نن smallن شھرن لاءِ فرنچائز اڪثر ڪري separateھيل آھن ال separate مجموعن ۾ خاص انٽرنيٽ وسيلن تي جيڪي پيش ڪن ٿا امڪاني ڪاروبار ڪندڙ پيشڪش سان پيش ڪن ٿا خريد ڪرڻ جو حق خريد ڪرڻ جو حق. ماهرن جي مطابق ، فرنچائزز ۾ دلچسپي ھر سال و growingي رھي آھي ، باوجود ضرورت جي ابتدائي سيڙپڪاري ۽ بعد ۾ باقاعده ڪرائي جي ادائيگين جي. يقينن ، ڪيترائي ا stillا تائين ترجيح ڏيندا آھن پنھنجو ڪاروبار andاھڻ ۽ ھڪ خودمختيار مالڪ ، جيڪو آزاديءَ سان طئي ڪري ٿو ڪم جا اصول ۽ اصول ، روزاني ڪاروباري عملن جو حڪم ، ۽ عملدارن جي چونڊ ۽ تربيت جي تقاضا. بنا شڪ جي ، ھي ماڊل رھيو آھي تمام گھڻو وسيع ۽ غالب تقريبا almost س marketsني مارڪيٽن ۾. ڪاروبار ڪندڙ ھر جاءِ تي businessاھن ٿا پنھنجي ڪاروباري منصوبا ميگاپوليسز ۽ نن smallن شھرن ، villagesو ،ن ۽ علائقائي مرڪزن ۾ ، ر reو انحصار ڪن ٿا پنھنجي وسيلن تي (۽ قرضن تي ، يقينا)). بهرحال ، فرنچائز تحت ڪم ڪرڻ جي خواهش ڪندڙن جو تعداد گهٽ نه ٿي رهيو آهي ، پر ، ان جي برعڪس ، و rapidي رهي آهي ڪافي تيز رفتار سان.

جيڪڏھن توھان موازنہ ڪريو ھڪڙي فرنچائز منصوبي جو ھڪڙي معياري ڪاروبار سان ، توھان findولي سگھوٿا disadvantئي اختيارن لاءِ ڪيترائي نقصان ۽ فائدا. پنھنجو ڪاروبار ڪاروبار جي مڪمل آزاديءَ کي پيش ڪري ٿو (حساب ۾ آڻڻ ، يقينا، ، قانون سازي جو فريم ورڪ ۽ ضرورتون) پنھنجي شھر جي مارڪيٽ جو مطالعو ڪرڻ جي لحاظ کان ، ترجيحي پراڊڪٽ يا سروس چونڊڻ ، ڪاروباري عملن کي منظم ڪرڻ ، وسيلن جو حساب ڪتاب ڪرڻ ، ۽ ڪم جو تجزيو ڪرڻ. نتيجا ، personnelرتي ۽ ٽريننگ اهلڪارن لاءِ ضابطا ، ۽ elementsيا عنصر مينيجمينٽ طريقا. ان مطابق ، هو مڪمل ذميواري به کڻندو آهي ڪنهن به خلاف ورزي جي سرگرمين دوران ، ۽ نقصان جو سبب بڻيو partnersائيوارن ، گراهڪن ، يا ٽئين پارٽين کي. ڪمپنيءَ جو مالڪ ، پنھنجي خطري ۽ خطري تي ، اشتھاراتي مهمون developاھي ٿو ۽ لا impو ڪري ٿو ، قيمتن جي پاليسي جو تعين ڪري ٿو ، وسيلن جي استعمال کي ڪنٽرول ڪري ٿو ، وغيره. اھو ڪو فرق نٿو پوي) ، توھان leftڏي ويا آھيو قرضن ، مسئلن ۽ ناڪاميءَ جي احساس سان. فرنچائز جي صورت ۾ ، ناڪاميون پڻ ممڪن آھن.

بهرحال ، فرنچائزنگ جون شرطون فرض ڪن ٿيون ته برانڊ مالڪ منتقل ڪري ٿو ر justو حق کان و manufactureيڪ manufactureاھڻ يا وڪڻڻ جو حق ڪجھ پراڊڪٽس ۽ خدمتون فرنچائز کي. هڪ قاعدي جي طور تي ، ڪاروبار ڪندڙ پڻ حاصل ڪري ٿو پيداوار ۽ سيلز ٽيڪنالاجيون ، تيار ٿيل ڪاروباري عملن جا خاڪا ، هڪ طريقيڪار اڪائونٽنگ ۽ معيار تي ضابطو ، اهلڪارن جون گهرجون ، ۽ انهن جي تربيت لاءِ مواد. فرنچائز جا شرط ، ابتدائي ادائيگي کان علاوه ، برانڊ جي قيمت تي منحصر ، پڻ مهيا ڪن ٿا مھينا ڪرائي جي ادائيگين لاءِ - رائلٽيز. عام طور تي ، اھي ڏنا ون ٿا فرنچائز ڪمپني جي ٽرن اوور جو سيڪڙو. انڪري ، برانڊ جي مالڪ وٽ آھي ھڪڙي اھم دڪان ڪاميابي ۽ منافعي ۾ ھر وڪيل فرنچائز جي. ان ڪري ، فرنچائز وڏي تعداد ۾ ڪيسن ۾ محفوظ طور تي مدد ۽ مدد تي canڻپ ڪري سگھي ٿو ، جيڪڏھن مالي ناھي ، پوءِ صلاح ، اضافي معلومات ، پيچيده معاملن تي باقاعده صلاحون ، وغيره. شهرن ۽ visitو visitن جو دورو ڪريو جتي ادارا ڪم ڪري رھيا آھن انھن جي فرنچائزز ھي product جيڪي آھن پيداوار جي معيار کي ڪنٽرول ڪرڻ لاءِ ، ڪاروباري طريقيڪار جي قاعدن جي تعميل ڪرڻ ، partnersائيوارن ، سپلائرز ، وغيره سان تعلقات buildingاھڻ ۾ ضروري مدد مهيا ڪن ، تنھنڪري فرنچائز جو استعمال ڪندڙ اڪيلو نه رھيو آھي.

مشڪلاتون ، مسئلا ، ۽ پيچيده مسئلا جيڪي پيدا ٿين ٿا روزاني سرگرمين جي دوران. اھو ، يقينا، ، عملن تي ڪي پابنديون لاosesو ڪري ٿو ۽ انتظام جي صلاحيت انھن جي خطري ۽ خطري تي ڪاروبار ڪرڻ جي. ڪجھ ڪاروبار ڪندڙ واضح طور تي قبول نٿا ڪن اھڙيون حالتون. پر اھي ، ضابطي جي طور تي ، ڪم نٿا ڪن فرنچائزز تي ، ترجيح ڏين ٿا مڪمل آزاديءَ ۽ آزاديءَ کي (بشمول جڏھن مارڪيٽ جي مشڪلاتن سان ن dealingائڻ جي).

