साना व्यापार फ्रेंचाइजी लोकप्रिय व्यापार सौदा हो। साना ब्यापार राम्रो छ किनकि यो मेगालोपोलिस र साना शहरहरुमा दुबै मा माग छ। विकल्प को छनौट अतिशयोक्ति बिना भारी भन्न सकिन्छ। सम्भवतः, आज यो अर्थव्यवस्था को एक शाखा र गतिविधि को एक लाइन (र न केवल एक सानो एक) नाम को लागी गाह्रो छ जसको लागी फ्रेंचाइजीहरु लाई प्रस्ताव गरीदैन। तेसैले मुख्य कुरा सही छनौट गर्नु हो किनकि तपाइँको उद्यम को सफलता धेरै हद सम्म यो निर्णय मा निर्भर गर्दछ। विश्व GDP मा franchising को हिस्सा हरेक बर्ष बढ्दै छ, विभिन्न देशहरु को अर्थव्यवस्था र एक नयाँ रोजगार को सिर्जना को लागी एक महत्वपूर्ण योगदान प्रदान गरीरहेको छ। सफल कम्पनीहरु र पदोन्नत ब्रान्डहरु को मालिकहरु लाई छिटो आफ्नो व्यवसाय मा शामिल हुन र एक फ्रेंचाइजी किन्न को लागी एक लाभदायक व्यापार परियोजना को हिस्सा बन्न आमन्त्रित गरीरहेका छन्। एक व्यापार परियोजना गर्ने यस तरीका को मुख्य सकारात्मक पक्षहरु मध्ये एक स्थिरता हो। सबै प्रविधिहरु, प्रक्रियाहरु र प्रक्रियाहरु को योजनाहरु, व्यञ्जनहरु, आपूर्तिकर्ताहरु र ग्राहकहरु संग कुराकानी को क्रम, विज्ञापन नीति, आदि बाहिर काम गरीएको छ, अभ्यास मा परीक्षण, र आफ्नो प्रभावकारिता प्रमाणित गरीएको छ। यो यी परिस्थितिहरु हो कि एक ब्यापारिक परियोजना को पेब्याक अवधि मा कटौती प्रदान गर्दछ र एक उद्यम को निर्माण को तुलना मा एक लाभदायक स्तर मा ल्याउन को लागी, उनीहरु भन्छन्, स्क्र्याच बाट। यो साना व्यवसायहरु संग काम गर्ने उद्यमीहरु को लागी व्यापार, खानपान (कफी पसल, सानो परिवार क्याफे, बेकरी, आदि), उपभोक्ता सेवाहरु (ड्राई क्लीनर, जुत्ता र कपडा मर्मत, छाला को सामान, र घरेलु मा विशेष ध्यान दिन को लागी ध्यान दिन को लागी मतलब छ। उपकरण) ... मनोरन्जन र यात्रा, खेलकुद, चिकित्सा सेवाहरु (मालिश, फिजियोथेरापी अभ्यास, आदि को विभिन्न प्रकार सहित), साथै कार सेवा, मर्मत, र निर्माण कार्य संग सम्बन्धित फ्रेंचाइजी को लोकप्रियता, हरेक बर्ष बढ्दै छ। र यहाँ सम्म कि वित्तीय संकट, महामारी, र यस्तै नकारात्मक परिस्थितिहरु अक्सर न केवल एक फ्रैंचाइजी आधार मा साना व्यवसायहरु को लागी एक बाधा बन्छन् तर शान्त अवधि को तुलना मा छिटो बृद्धि र विकास प्रदान गर्दछ। यस्तो परियोजनाहरु को एक उदाहरण पूर्वस्कूल र आधुनिक शैक्षिक प्रविधि को उपयोग संग काम गर्ने स्कूल शैक्षिक