Franchise u franchisee huma kunċetti relatati mill-qrib ħafna. Jekk inti interessat fi franchise, imbagħad mal-akkwist int issir franchisee. Dan huwa negozju profittabbli ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu għandek bżonn biss li ssegwi r-regoli u pprovduti mir-regolamenti tal-franchise. M'għandekx għalfejn toħroġ b'xi ħaġa ġdida, terġa 'tikkomponi proċess ta' negozju, twettaq operazzjonijiet diffiċli oħra. Huwa meħtieġ biss li tixtri negozju lest, li jissejjaħ franchise. Franchisee huwa persuna li takkwista d-dritt li tuża l-għodda li kwalunkwe kumpanija eminenti tuża biex tibni negozju.

M’għandekx għalfejn toħroġ b’xi ħaġa mill-bidu, għandek bżonn biss tuża kunċett lest. Barra minn hekk, l-isem huwa diġà magħruf sew, li jfisser li l-ispejjeż biex jiżdied il-livell ta 'għarfien tal-marka jitnaqqsu b'mod sinifikanti.

Bħala parti minn franchise, il-franchisee għandu jwassal biss lill-konsumaturi tagħhom il-fatt li uffiċċju rappreżentattiv lokali fetaħ fir-reġjun. Huwa ferm irħas milli tippromwovi marka mhux magħrufa mill-bidu. Franchise tista 'tkun kafè li tixtri kafetterija fil-viċin filgħodu, ħanut fejn tixtri, pizzerija li għandha isem dinji u tinsab fil-viċinat ta' konsumatur lokali.

Il-franchises jinsabu kullimkien u qed jikbru fil-popolarità. Negozju lest li jiftaħ mudell ta 'franchise jippermetti lill-franchisee li sempliċement jinvesti r-riżorsi finanzjarji disponibbli f'mudell ta' negozju diġà ttestjat u li jiffunzjona. Għandek bżonn timplimenta b'mod korrett ipprovdut mill-preskrizzjonijiet tal-franchise. Il-konċessjonarju kważi ma jirriskja xejn, peress li hemm negozju warajh, marka magħrufa, esperjenza enormi li nġabret matul bosta snin jew saħansitra għexieren ta ’snin ta’ attività qawwija.

Il-franchising huwa kkaratterizzat minn livell għoli ta 'popolarità fi kwalunkwe pajjiż. Persuna li tiddeċiedi li ssir konċessjonarju tista 'sempliċement tinvesti riżorsi finanzjarji, tirrekluta persunal skont il-kriterji, tibni proċessi ta' negozju, u tikseb riżultat. Anki l-prodotti spiss jinxtraw mill-pajjiż tal-oriġini tal-franchise. Dan huwa konvenjenti ħafna billi tista 'tiffranka riżorsi tax-xogħol u finanzjarji. M'hemmx bżonn li tinħoloq strateġija jew taħdem fuq marka. Dan kollu huwa diġà disponibbli għalik u jibqa 'huwa li tniedi mudell biz lest li żgur iġib riżorsi finanzjarji bħala bonus.

Il-konċessjonarju kapaċi juża b'mod effettiv il-konċessjoni akkwistata, u jirċievi sehem sinifikanti ta 'riżorsi finanzjarji għad-dispożizzjoni tiegħu. It-termini tal-franchise huma diskussi direttament mal-fornitur tagħha u jistgħu jkunu differenti. Pereżempju, tista 'kontinwament tnaqqas sehem mill-profitti, jew tista' taqbel fuq kundizzjonijiet oħra, kollox jiddependi fuq is-sid tal-marka sfruttata.

Huwa biżżejjed li tixtri franchise u tuża l-esperjenza kollha li nkisbet minn ġenerazzjonijiet preċedenti ta 'nies meta niġu għat-trejdmark l-antika. Għandek toqgħod attent ħafna u tevita l-iżbalji għaliex tista 'tiġi nnotata kwalunkwe ineżattezza fil-ħolqien ta' franchise u allura l-franchisee jirċievi problemi minflok profitt. Iżda dan mhuwiex xenarju komuni ħafna, għalhekk, għandek bżonn tiffoka fuq l-implimentazzjoni korretta tal-operazzjonijiet tal-uffiċċju.

