Franchise ta 'scooter issir proġett ta' negozju rilevanti u żviluppat b'mod effettiv jekk tapplika l-isforzi tiegħek. Huwa meħtieġ li titwettaq kwalunkwe burokrazija ta 'kwalunkwe format ta' kwalità għolja. Imbagħad ikollok iċ-ċans li tirbaħ rebħa kunfidenti fuq kwalunkwe avversarju tiegħek. Aħdem mal-franchise fl-ogħla livell ta 'effiċjenza, u b'hekk tikseb ir-riżultati tal-pjan sostanzjali. Int ser ikollok ċans reali għal rebħa kunfidenti fil-konfront kompetittiv. Wara kollox, int se tkun qed tikkoordina l-iskuter franchise.

Imla bid-dritt li topera trademark, tirċievi numru kbir ta 'preferenzi. L-ewwel, jistgħu jkunu r-rati favorevoli li tista 'tistenna li tirċievi mill-franchisor. Barra minn hekk, l-użu ta 'għodod u teknoloġiji ta' kwalità għolja huwa rilevanti ħafna. Meta taħdem ma 'franchise ta' scooter, m'għandux ikollok diffikultajiet sempliċement għax dejjem tista 'tikkonsulta mar-rappreżentanti tal-marka. Huma lesti biex jgħinuk minn qalbhom sempliċement għax huma wkoll jibbenefikaw mill-attivitajiet li żviluppajt għax trid taqsam mal-franchisor billi tagħmel trasferimenti ta 'kull xahar. Barra minn hekk, tibda tħallas il-flus mill-bidu nett. Meta jaħdem ma 'franchise ta' scooter, il-franchisee immedjatament jittrasferixxi 11% tal-investiment li huwa jistenna li jonfoq.

Din tissejjaħ somma f'daqqa. Din il-kontribuzzjoni ma tillimitax l-ammont ta 'flus li tittrasferixxi għall-kontijiet tal-franchisor għas-servizz. Huwa se jitolbok ukoll ħlas imsejjaħ tnaqqis mir-reklamar. Dawn il-flus jintużaw biex tiżviluppa l-marka. Il-livell ta 'popolarità tal-organizzazzjoni qed jikber, għalhekk, aktar u aktar applikanti se jidhru sabiex isiru distributuri esklussivi.

It-twettiq ta 'xogħol fl-uffiċċju fil-qafas ta' franchise jagħmilha possibbli li jinbiegħu skuters bil-livell massimu ta 'effiċjenza. Għandek bżonn timmaniġġa operazzjonijiet ta 'produzzjoni ta' kwalunkwe format fi żmien qasir. Tweġiba fil-pront għat-talbiet tal-klijenti tista 'titwettaq bl-użu tas-sistema CRM, li għandha tkun ipprovduta fi ħdan il-franchise. Tista 'tipprattika skuters b'mod professjonali peress li għandek l-informazzjoni relevanti kollha f'idejk. M'intix ser tħalli serq jew inċidenti oħra, għallinqas tnaqqas in-numru tagħhom. Wara kollox, ikun possibbli li jiġu installati navigaturi tal-GPS, allarmi, serraturi varji.

L-iskuter jista 'jkun ittantat jisraq; għalhekk, il-franchise għandha tkun protetta minn dan. Jekk l-iskuter franchise ġie minn barra, pereżempju mill-Iżvezja, allura forsi ma jipprovdux livell għoli ta 'protezzjoni. Jekk qed tbigħ franchise ta 'scooter f'pajjiżi inqas ċivilizzati, allura għandek dejjem tiżgura li m'hemm l-ebda serq jew ħsara. Huwa wkoll meħtieġ li tosserva b'mod strett il-leġiżlazzjoni u tipproteġi lilek innifsek mill-okkorrenza ta 'kull xorta ta' sitwazzjonijiet spjaċevoli. Jistgħu jiltaqgħu ma 'diffikultajiet meta taħdem ma' franchise ta 'scooter. Int tkun tista 'tegħlebhom biss permezz ta' riflessjoni matura billi tuża dejta attwali. L-informazzjoni tkun arma li għandha tintuża għall-massimu.

It-tkabbir ta 'franchise ta' scooter huwa proġett ta 'negozju tal-format attwali. Sabiex ma tfallix, ikollok bżonn tiffoka fuq ir-riżultat u ssegwi pjan magħmul minn qabel.

Il-proġett attwali tal-konċessjoni tal-iskuter qed jikseb popolarità llum. Għandek bżonn tokkupa niċċa tas-suq issa. Filwaqt li toqgħod lura, ħafna kompetituri determinati diġà qed jieħdu azzjoni. Għalhekk, huwa meħtieġ li tittieħed azzjoni kemm jista 'jkun malajr. Int tkun tista 'tieħu ħsieb b'mod effiċjenti kwalunkwe tip ta' operazzjoni bl-għajnuna ta 'sieħeb anzjan. Il-konċessjonarju huwa dejjem lest li jipprovdilek soluzzjoni lesta li tista 'tapplika.

B'dan il-mod, il-problema tista 'tingħeleb. Meta tkun qed tiżviluppa franchise għal scooter, trid issegwi b'mod ċar il-ftehim speċifikat fil-kuntratt u assigurat permezz ta 'firem. Int tkun tista 'tissupera b'mod effettiv kwalunkwe avversarju, għal dan għandek bżonn biss li tifformalizza b'mod effettiv l-operazzjonijiet tal-uffiċċju. Ukoll, id-dekorazzjoni esterna u interna tal-post hija importanti. Il-kodiċi tad-disinn se jkun ipprovdut bħala parti mill-konċessjoni ta 'scooter. U anke t-tekniċi tiegħek huma meħtieġa jilbsu uniformijiet. Għandu jinġieb konformi ma 'l-oriġinal, li jseħħ fil-patrija tal-franchise.