संस्थाहरु हुन सक्छ। अतिरिक्त विकास र प्रशिक्षण को लागी विभिन्न संस्थाहरु पनी अवधि मा धेरै मांग मा छन् जब त्यहाँ शास्त्रीय स्कूलहरु र उच्च शैक्षिक संस्थाहरु को काम मा विभिन्न प्रतिबन्धहरु छन्। खाना को उत्पादन र वितरण संगै एक फ्रान्चाइजी (सानो र ठूलो दुबै) को एक उदाहरण हो कि संगरोध को दौरान फस्टाउन सक्छ, शहर वरपरका मानिसहरुको आवागमन मा प्रतिबन्ध, आदि सामान्यतया, वितरण संग सम्बन्धित सबै सेवाहरु खाना, उपभोग्य सामान, औषधि, आदि को अत्यधिक अवधि को समयमा यस्तो माग गरिन्छ।

एक व्यापार परियोजना को सफलता साना र ठूला व्यवसायहरु लाई प्रभावित गर्ने प्रमुख कारकहरु को एक प्रारम्भिक अध्ययन द्वारा सुनिश्चित गरीन्छ, चाहे यो एक मताधिकार को माध्यम बाट प्रस्ताव गरीएको हो, बस मालिक बाट किनेको, वा स्वतन्त्र रूप बाट बनाईएको हो। सबै भन्दा पहिले, यो आवश्यक छ कि चयनित उद्योग को विकास को वर्तमान स्तर र यसको संभावनाहरु लाई कम से कम आउँदो बर्षहरु को लागी आकलन गर्न को लागी। कुनै सानो महत्व को प्रतिस्पर्धा को वर्तमान गम्भीरता, निकटतम प्रतियोगीहरु को संख्या, तिनीहरुको मूल्य निर्धारण र सेवा नीति, विज्ञापन गतिविधि, आदि यो ब्राण्ड दृश्य को स्तर मा ध्यान दिन उपयोगी हुनेछ: उपस्थिति र लोगो को मान्यता, ब्रान्ड नाम, नारा, आदि, एक कर्पोरेट वेबसाइट को अस्तित्व, नियमहरु, र उपभोक्ताहरु संग अन्तरक्रिया को सिद्धान्तहरु (उनीहरु सामान्य मा यो ब्रान्ड संग कती सन्तुष्ट छन्) र अन्य मापदण्डहरु। एक विशेष इन्टरनेट डाइरेक्टरी मा एक मताधिकार पाएको, तपाइँ कम से कम विभिन्न समीक्षा र यसको बारे मा टिप्पणी को लागी एक छोटो खोज गर्न सक्नुहुन्छ। सायद केहि फ्रेंचाइजीहरु लाई यो आवश्यक छ कि उनीहरु को सहयोग को अनुभव साझा गर्न को लागी र फ्रान्चाइजर को बारे मा सबै इच्छुक पार्टीहरु को लागी अतिरिक्त जानकारी प्रदान गर्न को लागी। र निस्सन्देह, उद्यमी उद्यम को संगठन संग सम्बन्धित सबै गणना गर्न को लागी आवश्यक छ। एक मताधिकार को शर्तहरु सामान्यतया एक प्रारम्भिक भुक्तानी को लागी आवश्यकता को संकेत गर्दछ, जसको राशि को सफलता, प्रसिद्धि, र कम्पनी को मुनाफा द्वारा निर्धारित ब्रान्ड को मूल्य मा निर्भर गर्दछ। यसको अतिरिक्त, एक कम्पनी संगठित गर्न को लागी, यो निश्चित र परिसंचरण सम्पत्ति (औद्योगिक, खुद्रा, र अन्य परिसर को खरीद वा पट्टा, उत्पादन र कार्यालय उपकरण