Wara franchise u żżid żidiet konsistenti mal-vantaġġ kompetittiv tal-kumpanija tiegħek. Wara kollox, ħafna frankiġji jużaw il-metodu ta 'lokalizzazzjoni, meta, pereżempju, f'Mcdonald's ibiegħu pancakes jekk ikun jinsab fir-Russja. Jekk il-franchise korrispondenti ta 'McDonald's tiftaħ fit-territorju tal-Każakstan, allura l-kafetterija tal-fast-food toffri għażla ta' għażliet ta 'burger li fihom laħam taż-żiemel għall-popolazzjoni lokali.

Il-franchises fil-Belarus huma opportunità kbira għall-impjegati kollha biex jippruvaw lilhom infushom fi rwol ta 'negozju ġdid. Bħala intraprenditur. Għal ħafna, għan bħal dan jidher li huwa tassew mixtieq, iżda ħafna drabi jiltaqa 'ma' numru kbir ta 'kontradizzjonijiet u dubji, għaliex mhux kulħadd iħossu lest għal negozju fuq skala kbira bħal dan. Għalhekk, il-Belarussja għadha fuq il-ponta ta 'rivoluzzjoni tal-franchise, meta dawn se jidħlu f'użu tassew mifrux. Tista 'ssir l-ewwel waħda billi tiftaħ in-negozju tiegħek ibbażat fuq marka lesta!

Allura, għall-bidu, xorta għandek taħseb dwar għaliex għad hemm bżonn ta 'franchises u x'inhuma. Imbagħad tifhem x'ċansijiet għandek għall-iżvilupp b'suċċess tan-negozju tiegħek. Allura, qabel ma nibdew niddeskrivu x'inhuma l-frankiġji, irridu nżidu li issa hemm ħafna minnhom u kważi kull novizzi jew negozjanti avvanzati jkunu jistgħu jsibu xi ħaġa fil-kapaċitajiet u l-Predisposizzjoni finanzjarja tagħhom, xi ħaġa li tissodisfa ż-żewġ ħtiġijiet kun l-aħjar. Peress li se jissodisfa eżattament l-aspettattivi u l-bżonnijiet tagħhom. Id-diversità tas-suq tal-franchise tipprovdi opportunità eċċellenti biex tagħmel dan. L-iktar ħaġa importanti hija li tersaq lejn it-tfittxija tiegħek b'mod responsabbli u tevita żball fatali.

Allura x'inhi eżattament franchise? Franchise huwa negozju lest li takkwista biex tiżviluppa f'pajjiż, belt, jew reġjun ieħor. Bażikament, tħallas għal marka, pakkett ta 'dokumenti, metodoloġija lesta, pariri dwar il-promozzjoni, u reputazzjoni stabbilita. Jaqblu li dan mhux biżżejjed, għax l-iktar ħaġa diffiċli bħalissa hija li toħroġ minn dak li mhux magħruf u tikseb reputazzjoni tajba u fiduċja fis-soċjetà. Franchise, fil-fatt, jagħtik l-opportunità mill-bidu nett li ssir bejjiegħ magħruf fil-Belarussja u mhux figura bla isem fost ħafna intrapriżi simili. Allura huwa diffiċli ħafna li tistma żżejjed l-effettività tal-franchises.