جڏھن نن formingن شھرن لاءِ فرنچائزز جا مجموعا formingاھي رھيا آھن ، انٽرنيٽ وسيلا جيڪي اھڙيون معلوماتي خدمتون مهيا ڪري رھيا آھن ، ھميشه استعمال ۾ آڻين خاصيتون ، طرز زندگي ، ۽ آباديءَ جي زندگيءَ جو معيار. اھو ڪافي حد تائين جائز ۽ سمجھڻ لائق آھي sinceو ته اھو واضح آھي ته نن smallن شھرن ۾ پريميم سامان ۽ خدمتن جي طلب ، ضابطي جي طور تي ، يا ته مڪمل طور تي غير حاضر آھي ، يا ان جو ڪو مطلب ناھي ته ان کي حساب ۾ ورتو و whenي جڏھن ڪاروبار جي رٿابندي ڪندي. orه يا ٽي درجن ماڻھو مناسب سطح جي آمدني سان اھڙين شين جي ادائيگي ڪن ، ڪنھن به صورت ۾ ، ھڪڙي ڪاروبار کي ھڪڙي عام سطح جي آمدني مهيا ڪرڻ جي قابل نه رھندا. تنهن ڪري ، اهڙن مجموعن ۾ عام طور تي شامل آهن ننranchن ۽ وچولي درجي جي ڪاروبار ۾ فرنچائزز ، وچولي ۽ هي -ين وچين قيمت جا حصا. خانداني ڪاروبار عام طور تي بھترين ڪم ڪن ٿا انھن شھرن ۾. اھي ، يقينا، ، اجازت نه ڏيندا مڪمل طور تي ڪنھن به مارڪيٽ کي محدود وسيلن جي ڪري ، پر اھي مهيا ڪندا س the کان و individualيڪ انفرادي نقطو ھر ڪلائنٽ لاءِ ، اعليٰ معيار جو ۽ خدمت جو (خاص ڪري ڪيفي ، ڪافي شاپ ، بيڪري ۽ typesين قسمن لاءِ.

ڪيٽرنگ تنظيمن جي). اھڙيون نن organizationsيون تنظيمون پنھنجي سياحن ، انھن جي صلاحيتن ۽ ضرورتن کان چ awareيءَ طرح واقف آھن (بغير ڪنھن مارڪيٽنگ سروي ۽ مارڪيٽ ريسرچ جي) ، جيڪي انھن کي اجازت ڏين ٿيون ته اھي پنھنجي وسيلن جي درست منصوبه بندي ڪن ، انھن جي خرچن تي ڪنٽرول ڪن ۽ روزاني ڪم کي منظم ڪن اميدن ۽ ضرورتن جي سخت مطابق. گراهڪ. شايد اهڙي فرنچائز مهيا نه ڪندي تمام گهڻي منافعي ۽ و increasedندڙ مقبوليت ان جي استعمال ڪندڙ لاءِ. بهرحال ، استحڪام ، ڪافي منافعو ، وفادار گراهڪ ، ۽ ا demandا به مطالبو عملي طور تي ضمانت ڏني ويندي. تنھنڪري ، نن entrepreneن آبادگارن ۾ رھندڙ ۽ پنھنجو ڪاروبار ڪرڻ جا خواھشمند ڪاروباري ماڻھو ، انھيءَ لاءِ ضروري آھي ته مقابلي واري ماحول ۽ پنھنجي ساٿي وطن وارن جي ضرورتن جو صحيح اندازو ل ،ائي ، حساب ۾ و ofي ، يقينا، ، انھن جي سالميت جي سطح کي. ۽ س suitable کان و suitableيڪ موزون فرنچائز چونڊڻ ائين نه ٿيندو.

انھن جي پيشڪش ھر سال و growingي رھي آھي ۽ ھر ماڻھو پنھنجي ذوق ۽ مالي صلاحيتن جي مطابق ھڪڙو ڪاروبار منتخب ڪري سگھي ٿو.

شهر لاءِ فرنچائز بهترين اختيارن جو هڪ فهرست فراهم ڪري ٿو. ڪو به برائوزر ڪيترن ئي درجن لنڪس مختلف نيٽورڪ ذريعن ڏانهن فراهم ڪري ٿو ، اهي واپارين جي توجه جي پيش ڪن ٿا جيڪي پنهنجي شهر ۾ تيار ٿيل ڪاروبار هلائڻ جو حق خريد ڪرڻ چاهين ٿا ، سڀ کان وڌيڪ لاڳاپيل ۽ فائدي واري اداري جي هڪ انتخاب جو انتخاب. ساڳي ئي وقت تي ، اهو سمجهڻ ضروري آهي ته اهڙي فهرست جي ترتيب ۾ ، حل جي حيثيت فيصلو ڪندڙ اهميت واري ٿي سگهي ٿي. مثال طور ، هڪ وڏو شهر پنهنجو ملڪ جي ماڻهن کي فرنچائزز جي ضرورتن جو حڪم ڏيندو ، ۽ هڪ نن regionalڙو علائقو مرڪز پنهنجو حڪم ڪندو. اهو واضح آهي ته وڏي شهرن جي آبادي ، انهن جي روزاني عادتن ، زندگي جي زندگي ، صارفين جي سامان ۽ سهولتن جي ٽوڪري نن smallين آبادين لاءِ عام نمونن کان بلڪل مختلف ٿي سگهندي آهي ، ۽ اهو فرنچائز فهرست ۾ ظاهر ٿيڻ گهرجي. اڳوڻي ۾ ، هڪ خاص ، محدود هوندي به ، پريمئم شين ۽ خدمتن جي طلب هوندي آهي ، ۽ صارفين جي واهپو به هڪ سڌريل پرت هوندي آهي ، جيڪي مصنوعات جي قيمت ۾ تبديلين تي گهڻي توجه نه ڏيندا آهن ته اهي باقاعدگي سان خريد ڪنديون آهن.

اهو انهن کي واقعي اهميت نٿو ڏي. پر اهي پنهنجو وقت ۽ سهولت اهميت رکن ٿا ، تنهن ڪري اهي روزانه استعمال جي معمولي سامان کي پنڌ جي فاصلي ۾ ڏسڻ چاهن ٿا ۽ انهن کي شهر جي ٻئي ڪنڊ ڏانهن وڃڻ کانپوءِ تڪڙ ڪرڻ لاءِ تيار نه آهن. تنهن هوندي ، ڪنهن وڏي شهر ۾ ، پڻ آبادي جو گروهه گهٽ آمدني سان آهي ۽ ، مطابق ، خوراڪ ، ڪپڙا ، پير ، تفريح وغيره جي قيمت ۽ معيار جي حوالي سان گهٽ مطالبا آهن. ٻين لفظن ۾ ، فرنچائزز جي حد جيڪا گھڻي يا گھڻي وڏي آبادي جي تقاضا ۾ هوندي آهي تمام گھڻي هوندي آهي ۽ قيمت جي سطح ، معيار ، واسطيدار خدمتون ۽ ٻين عنصر جي اثر کي متاثر ڪندي اهم عنصر جي فرق ۾ فرق ٿي سگهي ٿو. فهرست. قدرتي طور ، وڏي آبادي ، وڏي آبادي جي ڪري ، ۽ مطابق ، موثر سطح جو هڪ اعلي سطح ، ڪاروباري ترقي جي تيز رفتار ۽ منافعي جي سٺي سطح فراهم ڪندو آهي.