को खरीद, भर्ती, भर्ना, र प्रशिक्षण मा एक निश्चित रकम लगानी गर्न आवश्यक छ। कार्मिक, बजार मा उत्पादनहरु ल्याउन को लागी एक अभियान, आदि)। पृ।) तेसैले फ्रेंचाइजी एक सानो व्यापार परियोजना मा प्रारम्भिक लगानी को आकार को रूप मा सही रूपमा एक वित्तीय योजना को निर्माण गर्दा अनुमान लगाउनु पर्छ। यो निर्भर गर्दछ कति चाँडै उसले वास्तविक मुनाफा कमाउन थाल्छ। मासिक रोयल्टी सामान्यतया कारोबार को प्रतिशत को रूप मा गणना गरीन्छ। अक्सर, एक अनुमानित लगानी योजना र एक सानो (र न केवल) ब्यापार अवधि को एक गणना सम्बन्धित अनलाइन सूची मा मताधिकार को एक विवरण संगै प्रदान गरीन्छ। प्रतिस्पर्धा व्यवसाय को अनुभव एकै मताधिकार अन्तर्गत वा केवल समान बजार खण्डहरुमा संचालन को अनुभव पनि धेरै उपयोगी जानकारी को एक स्रोत हुन सक्छ र फ्रेंचाइजीहरु लाई सही छनौट गर्न मद्दत गर्न सक्छ। जब एक मताधिकार साझेदार छनौट, यो खाता मा उत्पादन टेक्नोलोजी, मार्केटि, पदोन्नति, दैनिक गतिविधिहरु को इष्टतम संगठन, कर्मचारी प्रशिक्षण, बिक्री को बिन्दुहरु को दर्ता, आदि को क्षेत्र मा सल्लाह प्रदान गर्न को लागी उसको इच्छुकता लिन आवश्यक छ, सहायक प्रदान जानकारी सामाग्री संग र व्यापार को विकास को मामला मा अन्य सहायता प्रदान ... सामान्यतया, यस्तो परामर्श मुक्त सेवाहरु (franchising सहयोग को रूपरेखा भित्र) को सूची मा शामिल छ। जे होस्, त्यहाँ विकल्पहरु पनि छन् जब प्रत्येक परामर्श एक विशेष मूल्य सूची को अनुसार एक छुट्टै भुक्तानी को लागी प्रदान गरीन्छ (केहि व्यवसाय मालिकहरु लाई धेरै धेरै आफ्नो जानकारी को संसाधनहरु को मूल्य छ र उनीहरु लाई नियमित साझेदारहरु लाई नि: शुल्क प्रदान गर्न को लागी तयार छैनन्)। वैसे, परामर्श र कर अनुकूलन को बारे मा सल्लाह, कर्पोरेट छूट को एक प्रणाली को विकास, एक कनिष्ठ साझेदार को व्यापार परियोजना को लागी एक franchisor उधारो को संभावना साना व्यवसायहरु को लागी धेरै महत्व को हुन सक्छ। खैर, त्यहाँ पनि नि: शुल्क फ्रेंचाइजीहरु छन् कि सामान्यतया या त एक प्रारम्भिक भुक्तानी वा मासिक भुक्तानी को लागी प्रदान गर्दैन (मुख्य रूप मा सार्वजनिक खानपान र उपभोक्ता सेवा को क्षेत्र मा साना व्यवसायहरुमा)।

