Franquias de pequenas empresas são negócios populares. Os pequenos negócios são bons porque são procurados tanto nas megalópoles como nas pequenas cidades. A escolha das opções pode ser chamada de enorme sem exagero. Provavelmente, hoje é difícil nomear um ramo da economia e um ramo de atividade (e não apenas pequeno) para o qual as franquias não seriam oferecidas. Portanto, o principal é fazer a escolha certa, pois o sucesso do seu empreendimento dependerá muito dessa decisão. A participação das franquias no PIB mundial cresce a cada ano, contribuindo de forma significativa para as economias de diversos países e para a criação de novos empregos.

Os proprietários de empresas de sucesso e marcas promovidas estão cada vez mais convidando os recém-chegados a ingressar em seus negócios e comprar uma franquia, tornando-se parte de um projeto de negócio lucrativo. Um dos principais aspectos positivos dessa forma de fazer um projeto empresarial é a estabilidade. Todas as tecnologias, esquemas de processos e procedimentos, receitas, ordem de interação com fornecedores e clientes, política de publicidade, etc. foram elaboradas, testadas na prática e comprovadas sua eficácia. São essas circunstâncias que proporcionam uma redução no período de retorno de um projeto empresarial e trazê-lo para um nível lucrativo em comparação com a criação de uma empresa, como se diz, do zero. Faz sentido que os empresários que trabalham com pequenas empresas prestem atenção especial às franquias de comércio, alimentação (cafeterias, pequenos cafés familiares, padarias etc.), serviços ao consumidor (lavanderia, conserto de sapatos e roupas, artigos de couro e produtos domésticos aparelhos) .

A popularidade de franquias relacionadas a entretenimento e viagens, esportes, serviços médicos (incluindo vários tipos de massagens, exercícios de fisioterapia, etc.), bem como serviços de automóveis, reparos e construção, está crescendo a cada ano. E mesmo crises financeiras, pandemias e circunstâncias negativas semelhantes muitas vezes não só não se tornam um obstáculo para as pequenas empresas em regime de franquia, mas também fornecem crescimento e desenvolvimento mais rápidos em comparação com períodos de silêncio. Um exemplo de tais projetos podem ser instituições de educação pré-escolar e escolar que trabalham com o uso de modernas tecnologias de informação. Várias instituições para desenvolvimento e treinamento adicionais também têm grande demanda durante os períodos em que há várias restrições ao trabalho das escolas clássicas e instituições de ensino superior. A produção de alimentos para viagem e com entrega também pode ser um exemplo de franquia (pequena e grande) que florescerá durante quarentenas, restrições à movimentação de pessoas pela cidade, etc. Em geral, todos os serviços relacionados à entrega de alimentos, bens de consumo, medicamentos, etc.

são altamente demandados durante esses períodos.

O sucesso de um projeto empresarial é garantido por um estudo preliminar dos principais fatores que afetam as pequenas e grandes empresas, independentemente de ser oferecida em regime de franquia, simplesmente adquirida do proprietário ou criada de forma independente. Em primeiro lugar, é necessário avaliar o atual nível de desenvolvimento da indústria selecionada e suas perspectivas, pelo menos para os próximos anos. Não é pouca importância a atual severidade da concorrência, o número de concorrentes mais próximos, sua política de preços e serviços, atividade de publicidade, etc. Será útil prestar atenção ao nível de visualização da marca: a presença e o reconhecimento do logotipo, nomes de marcas, slogan, etc., a existência de um site corporativo, regras e princípios de interação com os consumidores (o quanto eles estão satisfeitos com a marca em geral) e outros parâmetros. Tendo encontrado uma franquia em um diretório especializado da Internet, você pode realizar pelo menos uma busca curta por várias análises e comentários sobre ela.

Talvez alguns franqueados achem necessário compartilhar sua experiência de cooperação e fornecer informações adicionais sobre o franqueador a todas as partes interessadas. E, é claro, o empresário precisará realizar todos os cálculos associados à organização da empresa. Os termos de uma franquia geralmente implicam na necessidade de um pagamento inicial, cujo valor depende do valor da marca, determinado pelo sucesso, fama e rentabilidade da empresa. Além disso, para organizar uma empresa, é necessário investir uma determinada quantia de dinheiro em ativos fixos e circulantes (compra ou locação de instalações industriais, de varejo e outras, compra de produção e equipamento de escritório, recrutamento, contratação e treinamento de pessoal, uma campanha para levar produtos ao mercado, etc.). P.).

Portanto, o franqueado deve estimar o tamanho do investimento inicial em um projeto de pequena empresa com a maior precisão possível ao construir um plano financeiro. Depende de quando ele começa a ter lucros reais. Os royalties mensais são geralmente calculados como uma porcentagem do faturamento. Freqüentemente, um plano de investimento aproximado e um cálculo do período de retorno de uma pequena (e não única) empresa são fornecidos junto com uma descrição da franquia no catálogo online correspondente. A experiência de empresas concorrentes que operam sob a mesma franquia ou simplesmente em segmentos de mercado semelhantes também pode ser uma fonte de informações extremamente úteis e ajudar os franqueados a fazerem a escolha certa. Ao escolher um parceiro de franquia, é necessário levar em consideração sua disposição em fornecer consultoria na área de tecnologia de produção, marketing, promoção, organização ótima das atividades diárias, treinamento de pessoal, registro de pontos de venda, etc., fornecer a subsidiária com materiais informativos e outros apoios em matéria de desenvolvimento de negócios .