گادي واري شهر ۾ هڪ مشهور ۽ مشهور برانڊي جي فرنچائز جي صورت ۾ ناڪامي جو خطو علائقائي شهر جي مرڪز جي ڀيٽ ۾ تمام گهٽ آهي. اهو لازمي طور تي خيال ۾ وٺڻ گهرجي جڏهن فرنچائز جي هڪ فهرست ۽ ڪم جي معلومات جي جڳهه ۽ تنظيمن جي سائٽن جي صارفن جي اعلي سطح جي ضرورتن سان گڏ ڪم ڪيو ويندو آهي. ٻين لفظن ۾ ، شهر جون پنهنجون ترجيحات ۽ صارف جون ضرورتون آهن جيڪي تجارتي پروپوزل سان هڪ فهرست ترتيب ڏيڻ وقت ذهن ۾ رکڻ جي ضرورت آهي ، جنهن ۾ فرنچائزز جي تفصيلي وضاحت ، پيڪيج جي دورن جو حساب ، تڪڙي رابطي لاءِ مالڪن جا رابطا ، وغيره.

نن townي شهر لاءِ فرنچائز ۾ بهترين اختيارن جو هڪ فهرست آهي. توهان جي نن townي شهر لاءِ فرنچائزز جو بهترين انتخاب. تيار ٿيل ڪاروبار هلائڻ جو حق خريد ڪرڻ جا ادارا ، اهو نن orو يا وڏي پئماني تي هجي ڪنهن سرچ انجن ۾ آساني سان اهڙي لنڪ ڳولي سگهجن ٿا. اڪثر ڪيسن ۾ ، هڪ فرنيچر تي ڪم ڪرڻ هڪ خاص ڪاروباري منصوبي جي پيدائش جي مقابلي ۾ وڌيڪ آسان ، قابل اعتماد ۽ ڪارائتو هوندو آهي ، جيئن اهي چوندا آهن ، 'خرچي کان وٺي' توهان کي مارڪيٽ ۽ صارفين جي ترجيحات جو مطالعو نه ڪرڻو آهي ، ايجاد ڪريو. پراڊڪٽ يا خدمت منفرد ملڪيت سان ، توهان سڀني کي ضرورت آهي مقابلو ڪندڙن کان ڪجهه مختلف ٿيڻ گهرجي ، خاص طور تي نن townي شهر ۾ ، هڪ برانڊ ٺاهيو ۽ ان سان گڏ گرافڪ ۽ لفظي تصويرون ، جهڙوڪ لوگو ، نعرا ، اشتهار بازي وارا پيغام ، وغيره پئسو کي مارڪيٽ ۾ آڻڻ ۽ ان کي وڌيڪ ترقي ڏيڻ جي مهم ۾ پئسا. ۽ ساڳئي وقت ، اتي هميشه هڪ خطري هوندو آهي ته توهان غلط آهيو ، خريد ڪندڙ توهان جي پيداوار ۾ دلچسپي نٿا رکن ، ۽ ڪاروبار آخرڪار جلندو.

۽ توهان پنهنجي طاقت ۽ قرضن ۾ مايوسي کان رهجي ويندا ، اهو نن smallو هجي يا وڏو ، توهان جي شروعاتي دعائن تي منحصر هوندو. تنهن هوندي ، جڏهن چونڊ ڪري ، هڪ خاص برقي فهرست تيار ڪندي ۽ فرنچائزز سان وڌيڪ ڪم ڪندي ، اهڙو عنصر جنهن شهر جي شڪل کي هٽائي بغير حساب ۾ رکيو وڃي. اهو گهڻو ڪري آبادي جي طرز زندگي جو تعين ڪندو آهي ، ۽ ، نتيجي طور ، خوراڪ ، تفريح ، جوتا ۽ لباس ، بنيادي ۽ اضافي تعليم ، راندين ، شوق ، وغيره جي لحاظ کان ترجيحات. نن townن شهرن ۾ ، عملي طور تي پريميئم شين ۽ خدمتن جي ڪا گهرج ناهي ، تنهن ڪري زيورن ، عيش و عشرت ، قيمتي شين ، پيرن ۽ چمڙن جي سامان ، عيش و آرام واري ڪار ، يا ٻين شين جي وڪرو لاءِ فرنچائز خريد ڪرڻ مشڪل سان ئي محسوس ٿئي ٿو.

انهي مطابق ، اھڙا گدا ٺاھڻ جو ڪو مقصد ناھي جنهن ۾ اھڙيون شيون شامل ھجن. پر مٿين شين جي سستا نسخن جو مطالبو ، نن smallي آباديءَ طرفان پيش ڪيل ، ڪافي مستحڪم آمدني آڻي سگھي ٿو. اهو ساڳيو تربيت ۽ جاري تعليم جي خدمتن لاءِ ، راندين جي تنظيمن ، جهڙوڪ فٽنيس سينٽر ، ڪلبون ، يا ترڻ واري تلاءَ لاءِ. عام طور تي فهرست ۾ ، فرنچائز جي وضاحت کان علاوه ، مالڪن سان رابطن جي تفصيل تي بحث ڪرڻ لاءِ ، ۽ انهي بابت ، پڻ واپار واري ادائگي جي دورن جا حسابيل حساب هوندا آهن. فرنچائز هڪ ابتدائي ادائيگي ۽ بعد ۾ ايندڙ مهيني ادائيگي جي ضرورت کي سمجهندو آهي ، جيڪو سڌي طرح نن theي شهر ۾ پروجيڪٽ جي منافعي جي برانڊ جي قيمت ۽ ابتدائي حسابن تي ڀاڙيندو آهي. اهڙا حساب ، تفصيل سان چڪاس ڪرڻ گهرجن ، نن townي شهر ۾ رهندڙن جي تعداد ، معياري صارف جي ٽوڪري ، اجرت جي سراسري سطح ، ۽ ٻين اهم پيراگرافن کي نظر ۾ رکڻ سان.

