Franchise ta 'negozju lest huwa bidu konvenjenti biex tibda n-negozju tiegħek stess. Negozju tal-franchise lest huwa negozju promoss sewwa bi dħul stabbli. Bħala regola, l-oġġetti jew is-servizzi kienu jħobbu l-konsumatur, il-marka tista 'tingħaraf faċilment u għandha karatteristiċi ta' kwalità għolja. Ix-xiri ta 'franchise ta' negozju lest huwa pjuttost sempliċi, għandek bżonn biss issuq talba fuq l-Internet u mijiet ta 'katalgi b'għażliet differenti f'diversi oqsma u proporzjonati għal ċertu baġit disponibbli għall-attenzjoni tiegħek. Jidher sempliċi, imma int tista 'taqa' fin-nasba ta 'dawk li jqarrqu. Ħafna drabi, manikin jista 'jiġi ppreżentat fost il-franchises offruti.

Jinħareġ negozju lest għall-iżvilupp ta 'paġna ordinarja fuq l-Internet mingħajr mekkaniżmi ta' ħidma u bejgħ. Il-franchises ivarjaw f'termini ta 'kooperazzjoni, jistgħu jkunu diretti, b'sostituzzjoni u oħrajn. Il-ftehim ta 'sħubija għandu jispeċifika t-termini ta' kooperazzjoni, l-ammonti pprovduti għall-bidu ta 'negozju b'materjali prattiċi. Qabel ma tikkonkludi kuntratt, huwa importanti li tistudja kollox, tiżen il-benefiċċji kollha tal-kooperazzjoni. Ma jagħmilx ħsara wkoll jekk tiġi studjata l-esperjenza ta 'kompetituri potenzjali. Aspetti pożittivi ta ’negozju tal-franchise lest: il-konsumatur jaf il-prodott jew servizz offrut mill-franchisee (b’hekk, m’hemmx bżonn li tiġi żviluppata sistema ta’ bejgħ, dan il-mekkaniżmu huwa debugged), l-ebda ħtieġa li jonfoq riżorsi materjali fuq reklamar. L-organizzazzjoni lesta tas-sistema tal-fluss tax-xogħol timplika li jiġu impjegati impjegati, servizzi, fornituri, tagħmir, eċċ.

Il-benefiċċji jinkludu wkoll għajnuna minn konsulent li b'mod ċar kiseb suċċess fin-negozju tiegħu, self konċessjonali, u investiment (taħt kondizzjonijiet speċjali). Aspetti negattivi tat-tħaddim ta ’franchise ta’ negozju lest jimplikaw osservanza stretta ta ’normi u standards mill-franchisor (kollox huwa spjegat fil-kuntratt ta’ kooperazzjoni), ħlasijiet regolari ta ’royalties, terminazzjoni tal-kuntratt taħt kondizzjonijiet li mhumiex favorevoli għal franchisee. X'għandek tkun taf biex tiftaħ b'suċċess negozju ta 'franchise? L-ewwelnett, iddeċiedi dak li trid toħroġ min-negozju tiegħek, iddetermina d-direzzjoni, issettja l-baġit, janalizza r-riskji potenzjali u modi kif issolvihom. Id-direzzjonijiet tan-negozju tal-ftuħ tal-ftuħ l-aktar popolari: catering, ħwejjeġ, żraben, dehbijiet, ħwejjeġ u ġugarelli tat-tfal, edukazzjoni, produzzjoni ta 'oġġetti, industrija tas-sbuħija (ħwienet tal-barbiera, salons tas-sbuħija), servizzi ta' servizz, workshops, u aktar. Il-pass li jmiss huwa li tagħżel franchisor tassew effettiv biex tissorvelja l-offerti kollha. Imbagħad studja s-suq, janalizza x-xogħol tal-kompetituri tiegħek, ipprova ibiddel l-iżvantaġġi ta 'xogħolhom f'vantaġġi tiegħek. Biex tibda b'suċċess, huwa importanti li tevalwa b'mod sobri l-kapaċitajiet finanzjarji tiegħek.