सामान्य मा, माथिको सबै संक्षेप मा, हामी यो निष्कर्षमा पुग्न सक्छौं कि एक सानो मताधिकार व्यापार क्लासिक व्यापार मोडेलहरु मा धेरै फाइदाहरु छन्। त्यहाँ, पक्कै, लागत, जोखिम, र समस्याहरु छन्, तर ती धेरै ध्यान दिएर र अन्तिम परिणाम धम्की छैन। फ्रेंचाइजी कार्यक्रम अन्तर्गत एक व्यवस्थित संगठित र पूर्व गणना सानो व्यवसाय संग, एक उद्यमी एक ठूलो महानगर मा र एक क्षेत्रीय केन्द्र वा क्षेत्रीय महत्व को एक सानो बस्ती मा दुबै आत्मविश्वास महसुस गर्न सक्नुहुन्छ। मुख्य कुरा सही बजार क्षेत्र छनौट र यसको सफल विकास को लागी हरेक प्रयास गर्न को लागी हो।

क्लबको लागि फ्रान्चाइजी एक सम्भावित लाभदायक व्यवसाय परियोजना हो, जसको कार्यान्वयन कुशलताका साथ अघि बढ्नुपर्दछ र पहिले सिर्जना गरिएको योजनाको अनुरूप हुनुपर्दछ। कुनै पनि परियोजना जुन विदेशी ब्रान्डसँग सम्बन्धित छ फ्रान्चाइजी हुन सक्छ। फ्रान्चाइजी लागू गर्दा मुख्य कुरा भनेको यो याद राख्नु हो कि तपाईंले स्थानीय सर्तहरू राम्ररी जान्नु आवश्यक छ र स्थानीय उपभोक्ताहरू र स्थानीय अधिकारीहरूसँग कुशलतासाथ र महत्त्वपूर्ण त्रुटिहरू नगरी कुराकानी गर्नु आवश्यक छ। क्लब, अन्य कुनै पनि व्यवसाय जस्तै, पदोन्नति को लागी सबै स्थानीय विशिष्टताहरु लाई ध्यानमा राख्नु पर्छ, र फ्रान्चाइजी एक प्रख्यात ब्रान्डको अपरेशनको माध्यमबाट ग्राहकहरुको आवाश्यकता प्रदान गर्नु पर्छ। विज्ञापनको माध्यमबाट ग्राहकहरुलाई आकर्षित गर्न तपाईले व्यवसाय अपरेसन पनि गर्नु पर्छ। खैर, क्लबको लागि फ्रान्चाइजीको पदोन्नतीको लागि विज्ञापन ट्रेडमार्कका प्रतिनिधिहरूबाट प्राप्त नियमहरू बमोजिम पनि गरिन्छ।

राम्रोसँग कार्य गर्ने क्लब फ्रान्चाइजीसँग सफलताको हरेक अवसर हुन्छ किनकि मानिसहरू आराम गर्न यस्तो ठाउँमा आउँछन्। नतिजा स्वरूप, तिनीहरूसँग खर्च गर्न सक्ने आर्थिक स्रोतहरूको एक ठूलो संख्या छ। एक क्लब एक स्थान हो जहाँ तपाईं एक पटकमा तपाईंको सबै तलब खर्च गर्न सक्नुहुनेछ, जबकि मानिसहरू फेरि आउन चाहन्छन् यदि यो ठाउँले उनीहरूलाई खुशी दिन्छ भने। त्यसकारण फ्रान्चाइजीलाई त्यस्ता शहरहरूमा पदोन्नति गरिनुपर्दछ जहाँ त्यहाँ विलाप उपभोक्ताहरूको ठूलो संख्या छ। क्लबका लागि फ्रान्चाइजी आदर्श रूपमा ठूलो समूहको क्षेत्रमा कार्य गर्दछ। स्थापित ब्रान्डसँग काम गर्नुहोस् प्रभावी रूपमा ग्राहक अधिग्रहणको प्रबन्ध गर्नका लागि। फ्रान्चाइजीले यसलाई सहज बनाउँदछ किनकि तपाईं पहिले नै तयार-निर्मित व्यापार मोडल प्रयोग गर्दै हुनुहुन्छ, र तपाईंसँग ब्रान्ड प्रतिनिधि द्वारा गठन गरिएको ज्ञान र अनुभवको सम्पूर्ण सेटको शोषण गर्ने उत्कृष्ट अवसर पनि छ।