L-unifikazzjoni tat-tip massimu tagħtik vantaġġ kompetittiv. Meta taħdem ma 'franchise ta' scooter, għandek kull ċans li tirbaħ b'kunfidenza l-kompetizzjoni. Id-dominanza fuq l-avversarji tiżgura livell għoli ta 'domanda effettiva. Int tkun tista 'żżid b'mod effettiv il-volum ta' dħul tal-baġit permezz tal-effett kumulattiv. Meta tbigħ franchise ta 'scooter, l-effett kumulattiv iseħħ wara li d-dħul jiżdied, l-ispejjeż jaqgħu. L-effett kumulattiv huwa simili għal ġett li jtaqqab l-armatura tat-tank. Huwa għalhekk li, meta tespandi franchise ta 'scooter, għandek bżonn issegwi b'mod strett ir-regolamenti, issegwi r-regoli preskritti kollha, u tuża t-teknoloġija.

Anke r-reklamar jeħtieġ li jsir fi ħdan il-konċessjoni ta 'scooter kif avżat mill-konċessjonarju.

Il-franchisor huwa sieħeb fin-negozju aktar esperjenzat. Għaldaqstant, meta tinteraġixxi miegħu, tista 'sserraħ fuq li tikseb suċċess. Franchise ta 'scooter żviluppat b'mod effettiv jagħtik vantaġġ tas-suq sinifikanti ħafna. Huwa meħtieġ li tkopri s-segmenti tal-prezzijiet kollha. Huwa possibbli li toffri tipi differenti ta 'skuters għal franchise. Tista 'tixtri partijiet mill-franchisor, żgur li se jipprovdi t-tagħmir meħtieġ.

Ukoll, il-manutenzjoni għandha ssir fil-ħin. Ta 'min jikkunsidra li jiċċarġja skuters għal franchise. Ħafna klijenti jabbandunaw l-iskuters tagħhom f’nofs it-triq; għalhekk, il-franchise teħtieġ taħseb dwar il-manutenzjoni, l-iċċarġjar u s-sigurtà tagħhom. Jekk xi ħadd jipprova jisraq skuter mingħandek, il-konċessjoni teħtieġ tikkunsidra l-għażliet possibbli għall-azzjoni. Min hu mwissi minn qabel huwa armat, din il-frażi magħrufa ħafna hija kkonfermata mir-realtà. Għall-konċessjoni ta 'scooter, tista' taħdem ukoll bl-effett tagħha. Għalhekk, tittraskurax l-operazzjonijiet ta 'kontabilità ta' kwalunkwe tip.

Tista 'wkoll ittejjeb il-proġett tan-negozju tiegħek billi tiffranzjjah. Wara kollox, il-franchising huwa tip ta 'kiri ta' trademark. Barra minn hekk, tikri bosta pożittivi oħra li jgħinuk tlaħħaq mad-diffikultajiet biex tegħlebhom. Pereżempju, fil-qafas ta ’franchise ta’ scooter, mhux biss ikollok aċċess għall-implimentazzjoni ta ’attivitajiet taħt l-isem ta’ marka ta ’tip magħruf, imma tkun tista’ tipprovdi wkoll livell għoli ta ’servizz billi tuża regolamenti effettivi, għarfien, u teknoloġiji effettivi.

Franchise ta 'negozju lest huwa bidu konvenjenti biex tibda n-negozju tiegħek stess. Negozju tal-franchise lest huwa negozju promoss sewwa bi dħul stabbli. Bħala regola, l-oġġetti jew is-servizzi kienu jħobbu l-konsumatur, il-marka tista 'tingħaraf faċilment u għandha karatteristiċi ta' kwalità għolja. Ix-xiri ta 'franchise ta' negozju lest huwa pjuttost sempliċi, għandek bżonn biss issuq talba fuq l-Internet u mijiet ta 'katalgi b'għażliet differenti f'diversi oqsma u proporzjonati għal ċertu baġit disponibbli għall-attenzjoni tiegħek. Jidher sempliċi, imma int tista 'taqa' fin-nasba ta 'dawk li jqarrqu. Ħafna drabi, manikin jista 'jiġi ppreżentat fost il-franchises offruti.

Jinħareġ negozju lest għall-iżvilupp ta 'paġna ordinarja fuq l-Internet mingħajr mekkaniżmi ta' ħidma u bejgħ. Il-franchises ivarjaw f'termini ta 'kooperazzjoni, jistgħu jkunu diretti, b'sostituzzjoni u oħrajn. Il-ftehim ta 'sħubija għandu jispeċifika t-termini ta' kooperazzjoni, l-ammonti pprovduti għall-bidu ta 'negozju b'materjali prattiċi. Qabel ma tikkonkludi kuntratt, huwa importanti li tistudja kollox, tiżen il-benefiċċji kollha tal-kooperazzjoni. Ma jagħmilx ħsara wkoll jekk tiġi studjata l-esperjenza ta 'kompetituri potenzjali. Aspetti pożittivi ta ’negozju tal-franchise lest: il-konsumatur jaf il-prodott jew servizz offrut mill-franchisee (b’hekk, m’hemmx bżonn li tiġi żviluppata sistema ta’ bejgħ, dan il-mekkaniżmu huwa debugged), l-ebda ħtieġa li jonfoq riżorsi materjali fuq reklamar. L-organizzazzjoni lesta tas-sistema tal-fluss tax-xogħol timplika li jiġu impjegati impjegati, servizzi, fornituri, tagħmir, eċċ.

