Fid-dinja tan-negozju, m'hemm l-ebda tweġiba definita dwar l-eżistenza ta 'franchise bi ħlas lura malajr u riċetta lesta għal franchise bi ħlas lura malajr. Il-ħlas lura tal-franchise mixtri huwa influwenzat minn bosta fatturi u kriterji li jistgħu jaċċelleraw in-negozju tal-franchise għal ‘full sail’ u jipprovdu influss ta ’xerrejja u klijenti. L-ewwelnett, dan qed jikseb informazzjoni kompleta dwar is-sid tal-franchise, kemm il-marka akkwistata tal-franchiser hija magħrufa fir-reġjun tar-residenza jew il-post fl-indirizz tal-franchisee. Il-promozzjoni tat-trejdmark tal-franchiser u l-popolarità tagħha fost il-popolazzjoni, fejn jgħix l-intraprenditur-franchisee, li daħal fi ftehim ta ’franchise, jiddetermina fil-biċċa l-kbira kemm in-negozju jkun ta’ suċċess fil-post tal-bejgħ ta ’oġġetti bil-logo tax-xiri franchise. Il-promozzjoni tal-isem tad-ditta hija influwenzata minn ċirkostanzi bħalma huma l-konformità tal-prezz tal-konsumatur, il-livell ta ’dħul tal-popolazzjoni li taħdem, u d-densità suffiċjenti tal-popolazzjoni fir-reġjun għal distribuzzjoni effettiva tal-marka. Fl-istess ħin, tqum il-mistoqsija ewlenija, kemm se ddum il-frankiġja rċevuta, kif se jmur il-bejgħ, b'kont meħud tal-forniment ta 'attivitajiet ta' reklamar estensivi, billi tistabbilixxi l-prezz massimu finali tal-bejgħ bi tgeżwir tal-marġni tiegħek u tkopri l-ispejjeż tal-kontribuzzjonijiet imħallsa fil-forma ta 'somma f'daqqa, royalties, miżati għar-reklamar u spejjeż bażiċi oħra, kif ukoll spejjeż awżiljarji.

Pjan ta 'negozju affidabbli b'analiżi tar-relazzjonijiet tas-suq u kalkoli ekonomiċi kompetenti, l-implimentazzjoni prattika tiegħu f'attivitajiet ta' produzzjoni u kummerċ, għandu impatt sinifikanti fuq l-effettività li jinkiseb ħlas lura malajr tal-franchise. Il-ħolqien tal-pjan ta 'negozju t-tajjeb u l-abbiltà li jinkixef proġett ta' negozju fi frankiġja hija l-idea ewlenija wara t-tpattija malajr tal-frankiġja. Meta toħloq pjan ta ’negozju, huwa ta’ importanza fundamentali li tindika d-daqs tal-investiment, liema fondi se jkollhom jiżviluppaw mekkaniżmi għall-implimentazzjoni tal-franchise, se jkunu fondi mislufa jew riżorsi proprji. Il-kalkoli għandhom jinkludu indikaturi finanzjarji tal-proġett għall-ammont ta ’profitt nett, wara t-taxxi u t-tnaqqis għall-użu ta’ riżorsi ta ’kreditu, jekk ikun hemm, u l-kisba ta’ break-even point fil-ħin kalendarju tal-produzzjoni jew attivitajiet ta ’kummerċ. Il-pjan tan-negozju għandu jiżvela l-eżistenza ta 'pagamenti kummerċjali proprji jew mikrija, volumi ta' bejgħ u l-ammont ta 'riċevuti ta' flus kontanti ta 'kuljum u ta' kull xahar. Il-pjan tal-proġett jiddeskrivi l-istaġjonalità tax-xogħol li jmiss, il-kummerċ, u l-provvista ta 'servizzi kummerċjali u personali, il-kontinwità tax-xogħol bis-siegħa għal ġurnata waħda tax-xogħol, u l-perjodu kalendarju taċ-ċiklu tal-produzzjoni fix-xahar, b'kont meħud tal-weekends, ġranet sanitarji, l-ammont ta 'xogħol tal-persunal ewlieni, tas-servizz u l-ammont ta' xogħol ta 'tagħmir teknoloġiku u ta' produzzjoni. Huwa imperattiv li tiġi prevista l-osservanza tal-protezzjoni tax-xogħol tal-persunal tal-persunal u l-prevenzjoni ta 'xogħol żejjed tal-ġurnata tax-xogħol, sabiex tiġi evitata l-impożizzjoni ta' multi amministrattivi u spezzjonijiet mill-awtoritajiet superviżorji u l-ispettorati tax-xogħol.

