व्यापार फ्रेंचाइजीहरू आज व्यवसायको संसारमा सामान्य छ। शब्दको सामान्य अर्थमा फ्रान्चाइजीहरू एक सम्झौता हो जुन कुनै ब्रान्डको मालिकसँग हुन्छ (टेक्नोलोजिकल प्रक्रिया, बौद्धिक सम्पत्ति, ट्रेडमार्क, व्यापार मोडेल, आदि) निर्दिष्ट शर्तहरूमा निर्दिष्ट ब्रान्ड प्रयोग गर्ने अधिकारको लागि। वास्तवमा, फ्रान्चाइजी (त्यस्तो प्रयोगको अधिकार प्राप्त गर्ने पार्टी) फ्रान्चाइजरको एक साझेदार बन्छ (ब्रान्ड मालिक) एक तयार, पदोन्नती व्यापार परियोजनामा। निस्सन्देह, निस्सन्देह। फ्रान्चाइजी सर्तमा केवल टेक्नोलोजी मात्र होइन र उत्पादहरु लाई रिहा गर्ने वा निश्चित ब्रान्ड नाम अन्तर्गत सेवाहरु प्रदान गर्ने अधिकार पनि हो तर विज्ञापन सामग्री, व्यवसाय सम्पर्क, व्यवसाय योजना, कर्मी प्रशिक्षण, इत्यादि को प्रावधान पनि हुन सक्छ उद्यमी फ्रान्चाइजी परियोजना धेरैको साथ फ्रान्चाइजी प्रदान गर्दछ फाइदा। सर्वप्रथम, एक व्यक्ति लगभग तैयार-बनाइएको व्यापार पाउँदछ, पर्याप्त विज्ञापित, वफादार ग्राहकहरू र व्यापार साझेदारहरूको साथ। दोस्रो, एक नियमको रूपमा, सबै व्यवसाय प्रक्रियाहरू पहिले नै काम गरिएको छ, स्पष्ट वर्णन गरिएको छ, र अभ्यासमा बारम्बार परीक्षण गरिएको छ। तेस्रो कुरा, फ्रेंचाइजी प्राय: बजार र उपभोक्ता प्राथमिकताहरू अनुसन्धान, नयाँ उत्पादन र ब्रान्डको विकासको कामको सामना गर्दैन। यसको कार्य भनेको उत्पादनको तयारी प्रक्रियाहरू र तयारी-निर्माण र प्रख्यात उत्पादनहरू ट्रेड (वा सेवाहरू) प्रदान गर्नु हो, जसको नियमको रूपमा व्यावहारिक रूपमा ग्यारेन्टी गरिएको आय र काम सुरु हुने बित्तिकै सामान्य नाफाको अर्थ हुन्छ। अवश्य पनि, फ्रेंचाइजींगसँग यसको जोखिम र सम्भावित नकारात्मक परिणामहरू पनि छन् व्यवसाय गतिविधिमा। सबै भन्दा पहिले, हामी रोयल्टी तिर्ने आवश्यकताको बारेमा कुरा गरिरहेका छौं (ट्रेडमार्क प्रयोगको लागि अनिवार्य शुल्क)। धेरै जसो यो टर्नओभरको प्रतिशतको रूपमा गणना गरिन्छ, तर यो निश्चित पनि गर्न सकिन्छ। थप सेवाहरू (विज्ञापन र सूचना समर्थन, व्यवसाय समर्थन र संगठनात्मक समर्थन, कर्मचारीहरूको छनौट र प्रशिक्षण मा सहयोग, आदि) नि: शुल्क प्रदान गरिएको छैन। फ्रेंचाइजीको लागत सीधा यो प्रकारको लीजमा प्रदान गरिएको ट्रेडमार्कको मूल्यमा निर्भर गर्दछ र हजारौं र लाखौं डलरमा गणना गर्न सकिन्छ (उदाहरणका लागि, म्याकडोनाल्डजस्तो)। यो ध्यान राख्नु पर्छ कि ठूला र नामी कम्पनीहरू, जसको फ्रेंचाइजी महँगो हुन्छ, अक्सर उनीहरूले आफ्नो फ्रन्चाइजीलाई किस्तामा यी रकम तिर्न अवसर प्रदान गर्दछन्, जसले पहिलो महिना र यसको अस्तित्वको वर्षहरूमा पनि व्यापारमा भार कम गर्दछ।
