Kull intraprenditur irid jakkwista franchises mitluba ta 'marka magħrufa għall-attivitajiet kummerċjali tagħhom, b'użu rħis, fin-negozju, u ħlas lura malajr. Madankollu, hawn il-paradoss tal-kontradizzjoni ta 'konnessjoni loġika bejn trejdmark popolari, isem tad-ditta u użu rħis, peress li iktar ma tkun għolja l-klassi, il-mudell u l-marka, iktar jiswa li tużaha u żżommha fin-negozju tal-franchises. Ħlasijiet ta 'flus kontanti fil-forma ta' ħlas ta 'somma f'daqqa ta' darba, royalties ta 'kull xahar, u miżati ta' reklamar regolari, għall-użu ta 'logo tal-prodott magħruf u popolari, jeħtieġu investiment kbir fi flus, injezzjonijiet, u spejjeż. Ħlas f'waqtu tal-ispejjeż kollha tan-negozju relatati mill-frankiġji mitluba jirrikjedi fatturat deċenti ta 'fluss ta' flus, permezz ta 'kont bankarju, organizzazzjoni tajba tax-xogħol, netwerk tal-bejgħ bl-imnut żviluppat u estiż, fluss għoli ta' traffiku, u ħafna bl-imnut, żoni kwadri, firxa ta 'oġġetti. Għaldaqstant, għall-promozzjoni tan-negozju, għandek bżonn aktar riklam, kisba, u tniżżil ta 'tagħmir tal-kummerċ u tal-produzzjoni, u żżid in-numru ta' skrivani tal-bejgħ, maniġers, konsulenti, persunal teknoloġiku, tal-produzzjoni u tas-servizz. Meta taħdem ma 'franchises mitluba mixtrija, il-ħaġa ewlenija hija li tikkalkula b'mod korrett il-prezz tal-bejgħ ta' oġġetti u prodotti, bl-irkupru tal-ispejjeż bażiċi u awżiljarji kollha billi tikkalkula l-ispiża tal-ispejjeż.

L-ispiża għolja tal-bejgħ ta ’oġġetti u prodotti li jużaw il-marka tal-franchisor tista’ ‘tbeżża’ lil xerrej tal-massa, u hu jirrifjuta li jixtri prodott għali. Fil-prattika, il-ktajjen tal-bejgħ bl-imnut li jbiegħu trademarks magħrufa u għoljin għandhom il-klijentela stabbilita tagħhom u bażi ta 'klijenti magħżula, individwali, rispettabbli, solida li jixtru eżattament marka partikolari. Hemm ftit viżitaturi każwali, speċjalment xerrejja tal-massa, fi ħwienet bħal dawn. Għal kontinġent tal-kummerċ tal-massa, li jfisser l-istrati ewlenin tal-popolazzjoni, huwa meħtieġ li jiġu avviċinati l-attivitajiet bi frankiġji mitluba b'attitudni speċjali, biex issir taf 'il-medja tad-deheb', għat-trademarks kienu aċċessibbli għalihom u kienu jafdaw fil-kwalità ta ' l-oġġetti u s-servizzi nfushom. Fil-prattika dinjija, franchises ta 'komoditajiet, industrijali u kummerċjali huma preżenti u mifruxa, filwaqt li franchises ta' komoditajiet jammontaw għal disgħin fil-mija tal-fatturat. L-iktar franchises popolari għal franchises ta ’komoditajiet huma assoċjati mal-bejgħ ta’ pizza, kafè lest, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, apparat elettroniku u tad-dar, karozzi, u għall-bejgħ tagħhom negozjanti miftuħa ħwienet u boutiques tal-marka. Is-suċċess tal-bejgħ fil-franchises tal-komoditajiet jiddependi ħafna fuq il-kapaċità professjonali tal-konsulenti u l-maniġers tal-bejgħ li jippreżentaw il-prodott lest lix-xerrej sabiex ikunu kuntenti, lesti li jixtru oġġetti, u, sodisfatti b’xiri b’suċċess, jitilqu mill-ħwienet.