Barra minn hekk, kif imsemmi hawn fuq, int tirċievi esperjenza unika tal-kumpanija ewlenija, li fil-Belarus setgħet ma nstemgħet xejn. It-triq ewlenija mill-bidu tal-intraprenditorija sal-ħakma tal-ewwel affarijiet bażiċi tkun diġà koperta għalik. M'għandekx għalfejn tagħmel ħafna żbalji ta 'intraprendituri li jaspiraw int stess, li mhux biss jieħdu ż-żmien iżda wkoll jolqtu l-but b'mod sinifikanti! Il-flus li tiffranka fuq deċiżjonijiet li ma rnexxewx diġà jistgħu jirkupraw ix-xiri ta 'franchise fil-Belarussja, għalhekk l-offerta tidher li qed tagħmel profitt issa. Madankollu, jista 'jkollok mistoqsijiet leġittimi dwar dan. Pereżempju, għaliex xi ħadd irid jaħdem mal-Belarussja u l-imprendituri tagħha? Għaliex tbigħ in-negozju tiegħek lil xi ħadd ieħor? Huwa ta 'benefiċċju għan-negozjanti?

Iva! Dan huwa verament ta 'profitt minħabba li jipprovdi opportunità eċċellenti biex tespandi n-negozju tiegħek. Mhux kull intraprenditur għandu saħħa biżżejjed biex jittratta ma 'ħafna fergħat, iżda fl-istess ħin, iridu jespandu. Barra minn hekk, persuna waħda tista 'sempliċement ma jkollhiex saħħa u enerġija biżżejjed biex tmexxi diversi dipartimenti, u xi finanzi jiġu kontinwament mill-franchise. Fl-aħħarnett, huwa pjuttost diffiċli li tikkontrolla n-negozju f'pajjiżi differenti, pereżempju, fil-Belarussja, meta l-fundatur innifsu huwa mill-Amerika. Iżda l-ftuħ ta 'franchise se jipprovdi espansjoni ta' influwenza, sors ġdid ta 'dħul, u status akkwistat f'pajjiż kompletament ġdid.

Kif tistgħu taraw, ħafna imprendituri jistgħu jkunu jridu jaħdmu mal-Belarussja, għax dan għandu ħafna benefiċċji. Allura ma tiħux ġobon ġo trampa tal-ġrieden, imma ftehim li huwa pjuttost profittabbli għaż-żewġ partijiet. Veru, issa hemm mistoqsija pjuttost diffiċli dwar kif ma tiltaqax ma 'scammers, kif tagħżel il-franchise t-tajba għall-interessi, il-punti tajbin u l-finanzi tiegħek, kif tagħżel dak li verament jaqbel mar-reġjun tiegħek. Biex tikseb ir-riżultati mixtieqa, ikollok tirrikorri għas-servizzi ta 'parti terza. Imma tinkwetax! Ċittadin tal-Belarus se jara ħafna iktar benefiċċji minn intermedjarji internazzjonali milli jonfoq biex iqabbadhom.

Allura x'joffri l-medjatur liż-żewġ partijiet? Il-kumpanija tagħna hija involuta f'għażla bir-reqqa ta 'l-imsieħba l-aktar affidabbli u ppruvati. Aħna nagħżlu biss kumpaniji serji li għalihom niġbru l-informazzjoni kollha meħtieġa. U dawn bl-ebda mod ma huma biss kuntatti, iżda wkoll reputazzjoni, volumi ta 'produzzjoni, finanzi. Dan jirrappreżenta benefiċċju sinifikanti għal xerrejja li jkunu jistgħu jagħżlu minn firxa ta 'offerti li huma kompletament komdi għalihom, fejn l-aħjar u l-iktar għażliet sikuri biss diġà ġew magħżula.

Hemm benefiċċji għall-fundatur tal-kumpanija u l-bejjiegħ, li huma marbutin mill-qrib mal-benefiċċju ta 'xerrej potenzjali mill-Belarus. Il-fatt hu li mill-bidu nett inwettqu miegħek saff serju ta ’xogħol, fejn ser niddeskrivu l-baġit tiegħek, niddeterminaw ix-xewqat tiegħek, inħejju lista tal-aktar franchises adattati minn qabel u nuruhulek. Fil-fatt, il-kumpanija se tikseb xerrej ideali għaliha nnifisha, li huwa wkoll konvenjenti għaliha. Kif tistgħu taraw, l-ingaġġ ta 'parti terza jipprovdi benefiċċji għall-fundatur u x-xerrej tal-franchise. L-involviment ta 'parti terza jista' wkoll jiggarantixxi l-affidabbiltà, is-sikurezza u l-leġittimità tal-proċessi.