Stima l-ispiża tal-proġett, iddetermina jekk għandekx bżonn tieħu self, tirriproduċi l-istampa sħiħa tal-finanzi tiegħek. L-analiżi tal-franchisor turi l-livell tad-dħul tiegħu, il-ħin liberu mix-xogħol fis-suq, in-numru ta 'msieħba. Ħalli l-franchisor jipprovdilek stampa finanzjarja sħiħa, ħin ta 'ħlas lura. Ħlasijiet Ro, x'inhu? Ir-royalties huma ħlasijiet ta 'kull xahar għall-użu ta' isem tad-ditta. L-ammont tal-ħlasijiet huwa preskritt fil-kuntratt. F'din il-ħarġa, formulazzjonijiet vagi m'għandhomx ikunu permessi, l-indikaturi kollha għandhom ikunu ċari u adegwati. Iċċekkja lis-sieħeb tiegħek f'sorsi miftuħa biex tara jekk l-informazzjoni dwar ir-reputazzjoni tagħhom mill-konsumaturi taqbilx mar-realtà.

Huwa importanti li l-konċessjonarju jkun versat sew fl-industrija magħżula, dan iħaffef b'mod sinifikanti l-proċess tal-promozzjoni ta 'fajl personali. Ħadem il-karti uffiċjali tal-bejjiegħ, il-legalità tal-attivitajiet tiegħu, u l-marka. Irrevedi u tivverifika l-garanzija mill-bejjiegħ. Jekk bejjiegħ jikkoopera ma 'marki globali fis-servizz, din hija prova tal-istabbiltà u r-reputazzjoni għolja tiegħu. Informazzjoni uffiċjali dwar il-franchisor tista 'tiġi ċċekkjata fil-midja miftuħa, jew tista' titlob direttament, imbagħad iċċekkja d-dejta tar-reġistrazzjoni, il-liċenzji, eċċ. Jekk din id-dejta hija moħbija, huwa aħjar li ma tikkooperax ma 'tali bejjiegħ. Oqgħod attent li l-kuntratt fih termini ċari ta 'kooperazzjoni, mhux frażijiet vagi bħal appoġġ ta' l-ogħla livell, ġestjoni tal-kummerċ, eċċ.

Huwa faċli li tmexxi negozju tal-franchise lest jekk issib iċ-ċirkostanzi kollha tal-kooperazzjoni minn qabel. L-għażla ta 'franchise tista' ssir fuq il-websajt tagħna. Għandna katalgu konvenjenti tal-franchise lesti minn marki domestiċi u internazzjonali. Aħna ġbarna l-aktar offerti friski u rilevanti għall-2021. Aħna naħdmu biss ma 'marki ta' fiduċja. Offerti lesti huma miġbura fi proporzjon mal-investiment li qed isir. Aħna naħsbu fik u noffru biss soluzzjonijiet ittestjati fuq il-ħin.

Sib il-franchise tan-negozju lest tiegħek magħna.

Ditti kbar ta ’franchise b’isem magħruf, jieħdu pożizzjoni ta’ tmexxija fis-suq, madwar id-dinja. Affarijiet kbar, profitti kbar u dan mhu sigriet għal ħadd. Dawk li għandhom flus ma jaħlux ħin fuq affarijiet żgħar, u jiftħu immedjatament netwerk kbir ta 'ristoranti, ħwienet, beauty salons, barbieri, kumplessi ta' lukandi, stazzjonijiet tal-petrol, eċċ. L-iktar marki famużi huma McDonald's, Holiday Inn, Subway, Chanel, Gucci, Dior, Zara, u ħafna oħrajn. Kuljum hemm aktar u aktar minnhom. Għaliex qed tixtri franchise rħisa jew kbira daqshekk fid-domanda? Kollox huwa elementari sempliċi.