Il-benefiċċji jinkludu wkoll għajnuna minn konsulent li b'mod ċar kiseb suċċess fin-negozju tiegħu, self konċessjonali, u investiment (taħt kondizzjonijiet speċjali). Aspetti negattivi tat-tħaddim ta ’franchise ta’ negozju lest jimplikaw osservanza stretta ta ’normi u standards mill-franchisor (kollox huwa spjegat fil-kuntratt ta’ kooperazzjoni), ħlasijiet regolari ta ’royalties, terminazzjoni tal-kuntratt taħt kondizzjonijiet li mhumiex favorevoli għal franchisee. X'għandek tkun taf biex tiftaħ b'suċċess negozju ta 'franchise? L-ewwelnett, iddeċiedi dak li trid toħroġ min-negozju tiegħek, iddetermina d-direzzjoni, issettja l-baġit, janalizza r-riskji potenzjali u modi kif issolvihom. Id-direzzjonijiet tan-negozju tal-ftuħ tal-ftuħ l-aktar popolari: catering, ħwejjeġ, żraben, dehbijiet, ħwejjeġ u ġugarelli tat-tfal, edukazzjoni, produzzjoni ta 'oġġetti, industrija tas-sbuħija (ħwienet tal-barbiera, salons tas-sbuħija), servizzi ta' servizz, workshops, u aktar. Il-pass li jmiss huwa li tagħżel franchisor tassew effettiv biex tissorvelja l-offerti kollha. Imbagħad studja s-suq, janalizza x-xogħol tal-kompetituri tiegħek, ipprova ibiddel l-iżvantaġġi ta 'xogħolhom f'vantaġġi tiegħek. Biex tibda b'suċċess, huwa importanti li tevalwa b'mod sobri l-kapaċitajiet finanzjarji tiegħek.

Stima l-ispiża tal-proġett, iddetermina jekk għandekx bżonn tieħu self, tirriproduċi l-istampa sħiħa tal-finanzi tiegħek. L-analiżi tal-franchisor turi l-livell tad-dħul tiegħu, il-ħin liberu mix-xogħol fis-suq, in-numru ta 'msieħba. Ħalli l-franchisor jipprovdilek stampa finanzjarja sħiħa, ħin ta 'ħlas lura. Ħlasijiet Ro, x'inhu? Ir-royalties huma ħlasijiet ta 'kull xahar għall-użu ta' isem tad-ditta. L-ammont tal-ħlasijiet huwa preskritt fil-kuntratt. F'din il-ħarġa, formulazzjonijiet vagi m'għandhomx ikunu permessi, l-indikaturi kollha għandhom ikunu ċari u adegwati. Iċċekkja lis-sieħeb tiegħek f'sorsi miftuħa biex tara jekk l-informazzjoni dwar ir-reputazzjoni tagħhom mill-konsumaturi taqbilx mar-realtà.

Huwa importanti li l-konċessjonarju jkun versat sew fl-industrija magħżula, dan iħaffef b'mod sinifikanti l-proċess tal-promozzjoni ta 'fajl personali. Ħadem il-karti uffiċjali tal-bejjiegħ, il-legalità tal-attivitajiet tiegħu, u l-marka. Irrevedi u tivverifika l-garanzija mill-bejjiegħ. Jekk bejjiegħ jikkoopera ma 'marki globali fis-servizz, din hija prova tal-istabbiltà u r-reputazzjoni għolja tiegħu. Informazzjoni uffiċjali dwar il-franchisor tista 'tiġi ċċekkjata fil-midja miftuħa, jew tista' titlob direttament, imbagħad iċċekkja d-dejta tar-reġistrazzjoni, il-liċenzji, eċċ. Jekk din id-dejta hija moħbija, huwa aħjar li ma tikkooperax ma 'tali bejjiegħ. Oqgħod attent li l-kuntratt fih termini ċari ta 'kooperazzjoni, mhux frażijiet vagi bħal appoġġ ta' l-ogħla livell, ġestjoni tal-kummerċ, eċċ.

Huwa faċli li tmexxi negozju tal-franchise lest jekk issib iċ-ċirkostanzi kollha tal-kooperazzjoni minn qabel. L-għażla ta 'franchise tista' ssir fuq il-websajt tagħna. Għandna katalgu konvenjenti tal-franchise lesti minn marki domestiċi u internazzjonali. Aħna ġbarna l-aktar offerti friski u rilevanti għall-2021. Aħna naħdmu biss ma 'marki ta' fiduċja. Offerti lesti huma miġbura fi proporzjon mal-investiment li qed isir. Aħna naħsbu fik u noffru biss soluzzjonijiet ittestjati fuq il-ħin.

Sib il-franchise tan-negozju lest tiegħek magħna.

