फ्रन्चाइजी र फ्रेंचाइजी धेरै नजिकबाट सम्बन्धित अवधारणाहरू हुन्। यदि तपाईं फ्रान्चाइजीमा रुचि राख्नुहुन्छ भने, त्यसपछि अधिग्रहणमा तपाईं फ्रान्चाइजी बन्नुहुनेछ। यो एक धेरै लाभदायक व्यवसाय हो, कार्यान्वयनमा तपाईलाई केवल नियमहरू पालना गर्न आवश्यक छ र फ्रान्चाइज नियमहरू द्वारा प्रदान गरिएको हो। तपाईंले नयाँ केहि आउन आवश्यक पर्दैन, व्यापार प्रक्रियालाई पुन: कम्पाउज गर्दै, अन्य गाह्रो अपरेशनहरू अगाडि बढाउँदै। यो केवल तयार ब्यापार किन्नु आवश्यक छ, जसलाई फ्रान्चाइजी भनिन्छ। फ्रान्चाइजी एक त्यस्तो व्यक्ति हो जसले उपकरणहरू प्रयोग गर्न अधिकार प्राप्त गर्दछ जुन कुनै पनि प्रख्यात कम्पनीले व्यवसाय निर्माण गर्न प्रयोग गर्दछ। तपाईंले स्क्र्याचबाट केहि पनि ल्याउन आवश्यक पर्दैन, तपाईंले भर्खरै तयार-अवधारणा प्रयोग गर्नु पर्छ। थप रूपमा, नाम पहिले नै राम्रोसँग परिचित छ, जसको अर्थ ब्राण्ड जागरणको स्तर बढाउने लागतमा उल्लेखनीय कमी आएको छ।

फ्रान्चाइजीको एक अंशको रूपमा, फ्रान्चाइजीले आफ्ना उपभोक्ताहरूलाई यस क्षेत्रमा एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोलेको तथ्यलाई मात्र बुझाउनु पर्छ। यो स्क्र्याचबाट अज्ञात ब्रान्ड प्रमोट गर्नु भन्दा सस्तो छ। एक फ्रान्चाइजी कफी हुन सक्छ तपाईं बिहान नजिकैको क्याफे किन्नुहुन्छ, एक पसल जहाँ तपाईं खरीद गर्नुहुन्छ, पिज्जेरिया जसको विश्व नाम छ र स्थानीय उपभोक्ताको छिमेकमा अवस्थित छ।

फ्रन्चाइजीहरू जताततै छन् र लोकप्रियतामा बढ्दै छन्। एक फ्रान्चाइजी मोडल खोल्ने एक तैयार व्यापारले फ्रान्चाइजीलाई केवल एक पहिले नै परीक्षण गरिएको र कार्यशील व्यवसाय मोडलमा उपलब्ध वित्तीय स्रोतहरूको लगानी गर्न अनुमति दिन्छ। तपाईंले भर्खरै फ्रन्चाइजी प्रिस्क्रिप्सन्सद्वारा प्रदान गरिएको सही रूपमा कार्यान्वयन गर्न आवश्यक छ। फ्रान्चाइजीले लगभग कुनै पनि जोखिम लिँदैन, किनकि यसको पछाडि एउटा व्यवसाय छ, एक चिनिएको ब्रान्ड, धेरै वर्ष वा सयौं दशकसम्म जोसिला गतिविधिबाट पनि संकलन गरिएको ठूलो अनुभव।

