Il-bejgħ ta 'franchises ħielsa mir-royalties huwa applikat f'varjetà ta' modi biex ibiegħu hardware u diversi ideat innovattivi bi sħubija mal-kumpanija USU Software. Għall-bejgħ, kwalunkwe frankiġji bi royalties ikkaratterizzati minn direzzjoni, bl-interess sħiħ ta 'klijent li jrid jibda taħt isem tad-ditta magħruf u popolari. Il-bejgħ ta ’frankiġji bir-royalties għandu jsir b’kawtela, minħabba li d-direzzjoni magħżula, għalkemm l-abbozz huwa lest, xorta għandha r-riskji tagħha u diversi nases. Is-suq huwa kważi mimli bi proġetti ta 'direzzjonijiet differenti, li għandhom udjenza kbira, u għalhekk dejjem hemm l-opportunità li tieħu postek fix-xemx, billi tiżviluppa n-negozju tiegħek stess ma' USU Software. Peress li l-kumpanija tagħna għandha bosta snin ta 'esperjenza warajna fil-qasam tas-servizzi offruti fil-format ta' programmi u għandha wkoll lista ta 'proġetti żviluppati b'ħafna strateġiji ta' żvilupp differenti. Ta 'min jinnota l-bejgħ ta' franchises ħielsa mir-royalties jgħin biex tinkiseb idea maħsuba sew li tiżviluppa f'format wiesa 'bl-approċċ it-tajjeb għan-negozju.

L-aħjar mod ta 'bejgħ għal konċessjonijiet bi royalties għandu jkun magħruf għal manifattur li rnexxielu jistabbilixxi ruħu fis-suq tal-bejgħ bħala sid affidabbli u kwalifikat ta' ideat. Wara li tixtri abbozz, l-ewwel trid issib ruħek fil-pożizzjoni ta 'entità legali rreġistrata, bil-konklużjoni tal-kuntratti u l-prospett ta' kooperazzjoni effettiva u ta 'kwalità għolja. Jekk għandek bejgħ ta 'franchises ħielsa mir-royalties, teħles mill-ħsibijiet koroh tax-xogħol magħżul tiegħek u kemm hu diffiċli li terġa' tqum l-abbozz fuq saqajh. Meta tmexxi bejgħ ta 'franchises ħielsa mir-royalties mal-kumpanija USU Software, għandek iċ-ċavetta għal suċċess u prosperità fit-tul, billi l-ideat tal-bidu huma tant diversi u għalhekk jeħtieġ li jiġu indirizzati b'mod ċar. Kumpanija kwalifikata u ttestjata bil-ħin USU-Soft toffri programmi, kif ukoll diversi bejgħ ta 'suċċess ta' proġetti ta 'prodotti lesti, oġġetti differenti, u servizzi. Frankiġji tal-bejgħ bir-royalties huma lesti u maħsuba sew fit-triq tal-manifatturi, b'koordinati preċiżi pass pass, bi progress lejn suċċess u profitt. Ta 'min jinnota hekk kif ikollok idea tal-biz, għandek bżonn il-flus, għax iktar ma tkun popolari l-marka, iktar ikun għoli x-xiri tal-abbozz.

Biex tikseb ir-riżultat mixtieq fil-biċċa l-kbira, l-ewwel trid tinnegozja mar-rappreżentanti tal-kooperazzjoni tal-USU Software, li jinfurmawk dwar id-disponibbiltà tal-proġetti u l-ispejjeż tagħhom. Il-pass li jmiss biex tilħaq l-għanijiet tiegħek kooperazzjoni mill-qrib, li fil-forma tagħha tirċievi t-taħriġ meħtieġ fil-kummerċ u l-ispeċifiċitajiet tal-kummerċ tar-reklamar. Barra minn hekk, huwa possibbli li jiġi aġġustat b'mod sinifikanti l-livell ta 'bejgħ bl-ingrossa, li jintuża l-aħjar biex jinkisbu volumi ogħla. Għalhekk, f'dan l-aspett, l-impjegati tagħna jgħinu biex jiksbu suċċess, imorru miegħek it-triq kollha biex imexxu n-negozju tiegħek. Il-bejgħ ta 'franchises ta' royalties għandu jakkwista u jintuża biex jespandi l-biz, biex jinkiseb livell uniformi ta 'bejgħ, kif ukoll biex l-organizzazzjoni tilħaq livell wiesa'. Jekk teħtieġ aktar informazzjoni dwar il-kumpanija, mur fis-sit speċjalizzat, li fih informazzjoni f'lista akbar relatata mal-manifattur. Minbarra li tipprovdi kuntatti, indirizzi, numri tat-telefon, għandek l-opportunità li tiddiskuti l-problemi kollha ma 'speċjalisti.