क्लबको लागि फ्रान्चाइजी मात्र सफल हुन सक्दछ यदि त्यहाँ पर्याप्त संख्यामा आगन्तुकहरू छन्। यसैले तपाईंले क्षेत्रीय कानूनको साथसाथै स्थानीय जनसंख्याको प्राथमिकताहरू अध्ययन गर्नु आवश्यक छ। क्लबका लागि फ्रान्चाइजीले यसको प्रत्यक्ष कार्यहरू प्रभावी ढ will्गले प्रदर्शन गर्दछ यदि तपाईं यसलाई फ्रान्चाइजरबाट प्राप्त गरेको नियम र नियमहरूको अनुसार पदोन्नति गर्नुहुन्छ। उहाँ आफैंमा कागजातहरूको आवश्यक संख्या प्रदान गर्न र तपाईंलाई अधिक कमाउनको लागि रुचि छ। जे भए पनि, जब तपाइँ क्लबको लागि फ्रान्चाइजी बढाउनुहुन्छ, तपाइँले आय प्राप्त गर्नुहुन्छ, र तपाइँ यी कोषहरूलाई फ्रान्चाइजरसँग निश्चित अनुपातमा साझा गर्नुहुन्छ। उहाँ एक सीधा इच्छुक पार्टी हो र तपाईं सफल हुनुहुन्छ भन्ने निश्चित गर्न सबै कुरा गर्नुहुनेछ। क्लबमा फ्रन्चाइजी खोल्दा, तपाईंले बिर्सनु हुँदैन कि स्थानीय विधायिका मान्यताहरू फ्रान्चाइजीको मातृभूमिमा अपनाइएको सबै भन्दा फरक हुन सक्छ। यस तथ्यलाई ध्यानमा राख्नुहोस्, सबै पक्षहरू अध्ययन गर्नुहोस् र विचारशील सोचको गतिविधिलाई अगाडि बढाउनुहोस्।

क्लबमा फ्रेंचाइजीले प्रभावी ढ function्गले कार्य गर्दछ र तपाईंलाई सक्षमतापूर्वक कुनै पनि कार्यालय काम समस्याहरू समाधान गर्न अनुमति दिनेछ। यदि तपाईं सबै सीपहरू, ज्ञान, र सफ्टवेयर लागू गर्नुहुन्छ जुन ब्रान्डले तपाईंको प्रयोगमा ल्याउँदछ भने यो ग्राहकहरूको आमन्त्रितको साथ सामना गर्न सजिलो हुनेछ। एक प्रसिद्ध ब्रान्ड आफै उपभोक्ताहरूका लागि चुम्बक हो। यो यसैको लागि हो कि फ्रान्चाइजी खरिद गरिएको छ, जसले गर्दा पहिल्यै नै ज्ञात ब्रान्डको उपस्थितिमा अधिक उपभोक्ताहरूलाई आकर्षित गर्न धेरै प्रयास हुँदैन। क्लबको लागि फ्रान्चाइजी अपवाद छैन र तपाईंले ठ्याक्कै ब्राण्ड छनौट गर्नु पर्छ जुन तपाईंको देशमा परिचित छ। कोही पनि एक अज्ञात उद्यमीमा जाने छैन यदि उनले एक ब्रान्ड पनि छान्नुभयो जुन स्थानीय रूपमा लोकप्रिय छैन। सबै कारकहरूलाई ध्यानमा राख्नु धेरै महत्त्वपूर्ण छ ताकि तपाईंलाई भविष्यमा कुनै खास कठिनाइहरू नपरोस।