Il-frankiġji fil-Belarussja huma għażla kbira biex tieqaf tkun plankton tal-uffiċċju u tiftaħ in-negozju tiegħek stess. Fil-Belarussja, dan is-suġġett għadu ġdid u jista 'jikkawża eċċitament sinifikanti, tista' ssir waħda mill-ewwel, il-konċessjoni tiegħek tagħmel tixrid, u tieħu post sinifikanti fis-suq tal-Belarussja. Kif tistgħu taraw, il-franchising f'dan il-każ jidher attraenti ħafna. Jibqa 'biss li tikkuntattjana għal konsultazzjoni!

Il-franchise tal-kavjar huwa proġett ta 'negozju pjuttost speċifiku. Meta timplimenta franchise, bħala regola, tip popolari ta 'trademark hija promossa madwar id-dinja. Din hija prattika komuni peress li l-vantaġġ li tinteraġixxi ma 'franchise tinsab preċiżament fil-fatt li m'għandekx bżonn tonfoq flus fuq ir-reklamar ta' marka ġdida, għandek biss tiddikjara fil-kampanji ta 'reklamar li inti distributur esklussiv u tbigħ oġġetti minn marka magħrufa sew. Nies li jafu li l-franchise tal-kavjar tiegħek huwa popolari madwar id-dinja x'aktarx ikunu jridu jikkuntattjawk u jippruvaw prodott ġdid. Jekk qed tagħmel il-kavjar, allura għandu jkun frisk. Din hija verità immutabbli li taħdem għal franchise kif ukoll għal kwalunkwe negozju ieħor.

Il-kavjar għandu jiġi ttrasportat f'kontenituri kesħin, li għandhom jiġu kkunsidrati jekk qed taħdem ma 'franchise. Barra minn hekk, il-ħajja fuq l-ixkaffa tal-kavjar hija limitata, għalhekk, dan il-fatt għandu jiġi kkunsidrat meta tkun promossa franchise.

Li taħdem ma 'franchise tal-kavjar ifisser li twettaq burokrazija fil-livell xieraq ta' kwalità u ma titlifx vista ta 'sett sħiħ ta' diversi dettalji ta 'ordni importanti. Għandek bżonn torganizza b'mod effettiv lill-klijenti tiegħek u tipprovdihom mhux biss bil-kavjar iżda wkoll oġġetti oħra jekk trid tkun l-iktar effettiv fis-suq. Il-franchise tista 'ma tkunx limitata għal kavjar wieħed biss, iżda tbigħ firxa sħiħa ta' diversi prodotti tal-frott tal-baħar. Il-ħaġa ewlenija hija li huma friski u jissodisfaw il-kriterji stipulati mis-sid oriġinali tat-trejdmark. Meta timplimenta franchise tal-kavjar, wieħed irid jiftakar ukoll li għandu jikkompeti mal-kontropartijiet lokali tiegħu. Żgur li xi ħadd diġà qed iqassam il-kavjar fil-belt tiegħek, għalhekk, fil-persuna ta 'dawn il-kumpaniji, il-konċessjoni tiegħek għandha kompetituri diretti.

Biex tittrattahom b'mod effettiv, huwa meħtieġ li titwettaq analiżi kompetittiva effettiva. Naturalment, l-analiżi swot tgħinek ukoll tifhem x’qawwiet u dgħjufijiet għandu l-proġett tan-negozju tiegħek. L-implimentazzjoni ta 'franchise tal-kavjar b'mod korrett tippermettilek li tinteraġixxi ma' udjenza fil-mira usa '. Ikollok bżonn tipprovdi lin-nies l-informazzjoni kollha li għandhom bżonn dwar il-benefiċċji tal-marka tiegħek. Dan jgħinhom jieħdu d-deċiżjoni t-tajba fil-forma li jagħżlu l-organizzazzjoni tiegħek.

