फ्रन्चाइजी र फ्रेंचाइजी धेरै नजिकबाट सम्बन्धित अवधारणाहरू हुन्। यदि तपाईं फ्रान्चाइजीमा रुचि राख्नुहुन्छ भने, त्यसपछि अधिग्रहणमा तपाईं फ्रान्चाइजी बन्नुहुनेछ। यो एक धेरै लाभदायक व्यवसाय हो, कार्यान्वयनमा तपाईलाई केवल नियमहरू पालना गर्न आवश्यक छ र फ्रान्चाइज नियमहरू द्वारा प्रदान गरिएको हो। तपाईंले नयाँ केहि आउन आवश्यक पर्दैन, व्यापार प्रक्रियालाई पुन: कम्पाउज गर्दै, अन्य गाह्रो अपरेशनहरू अगाडि बढाउँदै। यो केवल तयार ब्यापार किन्नु आवश्यक छ, जसलाई फ्रान्चाइजी भनिन्छ। फ्रान्चाइजी एक त्यस्तो व्यक्ति हो जसले उपकरणहरू प्रयोग गर्न अधिकार प्राप्त गर्दछ जुन कुनै पनि प्रख्यात कम्पनीले व्यवसाय निर्माण गर्न प्रयोग गर्दछ। तपाईंले स्क्र्याचबाट केहि पनि ल्याउन आवश्यक पर्दैन, तपाईंले भर्खरै तयार-अवधारणा प्रयोग गर्नु पर्छ। थप रूपमा, नाम पहिले नै राम्रोसँग परिचित छ, जसको अर्थ ब्राण्ड जागरणको स्तर बढाउने लागतमा उल्लेखनीय कमी आएको छ।

फ्रान्चाइजीको एक अंशको रूपमा, फ्रान्चाइजीले आफ्ना उपभोक्ताहरूलाई यस क्षेत्रमा एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोलेको तथ्यलाई मात्र बुझाउनु पर्छ। यो स्क्र्याचबाट अज्ञात ब्रान्ड प्रमोट गर्नु भन्दा सस्तो छ। एक फ्रान्चाइजी कफी हुन सक्छ तपाईं बिहान नजिकैको क्याफे किन्नुहुन्छ, एक पसल जहाँ तपाईं खरीद गर्नुहुन्छ, पिज्जेरिया जसको विश्व नाम छ र स्थानीय उपभोक्ताको छिमेकमा अवस्थित छ।

फ्रन्चाइजीहरू जताततै छन् र लोकप्रियतामा बढ्दै छन्। एक फ्रान्चाइजी मोडल खोल्ने एक तैयार व्यापारले फ्रान्चाइजीलाई केवल एक पहिले नै परीक्षण गरिएको र कार्यशील व्यवसाय मोडलमा उपलब्ध वित्तीय स्रोतहरूको लगानी गर्न अनुमति दिन्छ। तपाईंले भर्खरै फ्रन्चाइजी प्रिस्क्रिप्सन्सद्वारा प्रदान गरिएको सही रूपमा कार्यान्वयन गर्न आवश्यक छ। फ्रान्चाइजीले लगभग कुनै पनि जोखिम लिँदैन, किनकि यसको पछाडि एउटा व्यवसाय छ, एक चिनिएको ब्रान्ड, धेरै वर्ष वा सयौं दशकसम्म जोसिला गतिविधिबाट पनि संकलन गरिएको ठूलो अनुभव।

फ्रन्चाइजिंग कुनै पनि देशमा उच्च स्तरको लोकप्रियताको विशेषता हो। एक फ्रान्चाइजी बन्ने निर्णय गर्ने व्यक्तिले केवल वित्तीय स्रोतहरू लगानी गर्न सक्दछ, मापदण्ड अनुसार कर्मचारी भर्ती गर्न, व्यवसाय प्रक्रियाहरू निर्माण गर्न, र परिणाम प्राप्त गर्न सक्दछ। उत्पादनहरू पनि प्रायः फ्रन्चाइजीको उत्पत्ति भएको देशबाट लिन्छन्। यो धेरै सुविधाजनक हो किनकि तपाईं श्रम र वित्तीय संसाधनहरू बचत गर्न सक्नुहुनेछ। त्यहाँ कुनै रणनीति बनाउन वा ब्रान्डमा काम गर्न आवश्यक छैन। यो सबै तपाइँलाई पहिले नै उपलब्ध छ र अवशेषहरू तयार मेड बिज मोडल सुरू गर्ने हो जुन निश्चित रूपमा बोनसको रूपमा वित्तीय स्रोतहरू ल्याउँदछ। फ्रान्चाइजीले अधिग्रहण गरिएको फ्रान्चाइजीलाई प्रभावकारी रूपमा प्रयोग गर्न सक्षम भयो, आफ्नो अधिकारमा वित्तीय स्रोतहरूको एक महत्त्वपूर्ण अंश प्राप्त गर्दै। फ्रन्चाइजीका सर्तहरू यसको आपूर्तिकर्तासँग प्रत्यक्ष छलफल गरिन्छ र फरक हुन सक्छ। उदाहरण को लागी, तपाईं निरन्तर नाफा को एक हिस्सा घटाउन सक्नुहुन्छ, वा तपाईं अन्य शर्तहरु मा सहमत गर्न सक्नुहुन्छ, यो सबै शोषण गरिएको ब्रान्डको मालिकमा निर्भर गर्दछ।

