Fid-dinja tan-negozju, m'hemm l-ebda tweġiba definita dwar l-eżistenza ta 'franchise bi ħlas lura malajr u riċetta lesta għal franchise bi ħlas lura malajr. Il-ħlas lura tal-franchise mixtri huwa influwenzat minn bosta fatturi u kriterji li jistgħu jaċċelleraw in-negozju tal-franchise għal ‘full sail’ u jipprovdu influss ta ’xerrejja u klijenti. L-ewwelnett, dan qed jikseb informazzjoni kompleta dwar is-sid tal-franchise, kemm il-marka akkwistata tal-franchiser hija magħrufa fir-reġjun tar-residenza jew il-post fl-indirizz tal-franchisee. Il-promozzjoni tat-trejdmark tal-franchiser u l-popolarità tagħha fost il-popolazzjoni, fejn jgħix l-intraprenditur-franchisee, li daħal fi ftehim ta ’franchise, jiddetermina fil-biċċa l-kbira kemm in-negozju jkun ta’ suċċess fil-post tal-bejgħ ta ’oġġetti bil-logo tax-xiri franchise. Il-promozzjoni tal-isem tad-ditta hija influwenzata minn ċirkostanzi bħalma huma l-konformità tal-prezz tal-konsumatur, il-livell ta ’dħul tal-popolazzjoni li taħdem, u d-densità suffiċjenti tal-popolazzjoni fir-reġjun għal distribuzzjoni effettiva tal-marka. Fl-istess ħin, tqum il-mistoqsija ewlenija, kemm se ddum il-frankiġja rċevuta, kif se jmur il-bejgħ, b'kont meħud tal-forniment ta 'attivitajiet ta' reklamar estensivi, billi tistabbilixxi l-prezz massimu finali tal-bejgħ bi tgeżwir tal-marġni tiegħek u tkopri l-ispejjeż tal-kontribuzzjonijiet imħallsa fil-forma ta 'somma f'daqqa, royalties, miżati għar-reklamar u spejjeż bażiċi oħra, kif ukoll spejjeż awżiljarji.

Pjan ta 'negozju affidabbli b'analiżi tar-relazzjonijiet tas-suq u kalkoli ekonomiċi kompetenti, l-implimentazzjoni prattika tiegħu f'attivitajiet ta' produzzjoni u kummerċ, għandu impatt sinifikanti fuq l-effettività li jinkiseb ħlas lura malajr tal-franchise. Il-ħolqien tal-pjan ta 'negozju t-tajjeb u l-abbiltà li jinkixef proġett ta' negozju fi frankiġja hija l-idea ewlenija wara t-tpattija malajr tal-frankiġja. Meta toħloq pjan ta ’negozju, huwa ta’ importanza fundamentali li tindika d-daqs tal-investiment, liema fondi se jkollhom jiżviluppaw mekkaniżmi għall-implimentazzjoni tal-franchise, se jkunu fondi mislufa jew riżorsi proprji. Il-kalkoli għandhom jinkludu indikaturi finanzjarji tal-proġett għall-ammont ta ’profitt nett, wara t-taxxi u t-tnaqqis għall-użu ta’ riżorsi ta ’kreditu, jekk ikun hemm, u l-kisba ta’ break-even point fil-ħin kalendarju tal-produzzjoni jew attivitajiet ta ’kummerċ. Il-pjan tan-negozju għandu jiżvela l-eżistenza ta 'pagamenti kummerċjali proprji jew mikrija, volumi ta' bejgħ u l-ammont ta 'riċevuti ta' flus kontanti ta 'kuljum u ta' kull xahar. Il-pjan tal-proġett jiddeskrivi l-istaġjonalità tax-xogħol li jmiss, il-kummerċ, u l-provvista ta 'servizzi kummerċjali u personali, il-kontinwità tax-xogħol bis-siegħa għal ġurnata waħda tax-xogħol, u l-perjodu kalendarju taċ-ċiklu tal-produzzjoni fix-xahar, b'kont meħud tal-weekends, ġranet sanitarji, l-ammont ta 'xogħol tal-persunal ewlieni, tas-servizz u l-ammont ta' xogħol ta 'tagħmir teknoloġiku u ta' produzzjoni. Huwa imperattiv li tiġi prevista l-osservanza tal-protezzjoni tax-xogħol tal-persunal tal-persunal u l-prevenzjoni ta 'xogħol żejjed tal-ġurnata tax-xogħol, sabiex tiġi evitata l-impożizzjoni ta' multi amministrattivi u spezzjonijiet mill-awtoritajiet superviżorji u l-ispettorati tax-xogħol.