نن smallن شھرن لاءِ فرنچائزز todayولي سگھجن ٿيون ھر مختلف مالي صلاحيت لاءِ. فرنچائزز ۾ دلچسپي ھر سال و growingي رھي آھي ۽ فرنچائز مارڪيٽ ترقي ڪري رھي آھي تمام فعال طور تي. فرنچائزنگ حالتون ھن ترقي لاءِ ضروري شرطون مهيا ڪن ٿيون. حقيقت ۾ ، هڪ فرنچائز ڪاروبار شروع ڪرڻ تمام آسان آهي توهان جو پنهنجو ڪاروبار شروع ڪرڻ کان. انھيءَ حقيقت جي ڪري ته ھڪڙو برانڊ ، پراڊڪٽ ، يا سروس فرنچائزر طرفان تيار ڪيل فارم ۾ مهيا ڪئي و ،ي ٿي ، پيداوار ۽ سيلز ٽيڪنالاجيز سان ، ثابت ڪاروباري عملن جي منصوبه بندي ، ڪنٽرول ۽ اڪائونٽنگ ، سفارشون عملي جي چونڊ ۽ تربيت لاءِ ، تنظيم جو عمل تمام تيز ۽ و moreيڪ ڪامياب آھي. يقينن ، گھڻو انحصار ان علائقي جي سائيز تي آھي جنھن ۾ ھڪڙي ڪمپني قائم ڪرڻ جي رٿابندي ڪئي وئي آھي.

نن respectن شھرن ۾ ھن لحاظ کان بلڪه سنگين حدون آھن ميگاپوليسز جي مقابلي ۾. اهو واضح آهي ته هڪ نن smallڙو شهر و moreيڪ موزون آهي هڪ نن businessي ڪاروبار لاءِ فرنچائز جي بنياد تي وڏي پيماني تي ڪاروباري منصوبي جي مقابلي ۾. ۽ قيمت جو appropriateا appropriateو مناسب ھجڻ گھرجي (وچين ۽ ھي belowئين سراسري). عيش سامان ، پريميئم ڪپڙا ، ۽ جوتا ، لگزري ڪارون ، وغيره اھي ر simplyو پنھنجي حلقي خريد ڪندڙ کي نه ملندا ڪنھن نن townڙي شھر ۾. تنھنڪري ، فرنچائز کي گھرجي مارڪيٽ جو مطالعو ڪرڻ جي شھر ۾ جتي ھو ڪم ڪرڻ جو ارادو رکي ٿو ، صارفين جي طلب جي امڪانن ۽ امڪانن جو جائزو و theي ، مقابلي واري صورتحال ، وغيره جيتوڻيڪ اھو ر aو ھڪڙو نن businessو ڪاروبار آھي ، توھان کي ابتدائي طور تي گھڻو غير سنجيده نه ھجڻ گھرجي. حساب. آخرڪار ، هڪ فرنچائز حاصل ڪئي و theي ٿي اميد جي ڪاميابي ۽ ڪاروبار جي منافعي جي.

مارڪيٽ جي صورتحال جو غلط جائزو ، ابتدائي ادائيگيءَ جي ادائيگيءَ جو عرصو ، ماهوار رائلٽيز جي لimate amount رقم ، ٽيڪس ، پگهارون ۽ operatingيا آپريٽنگ خرچ س allني اميدن ۽ اميدن کي ختم ڪري سگھن ٿا. عام طور تي ، انٽرنيٽ وسيلا جن ۾ فرنچائز ڪيٽلاگ شامل آھن ، عام وضاحت ۽ فرنچائزرز جي رابطن کان علاوه ، ابتدائي ادائيگي ، ادائيگيءَ جي مدت ، ۽ گڏوگڏ برانڊ مالڪ پاران مهيا ڪيل اضافي مواد بابت ڊيٽا پڻ مهيا ڪندا آھن (معيار جي پاليسي ، ٽيڪنالاجي ماڊل ۽ اسڪيمون ، تربيت اهلڪارن لاءِ پروگرام ، اشتهارن جي معلومات ، وغيره). تنھنڪري ، فرنچائز وٽ ھميشه ھڪڙو تعارف آھي فرنچائز جو. ھڪڙي نن (ي (۽ ڪنھن otherئي) ڪاروبار جي ڪاميابي مڪمل طور تي انحصار ڪندي سن theال تي ، ذميواريءَ تي ، ۽ ، ڪنھن حد تائين ، تخليق تي ، ھڪ نوان ڪاروبار ڪندڙ جي.

نن townي شهر لاءِ هڪ فرنچائز ۾ ڪيترائي خاصيتون آهن جيڪي مارڪيٽ ، تجزياتي ترجيحن ، اثرائتي طلب جي استحڪام ۽ ٻين عنصرن جو تجزيو ڪرڻ جي عمل کي لازمي طور تي حساب ۾ وٺڻ لازمي طور تي حساب ۾ وٺڻ گهرجن ، انهي جي متوقع منافعيت جي سطح هڪ نن settlementڙي آبادڪار ترقي جي تيزيءَ سان ترقي لاءِ خاص سازگار حالتون نه پيدا ڪندو آهي. انهن مان گھڻا نن smallا آهن ، اڪثر خانداني ملڪيت وارا ڪمپنيون آهن ، جيڪي شهر جي رهواسين جي ضرورتن ۽ ضرورتن بابت سٺي haveاڻ رکن ٿيون. انهي مطابق ، اهڙي نن townڙي شهر لاءِ ، تمام قيمتي شين جي چونڊ جي ضرورت نه آهي ، خاص طور تي ڪاروباري عمل ، پيچيدگي جي ضابطن ، چونڊ ۽ اهلڪارن جي تربيت جي پيچيده ضرورتن کانسواءِ.

هڪ نن townو شهر سپلائرز ۽ گراهڪن سان رابطي لاءِ هڪ اڻ icatedاتل طريقي وارو عمل اختيار ڪري ٿو ، اڪثر هر گراهڪ لاءِ خالص هڪ انفرادي انداز. عطا ڪيو ويو آهي ته اهڙي جڳهه تي گراهڪن جو تعداد محدود آهي ، مجموعي طور تي فرنچائز جي ڪاميابي سروس جي سطح تي منحصر ٿيندي. جڏهن فرنچائز تي ڪم ڪري رهيا آهن ، هڪ واپاري کي پنهنجو ڪاروبار ٺاهڻ جي ضرورت نه آهي ، هو اصل ۾ تيار ڪيل ترڪيبون ، ڪاروباري اسڪيمون ، روزاني سرگرمين ۽ اڪائونٽنگ کي ترتيب ڏيڻ جو طريقيڪار ، معلوماتي مواد ، ۽ ملازمن جي گهرج جي ضرورتن بابت به ، انهن جي تربيتي پروگرام سميت ، حاصل ڪندو آهي. تنهن هوندي ، صرف هو پاڻ ئي مارڪيٽ جو مطالعو ڪري سگهندو ۽ اهو طئي ڪري سگهندو ته ڇا هي سامان ۽ سهولتون هن نن townي شهر ۾ گهربل آهن ، ته ڇا اثرائتي گهرج ڪافي حد تائين مستحڪم آهي ، ته ڪاروباري ترقي جا موقعا وغيره. هڪ پاسي ، فرنچائز جي صحيح چونڊ سان ، هڪ نن cityڙو شهر ادراڪ جي خطرن ۾ گهٽتائي مهيا ڪري ٿو ، مقابلي جي شدت کان وٺي ، چورن جي قبضي جو خطرو ۽ ٻيا منفي رجحان گهڻو ڪري ميٽروپوليس جي نسبت گهٽ حد تائين ظاهر ٿين ٿا. نن townي شهر ۾ هڪ نن businessڙو ڪاروبار وڌيڪ امن ۽ سڪون سان موجود آهي ، بغير ڪيترن ئي سببن ۽ ناڪاميان جي ، جيڪڏهن ، يقينا ، اهو پنهنجي قابل اعتماد خريد ڪندڙن کي ڳولي ٿو.