Il-franchise tal-kavjar aħmar huwa proġett ta 'negozju interessanti iżda riskjuż. Waqt li tkun qed tiżviluppaha, tista 'tiltaqa' ma 'ċerti diffikultajiet. U dawn mhumiex biss ostakli min-naħa tal-awtoritajiet sanitarji tal-istat u l-kompetituri potenzjali, inti wkoll tkun meħtieġ li tikkonforma ma 'firxa sħiħa ta' regolamenti differenti, minħabba li l-kavjar aħmar jiddeterjora malajr. Biex il-franchise taħdem perfettament, għandek bżonn tieħu ħsieb id-disponibbiltà tal-kontenituri tal-ħażna. Il-prodott imkessaħ għandu jinbiegħ fil-ħin u kemm-il darba tista 'tbigħ qabel ma tiġi d-data ta' skadenza. Il-bejgħ kollu tal-merkanzija skadut huwa invalidu, speċjalment jekk qed taħdem f’sinkronizzazzjoni ma ’franchise.

Wara kollox, qed tirriskja ħsara fir-reputazzjoni. Tista 'wkoll titlef id-dritt għal distribuzzjoni esklussiva ta' kavjar aħmar fil-franchise jekk tieħu approċċ inġust għall-implimentazzjoni tal-attivitajiet tal-franchise. Ma tistax taqsam il-linja l-ħamra meta timplimenta franchise sabiex ma jkollokx diffikultajiet insormontabbli wara. Għalhekk, sempliċement empirikament jew mod ieħor, iddetermina kemm hemm bżonn jinżamm inventarju sabiex il-volum tal-bejgħ ikun biżżejjed. M'hemmx bżonn li tħalli stokk enormi l-għada, huwa aħjar li tixtri aktar tard, prodott aktar reċenti. Jekk tiddeċiedi li taħdem fuq il-franchise tal-bejgħ tal-kavjar aħmar, allura agħżel l-aħjar proġett ta 'negozju li jipprovdilek l-akbar numru ta' benefiċċji.

Meta timplimenta franchise għall-kavjar aħmar, tkun mitlub li tħallas tariffa ta 'somma f'daqqa fl-istadju inizjali tal-iżvilupp tagħha. Dan huwa persentaġġ ta 'dħul ta' kull xahar li jista 'jitla' għal 11% iżda jista 'jkun sinifikament aktar baxx, li jista' jiġi kkalkulat mill-ammont totali ta 'investiment li qed isir. Barra minn hekk, hemm ukoll kontribuzzjoni msejħa royalties u tnaqqis tar-reklamar globali. Int ser tagħmel dawn iż-żewġ kontribuzzjonijiet waqt l-implimentazzjoni tal-franchise tal-kavjar aħmar matul l-operazzjonijiet tal-bejgħ. Isiru fl-aħħar tal-ewwel xahar u huma kkalkulati bħala perċentwal tad-dħul li rnexxielek taqla '. Franchise għall-kavjar aħmar jista 'jkun diffiċli, madankollu, tista' tegħleb il-kwistjonijiet kollha jekk issegwi b'mod strett ir-regolamenti u twettaq xogħol ta 'preparazzjoni preliminari.

Wettaq l-analiżi SWOT, billi din l-għodda hija applikabbli mhux biss fl-istadju inizjali iżda wkoll matul l-implimentazzjoni ta 'proġett ta' negozju. Franchise għall-kavjar aħmar jista 'jtejjeb b'mod sinifikanti s-sitwazzjoni finanzjarja tiegħek jekk tagħmel kollox eżattament skond ir-regolamenti. Uża l-esperjenza tal-franchisor meta timplimenta proġett ta 'negozju. Il-franchise għall-bejgħ tal-kavjar aħmar għandu jaħdem perfettament, u dan ifisser li jkollok ċans tajjeb li tistabbilixxi rebħa ċara f'kompetizzjoni kummerċjali f'dan is-suq.