मताधिकार. अंदरूनी. मोन्टेनेग्रो. उचकेन. व्यापार फ्रेंचाइजी
#1
USU - युनिभर्सल लेखा प्रणाली
लगानी आवश्यक छ: 0 $
रोयल्टी: 0 $
भुक्तानी महिनाहरूको संख्या: 1
कोटि: कार्यक्रमहरू, लेखा, यो व्यापार, यो कम्पनी, यो गोलाकार, आईटी टेक्नोलोजी, यो, प्रोग्रामिंग, अनुप्रयोगहरु
मेरो व्यक्तिगत जानकारी
दर्ता वा व्यक्तिगत जानकारी को उपयोग गर्न को लागी लगइन गर्नुहोस्
तथ्याistics्क
तपाइँ विस्तृत तथ्या see्क हेर्न प्रीमियम पहुँच किन्न सक्नुहुन्छ
#2
बीर मीर
लगानी आवश्यक छ: 9800 $
रोयल्टी: 1 %
भुक्तानी महिनाहरूको संख्या: 8
कोटि: रक्सी, ब्रान्ड स्टोर, रक्सी पसल, मादक पदार्थ
मेरो व्यक्तिगत जानकारी
दर्ता वा व्यक्तिगत जानकारी को उपयोग गर्न को लागी लगइन गर्नुहोस्
तथ्याistics्क
तपाइँ विस्तृत तथ्या see्क हेर्न प्रीमियम पहुँच किन्न सक्नुहुन्छ
#3
WOKA एशिया खाना
लगानी आवश्यक छ: 7000 $
रोयल्टी: 2 %
भुक्तानी महिनाहरूको संख्या: 8
कोटि: भान्छा, एक रेस्टुरेन्ट, रेस्टुरेन्ट र क्याफे
मेरो व्यक्तिगत जानकारी
दर्ता वा व्यक्तिगत जानकारी को उपयोग गर्न को लागी लगइन गर्नुहोस्
तथ्याistics्क
तपाइँ विस्तृत तथ्या see्क हेर्न प्रीमियम पहुँच किन्न सक्नुहुन्छ
#4
पेटबर्ग
लगानी आवश्यक छ: 11900 $
रोयल्टी: 0 $
भुक्तानी महिनाहरूको संख्या: 7
कोटि: पाल्तु जनावर पसल, सामानको पसल, घरपालुवा जनावर पसल, अनलाइन पाल्तु पसल, सामान को अनलाइन स्टोर, चिनियाँ सामान पसल
मेरो व्यक्तिगत जानकारी
दर्ता वा व्यक्तिगत जानकारी को उपयोग गर्न को लागी लगइन गर्नुहोस्
तथ्याistics्क
तपाइँ विस्तृत तथ्या see्क हेर्न प्रीमियम पहुँच किन्न सक्नुहुन्छ
#5
Mu-mu क्याफे
लगानी आवश्यक छ: 440000 $
रोयल्टी: 5 %
भुक्तानी महिनाहरूको संख्या: 24
कोटि: क्याफे, एक रेस्टुरेन्ट, पारिवारिक क्याफे, स्व-सेवा क्याफे, रेस्टुरेन्ट र क्याफे
मेरो व्यक्तिगत जानकारी
दर्ता वा व्यक्तिगत जानकारी को उपयोग गर्न को लागी लगइन गर्नुहोस्
तथ्याistics्क
तपाइँ विस्तृत तथ्या see्क हेर्न प्रीमियम पहुँच किन्न सक्नुहुन्छ
व्यापार फ्रेंचाइजी
मताधिकार अंदरूनी