عام طور تي ، فرنچائزز جي برقي فهرست نه رڳو ڪاروبار جي تفصيلي وضاحت ۽ تاريخ فراهم ڪندي آهي ، پر رابطي لاءِ مالڪن جي رابطن ، ۽ انهي سان گڏ ، هڪ تجارتي منصوبي جي ادائيگي جي تقريبن حساب. اهي حساب ڪتاب شروعاتي فرنچائز فيس جي حساب ۾ آڻين ٿا ، جن جو انحصار برانڊ جي قيمت تي ، ۽ انهي سان گڏ مهيني جي شاهيت ، اڪثر گهڻو ڪري اندازي موجب آمدني جو سيڪڙو سمجهيو ويندو آهي. مشھور آھي ته ھڪڙو نوڪرين صنعتڪار لاءِ اھي منصوبا ۽ حساب پڙتال ڪريو ، مقرر ۽ متغير خرچَ ، آمدني ، طلب ۾ موسمي تبديليون ۽ ٻيون اهڙيون شيون تفصيل سان پڙھجن ته جيئن انھن جي اميدن ۾ غلط نه رھجي وڃن.

هڪ مٺائي فرنچائز هڪ ممڪن طور تي ڪاروباري ڪاروباري منصوبو آهي جتي غلطيون ڪرڻ غير اخلاقي آهن. درحقيقت ، جڏهن مٺائي ۽ مٺائي سان لهه وچڙ ۾ ، توهان کي صحيح طريقي سان ترڪيب تي عمل ڪرڻ جي ضرورت آهي. ضابطن جي مطابق فرنچائز لاڳو ڪيو ۽ پوءِ فرنچائزر کان ڪو به دعويٰ وصول نه ڪيو ويندو. هن طريقي سان ، توهان انهي برانڊ جي نالي سان ڪم ۽ عمل ڪرڻ جي صلاحيت کي برقرار رکجو. هڪ فرنچائز تقسيم ڪندڙ ۽ برانڊ جي مالڪ جي وچ ۾ ڀائيواري جو هڪ قسم آهي جڏهن توهان هڪ معروف برانڊ جي طرفان سامان يا سروسز پيس وڪڻڻ جو حق جي هڪ خاص رقم ادا ڪندا آهيو. وڌيڪ ، جڏهن توهان هڪ منڊي فرنچائز وڪرو ڪندا آهيو ، توهان اضافي اضافي واعدو کڻي سگهو ٿا.

مثال طور ، توهان کي برانڊ جي نمائندن کان اجزا ۽ وسيلا خريد ڪرڻا پوندا آهن ته انهن کي باهمي تعلق جي شرطن سان مهيا ڪيو وڃي. يقينا ، توهان پڻ انهي مان بونس حاصل ڪري رهيا آهيو ، جتان توهان جي وس ۾ آهي اعليٰ معيار جي شين جي وسيلن دنيا جي سطح جي مطابق. جيڪڏهن شهر ۾ توهان جو فرنچائز مشهور آهي جتي توهان هڪ برانڊي ڊيلرشپ کولڻ جو ارادو ڪيو ٿا ، مٺائي جو ڪاروبار مشهور ٿي ويندو. تنهن هوندي ، جيتوڻيڪ جيڪڏهن هن برانڊ کي توهان جي شهر جي علائقي ۾ وڏي سطح تي شهرت حاصل نه ٿئي ، اهو ممڪن آهي ته ان کي نفعي سان فروغ ڏي. انهي کي ڪرڻ لاءِ ، توهان کي ڪنڊي جي فرنچائز کي اشتهارن جو هڪ سيٽ استعمال ڪندي اشتهار ڏيڻ جي ضرورت آهي جيڪي توهان فرينچائزر کان اڳ ۾ وصول ڪندا.

هڪ مٺائي فرنچائز توهان کي توهان جي ڪاروبار کي باضابطه طور تي منظم ڪرڻ جي اجازت ڏيندو جيڪڏهن توهان جا صحيح ذريعا آهن. توهان کي اڳ ۾ اهو طئي ڪرڻو پوندو ته اهڙي ڪاروباري منصوبي کي فروغ ڏيڻ لاءِ ڪيتري رقم گهربل آهي. پهرين ، توهان کي فوري طور تي غور ڪرڻ گهرجي ته توهان کي نامياري رقم وارو حصو وٺڻ جي ضرورت آهي. اها رقم جي رقم آهي جيڪا توهان معاهدو ختم ڪرڻ ۽ تيار ٿيل ڪاروباري منصوبو ٺاهڻ کانپوءِ فوراً منتقل ڪرڻ جي لاءِ ڪيو. مٺائي ڪٽيل توهان کي هر مهيني ڪجهه پريميئم ادا ڪرڻ جي فرض سان گڏ مهيا ڪندو آهي. پهرين ، رائلٽيز آهن ، جنهن جي رقم 2 کان 6 سيڪڙو تائين مختلف ٿي سگهي ٿي ، حساب ڪيل مالي وسيلن جي حصيداري وانگر.

ٻي ماهي قسط اشتهارن جي سرگرمين جي ادائيگي آهي جيڪا عالمي ميدان ۾ عمل ڪري رهي آهي. توهان کي صاف مقابلي واري برتري ڏيڻ لاءِ ڪامياب ترين مٺائي فرنچائز سان ڪم ڪريو. هن طريقي سان ، توهان موجوده ڪاروباري عملن کي حل ڪرڻ ۽ ڪامياب ڪامياب ترين ڪاروبار بڻجي چڪا آهيو. هڪ مٺائي يا ٻي ڪنهن مٺي واقعي واري ڪاروباري منصوبو آهي ، انهي جي عمل ۾ ، توهان کي اهو وسارڻ نه گهرجي ته توهان هڪ وڏي حد تائين مختلف فرضن جو انجام ڏنو آهي.