Il-bejgħ ta 'franchises ħielsa mir-royalties issa huwa aktar faċli biex jiġi implimentat, bl-implimentazzjoni ta' biz lesti li m'għandhomx għalfejn jittellgħu mill-bidu nett biex jinkiseb ir-riżultat mixtieq f'ċertu perjodu. Sa dan il-punt, il-bejgħ ta 'franchises ħielsa mir-royalties ifisser li tafda n-negozju futur lil manifattur li diġà rnexxielu jistabbilixxi ruħu fuq in-naħa pożittiva tas-suq tal-bejgħ. Ftakar jekk tixtri abbozz, dejjem hemm ir-riskji, allura tiddependix kompletament fuq il-fatt li dan it-tip ta 'negozju li jeħtieġ koordinazzjoni jikseb momentum, l-iktar ħaġa importanti hija li ssegwi l-passi speċifiċi indikati mill-esperti. Biex tikseb ir-riżultat mixtieq tal-istrateġija, uża l-lievi tal-kontroll meħtieġa fil-ħin, li huma indikati u rreġistrati fil-proġett mill-ispeċjalisti tagħna, għal żvilupp produttiv. Int ser tirnexxi ssib manifattur fil-persuna ta 'USU Software, bi tranżizzjoni għal sit speċjali fejn tista' tiffamiljarizza ruħek ma 'lista ta' sidien involuti direttament fl-iżvilupp ta 'proġetti. Jekk għandek xi mistoqsijiet dwar il-bejgħ ta 'frankiġji bi royalties, għandek tfittex l-għajnuna ta' l-esperti tagħna, li jifhmu sew is-sitwazzjoni fl-iqsar żmien possibbli. Għandu jiġi nnutat li l-kompożizzjoni tal-kumpanija tiddependi kważi kompletament fuq il-kontinġent disponibbli ta 'impjegati, fejn ħafna speċjalisti b'ħafna snin ta' esperjenza ta 'bejgħ huma mħarrġa.

L-impjegati tagħna gradwalment iżidu l-għarfien tagħhom dwar l-aspetti tal-kummerċ u r-reklamar, u jħejju lit-tim tiegħek b'lista ta 'għarfien dwar bejgħ fuq skala kbira. Ħafna sfumaturi li jgħaddu lill-impjegati tiegħek ġew żviluppati matul is-snin, billi għaddew kontrolli fuq diversi eżempji attwali. F'dan ir-rigward, nistgħu ngħidu li int garantixt is-suċċess jekk issegwi bis-sħiħ l-istruzzjonijiet kollha tal-kollegi tagħna. Gradwalment, ġib in-negozju mixtieq, li kapaċi jiżviluppa fuq skala kbira u jżid il-livell ta 'profitti. Biex tikseb żvilupp ta 'frankiġji uniċi, ta' min jitkellem mal-maniġment u tibda sħubija konġunta. Jekk trid tuża kemm jista 'jkun riżorsi meta tressaq il-prodott tiegħek fis-suq, ikkuntattja lis-Softwer tal-USU bl-għażla ta' bejgħ ta 'frankiġji mingħajr profitt u promettenti mingħajr royalties.

Franchise u franchisee huma kunċetti relatati mill-qrib ħafna. Jekk inti interessat fi franchise, imbagħad mal-akkwist int issir franchisee. Dan huwa negozju profittabbli ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu għandek bżonn biss li ssegwi r-regoli u pprovduti mir-regolamenti tal-franchise. M'għandekx għalfejn toħroġ b'xi ħaġa ġdida, terġa 'tikkomponi proċess ta' negozju, twettaq operazzjonijiet diffiċli oħra. Huwa meħtieġ biss li tixtri negozju lest, li jissejjaħ franchise. Franchisee huwa persuna li takkwista d-dritt li tuża l-għodda li kwalunkwe kumpanija eminenti tuża biex tibni negozju.

M’għandekx għalfejn toħroġ b’xi ħaġa mill-bidu, għandek bżonn biss tuża kunċett lest. Barra minn hekk, l-isem huwa diġà magħruf sew, li jfisser li l-ispejjeż biex jiżdied il-livell ta 'għarfien tal-marka jitnaqqsu b'mod sinifikanti.

Bħala parti minn franchise, il-franchisee għandu jwassal biss lill-konsumaturi tagħhom il-fatt li uffiċċju rappreżentattiv lokali fetaħ fir-reġjun. Huwa ferm irħas milli tippromwovi marka mhux magħrufa mill-bidu. Franchise tista 'tkun kafè li tixtri kafetterija fil-viċin filgħodu, ħanut fejn tixtri, pizzerija li għandha isem dinji u tinsab fil-viċinat ta' konsumatur lokali.