एक आन्तरिक फ्रैंचाइजी एक धेरै उपयुक्त व्यवसाय परियोजना हो। यदि तपाईं फ्रान्चाइजीसँग अन्तर्क्रिया गर्ने निर्णय गर्नुहुन्छ भने, यसको कार्यान्वयनको लागि केहि शुल्कहरूको भुक्तानी चाहिन्छ भन्ने तथ्यलाई ध्यानमा राख्नु राम्रो हुन्छ। सर्वप्रथम, यो एकमुश्त योगदान हो, वित्तीय स्रोतहरूको निश्चित संख्या जुन तपाईंले फ्रान्चाइजरको खातामा वितरण गर्नुहुन्छ। मताधिकार चाँडै र प्रभावकारी कार्यान्वयन गर्न आवश्यक छ ताकि तपाइँका प्रतिस्पर्धीहरू होशमा आउन सक्दैनन् र समयमै उपायहरू लिन सक्दछन्। एक आन्तरिक फ्रान्चाइजी खरीद गरेर एक महत्त्वपूर्ण प्रतिस्पर्धी किनारा प्राप्त गर्नुहोस्। यस प्रकारको व्यवसायिक परियोजनाको सफलताको हर सम्भावना हुन्छ यदि यसलाई राम्रोसँग कार्यान्वयन गरियो भने। सहि कार्यान्वयनको अर्थ प्रारम्भिक योजनाको उपस्थिति हो, जुन विश्लेषणात्मक र पहिले प्राप्त तथ्या .्कहरूमा आधारित हुन्छ।
यदि तपाईं अंदरूनीमा रुचि राख्नुहुन्छ भने, त्यसपछि तपाईंको अनुरोधहरू अनुसार फ्रान्चाइजी खोज्नु पर्छ। फ्रेंचाइजीहरू फरक छन्; तिनीहरूलाई फेला पार्न त्यहाँ विशेष स्टोरहरू र क्याटलगहरू छन्। अंदरूनीहरूले ध्यान दिएका छन्, र फ्रैंचाइजीले तपाईंलाई लोकप्रिय ब्राण्डको शोषणको माध्यमबाट ग्राहकहरूको मन-मस्तिष्कको लागि संघर्ष गर्न प्रतिस्पर्धी फाइदा लिन मात्र मद्दत गर्दछ। तपाईं स्मार्ट योजनाको माध्यमबाट उत्पादन चुनौतिहरू सामना गर्न पनि एक उत्तम अवसरमा गणना गर्न सक्नुहुन्छ। उच्च स्तरको प्रशिक्षणले तपाईंलाई सजिलै र कठिनाई बिना तपाईंको दायित्व पूरा गर्न सक्षम गर्दछ। एक आन्तरिक फ्रेंचाइजी एक सम्भाव्य लाभदायक व्यवसाय परियोजना हो, जुन कार्यान्वयन गरेर तपाईंसँग महत्त्वपूर्ण सामग्री परिणामहरू प्राप्त गर्ने प्रत्येक अवसर छ। यो केवल आवश्यक छ ताकि तपाईं आफ्नो दायित्वहरू तिर्न सक्नुहुनेछ, दुबै स्थानीय साझेदारहरू र फ्रान्चाइजरलाई।
एक आन्तरिक फ्रेंचाइजीले तपाईंलाई विभिन्न मूल्य क्षेत्रहरू कभर गर्न मद्दत गर्दछ, र तपाईंले आफ्नो गोदामहरूलाई अनुकूलित गर्न आवश्यकतामा उचित ध्यान दिन आवश्यक छ। गोदाम संसाधन इष्टतम वितरण हुनेछ, त्यसकारण, तपाईले धेरै पैसा खर्च गर्न सक्नुहुन्न परिसरको एक ठूलो संख्यामा। यदि तपाईं एक ईन्टिरि f डिजाइन फ्रेंचाइजी चलाउँदै हुनुहुन्छ भने, तपाईंले आफ्नो ग्राहक आधारमा एक नजर राख्नु पर्छ। यदि उपभोक्ताहरूको बहिर्गमन सुरु भएको छ भने तपाईंले तुरुन्तै पर्याप्त