Il-kisba ta 'effettività fi frankiġji mitluba hija assoċjata ma' taħriġ kontinwu ta 'persunal, f'tagħmir kwalifikat ħafna u ħiliet miksuba, b'ħila u bis-sensi tan-negozju li tbigħ il-prodott. Taħriġ obbligatorju u webinars dwar il-proċess ta 'taħriġ fost l-impjegati involuti fil-bejgħ ta' prodotti, malli jiksbu t-talent u l-vokazzjoni professjonali, biex b'ġentilezza, ħakma u ħila jġiegħlu lill-klijent jagħmel xirja, li għal darb'oħra juri l-verità li "l-persunal huwa kollox ". Il-frankiġji mitluba huma mitluba, għaliex b'approċċ raġonevoli, organizzattiv, integrat fis-sistema, iħallsu malajr, u jġibu dħul deċenti lill-intraprenditur-konċessjonarju. Huwa approċċ integrat u intenzjonat għall-organizzazzjoni ta 'proġett ta' negozju ta 'franchises, bi pjan ta' negozju żviluppat sew, studju bir-reqqa, u riċerka ta 'relazzjonijiet tas-suq, u analiżi tax-xerrejja effettivi mitluba, li ġġib ħlas lura malajr u ġġib il-franchises lil il-kategorija u l-lista ta 'dawk mitluba. It-twettiq ta 'xogħol analitiku preliminari fuq id-dinamika ta' flussi finanzjarji minn investimenti investiti, b'kalkolu ekonomiku u kkalkulat ta 'tbassir ta' negozju, dwar likwidità, kalkolu ta 'proġett ta' dħul, spejjeż u profitt jagħtu kull raġuni biex tagħmel franchise mħallsa fid-domanda. It-tfassil ta ’għanijiet ta’ ppjanar strateġiku u l-ippjanar ta ’kompiti tattiċi ta’ distribuzzjoni kompetenti, in-numru ta ’investimenti tal-bidu, biex timmassimizza l-profitt, iżżomm bilanċ qawwi u‘ tibbilanċja ’bejn l-ispiża tal-franchises u l-ispejjeż li ġejjin biex tagħmel negozju, hija prova u forma konklużjoni raġunata li l-għażla tal-franchises saret korretta u nxtraw franchises mitluba.

‘Big franchise’ - X’inhu? u Kif tagħżelha? Hemm marki dinjija magħrufa bi profitt kbir u promozzjoni ta 'malajr, minħabba l-isem u t-tul fit-tul fis-suq ta' pajjiż partikolari. Jekk trid u tinvesti riżorsi finanzjarji, ħin, u sforz, huwa verament possibbli li tiżviluppa n-negozju tiegħek b'mod indipendenti, mingħajr franchise u konnessjonijiet kbar, huwa biżżejjed li tkun taf il-prinċipji tal-ġestjoni u li tattira klijenti, allura mhumiex previsti spejjeż kbar. Jekk inti Bidu u trid tibda n-negozju tiegħek stess, imma ma tafx kif u minn fejn tibda, allura huwa aħjar li tmur f'ħanut kbir ta 'franchise, tiffamiljarizza ruħek mal-offerti offruti, il-politika tal-ipprezzar u tagħżel li qalbek tirriżulta. Huwa ħafna iktar faċli għal dawk li diġà jafu f'liema qasam ta 'attività jridu jiftħu negozju kbir milli huwa faċli li ssib franchise minħabba l-magna tat-tiftix disponibbli fil-maħżen. L-ewwelnett, għandek bżonn tiffamiljarizza ruħek mat-termini tal-offerta, il-pjan ta ’azzjoni, kapital tal-bidu żgħir, medju jew kbir, u l-benefiċċji. Il-maħżen tal-franchise huwa maħluq kemm għall-franchisees kif ukoll għall-franchisors.