M'hemmx bżonn li tibda kollox mill-bidu nett, dan huwa effettiv b'mod speċjali għal dawk li jibdew li ma jsemmux la l-pedament u lanqas il-maniġment waħedhom. Meta tixtri franchise, kbir, medju jew irħis, għandek tifhem li minbarra l-pjan, ikollok appoġġ minn franchisors, l-ispeċjalisti tagħna, bi pjan u aktar struzzjoni, pariri dwar promozzjonijiet, u reklamar. Iftaħ negozju, billi tibda mhux mill-bidu, imma bl-appoġġ ta 'negozju tal-klieb il-baħar. Fl-istess ħin, b'fatturati kbar, il-perċentwali mnaqqsa lill-franchisors hija insinifikanti, u tirkupra l-ispejjeż kollha mill-ewwel xahar. Meta tikkoopera ma 'katalgu tal-franchise, tieħu riskji b'perċentwal minimu meta tevalwa x-xogħol ta' kumpanija partikolari, waqt li tqis it-tul ta 'attività fis-suq, tariffi, u parametri oħra. Ukoll, il-maħżen disponibbli biex jirċievi rapporti analitiċi kuljum, kull ġimgħa, kull xahar, kull sena. Ukoll, fil-katalgu huwa disponibbli biex tara l-klassifikazzjoni tal-franchises kbar kollha (minn għaljin għal irħas), u tispeċifika l-post (reġjun).

Il-ħlas inizjali, b'kont meħud tal-ħlas ta 'somma f'daqqa u t-termini tat-tranżazzjoni mal-fundaturi, biex tivvaluta d-domanda għall-istatus fis-suq u dejta oħra. Żvantaġġ ieħor fl-akkwist ta 'konċessjoni kbira huwa li m'hemmx bżonn li jinħela l-ħin biex itejjeb ir-riżorsi.

Għal aktar informazzjoni, jekk jogħġbok ikkuntattja lill-ispeċjalisti tagħna billi tuża n-numri ta 'kuntatt ipprovduti. Ibgħat talba bl-e-mail, kif ukoll mur fil-katalgu tal-franchise l-kbira biex issir taf bl-offerta tal-prezz, l-ismijiet tal-franchise kbira jew irħisa, aqra r-reviżjonijiet tal-klijenti (franchisees u franchisors). Nirringrazzjawk bil-quddiem għall-interess tiegħek u nħarsu 'l quddiem għal kooperazzjoni fit-tul.

Il-franchise u s-sieħeb għandhom jinteraġixxu b'mod effettiv biex jiksbu l-effett kumulattiv ta 'ħidma flimkien. Jekk inti interessat fi franchise, allura trid tfittex ukoll sieħeb adattat biex in-negozju jkun l-iktar effettiv. Varjetà ta 'frankiġji joperaw b'tali mod li jippermettulek tiżviluppa b'mod effettiv in-negozju tiegħek, prattikament ma tintroduċi xejn ġdid minnek innifsek. Persuna diġà tieħu mudell ta 'negozju lest u tużah biex tiddomina b'mod effettiv is-suq. Dan il-metodu huwa konvenjenti ħafna għal dawk in-nies li jridu biss jagħmlu l-flus u għandhom xi mezzi biex jinvestu. Franchise tista 'tinxtara relattivament irħisa jekk tinnegozja kif suppost.

Barra minn hekk, huwa meħtieġ li jitwettqu l-azzjonijiet kollha wara r-regolamenti pprovduti mis-sieħeb. Dan huwa importanti ħafna biex jinkiseb riżultat pożittiv. Jekk int sieħeb ta 'franchise, allura tista' faċilment iżżid in-numru ta 'dħul mill-baġit sempliċement billi tkun iggwidat min-normi u r-regoli li huma stabbiliti skont ir-regolamenti preskritti. L-użu ta 'materjali eżistenti u diġà ttestjati jipprovdi bidu mgħaġġel. Franchise taħdem perfettament jekk ix-xerrej tagħha jqis il-kundizzjonijiet tan-negozju li jeżistu f'reġjun partikolari fejn hu se jimplimenta l-proġett. Is-sieħeb franchise għandu jkun sensittiv għad-differenzi reġjonali u jagħmel l-aħjar użu minnhom. Għalhekk, il-preżenza ta 'franchise u l-kunsiderazzjoni tal-partikolaritajiet lokali jagħtu lis-sieħeb l-opportunità li jibni l-mudell tan-negozju tagħhom stess b'mod effettiv fuq il-bażi tal-informazzjoni pprovduta.