L-effettività li taħdem franchise bi ħlas lura malajr tiddependi fuq l-esperjenza prattika akkumulata tal-intraprenditur-franchisee li ħallas għall-franchise, il-kapaċità tiegħu, u l-fehim tal-kompetizzjoni fis-suq tal-konsumaturi u x-xerrejja ta 'oġġetti u servizzi. Jekk intraprenditur li jibda jibda n-negozju tiegħu bi frankiġja akkwistata u kapital tal-bidu, allura r-riskju kummerċjali li ma jkollokx ħlas lura malajr huwa għoli ħafna. Intraprenditur b'esperjenza, huwa kapaċi ħafna aħjar fir-relazzjonijiet diffiċli tas-suq, għandu l-ħila li jinteraġixxi mar-rivali kummerċjali tiegħu, il-kapaċità li jipproteġi lilu nnifsu fil-ħin mill-kompetizzjoni u jikkalkula bil-quddiem għażliet għal telf possibbli u telf fin-negozju. Għaldaqstant, negozjant bl-esperjenza huwa aktar probabbli li jikseb ħlas lura malajr fuq il-franchise. Ir-riċerka tal-kummerċ, l-analiżi minn qabel tas-suq, is-suq tas-servizzi, u d-domanda tal-konsumatur taċ-ċittadini, qabel ma jħallsu l-franchise, jagħmluha possibbli li tpoġġi malajr il-'rails 'u tirkupra l-franchise. Il-kombinazzjoni ta 'dawn il-fatturi kollha kemm hi tikkontribwixxi għall-akkwist rapidu tal-franchise mixtrija, biex tistabbilixxi proċess ta' negozju għall-implimentazzjoni b'suċċess tal-miri stabbiliti biex jinkiseb profitt massimu fin-negozju tal-franchise. Il-ħaġa ewlenija mhix li tieqaf fuq id-diffikultajiet li nħolqu u l-'ostakli 'li nħolqu, biex tkompli l-proċess kontinwu ta' edukazzjoni u taħriġ, biex tikkontrolla orizzonti ġodda u komprensjoni tax-xiri ta 'franchise, biex timxi' l quddiem, u mbagħad ħlas lura malajr jiġi waħdu.

Franchise għal kafetterija tat-tfal huwa proġett ta 'negozju pjuttost interessanti, li jimplimentah, għandek kull ċans li tikseb riżultati impressjonanti. Ukoll fil-ġlieda kompetittiva, il-konċessjoni tgħinek tlaħħaq ma 'l-avversarji billi tisfrutta sett sħiħ ta' vantaġġi diversi. Barra minn hekk, mhumiex limitati għat-tħaddim sempliċi ta 'trademark magħrufa u promossa. Meta timplimenta franchise tat-tfal, trid tiftakar li tiswa l-flus, u taqbel li tħallas ċerti miżati, kemm inizjalment kif ukoll kull xahar. Jekk tiddeċiedi li tibda kafetterija għat-tfal, allura għandek bżonn tagħżel l-iktar franchise adattata. Dan ifisser li tista 'tfittex għażla xierqa fl-hekk imsejjaħ franchise store, li jista' jinstab fuq l-Internet.

Kafetterija għat-tfal hija kkaratterizzata mill-preżenza ta 'assortiment speċjali, li huwa preċiżament maħsub għal viżitaturi żgħar. Jaħdem b'mod effiċjenti u effiċjenti, billi twettaq ix-xogħol kollu meħtieġ fl-uffiċċju.

Il-proċess ta 'ħidma ma' franchise għal kafetterija tat-tfal jista 'jkun akkumpanjat minn ċerti diffikultajiet. Pereżempju, il-klijenti jistgħu sempliċement ma jkunux sodisfatti, u l-oġġezzjonijiet jew it-talbiet li jkunu waslu jeħtieġ li jinħadmu. Biex tagħmel dan, l-impjegati tiegħek għandhom ikunu kwalifikati u lesti għal kull ħaġa. Wettaq it-taħriġ professjonali tagħhom, wettaq l-għażla tal-persunal skond il-kriterji riċevuti mill-franchisor. Dan it-tip ta 'franchise huwa kkaratterizzat mhux biss mill-preżenza ta' menu speċjali mmirat lejn l-adolexxenti. Meta timplimenta franchise tat-tfal, għandek tiftakar ukoll li l-viżitaturi jistgħu jkunu adulti wkoll.

Jeħtieġ ukoll li jiġu pprovduti b'xi ħaġa sabiex ikunu jistgħu jimlew l-istonku tagħhom. Naturalment, għandek teħel mal-kodiċijiet tad-disinn għall-post, kif ukoll tilbes il-persunal skont ir-rekwiżiti li toffrilek il-franchisor. Huwa jipprovdilek ukoll l-opportunità li tuża l-mudelli meħtieġa għall-ħjata jew immedjatament tipprovdi uniformi lesta.