Franchise ta 'skuter elettriku huwa proġett ta' negozju promettenti, iżda kemmxejn riskjuż. Biex timplimentah b'mod kompetenti, għandek bżonn tuża pjan ta 'kwalità għolja, li t-twettiq tiegħu jgħinek iżżid id-dħul tal-baġit. Kważi kull rappreżentant tan-negozju fit-territorju tal-istat tiegħu jista 'jidħol fi franchise jekk jaqbel mar-rappreżentanti tal-marka. Hija prattika komuni meta tħallas għal franchise, ċertu tnaqqis favur il-kumpanija li magħha tinteraġixxi. Il-ftehim ta 'sħubija bejn id-distributur u l-franchisor jipprovdi l-aspetti kollha tal-kooperazzjoni reċiproka. Tista 'anki tinnegozja għal xi preferenzi u benefiċċji fl-istadju tan-negozjar ta' ftehim.

Kollox jiddependi fuq kif tista 'tikkonvinċi lill-franchisor li huwa meħtieġ li tinteraġixxi miegħek. Jekk il-konċessjoni ta ’skuter elettriku ma taħdimx skont ir-regolamenti jew tikser kwalunkwe regola oħra, allura d-dritt esklussiv li tkun distributur għall-bejgħ ta’ skuter elettriku jista ’jittieħed mingħandek.

Il-vetturi elettriċi huma tagħmir pjuttost għoli, għalhekk, meta tesegwixxi franchise, għandek bżonn taħseb dwar kif tiżgura l-miżuri ta 'sigurtà li jaħdmu fil-pajjiżi Ewropej, ħafna drabi jistgħu ma jaħdmux fl-Afrika jew fl-Asja. Huwa meħtieġ li jiġu kkunsidrati l-karatteristiċi reġjonali, u li tiġi studjata wkoll il-leġiżlazzjoni. L-iskuter jeħtieġ li jingħata attenzjoni speċjali sempliċement għax jeħtieġ li jiġu ċċarġjati u miżmuma f'kondizzjoni teknika tajba. Jekk qed timplimenta dan it-tip ta 'franchise, għandek toqgħod attent ħafna bil-hardware tiegħek. Wara kollox, skuter elettriku jista 'sempliċement jixxarrab u jfalli, u allura l-investiment tiegħek jintilef. Huwa għalhekk li l-konċessjoni għandha ssir bl-ogħla effiċjenza.

Huwa biżżejjed għal trasport elettriku mhux protett u li ma jgħaddix ilma minnu biex jinqabad fix-xita u allura l-franchise tiegħek isofri telf. Ta 'min jevita xenarju spjaċevoli u jipprevjeni s-sitwazzjoni milli tiżviluppa bl-agħar mod. Li taħdem ma 'franchise ta' vettura elettrika huwa ċans li tikseb riżultati impressjonanti fil-kompetizzjoni. Int tista 'jkollok l-għarfien tiegħek stess, ċertu karatteristika distintiva, li grazzi għaliha huwa possibbli li tattira numru kbir ta' klijenti. Li topera bl-iskuter elettriku huwa proċess li jinvolvi mhux biss riskji iżda wkoll opportunitajiet. Permezz ta 'franchise, tista' tippożizzjona lilek innifsek bħala r-rappreżentant esklussiv ta 'marka partikolari. M'għandekx tirrilassa, għax il-kompetituri mhumiex rieqda u diġà numru kbir ta 'frankiġji jistgħu joperaw fis-suq lokali u jipprovdu servizzi simili.

Huwa għalhekk li għandek bżonn toħroġ bi jew tuża l-vantaġġ uniku tiegħek biex tattira klijenti. Naturalment, l-attivitajiet ta 'reklamar għandhom jitwettqu wkoll bi profitt. Għal dan għandek ir-regolamenti kollha meħtieġa li tirċievi mingħand il-franchisor.

Il-konċessjoni ta 'skuter elettriku tista' tinkludi ċerti tariffi. L-ewwel wieħed minn dawn ħlas ta 'somma f'daqqa. Huwa 9, 10, jew 11% tan-numru ta 'riżorsi finanzjarji li tħallas darba meta tibda taħdem ma' franchise. Barra minn hekk, fuq bażi ta 'kull xahar, tkun kont titlob ħlasijiet ta' reklamar użati mill-franchisor fid-diskrezzjoni tiegħu. Madankollu, bħala regola, dawn il-flus jintefqu fuq reklamar madwar id-dinja. Li taħdem ma 'franchise ta' karozza elettrika tagħtik opportunità tajba biex tirkupra malajr l-investiment tiegħek.

Il-ħaġa ewlenija hija li tagħmel kollox b'mod korrett u taħseb dwar kif tista 'tiċċarġja t-tagħmir u kif tiżgura s-sigurtà tiegħu. Ħafna drabi, dan it-tip ta 'negozju juża protezzjoni kontra l-allarm. Hemm ukoll trackers tal-GPS biex jipproteġu l-konċessjoni minn serq, telf, u mumenti spjaċevoli oħra. It-trasporti elettriċi huma sempliċement mgħammra b'ħafna tagħmir addizzjonali u b'hekk, inti tassigura ruħek kontra sitwazzjonijiet mhux previsti. Franchise ta 'scooter mekkaniku huwa proġett ta' negozju pjuttost riskjuż iżda promettenti. Biex tissodisfaha b’mod korrett, trid taħseb fis-sitwazzjonijiet kollha li jistgħu jinqalgħu minn qabel. L-esperjenza tas-sieħeb anzjan li miegħu tinteraġixxi magħha tgħinek b'xi mod.