फ्रन्चाइजिंग कुनै पनि देशमा उच्च स्तरको लोकप्रियताको विशेषता हो। एक फ्रान्चाइजी बन्ने निर्णय गर्ने व्यक्तिले केवल वित्तीय स्रोतहरू लगानी गर्न सक्दछ, मापदण्ड अनुसार कर्मचारी भर्ती गर्न, व्यवसाय प्रक्रियाहरू निर्माण गर्न, र परिणाम प्राप्त गर्न सक्दछ। उत्पादनहरू पनि प्रायः फ्रन्चाइजीको उत्पत्ति भएको देशबाट लिन्छन्। यो धेरै सुविधाजनक हो किनकि तपाईं श्रम र वित्तीय संसाधनहरू बचत गर्न सक्नुहुनेछ। त्यहाँ कुनै रणनीति बनाउन वा ब्रान्डमा काम गर्न आवश्यक छैन। यो सबै तपाइँलाई पहिले नै उपलब्ध छ र अवशेषहरू तयार मेड बिज मोडल सुरू गर्ने हो जुन निश्चित रूपमा बोनसको रूपमा वित्तीय स्रोतहरू ल्याउँदछ। फ्रान्चाइजीले अधिग्रहण गरिएको फ्रान्चाइजीलाई प्रभावकारी रूपमा प्रयोग गर्न सक्षम भयो, आफ्नो अधिकारमा वित्तीय स्रोतहरूको एक महत्त्वपूर्ण अंश प्राप्त गर्दै। फ्रन्चाइजीका सर्तहरू यसको आपूर्तिकर्तासँग प्रत्यक्ष छलफल गरिन्छ र फरक हुन सक्छ। उदाहरण को लागी, तपाईं निरन्तर नाफा को एक हिस्सा घटाउन सक्नुहुन्छ, वा तपाईं अन्य शर्तहरु मा सहमत गर्न सक्नुहुन्छ, यो सबै शोषण गरिएको ब्रान्डको मालिकमा निर्भर गर्दछ।

यो केवल एक फ्रान्चाइजी किन्नको लागि पर्याप्त छ र सबै अनुभवहरू प्रयोग गर्दछ जुन अघिल्लो पुस्ताले प्राप्त गरेको छ पुरानो ट्रेडमार्कको लागि जब आयो। तपाईं अत्यन्त सावधान हुनुपर्दछ र गल्तीहरू हटाउनुपर्दछ किनभने फ्रन्चाइजी सिर्जना गर्नमा कुनै त्रुटिहरू याद गर्न सकिन्छ र त्यसपछि फ्रान्चाइजीले नाफाको सट्टा समस्याहरू प्राप्त गर्दछ। तर यो कुनै साधारण परिदृश्य होईन, यसैले तपाईले कार्यालय संचालनहरूको सही कार्यान्वयनमा ध्यान केन्द्रित गर्नु आवश्यक छ।

फ्रान्चाइजी पछ्याउँदै र तपाईंको कम्पनीको प्रतिस्पर्धी किनारामा लगातार थप थप्दै। आखिर, धेरै फ्रान्चाइजीहरू स्थानीयकरण विधि प्रयोग गर्दछन्, उदाहरणका लागि, म्याकडोनाल्डमा तिनीहरू पेन्केक्स बेच्छन् जुन रूसमा अवस्थित छ भने। यदि सम्बन्धित म्याकडोनाल्डको मताधिकार कजाकिस्तानको इलाकामा खुल्छ भने, त्यसपछि फास्ट-फूड क्याफेले बर्गर विकल्पहरूको छनोट गर्दछ जुन स्थानीय जनसंख्याको लागि घोडाको मासु समावेश गर्दछ।