Franchise tat-tfal li jiffunzjona tajjeb huwa proġett ta 'negozju li jista' jarrikkik f'perjodu ta 'żmien qasir ħafna. Naturalment, inti tagħti flus lir-rappreżentant tal-franchise għat-tħaddim tat-trejdmark, it-teknoloġija u l-għarfien tiegħu. Iżda dan l-ammont mhux kbir wisq. Int tagħti massimu ta '9% fix-xahar mill-fatturat jew dħul f'2 pagamenti. L-ewwel wieħed minnhom huwa royalties, it-tieni pagament għal attivitajiet ta 'reklamar, li jitwettqu mhux biss fl-implimentazzjoni ta' franchise għal kafetterija tat-tfal. Kull franchise teħtieġ investiment min-naħa tiegħek u tnaqqis għall-benefiċċju tal-franchisor.

Din hija prattika komuni li hija applikata mad-dinja kollha u mill-korporazzjonijiet kollha li huma interessati fil-kummerċ tal-prodotti u s-servizzi tagħhom lil distributuri reġjonali. Li taħdem fuq franchise għal kafetterija tat-tfal se tiżgura s-suċċess fit-tul tiegħek jekk tkun ippreparat qabel iż-żmien.

Bi tħejjija għall-franchising ta 'menu tat-tfal, tista' tuża għodda msejħa analiżi swot. Bl-għajnuna tagħha, mhux biss ir-riskji possibbli u ċ-ċansijiet tiegħek ta 'suċċess huma determinati. Ukoll, ivvaluta b'mod korrett il-vantaġġi u l-iżvantaġġi tiegħek stess sabiex iżżid il-livell ta 'kompetittività. Li taħdem ma 'rappreżentanza tat-tfal hija faċilità tal-catering u trid ukoll tikkonforma mar-regolamenti reġjonali. Meta jidher stazzjon sanitarju u epidemjoloġiku, m'għandux ikollok biża ', peress li dejjem trid tikkonforma mal-istandards imsemmija hawn fuq. Naturalment, jekk twettaq kollox b’mod kompetenti u mingħajr diffikultà, allura dejjem ikollok biżżejjed klijenti.

Wettaq il-franchise tal-kafetterija tat-tifel / tifla tiegħek b'mod effiċjenti u effiċjenti, billi tipprovdi lill-klijenti b'servizz ta 'kwalità għolja. Imbagħad ħafna minnhom jerġgħu jiġu, ħafna jsiru klijenti potenzjali fit-tul. Klijenti regolari jkollhom bżonn ukoll ikunu motivati u pprovduti b'xi bonus cards. Ma 'kull xirja f'kafetterija li topera taħt franchise għat-tfal, konsumatur regolari jirċievi kwalunkwe bonus jew flus lura. Dan jimmotiva ħafna lill-konsumaturi biex jixtru aktar oġġetti.

Il-franchise u d-distributur mhumiex biss kunċetti interrelatati. Dawn huma wkoll kompiti ta 'produzzjoni li jeħtieġ li jiġu awtomatizzati. Softwer ta 'ġenerazzjoni ġdida huwa adattat skont dawn l-għanijiet. Int kapaċi mhux biss tittratta b'mod effettiv mal-franchise imma wkoll tagħti lid-distributuri l-ammont ta 'attenzjoni meħtieġa. L-ebda negozju ma jmur mingħajr distributur, allura fi franchise, inti tqis l-elementi kollha billi tuża kumpless tal-kompjuter. B'softwer uniku u versatili ħafna fl-istess ħin, tista 'tlaħħaq b'mod effiċjenti u faċli mal-kompiti tal-format tal-uffiċċju, billi twettaqhom bl-iktar mod effiċjenti.

Il-franchise tiegħek tħallas, bħala investiment fl-awtomazzjoni. Il-kumpless mhux biss jista 'jipprovdi multitasking iżda huwa wkoll ottimali f'termini ta' spiża f'termini ta 'prezz u kwalità. Jekk tuża softwer tal-franchise, allura l-biz jaqbeż kwalunkwe analogi. Il-programm tad-distributur tal-franchise għandu jinħoloq b'attenzjoni għad-dettall. Interfaċċa eżegwita tajjeb u mfassla tajjeb hija wkoll il-karatteristika li tiddistingwi prodott bħal dan. Il-programm tal-filigrana effettivament iwettaq kwalunkwe kompitu assenjat.