Normalmente, esta consultoria está incluída na lista de serviços gratuitos (no âmbito da cooperação em franquia). No entanto, também existem opções quando cada consulta é fornecida para um pagamento separado de acordo com uma lista de preços especial (alguns proprietários de empresas valorizam muito seus recursos de informação e não estão prontos para fornecê-los gratuitamente, mesmo para parceiros regulares). Aliás, consultas e assessoria sobre otimização tributária, desenvolvimento de um sistema de descontos corporativos, possibilidade de um franqueador emprestar para um projeto empresarial de um sócio júnior podem ser de grande importância para os pequenos negócios. A propósito, também existem franquias gratuitas que geralmente não prevêem um pagamento inicial ou pagamentos mensais (principalmente em pequenos negócios na esfera da alimentação pública e serviços ao consumidor).

Em geral, resumindo todos os itens acima, podemos concluir que uma pequena empresa de franquia tem muitas vantagens sobre os modelos de negócios clássicos. Existem, é claro, custos, riscos e problemas, mas eles não são muito perceptíveis e ameaçam o resultado final. Com uma pequena empresa devidamente organizada e pré-calculada no programa de franquia, um empresário pode se sentir confiante tanto em uma grande metrópole quanto em um centro regional ou um pequeno assentamento de importância regional. O principal é escolher o segmento de mercado certo e envidar todos os esforços para o seu desenvolvimento com sucesso.

A franquia de uma empresa de leasing é um projeto de negócio relevante, no decurso da obra em que inevitavelmente surgem todos os tipos de dificuldades, que, por sua vez, podem ser superadas com dignidade através de uma série de ferramentas. Por exemplo, para analisar riscos e oportunidades, uma análise SWOT é a melhor ferramenta. Também facilita a organização dos prós e contras de um projeto de negócios. Para realizar adequadamente as atividades de leasing em uma franquia, é necessário estudar constantemente as estatísticas. Isso torna muito mais fácil tomar decisões de gestão da empresa, gerenciar a receita da empresa e a posição da empresa no mercado porque, ao aumentar a distância dos concorrentes, você garante um alto nível de solvência. Seus clientes devem estar satisfeitos ao aplicar o serviço de leasing da empresa.

A questão não é apenas sobre obrigações financeiras, mas também sobre o desejo de preservar a reputação dos franceses no mais alto nível.

Para realizar com competência o trabalho de uma determinada franquia da empresa, é necessário construir relacionamentos adequados: parar de engano por parte de contrapartes e concorrentes. Os participantes do mercado são capazes de usar vários métodos desonestos. Eles não são deixados para trás por funcionários sem escrúpulos, que também criam obstáculos por parte do aparelho governamental na forma de contribuições ilegais de empresários que trabalham em uma franquia. No entanto, no caso de estrita observância das leis, ficam impotentes, pelo que, ao implementar uma franquia de empresa de arrendamento mercantil, não descure estes pontos, e certifique-se de que cumpre as normas estabelecidas pelo franqueador. A este respeito, você não tem medo nem mesmo de uma apreensão de invasor, mas vale a pena usar os serviços de segurança, concluindo um acordo com o serviço de segurança.

Uma franquia de um negócio de leasing é um negócio bastante interessante e promissor. Para implementá-lo, você precisa entrar em contato com a operadora de franquia mais adequada. Você terá todas as chances de sucesso se seguir o processo preparatório preliminar. Implemente sua franquia para locação de projetos com eficiência e eficiência, sem perder de vista nenhum detalhe. Mesmo elementos de design aparentemente insignificantes podem desempenhar um grande papel. Faça um pouco mais por seus clientes do que seus concorrentes.

Isso melhorará muito sua lealdade. Uma franquia para uma empresa de leasing deve operar com alto nível de automação. Otimize suas operações de escritório e seus depósitos. O código de vestimenta deve ser seguido detalhadamente por seus funcionários para que não haja dificuldades durante a verificação. Uma franquia para um negócio de leasing funcionará efetivamente apenas se houver medidas preparatórias de um tipo eficaz. Você deve estar totalmente preparado para o fato de que os concorrentes se oporão a você. Além disso, várias verificações do lado dos Estados Unidos devem resistir.

Se você decidir se envolver no negócio de leasing, compre uma franquia. Isso o ajudará a lidar de forma eficaz com qualquer tarefa. Você terá que pagar uma taxa única, no entanto, este é um pagamento único e seu volume não ultrapassa 11% do investimento. Além disso, ao trabalhar com uma franquia para um negócio de leasing, ainda é necessário deduzir algumas taxas. Por exemplo, são royalties. Junto com os royalties, há também uma taxa de publicidade, mas é a metade.

Em geral, ao vender uma franquia para um negócio de leasing, você não pagará mais do que 9% do faturamento ou da receita por mês. Tudo depende de quais termos do contrato serão detalhados. Trabalhe com análise swot durante a implementação de um negócio de leasing. Uma franquia é uma boa ferramenta, no entanto, você ainda precisa relaxar. É necessário concentrar-se totalmente na implementação do trabalho de escritório relevante. Se você deseja trabalhar com uma franquia de leasing, ela deve gerar um alto nível de receita. Afinal, você deve pagar pelo direito de implementar o projeto em nome de uma marca de uma amostra conhecida.