Kull intraprenditur irid jakkwista franchises mitluba ta 'marka magħrufa għall-attivitajiet kummerċjali tagħhom, b'użu rħis, fin-negozju, u ħlas lura malajr. Madankollu, hawn il-paradoss tal-kontradizzjoni ta 'konnessjoni loġika bejn trejdmark popolari, isem tad-ditta u użu rħis, peress li iktar ma tkun għolja l-klassi, il-mudell u l-marka, iktar jiswa li tużaha u żżommha fin-negozju tal-franchises. Ħlasijiet ta 'flus kontanti fil-forma ta' ħlas ta 'somma f'daqqa ta' darba, royalties ta 'kull xahar, u miżati ta' reklamar regolari, għall-użu ta 'logo tal-prodott magħruf u popolari, jeħtieġu investiment kbir fi flus, injezzjonijiet, u spejjeż. Ħlas f'waqtu tal-ispejjeż kollha tan-negozju relatati mill-frankiġji mitluba jirrikjedi fatturat deċenti ta 'fluss ta' flus, permezz ta 'kont bankarju, organizzazzjoni tajba tax-xogħol, netwerk tal-bejgħ bl-imnut żviluppat u estiż, fluss għoli ta' traffiku, u ħafna bl-imnut, żoni kwadri, firxa ta 'oġġetti. Għaldaqstant, għall-promozzjoni tan-negozju, għandek bżonn aktar riklam, kisba, u tniżżil ta 'tagħmir tal-kummerċ u tal-produzzjoni, u żżid in-numru ta' skrivani tal-bejgħ, maniġers, konsulenti, persunal teknoloġiku, tal-produzzjoni u tas-servizz. Meta taħdem ma 'franchises mitluba mixtrija, il-ħaġa ewlenija hija li tikkalkula b'mod korrett il-prezz tal-bejgħ ta' oġġetti u prodotti, bl-irkupru tal-ispejjeż bażiċi u awżiljarji kollha billi tikkalkula l-ispiża tal-ispejjeż.

L-ispiża għolja tal-bejgħ ta ’oġġetti u prodotti li jużaw il-marka tal-franchisor tista’ ‘tbeżża’ lil xerrej tal-massa, u hu jirrifjuta li jixtri prodott għali. Fil-prattika, il-ktajjen tal-bejgħ bl-imnut li jbiegħu trademarks magħrufa u għoljin għandhom il-klijentela stabbilita tagħhom u bażi ta 'klijenti magħżula, individwali, rispettabbli, solida li jixtru eżattament marka partikolari. Hemm ftit viżitaturi każwali, speċjalment xerrejja tal-massa, fi ħwienet bħal dawn. Għal kontinġent tal-kummerċ tal-massa, li jfisser l-istrati ewlenin tal-popolazzjoni, huwa meħtieġ li jiġu avviċinati l-attivitajiet bi frankiġji mitluba b'attitudni speċjali, biex issir taf 'il-medja tad-deheb', għat-trademarks kienu aċċessibbli għalihom u kienu jafdaw fil-kwalità ta ' l-oġġetti u s-servizzi nfushom. Fil-prattika dinjija, franchises ta 'komoditajiet, industrijali u kummerċjali huma preżenti u mifruxa, filwaqt li franchises ta' komoditajiet jammontaw għal disgħin fil-mija tal-fatturat. L-iktar franchises popolari għal franchises ta ’komoditajiet huma assoċjati mal-bejgħ ta’ pizza, kafè lest, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, apparat elettroniku u tad-dar, karozzi, u għall-bejgħ tagħhom negozjanti miftuħa ħwienet u boutiques tal-marka. Is-suċċess tal-bejgħ fil-franchises tal-komoditajiet jiddependi ħafna fuq il-kapaċità professjonali tal-konsulenti u l-maniġers tal-bejgħ li jippreżentaw il-prodott lest lix-xerrej sabiex ikunu kuntenti, lesti li jixtru oġġetti, u, sodisfatti b’xiri b’suċċess, jitilqu mill-ħwienet.