فرنچائز ۽ نمائندو ـ اهي ٻئي تصورات هڪٻئي سان جڙيل آهن. اهو سمجهڻ لاءِ ته آفيس جي ڪم کي پاڻمرادو ڪيئن ڪجي ، توهان کي اعليٰ معيار جو سافٽ ويئر استعمال ڪرڻ جي ضرورت آهي. جيڪڏهن توهان هڪ فرنچائز ۾ دلچسپي رکو ٿا ، ته ان جو نمائندو ڌيان ضرور ڏيڻ گهرجي. هن ڪم کي منهن ڏيڻ جي لاءِ سافٽ ويئر صرف مدد ڪندو آهي. توهان غلط ۽ بغير بغير موثر ۽ فائدي واري ان تي عمل ڪرڻ جي قابل آهيو. فرنچائز ۽ نمائندي ايپليڪيشن فنڪشن ڪنهن به ذاتي ڪمپيوٽر تي بي عيب لڳندي آهي.

هن جي ڪارڪردگي وڌ کان وڌ تخليق جي عمل جي ذريعي وڌي وئي آهي. اعليٰ درجي جي اصلاح ڪيل ٽيڪنالاجيون ان کي ممڪن بڻائين ته اهي ڪامياب ترين ڪاروبار مقصد بڻجي وڃڻ ۾. نمائندي کي هاڻي ذاتي طور تي ملازمن سان رابطو نه رکڻ گهرجي ، ۽ توهان فرنچائز کي مڪمل طور تي پروفيشنلزم جي نئين سطح تائين وٺي سگهو ٿا. توهان ڪسٽمر سروس يا ڪنهن ٻئي ڌنڌي کي بهتر ۽ موثر طريقي سان پهچائڻ سان مين اسٽريم برانڊ سان قائم رکي سگهو ٿا.

جڏهن فرينچائز سان لهه وچڙ ۾ اچڻ ، توهان کي ڪا خاص ڏکيائي نٿي ٿئي جڏهن هڪ سافٽويئر حل پروسيس ۾ داخل ٿئي ٿو. اهو تمام آسان ۽ اثرائتو آهي ، جنهن جو مطلب اهو آهي ته هڪ گڏيل انداز کي نظرانداز نه ڪيو وڃي. توهان کي پنهنجي آفيس جي ڪم کي آسان ڪرڻ لاءِ گهڙي تيار ڪيل هڪ بهتر ڪمپيوٽر حل جي ضرورت آهي.

جڏهن توهان فرنچائز هلائي رهيا آهيو ، اهو ممڪن آهي ته نمائندو سان رابطو ڪري پاڻمرادو اوزار استعمال ڪندي. مثال طور ، توهان مصنوعي ذهانت استعمال ڪندي رپورٽون ٺاهي سگهو ٿا پيچيده ۾ ضم جيڪڏهن توهان صحيح پيداوار خريد ڪيو. پروگرام ترتيب ڏيڻ لاءِ ڪافي سادو آهي ، ۽ اهو پنهنجي طور تي روزانه رٿ جي سڀ کان پيچيده سرگرمين سان گڏ آهي. رپورٽون هميشه نمائندو جي هٿ ۾ ۽ فرنچائز متحرڪ طور ترقي ڪرڻ جي قابل. نقد وسيلن جي عملياتي تدبير جو ذائقي طور تي محنت سان ڪم ڪرڻ جي مهرباني ئي مؤثر ٿي ويندي. تجربيڪار پروگرامر طرفان ٺاهيل پروڊڪٽ تمام ضروري ڪارناما انتهائي جلدي ۽ موثر طريقي سان انجام ڏيڻ جي اجازت ڏئي ٿو.

آسان سکڻ وارو فرنچائز ۽ نمائندو ترقي هڪ ڪلائنٽ بيس سان رابطو ڪرڻ جو اعتراف ڪن ٿا. توهان جي سڀني ماهرن کي معلومات جي حفاظت جي هڪ اعليٰ سطح کي يقيني بڻائڻ تائين رسائي جي سطح جي مطابق فرق آهي.

فرنچائز ۽ نمائندي کي ڪاميابي لاءِ ڪجهه اوزارن جي ضرورت هوندي آهي. مثال طور ، نظام جيڪو دستي طور تي ڊيٽا پروسيسنگ کي استعمال ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو يا پروسيس کي پاڻمرادو ڪري ٿو ، سڀ هلائيندڙ جي درخواست تي. جڏهن ڪجهه صحيح ڪرڻ جي ضرورت آهي ته دستورياتي سڌارن جي ضرورت آهي. خودڪار ڪارڪردگي ڪنهن به آفيس جي ڪم کي ڪارائتو بڻائڻ جي اجازت ڏئي ٿو ، انهي سان گڏ انهن کي مؤثر انداز سان اسڪيل ڪرڻ. هڪ مؤثر فرنچائز پيچيده نه رڳو نمائندي سان ، پر ٻين سان پڻ رابطو ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو. اهو تمام گهڻو آسان آهي ، تنهنڪري هڪ معيار واري پروگرام استعمال ڪريو.

فرنچائز جو نمائندو ۽ نمائندو اداري کي نئين بلندين ۽ ڪاميابين ڏانهن گامزن ڪري ٿو.

هڪ مranchائي اسٽور لاءِ فرنچائز ھڪڙو تازه ترين ڪاروباري منصوبو آھي ، جنھن ۾ توھان کي واضح طور تي انھيءَ حقيقت کان واقف ھجڻ گھرجي ته توھان فرنچائزر کي رپورٽ ڪري رھيا آھيو. توھان جي ذميواري ر reportsو رپورٽن جي روزي تائين محدود ناھي. فرنچائز developingاھڻ سان ، توھان خودبخود اھو ماڻھو بڻجي ويندا آھيو جيڪو پابند آھي معاهدن تي عمل ڪرڻ لاءِ. جيڪڏھن توھان چاھيو ٿا ھڪڙي فرنچائز کي مؤثر طريقي سان ھلائڻ لاءِ ، اسٽور کي مهيا ڪريو اعليٰ سطحي آمدنيءَ سان ڪيل سرگرمين مان ، مقرر ڪيل قاعدن کان انحراف نه ڪريو. ان لاءِ ضابطا مهيا ڪيا ويا آھن فرنچائزر پاران ، ته جيئن اھي اسٽور جي انتظام کي درست طريقي سان سرانجام ڏئي سگھن ، فرنچائز سان و working ۾ و level اعتبار جي اعتبار سان ڪم ڪري ، اصل ڪاپي ڪري. جيڪڏھن توھان م sweايون وڪرو ڪري رھيا آھيو ، ته پوءِ توھان کي به خبر ھجڻ گھرجي ته انھن کي تازو وڪرو ڪرڻ جي ضرورت آھي.