यो केवल एक फ्रान्चाइजी किन्नको लागि पर्याप्त छ र सबै अनुभवहरू प्रयोग गर्दछ जुन अघिल्लो पुस्ताले प्राप्त गरेको छ पुरानो ट्रेडमार्कको लागि जब आयो। तपाईं अत्यन्त सावधान हुनुपर्दछ र गल्तीहरू हटाउनुपर्दछ किनभने फ्रन्चाइजी सिर्जना गर्नमा कुनै त्रुटिहरू याद गर्न सकिन्छ र त्यसपछि फ्रान्चाइजीले नाफाको सट्टा समस्याहरू प्राप्त गर्दछ। तर यो कुनै साधारण परिदृश्य होईन, यसैले तपाईले कार्यालय संचालनहरूको सही कार्यान्वयनमा ध्यान केन्द्रित गर्नु आवश्यक छ।

फ्रान्चाइजी पछ्याउँदै र तपाईंको कम्पनीको प्रतिस्पर्धी किनारामा लगातार थप थप्दै। आखिर, धेरै फ्रान्चाइजीहरू स्थानीयकरण विधि प्रयोग गर्दछन्, उदाहरणका लागि, म्याकडोनाल्डमा तिनीहरू पेन्केक्स बेच्छन् जुन रूसमा अवस्थित छ भने। यदि सम्बन्धित म्याकडोनाल्डको मताधिकार कजाकिस्तानको इलाकामा खुल्छ भने, त्यसपछि फास्ट-फूड क्याफेले बर्गर विकल्पहरूको छनोट गर्दछ जुन स्थानीय जनसंख्याको लागि घोडाको मासु समावेश गर्दछ।

टेबल्स फ्रेंचाइजी निर्दोष र कुशलताका साथ कार्य गर्दछ यदि यदि तपाइँ कुनै व्यवसाय प्रोजेक्ट कार्यान्वयन गर्ने बेला नियमहरूको कडाईका साथ पालना गर्नुहुन्छ। तपाईंलाई सानो झिकेर विचलित हुनु पर्दैन र पूर्ण एकाग्रताका साथ व्यवसाय प्रोजेक्ट गर्नु हुँदैन, किनभने यो तपाईंबाट बढि ध्यान दिन आवश्यक छ। सामान्यतया, कुनै व्यवसाय लागू गर्दा, केवल एक फ्रान्चाइजी मात्र होईन, तपाईले विशेष योजना अनुसार अघि नै तयारी गर्नु पर्छ। सबैभन्दा पहिले, प्रतिस्पर्धी गतिविधिहरूको विश्लेषण कार्यान्वयन गर्न आवश्यक छ कि कुन प्रतिस्पर्धी तपाईंले बिक्री बजार स struggle्घर्षमा सामना गर्नुपर्नेछ। यसबाहेक, टेबल फ्रेंचाइजी कार्यान्वयन गर्दा, यो एक swot विश्लेषण गर्न को लागी पनि आवश्यक छ। यसले तपाइँको व्यापार प्रोजेक्टमा के-कस्ता बल र कमजोरीहरू छन् र ती मध्ये धेरैलाई के गर्न के गर्ने भनेर ठ्याक्कै बुझ्न मद्दत गर्दछ। थप रूपमा, तपाई फ्रान्चाइजरको दबाबमा क्रियाकलापहरू पनि गर्नुहुन्छ, जसमा नियमहरूको सख्त पालना आवश्यक पर्दछ। एकातिर, यो लाभदायक छ, अर्कोतर्फ, कुनै पनि गलत कार्यले अप्रिय परिणाम निम्त्याउन सक्छ। उदाहरण को लागी, जब टेबल बेच्न, तपाईं यो महसुस नगरी पनि यो खराब सेवा को लागी हप्काइन्छ यदि कुनै छ भने। एक ब्रान्ड प्रतिनिधि, एक तथाकथित रहस्य की दुकानदार, एक क्रेताको आडमा तपाईलाई आउँछ, जो असन्तुष्ट हुन सक्छ र फ्रान्चाइजरलाई सबै कुरा बताउन सक्छ। यसलाई रोक्नको लागि, आवेदन गर्ने प्रत्येक ग्राहकलाई योग्य र पूर्ण सम्मानका साथ सेवा प्रदान गर्नुपर्नेछ।