Pick up jista 'jkun kull tip ta' negozju żgħir, medju, kbir, mill-kummerċ, servizzi, catering, eċċ. Hemm sezzjonijiet u subsezzjonijiet, tista 'tagħżel il-belt, il-pajjiż tiegħek, tiffamiljarizza ruħek ma' l-aħjar offerti kbar, politika dwar il-prezzijiet, tikkonsulta, aqra r-reviżjonijiet tal-klijenti fuq il-portal. Huwa wkoll disponibbli biex tara kemm ilu jopera n-negozju ta ’organizzazzjoni partikolari, dħul u ħlas lura, status ta’ franchise, u klassifikazzjoni mill-orħos sal-akbar franchise. Meta tixtri frankiġja kbira, m'hemmx bżonn li tpoġġi reklamar, marki b'reputazzjoni dinjija huma magħrufa minn kulħadd u anke għandhom il-bażi tal-klijenti tagħhom. Fi kwalunkwe każ, billi tixtri franchise kbira, tmexxi negozju flimkien mal-franchisor, li jgħidlek dwar iċ-ċipep u aktar promozzjoni ta 'ideat ta' servizzi jew assistenza. Ukoll, hemm numru kbir ta 'frankiġji fil-maħżen bi prezzijiet raġonevoli. Billi tixtri franchise, ikollok l-opportunità li tirrappreżenta l-interessi ta 'marka partikolari fir-reġjun tiegħek, billi żżid l-effiċjenza u l-profittabilità, u tirkupra l-ispejjeż tiegħek kważi immedjatament.

Spejjeż kbar ta 'franchise, dħul kbir. Ukoll, meta tixtri franchise, hija disponibbli biex tikseb għajnuna fl-għażla tal-persunal, il-ġestjoni, u l-kontroll, l-iżvilupp tan-negozju. Hemm ukoll konsultazzjoni 24 siegħa kuljum ta 'speċjalisti li fil-pront jipprovdu l-ideat tagħhom ta' promozzjoni tal-prodott. Fuq is-sit, huwa possibbli li tara mhux biss il-kategoriji fid-domanda iżda wkoll li tara statistika għall-ġurnata, ġimgħa, xahar, sena. Hemm ftuħ, manutenzjoni, u żvilupp ta 'dipartimenti tal-franchise, li qed jiżviluppaw negozju fir-Russja, il-Kazakhstan, u pajjiżi oħra. Ħlas lura mgħaġġel minħabba kooperazzjoni ma 'maħżen ta' franchise kbir. L-appell ta 'kwalità għolja tan-nies, bl-għażla t-tajba, rikonoxximent, u traffiku SEO.

Issieħeb u ma tirriskjax in-negozju jew ir-riżorsi finanzjarji tiegħek. Il-katalgi tal-franchise huma mod effettiv kif tkabbar il-biz tiegħek f'formati kbar, billi twettaq transazzjonijiet regolarment. Maniġers involuti fl-iżvilupp mill-bidu sat-tmiem, joħorġu bi promozzjonijiet ġodda, formati ta 'tqegħid, jattiraw u jaqbdu franchisors u franchisees b'attivitajiet konġunti. Iktar ma jkun hemm punti, iktar tkun wiesgħa l-firxa, b'aktar dħul u tilħaq aktar utenti. Noffru xogħol konġunt għal bosta snin, bl-għajnuna sussegwenti. Il-franchisors għandhom iqisu l-fatt li minbarra l-klijenti, tirċievi reklamar. L-iżvilupp ta 'metodu ta' bidu mgħaġġel, b'mod konvenjenti, faċli, u malajr, jippermetti l-kisba tar-riżultati mixtieqa, u ġġib il-kumpaniji għal-livell federali.

Il-kompitu ewlieni tax-xogħol tagħna huwa li nespandu s-suq, niżviluppaw negozji żgħar, medji jew kbar madwar id-dinja. Aħna nipprovdu opportunità biex nesportaw is-servizzi jew l-oġġetti tagħna lejn il-viċin jew il-bogħod barra l-pajjiż, minħabba l-preżenza ta 'maħżen elettroniku, katalgu ta' franchises. L-unjoni ta 'franchisors u franchisees tiżgura tkabbir u żvilupp massimu, li huwa implimentat fl-oqsma kollha ta' attività. L-użu ta 'metodoloġija unika u attendenza kbira tal-katalgu tal-franchise jagħmilha faċli u konvenjenti li l-kumpanija titressaq għal-livell internazzjonali. Ħafna mill-kumpaniji diġà daħlu fis-suq b'katalgu ta 'franchise, u ma toqgħodx lura. Għandna tim biex niltaqgħu mal-klijenti. Huwa konvenjenti u faċli għall-franchisors li jpoġġu l-franchise tagħhom fil-katalgu.