جيڪڏھن توھان بنائي رھيا آھيو يا similarيون سا similarيون شيون ، پوءِ dayئي ڏينھن اھي ھاڻي و longerيڪ وڪرو نھ ٿي سگھجن سا priceئي قيمت تي جڏھن اھي تازا ھئا. ھي ھڪڙو عام طور تي قبول ٿيل قاعدو آھي جيڪو ٽوڙڻ نه گھرجي. ي صورت ۾ ، توهان پنهنجي گراهڪن جو اعتماد وائي ويهندا. م attentionاين تي خاص Payيان ڏيو ۽ و storeو پنھنجي اسٽور کي پروفيشنلزم جي نئين بلندين تي. فرنچائز توھان جي مدد ڪندي ھٿ ۾ ڏنل ڪم کي ن copeائڻ ۾ ، thisاڪاڻتہ اھو ھڪڙي قسم جو ليز آھي ٽريڊ مارڪ ۽ ترجيحات توھان جي ڪري. لوگو جي علاوه ، توھان حاصل ڪندا اعليٰ معيار جا ڪاروباري ڪتاب ، چ designedيءَ طرح plansھيل منصوبا ، ٽيڪنالاجيون ۽ منفرد -اڻ. فرنچائز ڊولپمينٽ جي دوران ، مشڪلاتون درپيش اچي سگھن ٿيون آسانيءَ سان انھيءَ سان جو حل ڪري سگھجي ٿو توھان جي پراڻن ۽ و experiencedيڪ تجربيڪار ڪاروباري پارٽنر کان صلاح وڻ سان.

فرنچائزر ھميشه رضامنديءَ سان پنھنجي ساٿيءَ کي بيان ڪندو ته dangerousا ڪرڻ جي ضرورت آھي ھڪڙي خطرناڪ صورتحال کي روڪڻ لاءِ.

جئين توھان ڪم ڪريو ھڪڙي مyائي اسٽور جي فرنچائز سان ، توھان کي ضرورت آھي س the کان و makeيڪ موقعا andاھڻ ۽ ان جو استحصال ڪرڻ جو. مثال طور ، جيڪڏھن توھان حاصل ڪيو ھڪڙو سستي پراڊڪٽ ڪنھن فرنچائزر کان ، رعايت جو بندوبست ڪريو. توھان کي مسلسل ڪوشش نه ڪرڻ گھرجي و maximum ۾ و income آمدنيءَ لاءِ ، نظرانداز ڪري پنھنجي سيڙپڪاريءَ ۾ ، becauseو ته قابل سيڙپڪاري آخر ۾ و bringيڪ آڻيندي جيڪڏھن توھان برانڊ ڊولپمينٽ تي تمام گھڻو بچايو. هڪ فرنچائز ڪنڊي اسٽور هلائڻ توهان کي هڪ وڏي مقابلي واري برتري ڏئي ٿو. توھان وٽ ھر موقعہ ھوندو اعتماد واري فتح جو مقابلي واري مقابلي ۾ ، مهيا ڪري ھڪڙو اعليٰ معيار جو. جيڪڏھن توھان جا حريف پيش نٿا ڪري سگھن اھڙي قسم جي ور ، ته پوءِ توھان ھوندؤ ھڪڙو خاص تقسيم ڪندڙ.

اهڙو موقعو موجود آهي جئين توهان ترقي ڪريو هڪ فرنچائز ڪينڊي اسٽور. حاصل ڪريو هڪ غير ملڪي ۽ بلڪل منفرد سامان جو سيٽ ، جيڪو وڪرو ڪري ، توهان مقرر ڪندؤ اصل قيمتون پاڻ. صارف وٽ ا stillا تائين ڪو اختيار ناھي ، heو ته ھن وٽ ھڪڙو ئي موقعو ھوندو ته توھان کان پراڊڪٽ خريد ڪري. يقينن ، توھان کي نه و shouldڻ گھرجي قيمتن جي و withڻ سان ، sinceو ته ڪنڊي اسٽور جي فرنچائز وٽ س directو مقابلا ٿي سگھن ٿا ، اھي ڪري سگھن ٿا توھان جون ترڪيبون نقل ڪري ، چوري ڪري. ان کان علاوه ، حریف resين ، اڪثر بي ايمان ، جدوجهد جا طريقا استعمال ڪري سگھن ٿا.

مشرقي م sweاين جي دڪان لاءِ فرنچائز ھڪڙو حقيقي دفتري ڪم آھي ، جيڪو ان جي ترقيءَ دوران ، مختلف مشڪلاتن کي منھن ڏئي سگھي ٿو. انھن تي اثرائتي نموني قابو پائڻ لاءِ ، توھان کي ر needو ھڪڙي ڪم ڪرڻ جي ضرورت آھي ، تيار ڪريو مؤثر طريقي سان. ترقي ڪريو پنھنجي فرنچائز کي دانشمنديءَ سان اھم شمارياتي معلومات جي نظر و losingائڻ کان سواءِ. پوءِ توھان ڪري سگھندؤ صحيح انتظام جا فيصلا تجزيي جي بنياد تي. جيڪڏھن توھان ڪاروبار ڪري رھيا آھيو ھڪڙي فرنچائز سان ، توھان جي اسٽور کي گھرجي صحيح رقم حاصل ڪرڻ جي ضرورت. پوءِ توھان ڊگھي عرصي ۾ ڪامياب ٿي ويندؤ.

پنھنجو مشرقي اسٽور ھلايو ته جيئن فرنچائز جو نمائندو توھان جي خلاف ڪي اھم دعوائون نہ ڪري. ضابطن جي سختي سان تعميل يقيني بڻائيندي توهان جي ڪاميابي ڊگهي عرصي ۾ ۽ برانڊ جي نمائندي کان شڪايتن جي غير موجودگي. ھي تمام اھم آھي جئين توھان کي ضرورت ھجي ته برقرار رکجو ھڪڙو خاص تقسيم ڪندڙ جو حق. آخرڪار ، هن قسم جي سرگرمي جي فائدن جو تعداد خاص طور تي نقصانن کان ويڪ آهي. جيڪڏھن توھان وڪرو ڪريو مشرقي مetsايون ھڪڙي فرنچائز اسٽور جي حصي طور ، پوءِ توھان کي ضرورت آھي مسلسل ور monitor جي نگراني ڪرڻ جي. ان کي مسلسل اپڊيٽ ڪرڻ جي ضرورت آھي ته جيئن ڪسٽمر تجربي جي معيار کي بھتر ڪري سگھجي. هڪ س assي قسمت ڪاميابي جي معيار مان هڪ آهي.

تنھنڪري ، اھي توھان سان رابطو ڪندا becauseو ته انھن کي خبر ھوندي ته توھان جي ڏنل چونڊ بابت.