फ्रान्चाइजीको साथ काम गर्नुमा थुप्रै दायित्वहरू पर्दछन्। योगदान भुक्तान गर्न आर्थिक दायित्वहरूको साथसाथै, तपाईंले फ्रान्चाइजरबाट केहि कम्पोनेन्टहरू, स्रोतहरू वा सामानहरू पनि किन्न आवश्यक पर्दछ। यो फ्रान्चाइजिंग को एक तत्व हो, तथापि, सर्तहरू व्यक्तिगत रूपमा कुराकानी गरिन्छ। टेबलहरू उच्च गुणको हुनुपर्दछ यदि तपाईं फ्रान्चाइजी चलाउँदै हुनुहुन्छ। यो तपाइँको मुख्य सुविधा हो, जुन तपाइँ तपाइँको प्रतिस्पर्धीहरु लाई एक लाभको रूपमा बजार मा बढावा दिनुहुन्छ। फ्रेंचाइजी को लागी तालिकाहरु लिनुहोस्, परिपक्व र सक्षमताका साथ आफ्नो अवसर र जोखिमको आकलन गर्नुहोस्। माथि उल्लेख गरिए अनुसार, swot विश्लेषण उपयुक्त छ, एक उच्च-गुणस्तरको उपकरण जसले तपाईंको क्षमता र त्रुटिहरूको सही समझ दिन्छ। एक फ्रान्चाइजी संग काम एक गतिविधि छ कि नियमहरु को अनुसार ठीक बाहिर गरिनु पर्छ। भित्री र बाहिरी ठाउँको सजावट पनि मूल सहि प्रतिलिपि गर्नुपर्दछ। अवश्य पनि तपाईका कर्मचारीहरु जो फ्रान्चाइजी अन्तर्गत टेबुलको बिक्री गर्छन् उनीहरुले फ्रान्चाइजरले तोकेको पोशाक कोडको कडासँग कपडा लगाउनु पर्छ। त्यसो भए पछि तपाईं प्रभावशाली परिणामहरू प्राप्त गर्न सक्नुहुनेछ, र फ्रान्चाइजीसँग काम गर्दा भुक्तानी हुनेछ, तपाईंलाई लामो अवधिको लागि पर्याप्त आय ल्याउने।

म्यासिडोनियामा फ्रन्चाइजीहरू संसारभरि जस्तै कार्य गर्दछ। यद्यपि त्यहाँ व्यक्तिगत, क्षेत्रीय विशेषताहरू छन्। के गर्ने भनेर ठ्याक्कै बुझ्नको लागि, तपाईंले SWOT विश्लेषण चलाउनु पर्छ। SWOT विश्लेषण धेरै बार फ्रन्चाइजीहरु को बढावा मा प्रयोग गरीन्छ। यसबाहेक, हामी म्यासिडोनियाको बारेमा कुरा गरिरहेको पनि छैन। यो एक वैश्विक विधि हो जुन तपाईं गर्न सक्ने जोखिम र घाटा, साथै तपाईंको गुणहरू र सामर्थ्यहरूको आकलन गर्न अनुमति दिन्छ। थप रूपमा, स्वोट विश्लेषणले कसरी महत्वपूर्ण परिणामहरू प्राप्त गर्ने र एकै समयमा संसाधनहरूको न्यूनतम रकम खर्च गर्ने बारे जानकारी वर्णन गर्दछ। म्यासेडोनियामा एक फ्रान्चाइजी को उपयोग कुनै पनि अन्य पार्टी को क्षेत्र मा जस्तै शर्तहरु को अधीनमा हुनेछ। यद्यपि स्थानीय, कानूनी र सांस्कृतिक विचारहरूलाई ध्यानपूर्वक अध्ययन गर्नुपर्दछ। यो सफलताको कुञ्जी हो। सबै पछि, जानकारी को उपलब्धता प्रतिस्पर्धा मा तपाइँको ट्रम्प कार्ड हो।

म्यासेडोनियामा मात्र नभई अरु कुनै पनि देशमा फ्रान्चाइजीहरू प्रयोग गर्नुहोस्। फ्रेंचाइजी धेरै सजीलो पदोन्नति गर्न सकिन्छ। यस प्रक्रियालाई सबै भन्दा धेरै स्रोतहरू आवश्यक पर्दैन। तपाईंसँग तपाईंको डिस्पोजेसनमा पर्याप्त वित्तीय संसाधनहरू हुनुपर्दछ, सही रूपमा सञ्चालन गरिएको स्वाट विश्लेषण, र सही रूपमा छनौट गरिएको ब्रान्ड। फ्रेंचाइजी निर्धक्क कार्य गर्दछ, त्यसकारण, तपाईंको कम्पनीले ठूलो मात्रामा लगानी प्राप्त गर्नेछ। म्यासेडोनिया यूरोपमा अवस्थित एक राज्य हो। तसर्थ, म्यासेडोनियामा, यी समस्याबिना मताधिकार बढाउन सकिन्छ। म्यासेडोनियावासीहरू उनीहरूको म्यासेडोनियामा गर्व गर्दछन् र उनीहरूलाई उच्च-गुणवत्ता सेवा र गुणवत्ता प्रविधि प्रदान गर्ने नयाँ फ्रान्चाइजीहरू स्वागत गर्न उत्सुक छन्। फ्रान्चाइजी यस समयमा लगानीको सबैभन्दा आकर्षक प्रकारमध्ये एक हो।