फ्रन्चाइजी र फ्रेंचाइजी धेरै नजिकबाट सम्बन्धित अवधारणाहरू हुन्। यदि तपाईं फ्रान्चाइजीमा रुचि राख्नुहुन्छ भने, त्यसपछि अधिग्रहणमा तपाईं फ्रान्चाइजी बन्नुहुनेछ। यो एक धेरै लाभदायक व्यवसाय हो, कार्यान्वयनमा तपाईलाई केवल नियमहरू पालना गर्न आवश्यक छ र फ्रान्चाइज नियमहरू द्वारा प्रदान गरिएको हो। तपाईंले नयाँ केहि आउन आवश्यक पर्दैन, व्यापार प्रक्रियालाई पुन: कम्पाउज गर्दै, अन्य गाह्रो अपरेशनहरू अगाडि बढाउँदै। यो केवल तयार ब्यापार किन्नु आवश्यक छ, जसलाई फ्रान्चाइजी भनिन्छ। फ्रान्चाइजी एक त्यस्तो व्यक्ति हो जसले उपकरणहरू प्रयोग गर्न अधिकार प्राप्त गर्दछ जुन कुनै पनि प्रख्यात कम्पनीले व्यवसाय निर्माण गर्न प्रयोग गर्दछ। तपाईंले स्क्र्याचबाट केहि पनि ल्याउन आवश्यक पर्दैन, तपाईंले भर्खरै तयार-अवधारणा प्रयोग गर्नु पर्छ। थप रूपमा, नाम पहिले नै राम्रोसँग परिचित छ, जसको अर्थ ब्राण्ड जागरणको स्तर बढाउने लागतमा उल्लेखनीय कमी आएको छ।

फ्रान्चाइजीको एक अंशको रूपमा, फ्रान्चाइजीले आफ्ना उपभोक्ताहरूलाई यस क्षेत्रमा एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोलेको तथ्यलाई मात्र बुझाउनु पर्छ। यो स्क्र्याचबाट अज्ञात ब्रान्ड प्रमोट गर्नु भन्दा सस्तो छ। एक फ्रान्चाइजी कफी हुन सक्छ तपाईं बिहान नजिकैको क्याफे किन्नुहुन्छ, एक पसल जहाँ तपाईं खरीद गर्नुहुन्छ, पिज्जेरिया जसको विश्व नाम छ र स्थानीय उपभोक्ताको छिमेकमा अवस्थित छ।

फ्रन्चाइजीहरू जताततै छन् र लोकप्रियतामा बढ्दै छन्। एक फ्रान्चाइजी मोडल खोल्ने एक तैयार व्यापारले फ्रान्चाइजीलाई केवल एक पहिले नै परीक्षण गरिएको र कार्यशील व्यवसाय मोडलमा उपलब्ध वित्तीय स्रोतहरूको लगानी गर्न अनुमति दिन्छ। तपाईंले भर्खरै फ्रन्चाइजी प्रिस्क्रिप्सन्सद्वारा प्रदान गरिएको सही रूपमा कार्यान्वयन गर्न आवश्यक छ। फ्रान्चाइजीले लगभग कुनै पनि जोखिम लिँदैन, किनकि यसको पछाडि एउटा व्यवसाय छ, एक चिनिएको ब्रान्ड, धेरै वर्ष वा सयौं दशकसम्म जोसिला गतिविधिबाट पनि संकलन गरिएको ठूलो अनुभव।