L-effettività li taħdem franchise bi ħlas lura malajr tiddependi fuq l-esperjenza prattika akkumulata tal-intraprenditur-franchisee li ħallas għall-franchise, il-kapaċità tiegħu, u l-fehim tal-kompetizzjoni fis-suq tal-konsumaturi u x-xerrejja ta 'oġġetti u servizzi. Jekk intraprenditur li jibda jibda n-negozju tiegħu bi frankiġja akkwistata u kapital tal-bidu, allura r-riskju kummerċjali li ma jkollokx ħlas lura malajr huwa għoli ħafna. Intraprenditur b'esperjenza, huwa kapaċi ħafna aħjar fir-relazzjonijiet diffiċli tas-suq, għandu l-ħila li jinteraġixxi mar-rivali kummerċjali tiegħu, il-kapaċità li jipproteġi lilu nnifsu fil-ħin mill-kompetizzjoni u jikkalkula bil-quddiem għażliet għal telf possibbli u telf fin-negozju. Għaldaqstant, negozjant bl-esperjenza huwa aktar probabbli li jikseb ħlas lura malajr fuq il-franchise. Ir-riċerka tal-kummerċ, l-analiżi minn qabel tas-suq, is-suq tas-servizzi, u d-domanda tal-konsumatur taċ-ċittadini, qabel ma jħallsu l-franchise, jagħmluha possibbli li tpoġġi malajr il-'rails 'u tirkupra l-franchise. Il-kombinazzjoni ta 'dawn il-fatturi kollha kemm hi tikkontribwixxi għall-akkwist rapidu tal-franchise mixtrija, biex tistabbilixxi proċess ta' negozju għall-implimentazzjoni b'suċċess tal-miri stabbiliti biex jinkiseb profitt massimu fin-negozju tal-franchise. Il-ħaġa ewlenija mhix li tieqaf fuq id-diffikultajiet li nħolqu u l-'ostakli 'li nħolqu, biex tkompli l-proċess kontinwu ta' edukazzjoni u taħriġ, biex tikkontrolla orizzonti ġodda u komprensjoni tax-xiri ta 'franchise, biex timxi' l quddiem, u mbagħad ħlas lura malajr jiġi waħdu.

Il-franchise u n-negozjant huma kunċetti interrelatati. Biex tifhem eżattament x'inhi franchise, għandek bżonn tistudja l-informazzjoni biex tieħu d-deċiżjoni t-tajba u maniġerjali. Wara kollox, l-informazzjoni rilevanti hija ċ-ċavetta għas-suċċess. Ukoll, billi tħaddem kumpless ta 'franchise u negozjant, li nħoloq minn kumpanija kuxjenzjuża, tista' faċilment twettaq kwalunkwe firxa ta 'attivitajiet varji u tlaħħaq mal-kompitu li jkollok. M'għandekx għalfejn tbati telf kontinwament minħabba l-fatt li l-impjegati fil-kumpanija tiegħek qed iwettqu ħażin il-funzjonijiet diretti tax-xogħol tagħhom. Kull wieħed mill-impjegati kapaċi jiddedika l-ħin tiegħu biex ilaħħqu b'mod effettiv mal-firxa sħiħa tax-xogħol fl-uffiċċju.

M'għandekx diffikultajiet sempliċement għax il-programm tagħna jidher li huwa pjan effettiv ta 'għajnuna meħtieġa. Jekk inti interessat fi franchise, allura l-immaniġġjar għandu jitwettaq bl-iktar mod effiċjenti. Naturalment, is-softwer jipprovdilek l-informazzjoni meħtieġa, madankollu, il-proċess tal-immaniġġjar innifsu għandu jsir bl-użu tas-softwer.

Bl-għajnuna ta 'tim ta' programmaturi ta 'esperjenza, inti kapaċi tlesti xogħol fl-uffiċċju f'ħin rekord. Meta jinteraġixxi ma 'franchise, in-negozjant m'għandux għalfejn iwettaq ħafna xogħol ta' l-uffiċċju manwalment. Għandek interface avvanzat ħafna u sabiħ ħafna. Wara kollox, inti tista 'tagħżel l-aħjar stil ta' disinn.

Huwa importanti għall-franchise u n-negozjant li jkollhom il-firxa sħiħa ta 'tekniki ta' negozju tal-bini. Il-franchise taqbeż il-kontropartijiet kummerċjali eżistenti fis-suq f'ħafna mill-indikaturi li jistgħu jiġu kklassifikati bħala dawk ewlenin. Meta tinteraġixxi ma 'negozjant, il-kumpanija ma tesperjenzax diffikultajiet, u b'hekk, il-konċessjoni ssir effettiva u huwa possibbli li tikseb dħul għoli.

Franchise ta 'ċentru sportiv tat-tfal huwa investiment profittabbli ħafna, fid-domanda, u jħallas malajr. Huwa rari ħafna li hemm familja moderna li ma tibgħatx lit-tfal maħbuba tagħhom f'ċentru sportiv jew skola sportiva. Ix-xewqa li tmur għall-isport għas-subien u l-bniet minn età żgħira dejjem ikkawżat ferħ u attitudni pożittiva fil-ġenituri, biex jimpenjaw ruħhom fl-iżvilupp tat-tfal tad-dixxendenti maħbuba tagħhom. U l-konċessjoni taċ-ċentru sportiv tat-tfal tikkontribwixxi għall-iżvilupp tat-tifel b’mod aktar perfett u komprensiv. Il-konċessjoni bl-isports famużi, u l-ismijiet tad-ditta, tipprovdi saħansitra aktar opportunitajiet biex tattira tfal żgħar ta ’qabel l-iskola u ta’ età skolastika lejn iċ-ċentri. Franchises sportivi għat-tfal huma kwalità impekkabbli ta 'tagħlim u taħriġ tal-persunal, bl-iżvilupp professjonali regolari ta' għalliema u kowċis.