Il-kisba ta 'effettività fi frankiġji mitluba hija assoċjata ma' taħriġ kontinwu ta 'persunal, f'tagħmir kwalifikat ħafna u ħiliet miksuba, b'ħila u bis-sensi tan-negozju li tbigħ il-prodott. Taħriġ obbligatorju u webinars dwar il-proċess ta 'taħriġ fost l-impjegati involuti fil-bejgħ ta' prodotti, malli jiksbu t-talent u l-vokazzjoni professjonali, biex b'ġentilezza, ħakma u ħila jġiegħlu lill-klijent jagħmel xirja, li għal darb'oħra juri l-verità li "l-persunal huwa kollox ". Il-frankiġji mitluba huma mitluba, għaliex b'approċċ raġonevoli, organizzattiv, integrat fis-sistema, iħallsu malajr, u jġibu dħul deċenti lill-intraprenditur-konċessjonarju. Huwa approċċ integrat u intenzjonat għall-organizzazzjoni ta 'proġett ta' negozju ta 'franchises, bi pjan ta' negozju żviluppat sew, studju bir-reqqa, u riċerka ta 'relazzjonijiet tas-suq, u analiżi tax-xerrejja effettivi mitluba, li ġġib ħlas lura malajr u ġġib il-franchises lil il-kategorija u l-lista ta 'dawk mitluba. It-twettiq ta 'xogħol analitiku preliminari fuq id-dinamika ta' flussi finanzjarji minn investimenti investiti, b'kalkolu ekonomiku u kkalkulat ta 'tbassir ta' negozju, dwar likwidità, kalkolu ta 'proġett ta' dħul, spejjeż u profitt jagħtu kull raġuni biex tagħmel franchise mħallsa fid-domanda. It-tfassil ta ’għanijiet ta’ ppjanar strateġiku u l-ippjanar ta ’kompiti tattiċi ta’ distribuzzjoni kompetenti, in-numru ta ’investimenti tal-bidu, biex timmassimizza l-profitt, iżżomm bilanċ qawwi u‘ tibbilanċja ’bejn l-ispiża tal-franchises u l-ispejjeż li ġejjin biex tagħmel negozju, hija prova u forma konklużjoni raġunata li l-għażla tal-franchises saret korretta u nxtraw franchises mitluba.

‘Big franchise’ - X’inhu? u Kif tagħżelha? Hemm marki dinjija magħrufa bi profitt kbir u promozzjoni ta 'malajr, minħabba l-isem u t-tul fit-tul fis-suq ta' pajjiż partikolari. Jekk trid u tinvesti riżorsi finanzjarji, ħin, u sforz, huwa verament possibbli li tiżviluppa n-negozju tiegħek b'mod indipendenti, mingħajr franchise u konnessjonijiet kbar, huwa biżżejjed li tkun taf il-prinċipji tal-ġestjoni u li tattira klijenti, allura mhumiex previsti spejjeż kbar. Jekk inti Bidu u trid tibda n-negozju tiegħek stess, imma ma tafx kif u minn fejn tibda, allura huwa aħjar li tmur f'ħanut kbir ta 'franchise, tiffamiljarizza ruħek mal-offerti offruti, il-politika tal-ipprezzar u tagħżel li qalbek tirriżulta. Huwa ħafna iktar faċli għal dawk li diġà jafu f'liema qasam ta 'attività jridu jiftħu negozju kbir milli huwa faċli li ssib franchise minħabba l-magna tat-tiftix disponibbli fil-maħżen. L-ewwelnett, għandek bżonn tiffamiljarizza ruħek mat-termini tal-offerta, il-pjan ta ’azzjoni, kapital tal-bidu żgħir, medju jew kbir, u l-benefiċċji. Il-maħżen tal-franchise huwa maħluq kemm għall-franchisees kif ukoll għall-franchisors.

Pick up jista 'jkun kull tip ta' negozju żgħir, medju, kbir, mill-kummerċ, servizzi, catering, eċċ. Hemm sezzjonijiet u subsezzjonijiet, tista 'tagħżel il-belt, il-pajjiż tiegħek, tiffamiljarizza ruħek ma' l-aħjar offerti kbar, politika dwar il-prezzijiet, tikkonsulta, aqra r-reviżjonijiet tal-klijenti fuq il-portal. Huwa wkoll disponibbli biex tara kemm ilu jopera n-negozju ta ’organizzazzjoni partikolari, dħul u ħlas lura, status ta’ franchise, u klassifikazzjoni mill-orħos sal-akbar franchise. Meta tixtri frankiġja kbira, m'hemmx bżonn li tpoġġi reklamar, marki b'reputazzjoni dinjija huma magħrufa minn kulħadd u anke għandhom il-bażi tal-klijenti tagħhom. Fi kwalunkwe każ, billi tixtri franchise kbira, tmexxi negozju flimkien mal-franchisor, li jgħidlek dwar iċ-ċipep u aktar promozzjoni ta 'ideat ta' servizzi jew assistenza. Ukoll, hemm numru kbir ta 'frankiġji fil-maħżen bi prezzijiet raġonevoli. Billi tixtri franchise, ikollok l-opportunità li tirrappreżenta l-interessi ta 'marka partikolari fir-reġjun tiegħek, billi żżid l-effiċjenza u l-profittabilità, u tirkupra l-ispejjeż tiegħek kważi immedjatament.