फ्रन्चाइजिंग कुनै पनि देशमा उच्च स्तरको लोकप्रियताको विशेषता हो। एक फ्रान्चाइजी बन्ने निर्णय गर्ने व्यक्तिले केवल वित्तीय स्रोतहरू लगानी गर्न सक्दछ, मापदण्ड अनुसार कर्मचारी भर्ती गर्न, व्यवसाय प्रक्रियाहरू निर्माण गर्न, र परिणाम प्राप्त गर्न सक्दछ। उत्पादनहरू पनि प्रायः फ्रन्चाइजीको उत्पत्ति भएको देशबाट लिन्छन्। यो धेरै सुविधाजनक हो किनकि तपाईं श्रम र वित्तीय संसाधनहरू बचत गर्न सक्नुहुनेछ। त्यहाँ कुनै रणनीति बनाउन वा ब्रान्डमा काम गर्न आवश्यक छैन। यो सबै तपाइँलाई पहिले नै उपलब्ध छ र अवशेषहरू तयार मेड बिज मोडल सुरू गर्ने हो जुन निश्चित रूपमा बोनसको रूपमा वित्तीय स्रोतहरू ल्याउँदछ। फ्रान्चाइजीले अधिग्रहण गरिएको फ्रान्चाइजीलाई प्रभावकारी रूपमा प्रयोग गर्न सक्षम भयो, आफ्नो अधिकारमा वित्तीय स्रोतहरूको एक महत्त्वपूर्ण अंश प्राप्त गर्दै। फ्रन्चाइजीका सर्तहरू यसको आपूर्तिकर्तासँग प्रत्यक्ष छलफल गरिन्छ र फरक हुन सक्छ। उदाहरण को लागी, तपाईं निरन्तर नाफा को एक हिस्सा घटाउन सक्नुहुन्छ, वा तपाईं अन्य शर्तहरु मा सहमत गर्न सक्नुहुन्छ, यो सबै शोषण गरिएको ब्रान्डको मालिकमा निर्भर गर्दछ।

यो केवल एक फ्रान्चाइजी किन्नको लागि पर्याप्त छ र सबै अनुभवहरू प्रयोग गर्दछ जुन अघिल्लो पुस्ताले प्राप्त गरेको छ पुरानो ट्रेडमार्कको लागि जब आयो। तपाईं अत्यन्त सावधान हुनुपर्दछ र गल्तीहरू हटाउनुपर्दछ किनभने फ्रन्चाइजी सिर्जना गर्नमा कुनै त्रुटिहरू याद गर्न सकिन्छ र त्यसपछि फ्रान्चाइजीले नाफाको सट्टा समस्याहरू प्राप्त गर्दछ। तर यो कुनै साधारण परिदृश्य होईन, यसैले तपाईले कार्यालय संचालनहरूको सही कार्यान्वयनमा ध्यान केन्द्रित गर्नु आवश्यक छ।

फ्रान्चाइजी पछ्याउँदै र तपाईंको कम्पनीको प्रतिस्पर्धी किनारामा लगातार थप थप्दै। आखिर, धेरै फ्रान्चाइजीहरू स्थानीयकरण विधि प्रयोग गर्दछन्, उदाहरणका लागि, म्याकडोनाल्डमा तिनीहरू पेन्केक्स बेच्छन् जुन रूसमा अवस्थित छ भने। यदि सम्बन्धित म्याकडोनाल्डको मताधिकार कजाकिस्तानको इलाकामा खुल्छ भने, त्यसपछि फास्ट-फूड क्याफेले बर्गर विकल्पहरूको छनोट गर्दछ जुन स्थानीय जनसंख्याको लागि घोडाको मासु समावेश गर्दछ।