Iżda xi fatturi reġjonali jistgħu sempliċement ma jkunux magħrufa mir-rappreżentant tal-marka. Trid twettaq b'mod indipendenti varjetà ta 'attivitajiet analitiċi. Franchise żgur li tħallas jekk taħseb minn dan il-proġett tan-negozju bil-quddiem u tista 'twettaqha skont il-pjan. L-iskuter franchise jipprovdilek fluss kostanti ta 'mhux ammont żgħir ta' riżorsi finanzjarji, madankollu, ta 'min jiftakar li tħallas il-miżati u trid iżżomm it-trasport disponibbli.

Franchise ta 'kiri ta' skuter huwa proġett ta 'negozju rilevanti, matul ix-xogħol li miegħu tista' tiltaqa 'ma' varjetà ta 'diffikultajiet. Jistgħu jiġu megħluba faċilment bi preparazzjoni preliminari xierqa matul l-iżvilupp tal-franchise. Trid tifhem b'mod ċar li int responsabbli lejn il-franchisor peress li int id-distributur esklussiv tiegħu. Imma jekk ma twettaqx burokrazija skont l-istandard, allura d-dritt li tespandi l-konċessjoni tista 'sempliċement titneħħa minnek. Il-kiri se jsir minn xi ħadd ieħor, li jfisser li ma tirċevix livell għoli ta 'dħul. Għalhekk, għandek bżonn issegwi b'mod strett ir-regoli preskritti kollha u allura, żgur li jkollok suċċess.

Oqgħod attent kif dovut għall-kiri tal-franchise, billi tbigħ skuters bl-aktar mod effiċjenti possibbli. Trid tiffoka fuq li taqdi sew lill-klijenti tiegħek. L-interazzjoni ma 'l-organizzazzjoni tiegħek għandha tkun konvenjenti kemm jista' jkun u mingħajr ostakli. Imbagħad ikollok livell għoli ta 'domanda effettiva. Jekk inti fin-negozju ta ’l-iskuter u qed tbigħ franchise tal-kiri, allura trid tifhem b’mod ċar li l-kumpanija tiegħek għandha kull ċans ta’ suċċess fil-konfront kompetittiv, sakemm ikollok talent ta ’maniġment tajjeb. Trid tqabbad persunal ta 'kwalità għolja biex tiżgura li n-nies jissodisfaw ir-rekwiżiti tal-franchise. Wara kollox, inti obbligat li taħdem fil-livell dinji ta 'professjonaliżmu, li twettaq attivitajiet fis-suq lokali.

L-iżvilupp ta 'franchise tal-kiri jista' jkun ta 'sfida. L-iskuters tiegħek jistgħu jiġu misruqa jew imħassra. Għalhekk, huwa meħtieġ li jiġu pprovduti miżuri ta 'sigurtà xierqa.

Li taħdem ma 'franchise tal-kiri jagħtik il-ħila li tlaħħaq b'mod effettiv ma' kwalunkwe diffikultajiet minħabba d-disponibbiltà ta 'esperjenza ta' klassi għolja mill-franchisor. Huwa lest ukoll li jagħtik teknoloġija, tagħmir, u, l-iktar importanti, li jaqsam l-esperjenza imprezzabbli. Tista 'tapplika dan kollu jekk tersaq lejn ix-xogħol b'mod korrett mal-proċess tan-negozju. Huwa meħtieġ li tħejji sew billi twettaq l-attivitajiet rilevanti kollha. Int tkun tista 'tikkompeti ma' kumpaniji oħra, anke dawk li ilhom joperaw b'suċċess fis-suq għal żmien twil għax ser ikollok firxa sħiħa ta 'teknoloġiji, għarfien, għarfien, tagħmir, eċċ. Għad-dispożizzjoni tiegħek.

Ħaddem il-konċessjoni tal-kiri tal-iskuter tiegħek b'mang massimu għall-Buck tiegħek biex iżżomm id-dħul tiegħek għoli. Wara kollox, għandek bżonn mhux biss tħallas obbligi fil-livell lokali. Bl-istess mod, il-franchisor jistenna li tikkalkula ċertu persentaġġ tal-qligħ riċevut fuq bażi ta 'kull xahar. Pereżempju, meta taħdem ma 'konċessjoni ta' kiri ta 'skuter, hemm ħlas tar-royalties. Dan huwa kważi 6% tad-dħul ta 'kull xahar tiegħek. Iżda dan mhux limitat għal-lista ta 'obbligi lejn il-franchisor. Bħala parti minn franchise għall-kiri ta ’skuters, ikollok tħallas ukoll għar-reklamar fuq skala globali.

Għal dawn l-iskopijiet, bħala regola, minn 1 sa 3% jitnaqqas u, barra minn hekk, l-ammont jiġi kkalkulat mill-fatturat jew id-dħul li qlajt f'termini ta 'kull xahar.

Il-franchise u s-sieħeb għandhom jinteraġixxu b'mod effettiv biex jiksbu l-effett kumulattiv ta 'ħidma flimkien. Jekk inti interessat fi franchise, allura trid tfittex ukoll sieħeb adattat biex in-negozju jkun l-iktar effettiv. Varjetà ta 'frankiġji joperaw b'tali mod li jippermettulek tiżviluppa b'mod effettiv in-negozju tiegħek, prattikament ma tintroduċi xejn ġdid minnek innifsek. Persuna diġà tieħu mudell ta 'negozju lest u tużah biex tiddomina b'mod effettiv is-suq. Dan il-metodu huwa konvenjenti ħafna għal dawk in-nies li jridu biss jagħmlu l-flus u għandhom xi mezzi biex jinvestu. Franchise tista 'tinxtara relattivament irħisa jekk tinnegozja kif suppost.