Spejjeż kbar ta 'franchise, dħul kbir. Ukoll, meta tixtri franchise, hija disponibbli biex tikseb għajnuna fl-għażla tal-persunal, il-ġestjoni, u l-kontroll, l-iżvilupp tan-negozju. Hemm ukoll konsultazzjoni 24 siegħa kuljum ta 'speċjalisti li fil-pront jipprovdu l-ideat tagħhom ta' promozzjoni tal-prodott. Fuq is-sit, huwa possibbli li tara mhux biss il-kategoriji fid-domanda iżda wkoll li tara statistika għall-ġurnata, ġimgħa, xahar, sena. Hemm ftuħ, manutenzjoni, u żvilupp ta 'dipartimenti tal-franchise, li qed jiżviluppaw negozju fir-Russja, il-Kazakhstan, u pajjiżi oħra. Ħlas lura mgħaġġel minħabba kooperazzjoni ma 'maħżen ta' franchise kbir. L-appell ta 'kwalità għolja tan-nies, bl-għażla t-tajba, rikonoxximent, u traffiku SEO.

Issieħeb u ma tirriskjax in-negozju jew ir-riżorsi finanzjarji tiegħek. Il-katalgi tal-franchise huma mod effettiv kif tkabbar il-biz tiegħek f'formati kbar, billi twettaq transazzjonijiet regolarment. Maniġers involuti fl-iżvilupp mill-bidu sat-tmiem, joħorġu bi promozzjonijiet ġodda, formati ta 'tqegħid, jattiraw u jaqbdu franchisors u franchisees b'attivitajiet konġunti. Iktar ma jkun hemm punti, iktar tkun wiesgħa l-firxa, b'aktar dħul u tilħaq aktar utenti. Noffru xogħol konġunt għal bosta snin, bl-għajnuna sussegwenti. Il-franchisors għandhom iqisu l-fatt li minbarra l-klijenti, tirċievi reklamar. L-iżvilupp ta 'metodu ta' bidu mgħaġġel, b'mod konvenjenti, faċli, u malajr, jippermetti l-kisba tar-riżultati mixtieqa, u ġġib il-kumpaniji għal-livell federali.

Il-kompitu ewlieni tax-xogħol tagħna huwa li nespandu s-suq, niżviluppaw negozji żgħar, medji jew kbar madwar id-dinja. Aħna nipprovdu opportunità biex nesportaw is-servizzi jew l-oġġetti tagħna lejn il-viċin jew il-bogħod barra l-pajjiż, minħabba l-preżenza ta 'maħżen elettroniku, katalgu ta' franchises. L-unjoni ta 'franchisors u franchisees tiżgura tkabbir u żvilupp massimu, li huwa implimentat fl-oqsma kollha ta' attività. L-użu ta 'metodoloġija unika u attendenza kbira tal-katalgu tal-franchise jagħmilha faċli u konvenjenti li l-kumpanija titressaq għal-livell internazzjonali. Ħafna mill-kumpaniji diġà daħlu fis-suq b'katalgu ta 'franchise, u ma toqgħodx lura. Għandna tim biex niltaqgħu mal-klijenti. Huwa konvenjenti u faċli għall-franchisors li jpoġġu l-franchise tagħhom fil-katalgu.

Tista 'tagħmel ħlas fi kwalunkwe forma konvenjenti, fi flus u mhux fi flus.

Biex tikseb informazzjoni aktar dettaljata, huwa disponibbli biex tikkuntattja lill-ispeċjalisti tagħna, kif ukoll biex tħalli talba bl-e-mail. Biex issir taf dwar il-metodi u t-tqegħid tal-kundizzjonijiet tal-franchise, offerti popolari, sempliċement mur fil-maħżen. Tista 'taġixxi b'mod indipendenti jew billi tikkoordina l-isfumaturi kollha ma' l-ispeċjalisti tagħna.

Il-franchise tal-park tat-tfal saret popolari ħafna ma 'intraprendituri li indikaw id-direzzjoni tagħhom f'dan il-qasam. Il-franchises tal-park tat-tfal se jintużaw ħafna, relatati direttament man-negozju tagħhom stess. Il-franchise fil-park tat-tfal tintuża b’mod attiv mad-dinja kollha, u tipprovdi riżultat ta ’kwalità għolja u effettiv, iffukat fuq il-klijent. Bosta xerrejja huma interessati fil-kwistjoni ta 'x'inhi l-ispiża ta' franchise għal park tat-tfal, f'dan ir-rigward, għandu jingħad li l-prezz jiddependi fuq il-popolarità tal-marka, li ġiet żviluppata mill-manifattur matul is-snin. Il-klijent ikun jista 'jagħżel sieħeb permezz ta' pjattaforma speċjali fuq il-websajt, li fiha lista sħiħa ta 'manifatturi ta' diversi marki globali għal franchises lesti. Għal kooperazzjoni produttiva, l-ewwelnett, ikun meħtieġ li ngħaddu minn negozjati, bil-konklużjoni ta 'ftehimiet dwar it-trasferiment ta' drittijiet biex tuża l-isem żviluppat mill-kumpanija.

Wara dan, ser jibda stadju ġdid fl-iżvilupp tal-attività intraprenditorjali tagħhom, bl-użu ta 'franchise għal park tat-tfal, li wara ċertu perjodu jidħol fil-livell internazzjonali, bi profitt tajjeb.