चीजको पसलको फ्रन्चाइजीले गर्ने सबै दायित्वहरू पूर्णरूपले पूर्ण गर्दछ यदि यसलाई अघि बढाउने उद्यमीले फ्रान्चाइजरसँगको सम्झौतामा तोकिएका नियमहरू कडा रूपमा पालना गर्छन्। सामान्यतया, एक फ्रान्चाइजीमा काम गर्दै, तपाईंसँग पहिले नै आफ्ना प्रतिस्पर्धीहरू भन्दा माथि राम्रो सुरुवात हुन्छ। विपक्षीहरूमाथि यो फाइदा अधिकतम प्रयोग गर्नुपर्दछ। तपाईंको चीज फ्रेंचाइजी लागू गर्नुहोस् र तपाईंको स्टोरलाई व्यावसायिकताको पूर्ण नयाँ स्तरमा लैजानुहोस्। तपाईको प्रबन्ध निर्देशकलाई उच्च स्तरको दृश्यता प्रदान गर्नुहोस् ताजा जानकारीको अन्वेषण गर्दा। सबै तथ्या्क रेखाचित्र र रेखांकन को रूप मा प्रदान गर्नु पर्छ सूचित निर्णय निर्णय गर्न को लागी। यदि तपाईं चीजमा व्यस्त हुनुहुन्छ र यो स्टोर भित्र बेच्नुहुन्छ भने, त्यसपछि फ्रान्चाइजी वर्गीकरण पुनःपूर्ति गर्न मद्दत गर्दछ। तपाईंको चीजको पसल ठूलो संख्यामा प्रजातिहरूको विशेषता हो, जसको मतलब अधिक ग्राहकहरू तपाईंलाई सम्पर्क गर्न धेरै इच्छुक हुनेछन्। फ्रन्चाइजीको रूपरेखा भित्र पनीरलाई विशेष ध्यान दिइन्छ किनभने यो ठेगाना सम्बोधन गर्ने उपभोक्ताहरूलाई यस प्रकारको उत्पादन प्रदान गर्न स्टोर ठ्याक्कै खुलिरहेको छ।

चीज पसल फ्रान्चाइजीसँग काम गर्न मासिक किस्ता आवश्यक पर्दछ। ती मध्ये एक रोयल्टी हो, र तिनीहरूको रकम फरक हुन सक्छ र मासिक आम्दानीको%% सम्म हुन सक्छ। थप रूपमा, यदि तपाईं चीज चीजको लागि फ्रान्चाइजी चलाइरहनुभएको छ भने, विश्वव्यापी विज्ञापन योगदानमा योगदान पुर्‍याउनु तपाईंको उत्तरदायित्व हुन सक्छ। विश्वभरि, फ्रान्चाइजरले आफ्नो ब्राण्डको विज्ञापन गर्नेछ नयाँ फ्रन्चाइजीहरू आकर्षित गर्न। फ्रेंचाइजी स्टोर भित्रको चीजलाई यसको भण्डारण सहित विशेष ध्यान दिन आवश्यक छ। तपाईंले म्याद सकिएको चीज बेच्नुहुन्न, किनकि यसले कम्पनीको लागि महत्त्वपूर्ण परिणामहरू निम्त्याउन सक्छ। सबै पछि, छवि र प्रतिष्ठित घाटा सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण हो र तपाईंको बजेटको लागि धेरै हानिकारक छ। चीज उपभोक्ताहरूको लागि चिज फ्रेंचाइजी मार्केटिंग गरेर केही थप गर्नुहोस्। तिनीहरूले पक्कै तपाईंको दृष्टिकोणको कदर गर्नेछन् र नियमित ग्राहकहरू हुनेछन्।

एक पनीर पसल फ्रेंचाइजी एक बरु जटिल उद्यमी परियोजना हो किनकि धेरै शर्तहरु लाई यसको प्रभावी, उत्पादक, रचनात्मक कार्य र विकास को लागी पूरा गर्नु पर्छ। सामान्य मा किराना पसलहरु केहि गैर किराना चीजहरु को पेशकश को तुलना मा संगठित गर्न को लागी केहि अधिक जटिल छन्। यो उचित, अजीब भण्डारण र उत्पादनहरु को प्रदर्शन शर्तहरु (तापमान, आर्द्रता, र रोशनी, उपभोग को सीमित अवधि को कडा नियन्त्रण, आदि) सुनिश्चित गर्न को लागी धेरै ध्यान दिनु आवश्यक छ। यो विचार गर्नुपर्छ जब छनौट र एक मताधिकार किन्न। पनीर उत्पादनहरु को सफल व्यापार को लागी कच्चा माल को गुणस्तर र पनीर उत्पादकहरु द्वारा टेक्नोलोजी को पालन प्रमुख महत्व हुनेछ। त्यो हो, मताधिकार को खरीदार आफ्नो पसल क्षेत्र मा पनीर पसल उत्पादनहरु को आपूर्तिकर्ताहरु को उपलब्धता को मुद्दा र पसल आइटम को गुणस्तर को नियन्त्रण को लागी विशेष ध्यान दिन आवश्यक छ। फ्रान्चाइजी पसल मालिकहरु सामान्यतया एक रसद समाप्त उत्पादन श्रृंखला आपूर्ति को निर्माण मा फ्रेंचाइजी लाई प्रदान गरिएको प्रस्ताव सहयोग को प्याकेज मा सामेल छन्। एक पनीर पसल विशेषाधिकार को मामला मा, यो पहलू महत्वपूर्ण हुन सक्छ जब एक खरीद निर्णय र एक सक्षम परियोजना विकास व्यापार योजना निर्माण।