Il-franchise tiffunzjona bla difetti jekk is-sieħeb isegwi strettament l-istruzzjonijiet miċ-ċentru. Barra minn hekk, m'għandekx għalfejn tintroduċi xi ħaġa ġdida fil-proċessi tan-negozju, u b'hekk tiffranka l-ħin. Il-franchise jinxtara għal dan sabiex tkun tista 'tuża l-mudell biz ta' ħaddieħor u tagħmel il-flus fl-istess ħin. Franchise effettiva għandha dejjem titwettaq minn idejn sħab li għandhom idea ta 'kif iwettqu xogħol fl-uffiċċju. Għodda awtomatizzata pprovduta mis-sid tal-franchise tkun ideali. Madankollu, dan mhux meħtieġ, billi s-sieħeb tal-franchise kapaċi juża s-soluzzjonijiet tagħhom jekk tinqala 'l-ħtieġa.

Il-franchising jintuża f'tipi ta 'negozju kompletament differenti. Bla dubju, qed jiżviluppa b’mod intensiv f’industriji u servizzi bħall-industrija tal-karozzi u servizzi ta ’servizzi tal-karozzi, assistenza fl-organizzazzjoni u t-tmexxija ta’ negozju (kontabilità, xogħol fl-uffiċċju, reklamar, eċċ.), Kostruzzjoni, servizzi relatati mat-tiswija u l-manutenzjoni ta ’djar , servizzi edukattivi, rikreazzjoni u divertiment, ristoranti ta 'fast food, ristoranti, snack bars, postijiet ta' l-ikel, servizzi mediċi u tas-sbuħija, servizzi tad-dar, bejgħ bl-imnut, eżatt bħall-organizzazzjoni ta 'l-USU Software.

Għal liema katalgu ta 'franchise huwa li tixtri negozju lest. Illum, billi tuża kwalunkwe browser, tista 'ssib ħafna riżorsi online li jospitaw katalgu ta' franchise offrut għax-xiri. Għall-gosti, preferenzi, kapaċitajiet finanzjarji u organizzattivi kollha. Naturalment, dan huwa konvenjenti ħafna meta persuna tista 'tara mijiet ta' għażliet fi żmien qasir u tagħżel dik li l-aħjar taqbel mal-pjanijiet tagħha. Bil-livell attwali ta 'żvilupp ta' sistemi ta 'saldu mhux bi flus kontanti, huwa possibbli li tixtri franchise lesta pjuttost faċilment u malajr, irrispettivament minn fejn jopera l-franchisor ewlieni fid-dinja. Meta taħdem ma 'direttorji tal-katalgu, għandek iżżomm f'moħħok li s-sit jirreġistra l-interess tiegħek f'tip ta' franchise wieħed jew ieħor.

Fil-ġejjieni, tirċievi mailings ta 'kuljum b'offerti ta' negozju ġodda offruti fuq bażi ta 'franchise, simili fil-proprjetajiet tagħhom għall-attivitajiet li rajt fil-katalgu. Direttorju tal-katalgu tajjeb, organizzat tajjeb jipprovdi kundizzjonijiet ta ’intraprendituri potenzjali ottimali, li jrid jixtri d-dritt li jaħdem fil-qafas ta’ intrapriża lesta, jiggwidak f’massa kbira ta ’proposti, joffri tfittxija u għażla ta’ informazzjoni malajr.

