjar għażla disponibbli.

Se jkun possibbli li tirreklama fil-midja, it-TV, l-Internet u tuża s-sorsi kollha possibbli ta 'informazzjoni. Li taħdem ma 'franchise għal maħżen tat-tiġieġ effettivament jipprovdilek influss ta' investiment fi flus, il-ħaġa ewlenija hija li taqdi sew lill-konsumaturi billi tipprovdihom b'servizz ta 'kwalità għolja u żviluppat tajjeb. Il-franchise tal-ħanut tat-tiġieġ tiegħek ser jiġġenera dħul għoli li żgur li taqsam. Wara kollox, il-franchisor ma jaħdimx miegħek b'xejn. Jipprovdi teknoloġija, għarfien, isem tad-ditta, eċċ għal ħlas. L-ewwel, hemm ħlas ta 'somma f'daqqa, royalties, u ħlasijiet għar-riklami.

Dawn il-bidliet kollha jsiru fuq bażi regolari, ħlief għall-kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa. Huwa jinġieb darba meta tibda tiżviluppa franchise ta 'maħżen tat-tiġieġ. In-numru ta 'kontribuzzjonijiet jista' jvarja wkoll u jiddependi fuq il-ftehim tiegħek. Xi ftehim tilħaq, li fuqhom taħdem il-franchise għall-maħżen tat-tiġieġ.