एक प्रशिक्षण केन्द्र फ्रेंचाइजी एक प्रकारको व्यवसायिक परियोजना हो, जसमा तपाईले कडाईका साथ मापदण्ड र नियमहरु पालना गर्नु पर्छ। त्यसो भए तपाइँ आफैलाई निश्चित गर्न सक्नुहुन्छ कि लामो समयको लागि ट्रेडमार्कको वितरक हुनको विशेष अधिकार कायम गर्न। फ्रन्चाइजीसँग काम गर्दा, तपाईंले स्पष्ट रूपमा बुझ्नु पर्छ कि तपाईं एक सफल ब्रान्डबाट यसको पक्षमा काम गर्ने अधिकार भाँडामा लिनु भएको छ। प्रशिक्षण फ्रेंचाइजी तपाईं सम्झौता को समाप्ति पछि प्राप्त मानकहरूको सेट अन्तर्गत पदोन्नति गरिनु पर्छ। उदाहरण को लागी, यदि तपाईं एक विज्ञापन अभियान शुरू गर्न चाहानुहुन्छ, त्यसो भए यो फ्रान्चाइजरले प्रदान गरेको तरिकामा पनि गर्नुपर्दछ। यसले तपाइँको सफलतालाई सुनिश्चित गर्दछ, किनकि तपाइँ बिज योजना अनुसार सञ्चालन गर्नुहुन्छ जुन पहिले नै भएको छ र विश्वव्यापी रूपमा परिचित एक कम्पनीमा आय ल्याएको छ। यदि तपाइँ एक प्रशिक्षण क्लब सुरु गर्ने निर्णय गर्नुहुन्छ भने, तब तपाइँ केवल मताधिकार बिना गर्न सक्नुहुन्न यदि बजारमा प्रतिस्पर्धाको स्तर धेरै उच्च छ। एक फ्रान्चाइजरको सहयोगमा गतिविधि कार्यान्वयन गरेर, तपाईं एक धेरै महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त। जे भए पनि, केवल एक ब्रान्ड सञ्चालनको लागि अधिकार प्रदान गर्न प्रशिक्षण केन्द्र फ्रान्चाइजीसँग अन्तर्क्रिया गरेर लाभहरूको सम्पूर्ण सेटलाई सीमित गर्दैन। तपाईं समायोजनको एक विशाल रकम, टेक्नोलोजीहरू, र बिज किताबहरू पनि लिनुहुन्छ। सबै कार्यालय काम प्रक्रियाहरू यी व्यवसाय पुस्तकहरूमा स्पष्ट हिज्जे हुन्छन्, र तपाईंले बस सक्षमतापूर्वक तिनीहरूलाई लागू गर्न आवश्यक छ।

एक कुशलतापूर्वक अपरेटिंग फ्रेंचाइजी ले तपाईंको प्रशिक्षण केन्द्रलाई व्यावसायिकताको पूर्ण नयाँ स्तरमा लैजान्छ। तपाईं उनीहरूको पक्षमा काम गर्ने विरोधीसँग बराबर सर्तहरूमा प्रतिस्पर्धा गर्न मात्र सक्षम हुनुहुन्छ। तपाईं पनि ती कम्पनीहरूको प्रतिरोध हटाउन सक्षम हुनुहुन्छ जुन अन्य फ्रान्चाइजीको तर्फबाट पनि काम गर्दछ। अवश्य पनि, तपाइँले प्रतिस्पर्धीहरूलाई पछाडि पार गर्न प्रयास गर्नु पर्छ जसले फ्रान्चाइजिंग पनि भनिन्छ। यद्यपि तपाईसँग सबै चीज छ तपाईको निपटानमा। जब कुनै शिक्षण केन्द्र फ्रान्चाइजीसँग सञ्चालन हुन्छ, तपाईंले यस परियोजनामा खर्च गर्न लाग्नु भएको लगानीको ११% सम्ममा स्टार्ट अपमा तपाईंले पहिले नै भुक्तान गरेको तथ्यलाई ध्यानमा राख्नुपर्दछ। यो बिल्कुल सामान्य हो र सबै अन्तर्राष्ट्रिय कम्पनीहरु को महत्वहीन अभ्यास पालन। जब तपाईं कुनै प्रशिक्षण व्यवसाय मताधिकार संग जडान, तपाईं विभिन्न चुनौतिहरूको सामना गर्न सक्नुहुन्छ। तिनीहरूलाई हटाउन, तपाईं तयार हुनु आवश्यक छ। सम्भावित खतरनाक परिस्थितिहरूको सामना गर्न तयार हुन, तपाईं त्यस्तो व्यक्ति हुनु आवश्यक छ जसले प्रारम्भिक विश्लेषणहरू प्रदर्शन गरे। यसका लागि, स्वाट विश्लेषण उपयुक्त छ, जुन प्रतिस्पर्धा उपकरणहरू मध्ये सबै भन्दा उपयोगी एक हो। यस्तो प्रकारको फ्रान्चाइजी गाह्रो प्रक्रिया होइन, तर यदि तपाईं फ्रान्चाइजरबाट समर्थन प्राप्त गर्नुभयो भने तपाईं सफल हुनुहुनेछ।