Tista 'tagħmel ħlas fi kwalunkwe forma konvenjenti, fi flus u mhux fi flus.

Biex tikseb informazzjoni aktar dettaljata, huwa disponibbli biex tikkuntattja lill-ispeċjalisti tagħna, kif ukoll biex tħalli talba bl-e-mail. Biex issir taf dwar il-metodi u t-tqegħid tal-kundizzjonijiet tal-franchise, offerti popolari, sempliċement mur fil-maħżen. Tista 'taġixxi b'mod indipendenti jew billi tikkoordina l-isfumaturi kollha ma' l-ispeċjalisti tagħna.

Franchise ta 'tajers hija tip ta' attività intraprenditorjali. Biex timplimentah fil-livell xieraq ta 'kwalità, huwa meħtieġ li tuża softwer adattat għal dawn l-għanijiet, kif ukoll teknoloġiji ta' sigurtà li tista 'tixtri mingħand il-franchisor. Billi taħdem ma 'franchise, għandek bosta vantaġġi sinifikanti. Meta tużahom, ikollok kull ċans li tirbaħ il-konfront kompetittiv, u ssir intraprenditur ta 'suċċess. Ħaddem franchise ta 'tajers b'mod effiċjenti u effettiv, li jagħtik l-opportunità li tikkompeti fuq termini ugwali ma' avversarji oħra, u saħansitra taqbeż xi wħud minnhom. Jekk tinteraġixxi mat-tajer u akkwistat franchise, allura dan il-proġett tan-negozju jġibilek benefiċċji sinifikanti, iżda suġġett għal realizzazzjoni xierqa.

It-tajers huma prodotti li għandhom jiġu kkummerċjalizzati b'mod kompetenti. Għandek bżonn franchise biex tkun isem tad-ditta famuż. Jipprovdilek aktar minn sempliċement stokk għall-bejgħ. Għandek tistenna li tirċievi varjetà ta 'preferenzi, teknoloġija high-end, u aktar, li jagħtuk vantaġġ kompetittiv. It-trattament ta 'konċessjoni ta' tajers huwa proġett ta 'negozju bi qligħ, billi twettaq li inti żżid iċ-ċansijiet ta' suċċess fit-tul.

Franchise ta 'tajers li tiffunzjona tajjeb huwa proġett kummerċjali li żgur se jseħħ jekk taġixxi skont ir-regolamenti. Barra minn hekk, trid tiftakar b'mod ċar li tħallas ċerti tariffi lejn il-franchisor. L-ewwelnett, din hija kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa, li l-ammont tagħha jista' jvarja u jvarja minn 9 sa 11%. Minbarra l-ħlas inizjali, tħallas ukoll ċertu ħlas f'kull stadju ta 'interazzjoni mal-franchise tat-tajers. B'mod aktar preċiż, tħallas żewġ pagamenti. L-ewwel waħda minn dawn hija r-royalties, li jsiru kull xahar.

It-tieni hija kontribuzzjoni ta 'attivitajiet ta' reklamar, li hija pprovduta wkoll fuq bażi ta 'kull xahar. Li tlaħħaq ma 'franchise ta' tajer huwa proġett ta 'negozju, u ta' min iżomm f'moħħu obbligi oħra wkoll lis-sid tal-marka. Inti tixtri ċerti riżorsi ta 'komodità, u għalhekk, m'għandek l-ebda diffikultà biex tbigħhom, peress li huma dejjem disponibbli. Ta 'min iniedi tip qawwi ta' kampanja ta 'reklamar biex iwissi lill-konsumaturi dwar id-dħul tiegħek fis-suq. Wara kollox, l-isfruttament ta 'franchise fil-forma ta' marka kummerċjali ta 'tip magħruf mhuwiex biżżejjed. Trid ukoll twassal lill-konsumaturi l-fatt li jistgħu jiġu għandek biex jixtru xi ħaġa. Iservi l-konċessjoni tat-tajers tiegħek bl-aktar mod preċiż possibbli billi twettaqha taħt is-sett ta 'regolamenti li tirċievi.