L-attrazzjoni tal-franchising tinsab fid-disponibbiltà ta 'vantaġġi innegabbli għaż-żewġ parteċipanti fir-relazzjoni ta' franchise. Għan-negozji ż-żgħar u l-intraprendituri individwali, tipprovdi negozju stabbli u ta ’profitt, għal ditti u kumpaniji magħrufa l-opportunità li jespandu u jsaħħu l-pożizzjonijiet tagħhom fis-suq. L-attrazzjoni tal-iżvilupp tagħna hija li taqbel assolutament għal kulħadd għal assolutament kwalunkwe għan u objettiv.

Kafetterija għat-tfal bi frankiġja tal-logħob hija proġett ta 'negozju attraenti. Madankollu, matul l-implimentazzjoni tagħha, tista 'tiltaqa' ma 'varjetà ta' diffikultajiet. Jistgħu jiġu megħluba faċilment jekk twettaq preparazzjoni preliminari korretta u effettiva. B'mod ġenerali, waqt li taħdem fuq franchise, trid tkun konxju b'mod ċar tal-fatt li int impenjat li tikkonforma bis-sħiħ mal-istandards u r-regolamenti preskritti mill-franchisor. Huwa għalhekk li tixtri franchise ta 'tifel biex tikkopja pjan ta' negozju ta 'suċċess. Irrealizza l-attivitajiet tal-ħsieb komuni tiegħek billi kontinwament tistudja l-aħħar statistika.

Biex tirċievi informazzjoni aġġornata fi ħdan il-qafas ta 'kafetterija għat-tfal franchised, għandek tuża għodda ta' viżwalizzazzjoni. Bl-għajnuna tagħhom, statistika niexfa murija bl-aktar mod ċar. Jekk inti interessat f'kafetterija għat-tfal bi kamra tal-logħob, imbagħad agħżel l-iktar franchise ta 'suċċess. L-iktar marka famuża li kienet kapaċi tikseb livelli għoljin ta 'popolarità tkun l-għażla t-tajba. Ċertament, għandek taġixxi kemm jista 'jkun malajr, minħabba li l-kompetituri tiegħek jistgħu jikkunsidraw ukoll din l-għażla ta' akkwist. Trid tieħu quddiemhom u tikseb l-iktar għażla profittabbli għad-dispożizzjoni tiegħek. Ittejjeb il-kamra tal-logħob tal-bistro tat-tfal li jkollok frankiġja u għalhekk ikollok bżonn tonfoq ammont minimu ta 'flus fuq il-manutenzjoni tagħha u fl-istess ħin iżżomm stat aċċettabbli.

Wara kollox, l-ottimizzazzjoni tal-ispejjeż hija wkoll waħda mill-elementi tas-suċċess.

Il-kamra tal-logħob tat-tfal fi ħdan il-franchise tal-kafetterija hija opportunità għall-ġenituri biex iqattgħu l-ħin liberu tagħhom fil-paċi. Il-frieħ tagħhom ikunu okkupati, rispettivament, huma kapaċi jiddedikaw ħin għalihom infushom u għall-mistrieħ tagħhom. Twettaq il-proġett tan-negozju tiegħek b'mod li tirċievi kontinwament informazzjoni aġġornata mill-ogħla uffiċjali. L-impjegati tiegħek għandhom ikunu kkontrollati mis-softwer. Huwa jirreġistra l-azzjonijiet tagħhom sabiex tkun tista 'titgħallem dak li qed jagħmlu. Fil-kors tal-kafetterija tat-tfal bil-kamra tal-logħob, ħafna drabi jkollok tegħleb ċerti diffikultajiet.

Jistgħu jkunu relatati mal-fatt li l-kompetituri ma jridux jagħtuk niċeċ tas-suq attraenti. Huma jirċievu dħul minnhom, u b'hekk, jistgħu jirrikorru għal metodi diżonesti ta 'ġlieda. Riskju ieħor għall-konċessjoni tat-tfal huwa l-istat, jew aħjar l-uffiċjali bla skrupli tiegħu. Il-korruzzjoni hija rampanti f'xi pajjiżi, u b'hekk tistudja l-ispeċifiċitajiet reġjonali. Huwa biss wara li studja l-informazzjoni rilevanti li huwa possibbli li tibda timplimenta l-franchise. Trid tinkludi fil-lista tal-ispejjeż il-flus li tittrasferixxi lill-franchisor bħala kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa. Wettaq il-proġett tal-kafe tat-tfal tiegħek b'mod espert u metodiku, sabiex ma jinqalgħux sitwazzjonijiet ta 'wara insormontabbli f'termini ta' kompletezza.

Eventwalment, konċessjoni hija negozju li jinvolvi riskji.