Ir-rekwiżiti tad-direttorju huma bejn wieħed u ieħor l-istess bħal għal kwalunkwe sit ieħor. Għandu jkun fl-ewwel 10 linji tat-tfittxija, ikollu traffiku għoli, struttura loġika u li tinftiehem, kif ukoll issib id-dejta meħtieġa sistema konvenjenti. Il-viżitaturi m'għandhomx għalfejn iqattgħu sigħat jagħżlu għażliet ta 'franchise biex jixtru. Barra minn hekk, l-informazzjoni għandha tkun friska u rilevanti, u m'għandhiex toffri soluzzjonijiet skaduti sena ilu. Il-kontenut f’dawn id-direttorji huwa aġġornat kuljum u fih mhux biss deskrizzjoni tal-kumpanija franchisor iżda wkoll kuntatti għall-komunikazzjoni mas-sidien (dan huwa importanti għal dawk li jixtiequ jixtru franchise), l-istorja tal-ħolqien u l-iżvilupp tan-negozju, kundizzjonijiet ta ’kooperazzjoni preliminari, eċċ Barra minn hekk, katalgi bħal dawn normalment jimplimentaw b’mod attiv l-aħħar metodi ta’ reklamar, popolarizzazzjoni u promozzjoni ta ’franchise bħala oġġetti ta’ bejgħ u xiri, janalizzaw il-profittabilità u anke kalkoli lesti tat-teknoloġiji ta ’ħlas lura tagħhom. Ħafna drabi, katalgu bħal dan joħloq opportunitajiet biex tistaqsi mistoqsija, tikseb parir, jew talbiet addizzjonali.

Naturalment, bħala regola, servizzi bħal dawn jitħallsu, iżda l-opportunità li tixtri bi qligħ id-dritt li tissieħeb f'negozju ta 'suċċess hija ta' siwi. Kwalunkwe idea intraprenditorjali hija assoċjata ma 'riskji (anke meta tiġi għal idea li ġiet implimentata b'suċċess fil-prattika). Allura parir professjonali f'sitwazzjoni bħal din qatt mhu se jkun superfluwu.

Franchises fil-Moldova bħalissa huma popolari ħafna. Madankollu, inti għandek tkun taf li ħafna mill-Franchises ilhom joperaw fit-territorju ta 'dan l-istat għal żmien twil. Il-Moldova hija pajjiż Ewropew, għalhekk, il-franchises se jkunu kuntenti li l-uffiċċji tagħhom se jiftħu f'dan it-territorju. Barra minn hekk, huwa faċli li tinteraġixxi ma 'konċessjonarji fit-territorju tal-Moldova, billi dan l-istat għandu leġislazzjoni tajba, pjuttost regolata u liberali fir-rigward ta' kumpaniji barranin. Meta topera frankiġja fil-Moldova, m'għandux ikollok diffikultajiet jekk tagħmel analiżi SWOT minn qabel u tieħu d-deċiżjoni ta 'ġestjoni t-tajba. Int tkun tista 'tifhem x'inhuma s-saħħiet u d-dgħjufijiet tal-proġett tan-negozju tiegħek, għalhekk, tkun ippreparat għal varjetà ta' riskji.

Meta topera frankiġja fil-Moldova, ma jkollokx problemi meta tistaqsi minn qabel dwar it-termini ta 'interazzjoni ma' aġenziji tal-gvern.

Applika l-għarfien u l-esperjenza kollha li għandek, tinvesti riżorsi finanzjarji u allura l-konċessjoni fit-territorju tal-istat imsejjaħ il-Moldova tiffunzjona perfettament. Int tkun tista 'tgawdi mudell ta' negozju lest li għandek bżonn biss li timplimenta. Biex tagħmel dan, ser ikollok ir-regolamenti, ir-regoli u l-istandards meħtieġa kollha. Meta tinteraġixxi ma 'franchise fit-territorju tal-Moldova, tista' malajr tikseb riżultati impressjonanti, iżżid l-ammont ta 'dħul favur il-baġit tiegħek. Franchise fil-Moldova, bħal band'oħra, teħtieġ tnaqqis fil-forma ta 'ċertu ammont ta' riżorsi finanzjarji li taqla 'favur il-franchisor. Din hija prattika komuni u xejn speċjali dwarha.

Wara kollox, il-franchisor jeħtieġ ukoll appoġġ u jrid jikseb xi ħaġa għall-ammont ta 'għarfien, teknoloġija u benefiċċji li tikseb billi tinteraġixxi ma' ċerta marka kummerċjali.