Iċ-ċentru sportiv tat-tfal tal-frankiġja huwa żvilupp viżiv u progressiv għat-tfal, li dejjem se jieħu pjaċir lill-ġenituri tagħhom u jikkawża kburija tal-ġenituri għat-tifel maħbub tagħhom. Il-ftehim ta 'franchise jagħmilha possibbli li tirċievi sistematikament letteratura metodoloġika u edukattiva, manwali. Il-franchise hija l-provvista tal-kundizzjonijiet kollha għall-protezzjoni tas-saħħa tat-tfal, il-provvista ta 'struzzjonijiet għas-sigurtà tal-użu tat-tagħmir u s-simulaturi. L-akkwist ta 'uniformijiet għal-logħob tat-tim fit-taqsimiet tal-logħob ma jeħtieġx infiq kbir. Playgrounds għat-tfal, żona tal-logħob, swali fl-iskejjel u djar tal-kultura, li mhumiex avversi li jagħmlu l-flus fuq il-kiri ta 'bini, huma adattati. Wara li għamlu l-għażla t-tajba ta 'konċessjoni għall-organizzazzjoni u l-ħolqien ta' żvilupp sportiv tat-tfal u wara li kkalkulaw b'mod adegwat il-kapaċitajiet finanzjarji kollha tagħhom, l-intraprendituri konċessjonarji jkunu jistgħu jkissru l-istess fi żmien bejn wieħed u ieħor sitt xhur.

Franchise għal klabb sportiv tat-tfal huwa proġett ta 'negozju interessanti u rilevanti ħafna. Sabiex matul l-implimentazzjoni tagħha ma jkollokx diffikultajiet sinifikanti, ħu ħsieb l-implimentazzjoni f'waqtha tal-miżuri preparatorji. Pereżempju, meta timplimenta franchise, jista 'jkun ta' għajnuna li tirrikorri għal għodda msejħa analiżi swot. Dan huwa metodu analitiku effettiv ħafna li jippermettilek tidentifika s-saħħiet u d-dgħufijiet tiegħek b'livell għoli ta 'preċiżjoni, tiġbor din l-informazzjoni, u tużaha aktar tard. Il-franchise tat-tfal teħtieġ ukoll analitiċi rigward il-kompetituri u l-attività tas-suq tagħhom. Int tkun tista 'tieħu l-aktar deċiżjoni ta' ġestjoni verifikata sabiex attivitajiet ulterjuri ma jikkawżawx diffikultajiet għalik.

Jekk qed tmexxi franchise b'faċilità sportiva għat-tfal, allura agħti attenzjoni lill-viżitaturi tiegħek. Għandhom ikunu interessati, u l-ġenituri għandhom ikunu kuntenti. Jekk kulħadd huwa kuntent, jerġgħu jikkuntattjawk u l-fluss tal-flus għall-baġit ma jinxifx. Meta tmexxi klabb sportiv tat-tfal franchised, l-osservanza tar-regolamenti u l-istandards hija imperattiva, u d-devjazzjonijiet mhumiex aċċettabbli. Wara kollox, din hija r-raġuni għalfejn irrikorri għand il-franchisor biex jgħallmek kif twettaq attivitajiet skont l-oriġinal.

Pjan imfassal sew għal franchise ta 'faċilità sportiva għat-tfal huwa nofs il-battalja. Inti tirċievi l-informazzjoni kollha meħtieġa u tista 'tużaha għall-benefiċċju tal-proġett tiegħek. Wettaq analiżi preliminari tas-swot, janalizza l-kompetituri, iġbor l-istatistika kollha. Grafiċi u mapep jistgħu jgħinuk f'attivitajiet analitiċi biex tesplora statistika. Juru biċ-ċar liema ċansijiet għandu l-konċessjoni tiegħek għal klabb sportiv tat-tfal, kif ukoll liema żvantaġġi ser ikollok bżonn tinnewtralizza, li huwa importanti wkoll. L-inventarju tiegħek fl-imħażen m'għandux ikun eċċessiv sabiex il-franchise tal-klabb teen ma jkollux għalfejn jonfoq wisq flus fuq faċilitajiet ta 'ħażna.

Aħdem ma 'ktieb tan-negozju, tissimplifika l-operazzjonijiet tan-negozju, u ma tittraskurax l-awtomazzjoni. L-awtomazzjoni tal-frankiġji għal klabb sportiv tat-tfal hija ċans li tikseb suċċess ikbar b'telf finanzjarju minimu. Agħmel kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa fl-istadju inizjali tal-promozzjoni tal-franchise u mbagħad, il-klabb sportiv tat-tfal tiegħek jirċievi l-informazzjoni kollha meħtieġa għal aktar żvilupp.