उपायहरू लिनु आवश्यक छ। यो सत्य हो जब मात्र एक इन्टरियर फ्रन्चाइजीको साथ कुराकानी। कुनै पनि व्यवसाय परियोजनामा काम गर्दा यस्तो कार्यहरू लिनुपर्दछ। एक अंदरूनी फ्रन्चाइजीसँग कुराकानी गर्नाले तपाईंलाई आफ्नो वित्तीय स्थितिमा उल्लेखनीय सुधारको सपना साकार गर्न मद्दत गर्दछ। सम्बन्धित उत्पादनहरू बेच्ने अवसरको दृष्टि नबिर्सनुहोस्, निश्चित रूपमा, यो मुद्दा फ्रान्चाइजरसँग समन्वय गरिएको हुनुपर्दछ।
मोन्टेनेग्रोमा फ्रन्चाइजीहरू
मोन्टेनेग्रोमा फ्रन्चाइजीहरूले निर्धारित उद्यमीलाई महत्त्वपूर्ण लाभ दिन्छ। मुख्य कुरा क्षेत्रीय विशिष्टताहरूलाई ध्यानमा राख्नु, कानूनको अध्ययन गर्नु र सही व्यवस्थापन निर्णय गर्नु हो। निर्णायक व्यक्तिहरू फ्रान्चाइजीहरूसँग कुराकानी गर्न मनपराउँदछन्, तिनीहरू तयार बजार व्यवसायिक मोडेलको शोषण गर्छन् र कुनै नयाँ कुरा आविष्कार गर्दैनन्। मुख्य कुरा भनेको वित्तीय स्रोतहरूको पर्याप्त मात्रामा हुनु हो, त्यसपछि सबै कुरा क्रमबद्ध हुनेछ। फ्रन्चाइजीहरू ती बजारहरूमा सफलतापूर्वक सञ्चालन गर्छन् जहाँ प्रभावी माग छ। मोन्टेनेग्रो एक राज्य हो जहाँ फ्रान्चाइजी एक उच्च स्तरको सफलता संग संचालन गर्न सक्छन्। मुख्य कुरा यो हो कि तैयार SWOT विश्लेषण गरिन्छ र उचित व्यवस्थापन निष्कर्ष कोरिन्छ। मोन्टेनेग्रोमा फ्रान्चाइजीले तपाईंलाई फाइदा पुर्याउँछ यदि तपाईं सही ढ regional्गमा क्षेत्रीय विशिष्टताहरूलाई ध्यानमा राख्नुहुन्छ र पर्यटकहरूलाई आकर्षित गर्न सक्षम हुनुहुन्छ भने।
यदि हामी फास्ट फूड क्याफेहरूको बारेमा कुरा गर्दैछौं भने मोन्टेनेग्रोमा फ्रान्चाइजी यस्तो अवस्थामा राख्नुपर्दछ कि क्याफे वाक-थ्रु स्थानमा अवस्थित छ। यो दुबै स्थानीय जनसंख्या र यस रिसोर्ट ठाउँमा छुट्टी मनाउने पर्यटक दुबै को एक प्रवाह प्रदान गर्दछ। मोन्टेनेग्रोमा एक फ्रान्चाइजी एकल मोडेलको अनुसार कार्य गर्दछ, जुन सबै फ्रान्चाइजीहरूको लागि व्यक्तिगत रूपमा निर्धारित गरिएको छ, तर अझै पनि समग्र रूपमा निर्धारित एकल परिदृश्यको हिसाबले। यसको मतलव गणना गरिएको नाफाको प्रतिशत फरक हुन सक्छ, तर यो पक्कै हुनेछ। यद्यपि त्यहाँ नियमको अपवाद छ, उदाहरणका लागि, मोन्टेनेग्रोमा फ्रन्चाइजीले फ्रान्चाइजरको खातामा रकम संख्या घटाउँदैन, तथापि, यसले दायित्वहरूको एक निश्चित रकम मान्दछ। उदाहरण को लागी, फ्रान्चाइजरबाट केहि संसाधनहरू किन्न यो दायित्व हुन सक्छ।