Franchise għal katina ta 'ħwienet tal-kavjar aħmar huwa proġett ta' negozju rilevanti għal bliet kbar, iżda proġett ta 'negozju pjuttost kumpless. Sabiex matul l-implimentazzjoni tiegħu ma jkollokx diffikultajiet, ikollok bżonn tħejji sewwa, timplimenta analitiċi tal-format kurrenti. Ġeneralment, meta taħdem fuq franchise, m'għandekx għalfejn tagħmel żbalji, peress li int responsabbli għal kategorija sħiħa ta 'kontropartijiet. L-ewwelnett, il-konċessjoni tista 'tiġi vvalutata mill-konsumaturi, it-tieni mill-konċessjonarju, u t-tielet mill-awtoritajiet tas-saħħa pubblika. M'għandekx taqsam iż-żona l-ħamra li tbigħ oġġetti skaduti. Din hija regola immutabbli li għandha dejjem tiġi segwita.

Jekk tiddeċiedi li tbigħ il-kavjar aħmar, fittex franchise għal katina ta 'ħwienet, billi tirreferi għal katalgi speċjalizzati. Huma ser jgħinuk issib l-aħjar għażla biex tinteraġixxi magħha. Dan in-netwerk tal-kummerċ tal-kavjar aħmar ta 'franchise għandu jkun iddisinjat fi stil uniformi. Jista 'jiġi misluf mingħand il-franchisor. Barra minn hekk, il-kodiċi tal-ilbies għall-istaff huwa importanti wkoll sabiex l-impjegati kollha tiegħek jilbsu l-istess uniformi. Immaniġġja n-netwerk tiegħek b'mod effiċjenti, billi tieħu l-ħwienet tiegħek għal-livell li jmiss ta 'professjonaliżmu. Il-kavjar aħmar għall-kummerċ se jmur bil-ħeffa, u franchise għal katina ta 'ħwienet tgħin fl-implimentazzjoni tal-kompiti stabbiliti.

Tista 'tiffaċċja ċerti diffikultajiet waqt li tkun qed twettaq proġett ta' negozju. Jekk ippreparajt sew minn qabel, allura jistgħu jiġu megħluba bl-użu tal-algoritmu maħluq qabel. Il-konsumaturi jinteraġixxu volontarjament mal-ħwienet tiegħek, u n-netwerk tal-ħwienet jipprovdi kopertura kompetenti tal-udjenza fil-mira. Il-prodott franchise se jtir fis-silġ, li jfisser li ma jkollokx nuqqas ta 'riżorsi finanzjarji. Se jkun possibbli mhux biss li tħallas il-franchisor iżda wkoll li tagħmel kontribuzzjonijiet. Se jkun hemm ċans eċċellenti li tissodisfa l-bżonnijiet tiegħek, u b'hekk tikseb suċċess.

Franchise għal katina ta 'ħwienet tal-kavjar aħmar huwa proġett ta' negozju, li jimplimentah, huwa meħtieġ li n-numru ta 'żbalji jitnaqqas għal minimu. Il-franchise effettivament jinteraġixxi man-netwerk tal-fergħat billi juża konnessjonijiet tal-Internet. Dan jeħtieġ softwer speċjalizzat, barra minn hekk, franchise għal katina ta 'ħwienet teħtieġ li tottimizza l-proċessi. Biex tissodisfahom fil-livell xieraq ta 'professjonaliżmu, ġib l-informazzjoni meħtieġa mill-franchisor u użaha għall-benefiċċju tal-proġett tan-negozju. Għodod analitiċi jkunu wkoll disponibbli għalik, għalhekk m'għandekx tittraskura l-isfruttament tagħhom. Proġett ta 'negozju mfassal sew se jġib benefiċċji sinifikanti. Ukoll, meta timplimenta l-franchise tiegħek għal netwerk ta 'ħwienet tal-kavjar aħmar, trid tifhem b'mod ċar li int responsabbli għall-kontroparti tiegħek barra.