Il-franchises jinsabu kullimkien u qed jikbru fil-popolarità. Negozju lest li jiftaħ mudell ta 'franchise jippermetti lill-franchisee li sempliċement jinvesti r-riżorsi finanzjarji disponibbli f'mudell ta' negozju diġà ttestjat u li jiffunzjona. Għandek bżonn timplimenta b'mod korrett ipprovdut mill-preskrizzjonijiet tal-franchise. Il-konċessjonarju kważi ma jirriskja xejn, peress li hemm negozju warajh, marka magħrufa, esperjenza enormi li nġabret matul bosta snin jew saħansitra għexieren ta ’snin ta’ attività qawwija.

Il-franchising huwa kkaratterizzat minn livell għoli ta 'popolarità fi kwalunkwe pajjiż. Persuna li tiddeċiedi li ssir konċessjonarju tista 'sempliċement tinvesti riżorsi finanzjarji, tirrekluta persunal skont il-kriterji, tibni proċessi ta' negozju, u tikseb riżultat. Anki l-prodotti spiss jinxtraw mill-pajjiż tal-oriġini tal-franchise. Dan huwa konvenjenti ħafna billi tista 'tiffranka riżorsi tax-xogħol u finanzjarji. M'hemmx bżonn li tinħoloq strateġija jew taħdem fuq marka. Dan kollu huwa diġà disponibbli għalik u jibqa 'huwa li tniedi mudell biz lest li żgur iġib riżorsi finanzjarji bħala bonus.

Il-konċessjonarju kapaċi juża b'mod effettiv il-konċessjoni akkwistata, u jirċievi sehem sinifikanti ta 'riżorsi finanzjarji għad-dispożizzjoni tiegħu. It-termini tal-franchise huma diskussi direttament mal-fornitur tagħha u jistgħu jkunu differenti. Pereżempju, tista 'kontinwament tnaqqas sehem mill-profitti, jew tista' taqbel fuq kundizzjonijiet oħra, kollox jiddependi fuq is-sid tal-marka sfruttata.

Huwa biżżejjed li tixtri franchise u tuża l-esperjenza kollha li nkisbet minn ġenerazzjonijiet preċedenti ta 'nies meta niġu għat-trejdmark l-antika. Għandek toqgħod attent ħafna u tevita l-iżbalji għaliex tista 'tiġi nnotata kwalunkwe ineżattezza fil-ħolqien ta' franchise u allura l-franchisee jirċievi problemi minflok profitt. Iżda dan mhuwiex xenarju komuni ħafna, għalhekk, għandek bżonn tiffoka fuq l-implimentazzjoni korretta tal-operazzjonijiet tal-uffiċċju.

Wara franchise u żżid żidiet konsistenti mal-vantaġġ kompetittiv tal-kumpanija tiegħek. Wara kollox, ħafna frankiġji jużaw il-metodu ta 'lokalizzazzjoni, meta, pereżempju, f'Mcdonald's ibiegħu pancakes jekk ikun jinsab fir-Russja. Jekk il-franchise korrispondenti ta 'McDonald's tiftaħ fit-territorju tal-Każakstan, allura l-kafetterija tal-fast-food toffri għażla ta' għażliet ta 'burger li fihom laħam taż-żiemel għall-popolazzjoni lokali.

Franchise tal-canteen hija impriża potenzjalment ta 'profitt iżda ta' riskju. Biex timplimentah b'mod effettiv, huwa meħtieġ li jiġu studjati b'mod sħiħ u adegwat il-karatteristiċi reġjonali, kif ukoll li ssir analiżi kompetittiva ta 'suċċess. Kważi kull intraprenditur jista 'jidħol fi franchise, irrispettivament minn liema tip ta' attività huwa jwettaq. Il-ħaġa ewlenija hija li ssib tip xieraq ta 'attività, u wkoll li tivvaluta dawk il-karatteristiċi reġjonali li magħhom trid tinteraġixxi. Il-leġiżlazzjoni teħtieġ ukoll li tkun magħrufa sew jekk tkun qed tinteraġixxi ma 'franchise tal-canteen. Ta 'min jieħu kont ukoll tal-fatt li meta timplimenta franchise, trid tħallas ċertu sett ta' kontribuzzjonijiet.