Barra minn hekk, huwa meħtieġ li jitwettqu l-azzjonijiet kollha wara r-regolamenti pprovduti mis-sieħeb. Dan huwa importanti ħafna biex jinkiseb riżultat pożittiv. Jekk int sieħeb ta 'franchise, allura tista' faċilment iżżid in-numru ta 'dħul mill-baġit sempliċement billi tkun iggwidat min-normi u r-regoli li huma stabbiliti skont ir-regolamenti preskritti. L-użu ta 'materjali eżistenti u diġà ttestjati jipprovdi bidu mgħaġġel. Franchise taħdem perfettament jekk ix-xerrej tagħha jqis il-kundizzjonijiet tan-negozju li jeżistu f'reġjun partikolari fejn hu se jimplimenta l-proġett. Is-sieħeb franchise għandu jkun sensittiv għad-differenzi reġjonali u jagħmel l-aħjar użu minnhom. Għalhekk, il-preżenza ta 'franchise u l-kunsiderazzjoni tal-partikolaritajiet lokali jagħtu lis-sieħeb l-opportunità li jibni l-mudell tan-negozju tagħhom stess b'mod effettiv fuq il-bażi tal-informazzjoni pprovduta.

Il-franchise tiffunzjona bla difetti jekk is-sieħeb isegwi strettament l-istruzzjonijiet miċ-ċentru. Barra minn hekk, m'għandekx għalfejn tintroduċi xi ħaġa ġdida fil-proċessi tan-negozju, u b'hekk tiffranka l-ħin. Il-franchise jinxtara għal dan sabiex tkun tista 'tuża l-mudell biz ta' ħaddieħor u tagħmel il-flus fl-istess ħin. Franchise effettiva għandha dejjem titwettaq minn idejn sħab li għandhom idea ta 'kif iwettqu xogħol fl-uffiċċju. Għodda awtomatizzata pprovduta mis-sid tal-franchise tkun ideali. Madankollu, dan mhux meħtieġ, billi s-sieħeb tal-franchise kapaċi juża s-soluzzjonijiet tagħhom jekk tinqala 'l-ħtieġa.

Il-franchising jintuża f'tipi ta 'negozju kompletament differenti. Bla dubju, qed jiżviluppa b’mod intensiv f’industriji u servizzi bħall-industrija tal-karozzi u servizzi ta ’servizzi tal-karozzi, assistenza fl-organizzazzjoni u t-tmexxija ta’ negozju (kontabilità, xogħol fl-uffiċċju, reklamar, eċċ.), Kostruzzjoni, servizzi relatati mat-tiswija u l-manutenzjoni ta ’djar , servizzi edukattivi, rikreazzjoni u divertiment, ristoranti ta 'fast food, ristoranti, snack bars, postijiet ta' l-ikel, servizzi mediċi u tas-sbuħija, servizzi tad-dar, bejgħ bl-imnut, eżatt bħall-organizzazzjoni ta 'l-USU Software.

Għal liema katalgu ta 'franchise huwa li tixtri negozju lest. Illum, billi tuża kwalunkwe browser, tista 'ssib ħafna riżorsi online li jospitaw katalgu ta' franchise offrut għax-xiri. Għall-gosti, preferenzi, kapaċitajiet finanzjarji u organizzattivi kollha. Naturalment, dan huwa konvenjenti ħafna meta persuna tista 'tara mijiet ta' għażliet fi żmien qasir u tagħżel dik li l-aħjar taqbel mal-pjanijiet tagħha. Bil-livell attwali ta 'żvilupp ta' sistemi ta 'saldu mhux bi flus kontanti, huwa possibbli li tixtri franchise lesta pjuttost faċilment u malajr, irrispettivament minn fejn jopera l-franchisor ewlieni fid-dinja. Meta taħdem ma 'direttorji tal-katalgu, għandek iżżomm f'moħħok li s-sit jirreġistra l-interess tiegħek f'tip ta' franchise wieħed jew ieħor.

Fil-ġejjieni, tirċievi mailings ta 'kuljum b'offerti ta' negozju ġodda offruti fuq bażi ta 'franchise, simili fil-proprjetajiet tagħhom għall-attivitajiet li rajt fil-katalgu. Direttorju tal-katalgu tajjeb, organizzat tajjeb jipprovdi kundizzjonijiet ta ’intraprendituri potenzjali ottimali, li jrid jixtri d-dritt li jaħdem fil-qafas ta’ intrapriża lesta, jiggwidak f’massa kbira ta ’proposti, joffri tfittxija u għażla ta’ informazzjoni malajr.

Ir-rekwiżiti tad-direttorju huma bejn wieħed u ieħor l-istess bħal għal kwalunkwe sit ieħor. Għandu jkun fl-ewwel 10 linji tat-tfittxija, ikollu traffiku għoli, struttura loġika u li tinftiehem, kif ukoll issib id-dejta meħtieġa sistema konvenjenti. Il-viżitaturi m'għandhomx għalfejn iqattgħu sigħat jagħżlu għażliet ta 'franchise biex jixtru. Barra minn hekk, l-informazzjoni għandha tkun friska u rilevanti, u m'għandhiex toffri soluzzjonijiet skaduti sena ilu. Il-kontenut f’dawn id-direttorji huwa aġġornat kuljum u fih mhux biss deskrizzjoni tal-kumpanija franchisor iżda wkoll kuntatti għall-komunikazzjoni mas-sidien (dan huwa importanti għal dawk li jixtiequ jixtru franchise), l-istorja tal-ħolqien u l-iżvilupp tan-negozju, kundizzjonijiet ta ’kooperazzjoni preliminari, eċċ Barra minn hekk, katalgi bħal dawn normalment jimplimentaw b’mod attiv l-aħħar metodi ta’ reklamar, popolarizzazzjoni u promozzjoni ta ’franchise bħala oġġetti ta’ bejgħ u xiri, janalizzaw il-profittabilità u anke kalkoli lesti tat-teknoloġiji ta ’ħlas lura tagħhom. Ħafna drabi, katalgu bħal dan joħloq opportunitajiet biex tistaqsi mistoqsija, tikseb parir, jew talbiet addizzjonali.