Huwa jista 'jiċċekkjak fi kwalunkwe ħin, għalhekk, għandek bżonn tkun ippreparat.

Franchise għal maħżen tal-ħut tal-kavjar aħmar huwa negozju pjuttost interessanti - proġett li għandu jiġi implimentat b'aderenza stretta mar-regolamenti. Imbagħad int, x'aktarx, ma jkollokx problemi bil-pjan essenzjali. Jekk taħdem fuq franchise, trid tkun taf li qed tieħu diversi obbligi differenti biss, l-ewwel wieħed minnhom huwa l-bżonn li tħallas kontribuzzjonijiet. Barra minn hekk, jekk tbigħ franchise tal-ħut, ikollok tħallas tariffa ta 'somma f'daqqa fl-istadju inizjali. Il-volum tiegħu jista 'jvarja u huwa kkalkulat bħala perċentwal tal-ammont tal-investiment inizjali li għandu jsir. Franchise ta 'ħanut tal-ħut huwa proġett ta' negozju li jġorr riskji ta 'skadenza.

Trid tkun żgur li l-oġġetti huma dejjem friski. Wara kollox, jekk taqsam il-linja l-ħamra bħala parti mill-implimentazzjoni ta 'franchise għal maħżen tal-ħut u tbigħ oġġetti ta' kwalità fqira, allura l-ispejjeż għar-reputazzjoni jistgħu jkunu fatali. Hemm saħansitra opportunità li qatt ma tirkupra minn ħsara bħal din, għalhekk, huwa aħjar li ma tinġiebx fi stat bħal dan. Huwa preferibbli li tarmi prodott skadut milli tbiegħh, u tħassar ir-relazzjoni mal-konsumaturi. Jekk tiddeċiedi li tidħol f'ħanut tal-ħut u tbigħ il-kavjar aħmar, allura fil-qafas tal-franchise, ikollok bżonn tidentifika udjenza fil-mira xierqa. Ipprova ħu direzzjonijiet mingħand il-franchisor biex tevita l-iżbalji.

Meta timplimenta franchise għal maħżen tal-ħut tal-kavjar aħmar, tista 'tidentifika prodotti li diġà qegħdin joqorbu lejn id-data ta' skadenza tagħhom u joffru skontijiet sinifikanti ħafna fuqhom. Huwa aħjar li teħles minn prodott li dalwaqt ikun immuffat milli tbiegħh wara li jkun diġà sparixxa. Imbagħad ikollok mill-inqas xi ħaġa, inkella, tiffaċċja spejjeż għar-reputazzjoni, jew sempliċement għandek tarmi r-riżorsa fit-Trash. Jekk tbigħ il-kavjar aħmar f'ħanut tal-ħut, allura l-konċessjoni tgħinek twaqqaf l-operazzjonijiet klerikali tiegħek wara eżempju ta 'suċċess. Int tkun tista 'tikkopja l-kodiċi tal-ilbies, id-dekorazzjoni tal-post, u anke t-tagħmir li jista' jiġi pprovdut lilek. Barra minn hekk, meta timplimenta franchise għal maħżen tal-ħut tal-kavjar aħmar, huwa meħtieġ li jitħarreġ il-persunal sabiex l-ispeċjalisti jkunu jistgħu jirrispondu b'mod effettiv għall-emerġenza ta 'sitwazzjonijiet potenzjali ta' kunflitt.

Irritazzjoni mill-klijenti teħtieġ li tinħadem b'mod edukat u b'rażżin biss allura jkollok ċans tajjeb li żżomm lill-konsumatur, u hu jerġa 'lura, wara li jkun xtara xi ħaġa.