Franchise ta 'maħżen tat-tajers jista' jsir proġett relevanti, matul ix-xogħol li miegħu trid tistudja kontinwament l-istatistika attwali. Pereżempju, jekk jibda proċess ta 'taħwid ta' klijent, tkun tista 'tieħu l-miżuri meħtieġa fil-ħin biex tevita sitwazzjoni kritika. Billi tiżviluppa franchise, inti tipprovdi l-opportunitajiet kollha biex tgawdi varjetà ta 'bonusijiet. L-ewwel hija li għandek marka rilevanti għad-dispożizzjoni tiegħek. It-tieni vantaġġ li tiżviluppa franchise għal maħżen huwa l-abbiltà li tikkopja kompletament il-proċessi tax-xogħol fl-uffiċċju, u ġġibhom f'unifikazzjoni ma 'l-oriġinal. Dan huwa ta 'benefiċċju kbir peress li għandek ċans akbar li tirbaħ fil-konfront kompetittiv.

Jekk tmexxi maħżen li jbigħ tajers, allura l-konċessjoni tgħinek biex twaqqaf ix-xogħol tal-uffiċċju b'mod korrett. Matul l-attivitajiet tal-franchise, ma jkollokx diffikultajiet insormontabbli, peress li dejjem tkun taf x'għandek tagħmel wara. Jekk taħdem bit-tajers, agħti l-attenzjoni xierqa lill-maħżen tiegħek. Speċjalment, oqgħod attent għal kif barra l-bini u l-faċċata tal-bini huma mżejna. Il-franchise jipprovdilek l-opportunità tad-disinn xieraq skont stil uniku. Inti tirċievi l-kodiċijiet tad-disinn kollha li għandek bżonn. Jibqa 'biss li jiġu applikati billi jiġi żviluppat il-proġett.

Franchise ta 'maħżen tat-tajers huwa negozju topiku, u tista' tiffaċċja diversi diffikultajiet waqt li taħdem magħha. Pereżempju, ser ikollok bżonn taqla 'aktar minn dawk il-kumpaniji li jwettqu attivitajiet f'isem il-logo tagħhom. Wara kollox, taqbel li tħallas lill-franchisor fuq bażi ta 'kull xahar ċertu numru ta' kontribuzzjonijiet. Jistgħu jvarjaw u jvarjaw minn 3 sa 9% f'termini ta 'kull xahar. Barra minn hekk, l-ammont jiġi kkalkulat, jew mid-dħul, jew mill-fatturati kollha li ser ikollok disponibbli. Ħaddem il-franchise tiegħek bl-aktar mod effiċjenti possibbli billi tassorbiha u tuża l-informazzjoni kollha li tista 'tiġi pprovduta lilek.

Franchise għal maħżen jagħtik l-opportunità li tfassalha b'mod li l-ebda kompetitur ma jkollu d-dritt għalih. L-ikkupjar sħiħ ta 'marka unika huwa legalizzat u għal dan sempliċement tħallas il-flus. Wara kollox, bi ftehim mal-franchisor, tuża l-materjali uniċi u protetti legalment tiegħu. Franchise ta 'ħanut tat-tajers hija proprjetà individwali tal-franchisor. Madankollu, huwa lest li jaqsam bi ħlas. Sempliċement ittrasferixxi l-ammont meħtieġ ta 'fondi fuq bażi ta' kull xahar mingħajr ma tqarraq. Imbagħad il-franchisor qatt ma jkollu pretensjonijiet u suspetti fir-rigward tiegħek.