Naturalment, bħala regola, servizzi bħal dawn jitħallsu, iżda l-opportunità li tixtri bi qligħ id-dritt li tissieħeb f'negozju ta 'suċċess hija ta' siwi. Kwalunkwe idea intraprenditorjali hija assoċjata ma 'riskji (anke meta tiġi għal idea li ġiet implimentata b'suċċess fil-prattika). Allura parir professjonali f'sitwazzjoni bħal din qatt mhu se jkun superfluwu.

Il-konċessjoni tal-kiri ta 'skuters tiffunzjona b'mod effettiv biss wara li tibda topera kif ippjanat. Jista 'jittieħed fuq il-parir tal-franchisor. Huwa jkun kuntent li jagħtik l-informazzjoni relevanti kollha. Aħdem mal-franchise b'tali mod li ma tirċievi talbiet mingħand ħadd. U t-talbiet jistgħu jinqalgħu mill-istat, il-klijenti, u anke l-franchisor innifsu. Jekk tiddeċiedi li tibda franchise, allura dan il-proġett tan-negozju jkun jeħtieġ li jkun iggwidat minn livell għoli ta 'preċiżjoni u affidabilità.

Trid tfassal identità ta 'marka unika. Naturalment, għal dan, ser ikollok dak kollu li għandek bżonn. Għandek bżonn biss li tikkonkludi ftehim, tħallas miżata f'daqqa, u tibda taġixxi b'mod effettiv. Meta tmexxi franchise ta 'scooter, int intraprenditur. Għaldaqstant, bħal kull negozjant, tieħu riskji. Tħejjija hija meħtieġa biex ittaffi r-riskji u tnaqqas l-effetti ta 'ħsara tagħhom. Miżura preparatorja effettiva hija li timplimenta analitiċi.

Meta taħdem ma 'franchise ta' scooter, tista 'tieħu vantaġġ minn għodda analitika msejħa analiżi swot. Dan it-trick inġenjuż jgħinek tiġbor flimkien ir-riskji, l-opportunitajiet, il-vantaġġi, u l-iżvantaġġi kollha ta 'proġett ta' negozju. Tista 'tikri mhux biss skuters; il-franchise tista 'tipprovdi wkoll għal mezzi oħra ta' trasport. Pereżempju, jista 'jkun hemm monocikli, roti, u anke skuters tal-ġiroskopji. Dan kollu huwa suġġett simili, li jfisser li huwa meħtieġ li tiġi kkunsidrata din l-għażla. Wara kollox, iktar ma tkun wiesgħa l-firxa tal-franchise tiegħek għall-kiri ta ’skuters, iktar ikun hemm opportunitajiet biex tattira konsumaturi. Ukoll, il-prezzijiet m'għandhomx ibeżżgħu lill-klijenti potenzjali.

Speċjalment fl-istadju inizjali tal-promozzjoni ta 'konċessjoni għall-kiri ta' skuters fil-belt tiegħek, għandek bżonn tarmi l-prezzijiet, u tagħmilhom attraenti. Aktar tard ikun possibbli li tgħolli l-prezzijiet biex tikseb aktar dħul. Madankollu, fl-istadju inizjali tal-iżvilupp ta 'konċessjoni għal skuters tal-kiri, għandek teħel ma' politika demokratika tal-ipprezzar.

Huwa meħtieġ mhux biss li jiġu attirati l-konsumaturi, iżda jeħtieġ ukoll li jiġu servuti fl-ogħla livell ta 'professjonaliżmu. Bħala parti minn franchise għall-kiri ta ’skuters, dan għandu jkun previst ukoll. Espandi l-proġett tan-negozju tiegħek bl-aktar mod effiċjenti possibbli sabiex ma jkollokx id-diffikultajiet ta 'pjan sostanzjali. Int tkun tista 'tlaħħaq b'mod effettiv ma' kwalunkwe diffikultajiet li jinqalgħu billi timplimenta pjan ta 'negozju. Franchise ta 'kiri ta' skuters li jopera b'mod effiċjenti huwa ċans li tirbaħ il-kompetizzjoni. Għandu jintuża sal-massimu.

Aħdem b'mod effiċjenti, effiċjenti, u f'konformità mal-formalitajiet rilevanti kollha. Int tkun tista 'tqiegħed fis-suq il-franchise tal-kiri tal-iskuter tiegħek bil-livell ta' professjonaliżmu li tista 'timmaġina. Huwa meħtieġ li taġixxi b'mod ċar u f'konformità sħiħa mar-regolamenti. Il-proċess tan-negozju tal-bejgħ ta 'franchise għall-kiri ta' scooter jista 'jiġi vverifikat għal żvilupp korrett. Dan se jsir mill-franchisor sabiex jiġi żgurat li ma tikkawżax telf ta 'reputazzjoni fuqu.