क्लबको लागि फ्रान्चाइजी, अरू जस्तो, एकमुश्त शुल्क प्रदान गर्दछ। यसको रकम फरक हुन सक्छ, तर प्राय: यो,, १०, वा ११% पैसा हो जुन तपाईं सुरूमा खर्च गर्न प्रतिबद्ध गर्नुहुन्छ। क्लब फ्रेंचाइजीले तपाईंलाई मासिक कटौती 9% सम्म रोयल्टी र विज्ञापन शुल्कको लागि प्रदान गर्न सक्दछ। अवश्य पनि, यो रकम फरक हुन सक्दछ, र केही फ्रान्चाइजीहरू सामान्यतया यी योगदानहरूलाई आफुको लागि र फ्रान्चाइजीको लागि सबैभन्दा अनुकूल परिस्थितिको पक्षमा अस्वीकार गर्दछन्। यो मासिक आधारमा सामानहरूको निश्चित मात्रा खरीद गर्न तपाईंको पक्षमा प्रतिबद्धता हुन सक्छ। संसाधन, सेवा, र अन्य आपूर्तिहरू जुन तपाईं फ्रान्चाइजरबाट प्राप्त गर्न सक्नुहुनेछ - यो सबै तपाईंको हातमा खेलिन्छ र, त्यसैले, यो प्रस्ताव सर्तहरू स्वीकार गर्न फाइदाजनक छ। निस्सन्देह, ध्यानपूर्वक सोच्न र सबै जोखिमहरू र अवसरहरूको मूल्या assess्कन गर्न लायक छ।

तपाईंको क्षमता, जोखिम, र शक्तिहरू, साथै कमजोरीहरूको मूल्यांकन गर्न स्वट विश्लेषण उपयुक्त छ। यो उत्तम रूपमा तयारी चरणको साथ प्रतिलिपि गर्दछ, किनकि यो व्यापार परियोजनाहरूको कार्यान्वयनको लागि डिजाइन गरिएको हो। क्लबको लागि फ्रान्चाइजी अपवाद छैन। यो उत्तम तरिकाले कार्य गर्दछ यदि तपाईं पहिले नै सबै कुरा गणना गर्नुहुन्छ र कसरी अगाडि बढ्ने विचार छ। जब क्लबको लागि फ्रान्चाइजीसँग कुराकानी गर्दा तपाईलाई कुनै कठिनाइ हुँदैन, त्यसकारण ढिलाइ नगरी यस लिपिको प्रक्रिया सुरू गर्नु उचित हो। सबै पछि, जब तपाईं हिचकिचाउँनुहुन्छ र हिचकिचाउनुहुन्छ, प्रतिस्पर्धीहरूले बजारमा प्रवेश गर्न पहिले नै आक्रामक कार्यहरू गरिरहेका छन्। यो याद गर्न लायकको पनि छ कि क्लबको लागि फ्रन्चाइजी बढाउँदा प्रतिस्पर्धीहरूलाई सम्झन आवश्यक छ। प्रतिस्पर्धी गतिविधि गुणात्मक तपाईंको कागजी कार्यहरू जटिल बनाउन र पतनको लागि नेतृत्व गर्न सक्दछ। प्रतिस्पर्धीहरूको सहि मूल्यांकनले तपाईंलाई उनीहरूलाई प्रभावकारी रूपमा काउन्टर गर्न सक्षम गर्दछ।

क्लबको लागि फ्रान्चाइजीको पदोन्नतिको लागि राम्रो विकसित व्यवसाय योजनाले तपाईंलाई सम्बद्ध सबै उपभोक्ताहरूसँग प्रभावकारी अन्तर्क्रिया प्रदान गर्दछ। यो सँधै सम्भव हुनेछ सही व्यवस्थापन निर्णय र कार्यहरू वर्तमान तथ्या .्कमा आधारित। तथ्या study्कहरू अध्ययन गर्ने धेरै तरिकाहरू छन्, तर दृश्य ग्राफहरू र चार्टहरू तपाईंलाई विभिन्न प्रवृत्तिहरू छुट्याउन मद्दतको लागि उत्तम उपयुक्त छन्। जब क्लबमा फ्रेंचाइजीसँग कुराकानी गर्नुहुन्छ, तपाईंले क्षेत्रीय विधायिका मान्यताहरू सम्झनु पर्छ, जुन तपाईंको आफ्नै शान्ति र सफलताको लागि उल्लlated्घन हुँदैन।