Franchise ta 'maħżen tat-tajers jgħinek taqla' aktar, li jfisser li int se tikseb riżultat sinifikanti fil-kompetizzjoni.

Franchise ta 'ħanut tat-tajers u r-roti għandu jkun organizzat b'mod korrett u kompetenti. Biex tagħmel dan, għandek bżonn tagħmel kull sforz possibbli. Jekk qed taħdem fi franchise, allura għandek tifhem b'mod ċar li għandek bżonn vantaġġ kompetittiv sinifikanti. Għandek, hekk kif taġixxi f'sinkronizzazzjoni mal-franchisor. Huwa lest li jipprovdilek l-informazzjoni kollha li għandek bżonn. Immaniġġja l-ħanut tiegħek b'mod kompetenti, l-opportunitajiet ta 'konċessjoni jagħtu vantaġġi sostanzjali konsiderevoli fil-konfront kompetittiv.

Maħżen tat-tajers ta 'franchise jattira numru kbir ta' konsumaturi sempliċement billi jopera taħt l-isem tad-ditta. Li jkollok logo popolari m'għandux ikun sottovalutat. Jista 'jagħtik vantaġġ kompetittiv sinifikanti ħafna. Jekk tiddeċiedi li tbigħ tajer u rota, agħti lill-ħanut tiegħek l-ammont xieraq ta 'attenzjoni. Li jkollok franchise jagħtik l-opportunità li tlesti d-dekorazzjoni tal-post eżattament fl-unifikazzjoni bi stil uniku. Uża r-regolamenti, l-istandards u l-linji gwida kollha biex tikseb eċċellenza kompetittiva kbira ħafna. Ir-rota u t-tajer fil-maħżen tiegħek għandhom ikunu differenti minn dawk mibjugħa mill-kompetituri.

Bħala parti minn franchise, int, naturalment, għandek opportunità korrispondenti. Wara kollox, huwa għalhekk li tinteraġixxi ma 'organizzazzjoni esklussiva biex tirċievi teknoloġiji tar-roti ta' kwalità għolja, prodotti tat-tajers, u offerti uniċi minnha. Dan kollu tista 'tirrealizzah fis-suq lokali, billi tkun assolutament l-uniku u uniku distributur. Meta tinteraġixxi ma 'franchise, ċerti obbligi sinifikanti ħafna huma imposti fuqek. L-implimentazzjoni tagħhom m'għandhiex tiġi ttraskurata. Il-maħżen tal-franchise tiegħek jikseb privileġġ kompetittiv sinifikanti meta l-ħanut imexxi b’marġni wiesa ’mill-kompetizzjoni tal-ħanut. Issaħħaħ il-pożizzjoni tiegħek bħala l-mexxej bla dubju, u allura tista 'sserraħ fuq żieda sinifikanti fil-profittabilità.

Franchise ta 'tajers u roti huwa ċ-ċans li ssir il-mexxej tal-magażin Forbes għax tista' taġixxi f'isem ħanut magħruf, u l-volum ta 'dħul tal-baġit ikun tassew enormi għax tattira numru kbir ta' konsumaturi li huma interessati fir-reklamar tal-ħanut tiegħek. Tista 'wkoll tirreklama fis-suq tat-tajers u r-roti skont ir-regolamenti deskritti b'mod ċar. Tirċevih mill-franchisor u topera fid-diskrezzjoni tiegħek, devjazzjonijiet mill-istandards mhumiex milqugħa u huma aċċettati f'każ ta 'sitwazzjoni fejn kien impossibbli mod ieħor. Iddiskuti deċiżjonijiet ta ’ġestjoni importanti kollha mal-franchisor, huwa jipprovdilek l-iktar informazzjoni u pariri rilevanti. It-twettiq ta 'franchise ta' ħanut tal-vetturi jagħtik pożizzjoni favorevoli fis-suq. Huwa meħtieġ biss li jiġu osservati b'mod strett ir-regoli stabbiliti u li ma jiksrux ir-regolamenti preskritti u mħaddna fil-qafas tal-kuntratt.