Franchise ta 'ħanut ta' skuter elettriku huwa xogħol tal-uffiċċju pjuttost rilevanti, li fih trid tosserva b'mod strett l-istandards u r-regolamenti. B'mod ġenerali, jekk taħdem fi ħdan il-qafas ta 'franchise, allura trid tifhem b'mod ċar il-fatt li għandek ċerta responsabbiltà lejn il-franchisor u l-aġenziji tal-gvern. L-ewwel waħda hija l-ħtieġa li tħallas kontribuzzjonijiet kull xahar. It-tieni, l-istat jistenna taxxi mingħandek u konformità stretta mal-liġi. Implimenta l-franchise tal-ħanut tiegħek b'tali mod li l-konsumaturi jkunu jridu jiġu għandek u jixtru xi ħaġa. Dan jiżgura l-livell ta 'domanda effettiva.

In-nies jirrakkomandaw il-kumpanija lil ħbieb, familja, u anke kollegi. Mexxi l-ħanut tiegħek b'mod preċiż u metodiku billi tikkummerċjalizza skuter elettriku li huwa uniku fis-suq. Il-franchise tiegħek għandu jkun kemmxejn differenti mill-ħanut tal-bejgħ lokali tiegħek. Pereżempju, jista 'jkun taħlita unika li m'għandhiex analogi fis-suq lokali. Barra minn hekk, tista 'tissettja prezzijiet kemmxejn inqas minn dawk tal-kompetituri. Vantaġġ kompetittiv ieħor li jista 'jkollu l-konċessjoni ta' l-iskuter tiegħek huwa jekk jipprovdi servizz ta 'kwalità għolja. Sempliċement agħmel ftit iktar għall-konsumaturi u allura dawn żgur imdeffsa bil-fiduċja.

Agħti l-ammont xieraq ta 'attenzjoni lill-ħanut tal-franchise tiegħek u allura tista' tinteraġixxi ma 'skuter elettriku f'livell kompletament ġdid ta' professjonaliżmu. Id-dekorazzjoni tal-kamra hija importanti ħafna wkoll. Għandu jkun konsistenti ma 'dak adottat fil-kodiċi tad-disinn ta' l-organizzazzjoni. Żgur li jipprovdilek l-informazzjoni rilevanti. Kull tip ta 'xogħol fl-uffiċċju jista' jiġi ttrattat b'mod nadif jekk tipprepara b'mod korrett. Iffranċjalizza vetturi elettriċi f'ħanut biex iżżomm il-konsumaturi kuntenti bis-servizz.

Dan jagħtik il-ħila li tlaħħaq ma 'kull kompitu. M'għandekx diffikultajiet, u b'hekk tilħaq livelli ġodda ta 'professjonaliżmu. Tinsiex tħallas il-miżati tal-konċessjonarju. Wara kollox, din hija waħda mill-kundizzjonijiet ta 'realizzazzjoni ta' proġett ta 'negozju bħal dan. Franchise mfassla tajjeb tagħtik ċans eċċellenti biex tiġbed kontinwament domanda valida. Ċertament, mhux biss għandek tattira l-klijent imma taqdihom ukoll.

Franchises fil-Moldova bħalissa huma popolari ħafna. Madankollu, inti għandek tkun taf li ħafna mill-Franchises ilhom joperaw fit-territorju ta 'dan l-istat għal żmien twil. Il-Moldova hija pajjiż Ewropew, għalhekk, il-franchises se jkunu kuntenti li l-uffiċċji tagħhom se jiftħu f'dan it-territorju. Barra minn hekk, huwa faċli li tinteraġixxi ma 'konċessjonarji fit-territorju tal-Moldova, billi dan l-istat għandu leġislazzjoni tajba, pjuttost regolata u liberali fir-rigward ta' kumpaniji barranin. Meta topera frankiġja fil-Moldova, m'għandux ikollok diffikultajiet jekk tagħmel analiżi SWOT minn qabel u tieħu d-deċiżjoni ta 'ġestjoni t-tajba. Int tkun tista 'tifhem x'inhuma s-saħħiet u d-dgħjufijiet tal-proġett tan-negozju tiegħek, għalhekk, tkun ippreparat għal varjetà ta' riskji.

Meta topera frankiġja fil-Moldova, ma jkollokx problemi meta tistaqsi minn qabel dwar it-termini ta 'interazzjoni ma' aġenziji tal-gvern.

Applika l-għarfien u l-esperjenza kollha li għandek, tinvesti riżorsi finanzjarji u allura l-konċessjoni fit-territorju tal-istat imsejjaħ il-Moldova tiffunzjona perfettament. Int tkun tista 'tgawdi mudell ta' negozju lest li għandek bżonn biss li timplimenta. Biex tagħmel dan, ser ikollok ir-regolamenti, ir-regoli u l-istandards meħtieġa kollha. Meta tinteraġixxi ma 'franchise fit-territorju tal-Moldova, tista' malajr tikseb riżultati impressjonanti, iżżid l-ammont ta 'dħul favur il-baġit tiegħek. Franchise fil-Moldova, bħal band'oħra, teħtieġ tnaqqis fil-forma ta 'ċertu ammont ta' riżorsi finanzjarji li taqla 'favur il-franchisor. Din hija prattika komuni u xejn speċjali dwarha.

Wara kollox, il-franchisor jeħtieġ ukoll appoġġ u jrid jikseb xi ħaġa għall-ammont ta 'għarfien, teknoloġija u benefiċċji li tikseb billi tinteraġixxi ma' ċerta marka kummerċjali.