Dawn il-flus jiġu ttrasferiti fuq bażi mhux rimborżabbli għall-kont tal-franchisor. Pereżempju, jekk tiftaħ kantin fuq franchise, allura għandek bżonn immedjatament, diġà fl-istadju tal-bidu, tnaqqas kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa. Din hija l-hekk imsejħa biċċa kbira jekk litteralment tradotta mill-Ġermaniż. Jista 'jitqies bħala ħlas talli tkun tista' topera franchise tal-ikel. Applika l-għarfien kollu miksub mill-franchisor u sar l-iktar negozjant ta 'suċċess u kompetittiv fis-suq lokali tiegħek. Minnufih ikollok vantaġġ sinifikanti fil-ġlieda kontra l-kompetituri sempliċement għax għandek marka magħrufa għad-dispożizzjoni tiegħek. Taħt il-patroċinju tiegħu, inti tista 'twettaq l-attivitajiet tiegħek u tattira aktar klijenti milli kieku fetħet kafetterija mhux magħrufa.

Il-franchise żgur li se tħallas.

Li taħdem ma 'franchise tal-canteen mhu xejn speċjali dwaru. Trid biss issegwi r-regolamenti. L-ewwelnett, in-nies tiegħek huma mġiegħla jaderixxu ma 'kodiċi tal-ilbies, l-istaff għandu jkun liebes skont l-istruzzjonijiet tal-franchisor. Barra minn hekk, id-dehra ta 'ikel li toffri taħt franchise ta' l-ikel trid tissodisfa dan l-istandard li l-franchisor jippreskrivi. Iżda dan ma jillimitax il-lista tal-ħtiġijiet preskritti fil-kuntratt. Il-franchise tal-kamra tal-ikel għandha tikkorrispondi wkoll għall-oriġinal uniku fid-dehra.

Dan ifisser li d-disinn tal-kantin intern u estern għandu jsir taħt l-informazzjoni li tirċievi fil-konklużjoni tal-kuntratt. Tirċievi l-informazzjoni kollha meħtieġa ta 'ordni komprensiva u lista sħiħa ta' diversi benefiċċji, li tużahom tista 'timplimenta frott franchise tal-kantin.

Franchise f'Sumy huwa proġett riskjuż iżda promettenti ħafna. Jekk tiddeċiedi li tibda franchise u tgħix fit-territorju ta 'Sumy, allura għandek tiftakar li l-leġiżlazzjoni reġjonali u l-preferenzi tal-popolazzjoni għandhom jiġu kkunsidrati b'mod preċiż biex jiġu evitati żbalji. It-turisti ma jagħtux attenzjoni speċjali lil Suma sempliċement għax mhix belt turistika. Għalhekk, jekk trid tippromwovi n-negozju tiegħek f'Sumy, għandek tiftakar li għandek toqgħod biss fuq ir-residenti lokali. Dan jimponi limitazzjoni sinifikanti ħafna billi d-domanda effettiva fl-Ukraina mhijiex rekord bħalissa. Ħafna drabi, għandek bżonn biss tagħmel analiżi preliminari dwar jekk il-franchise tiffunzjonax b'mod effettiv f'belt partikolari.

Suma hija belt pjuttost kbira, għalhekk, tista 'sserraħ fuq li ssib il-klijenti tiegħek.

Jekk tiddeċiedi li tiftaħ franchise f'Sumy, għandek tiftakar li tieħu l-obbligu li tnaqqas ċertu ammont ta 'riżorsi monetarji fil-kontijiet tas-sid tad-dritt li topera din il-marka. Prerogattiva f'Sumy tista 'teħtieġ ħlas ta' somma f'daqqa. Poushal hija kelma Ġermaniża li tittraduċi bħala biċċa ħoxna. Din l-hekk imsejħa biċċa xaħam hija l-ispiża inizjali tal-franchise. Dan l-ammont fiss huwa kkalkulat bħala persentaġġ tal-volum ta 'investimenti li għandek bżonn tagħmel meta tippromwovi franchise f'Sumy. Naturalment, il-franchisor mhuwiex limitat għal miżata waħda fil-bidu tal-franchise.

Huwa jserraħ ukoll fuq il-fatt li tittrasferixxi fil-kontijiet tiegħu sa 2 kontribuzzjonijiet differenti kull xahar. Dawn jinqalbu bħala persentaġġ ta 'dħul, madankollu, xi diffikultajiet jistgħu spiss jiġu evitati. Pereżempju, int kapaċi tnaqqas jew telimina kompletament il-miżati ta 'kull xahar jekk, meta tiftaħ franchise f'Sumy, tieħu l-obbligi monetarji, tista' tixtri ċerti riżorsi mill-franchisor u l-profitti minn dan, billi tirrifjuta l-ħlas tar-reklamar.