जापान मा फ्रान्चाइजीहरु स्थानीय जनसंख्या द्वारा भ्रमित गर्न सकिन्छ। तसर्थ, कुनै दिइएको राज्यको क्षेत्र मा फ्रान्चाइजी बढावा गर्दा, तपाइँले देशका बासिन्दाहरु तपाइँबाट के चाहानुहुन्छ भनेर प्रस्ट रूपमा बुझ्नु पर्छ। यद्यपि स्थानीय जनसंख्या जापानमा जनताको समूहमा सीमित छैन। त्यहाँ धेरै पर्यटकहरू छन् जो तपाईंको सेवाहरू प्रयोग गर्न वा निश्चित उत्पादन खरीद गर्न चाहान्छन्। फ्रन्चाइजीहरूले ती लगानीकर्ताहरूलाई उचित ध्यान दिनु आवश्यक छ जसले आफ्नो सम्पत्ती उल्लेखनीय सुधार गर्न खोज्छन्। सबै पछि, एक फ्रान्चाइजी एक धेरै सामान्य शुल्क को लागी किन्न सकिन्छ र एकै समयमा, ब्रान्ड को बाहेक, तपाईले सम्पूर्ण व्यवसाय मोडेल पनि प्राप्त गर्न सक्नुहुनेछ जुन व्यावहारिक रुपमा कुनै पनि राज्यको इलाकामा अपरेट गर्न सकिन्छ। जापान पनि कुनै अपवाद छैन, किनकि यसले तपाईंलाई धेरै लाभदायक सर्तहरूमा लगानी गतिविधिहरू सञ्चालन गर्न अनुमति दिन्छ।

जापानलाई केवल पर्यटकहरूले मात्र मन पराउँदैन, यो यस देशमा उनीहरूको व्यावसायिक गतिविधिहरू गर्ने धेरै मानिसहरू बस्ने ठाउँ हो। फ्रेंचाइजी सही ढ work्गले कार्य गर्दछ यदि तपाईं गतिविधिको सुरूवातमा समेत, सबै जोखिमहरू र सम्भावित वित्तीय क्षतिहरूलाई ध्यानमा राख्नुहुन्छ जुन तपाईं अग्रिममा लिनुपर्नेछ। यदि तपाईं जापानमा फ्रान्चाइजीको पदोन्नती गर्ने निर्णय गर्नुहुन्छ भने, तपाईं अग्रिममा प्राप्त गर्नुहुने विश्लेषणात्मक जानकारीको आधारमा यो गतिविधि गर्नुहोस्। यसको लागि, एक SWOT विश्लेषण आदर्श हो, जसले तपाईंलाई ठ्याक्कै के जोखिम र अवसरहरू बुझ्न सक्छ, साथै केहि खास प्रकारको फ्रेंचाइजीमा के-के फाइदा र हानिहरू गर्दछ। जापान मा एक फ्रान्चाइजी, अरू कुनै देश जस्तै, फ्रान्चाइजर द्वारा केहि शर्तहरु को अधीनमा हुनेछ। उदाहरण को लागी, तपाइँ संग तपाइँ बाट कुराकानी बाट आफ्नो लाभ प्राप्त गर्न को लागी तपाइँ फ्रन्चाइजर बाट आफ्नो गतिविधिहरु को लागी केहि संसाधनहरु को प्राप्त गर्नु पर्छ।