فرنچائز اسٽور جي اندر مشرقي م sweين جي معيار تي يان ڏيو. پوءِ ، توھان جو ڪاروبار ضرور مٿي چڙھندو. قابل ۽ مؤثر طريقي سان ڪم ڪريو ، بغير اهم معلومات جي نظر و losingائڻ جي ۽ هميشه صحيح انتظام جا فيصلا ڪرڻ ۾. جيڪڏهن توهان آهيو هڪ فرنچائز ، ته پوءِ فرنچائزر توهان کان ماهوار رپورٽن جي توقع رکي ٿو. کيس مهيا ڪريو مناسب معلومات ۽ پوءِ ، توھان ضرور ڪامياب ٿيندا. ھڪڙي س designedي طرح designedھيل فرنچائز مشرقي م sweاين جي دڪان لاءِ ھڪڙو ڪاروباري منصوبو آھي جيڪو مشڪل سرگرمين سان لا difficultiesاپيل مشڪلاتن کي منھن ڏئي سگھي ٿو.

انھن کي آسانيءَ سان قابو ڪري سگھجي ٿو ، بشرطيڪه توھان وٽ ا pre ۾ businessاھيل ڪاروباري منصوبو ھجي ھن منصوبي جي حصي طور ، توھان کي ھر شيءِ کي حساب ۾ آڻڻ گھرجي خطرن ۽ موقعن کان و yourي پنھنجي پروجيڪٽ جي فائدن ۽ نقصانن تائين. آخرڪار ، جيتري و relevantيڪ لا informationاپيل معلومات توهان گڏ ڪندا ، اوترا ئي و chancesيڪ موقعا توهان جي مشرقي مetsاين جو اسٽور موثر ترقيءَ لاءِ. فرنچائز ھڪ قسم جي سرگرمي آھي جنھن ۾ توھان وٽ ڪيتريون ئي مختلف قسم جون ذميواريون آھن ، جن مان مکيه آھن قاعدن جي تعميل ۽ مختلف فيس ادا ڪرڻ. مشرقي مetsاين جي دڪان لاءِ فرنچائز ھڪڙو حقيقي دفتري ڪم آھي ، جيڪو ان جي ترقيءَ دوران ، مختلف مشڪلاتن کي منھن ڏئي سگھي ٿو. انھن تي اثرائتي نموني قابو پائڻ لاءِ ، توھان کي ر needو ھڪڙي ڪم ڪرڻ جي ضرورت آھي ، تيار ڪريو مؤثر طريقي سان. ڪم ڪريو پنھنجي فرنچائز سان دانشمنديءَ سان اھم شمارياتي معلومات جي نظر و losingائڻ کان سواءِ. پوءِ توھان ڪري سگھندؤ صحيح انتظام جا فيصلا تجزيي جي بنياد تي.

جيڪڏھن توھان ڪاروبار ڪري رھيا آھيو ھڪڙي فرنچائز سان ، توھان جي اسٽور کي گھرجي صحيح رقم حاصل ڪرڻ جي ضرورت. پوءِ توھان ڊگھي عرصي ۾ ڪامياب ٿي ويندؤ. پنھنجو مشرقي اسٽور ھلايو ته جيئن فرنچائز جو نمائندو توھان جي خلاف ڪي اھم دعوائون نہ ڪري. ضابطن جي سختي سان تعميل يقيني بڻائيندي توهان جي ڪاميابي ڊگهي عرصي ۾ ۽ برانڊ جي نمائندي کان شڪايتن جي غير موجودگي. ھي تمام اھم آھي جئين توھان کي ضرورت ھجي ته برقرار رکجو ھڪڙو خاص تقسيم ڪندڙ جو حق. آخرڪار ، هن قسم جي سرگرمي جي فائدن جو تعداد خاص طور تي نقصانن کان ويڪ آهي. جيڪڏھن توھان وڪرو ڪريو مشرقي مetsايون ھڪڙي فرنچائز اسٽور جي حصي طور ، پوءِ توھان کي ضرورت آھي مسلسل ور monitor جي نگراني ڪرڻ جي.

ان کي مسلسل اپڊيٽ ڪرڻ جي ضرورت آھي ڪسٽمر تجربي جي معيار کي بھتر ڪرڻ لاءِ. هڪ س assي قسمت ڪاميابي جي معيار مان هڪ آهي. تنھنڪري ، اھي توھان سان رابطو ڪندا becauseو ته انھن کي خبر ھوندي ته توھان جي ڏنل چونڊ بابت.

فرنچائز اسٽور جي اندر مشرقي م sweين جي معيار تي يان ڏيو. پوءِ ، توھان جو ڪاروبار ضرور مٿي چڙھندو. قابل ۽ مؤثر طريقي سان ڪم ڪريو ، بغير اهم معلومات جي نظر و losingائڻ جي ۽ هميشه صحيح انتظام جا فيصلا ڪرڻ ۾. جيڪڏهن توهان آهيو هڪ فرنچائز ، فرنچائزر توهان کان ماهوار رپورٽن جي توقع رکي ٿو. کيس مهيا ڪريو مناسب معلومات ۽ پوءِ ، توھان ضرور ڪامياب ٿيندا. ھڪڙي س designedي طرح designedھيل فرنچائز مشرقي م sweاين جي دڪان لاءِ ھڪڙو ڪاروباري منصوبو آھي جيڪو مشڪل سرگرمين سان لا difficultiesاپيل مشڪلاتن کي منھن ڏئي سگھي ٿو.

انھن کي آسانيءَ سان قابو ڪري سگھجي ٿو ، بشرطيڪه اتي ھڪڙو ا pre ۾ businessاھيو ويو ڪاروباري منصوبو فرنچائز ۾ مشرقي مetsاين جي دڪان لاءِ - ھي ھڪڙو حقيقي دفتري ڪم آھي ، جيڪو ترقيءَ دوران ، مختلف مشڪلاتن کي منھن ڏئي سگھي ٿو. انھن تي اثرائتي نموني قابو پائڻ لاءِ ، توھان کي ر needو ھڪڙي ڪم ڪرڻ جي ضرورت آھي ، تيار ڪريو مؤثر طريقي سان. ترقي ڪريو پنھنجي فرنچائز کي دانشمنديءَ سان اھم شمارياتي معلومات جي نظر و losingائڻ کان سواءِ. پوءِ توھان ڪري سگھندؤ صحيح انتظام جا فيصلا تجزيي جي بنياد تي. جيڪڏھن توھان ڪاروبار ڪري رھيا آھيو ھڪڙي فرنچائز سان ، توھان جي اسٽور کي گھرجي صحيح رقم حاصل ڪرڻ جي ضرورت. پوءِ توھان ڊگھي عرصي ۾ ڪامياب ٿي ويندؤ. پنھنجو مشرقي اسٽور ھلايو ته جيئن فرنچائز جو نمائندو توھان جي خلاف ڪي اھم دعوائون نہ ڪري.

ضابطن جي سختي سان تعميل يقيني بڻائيندي توهان جي ڪاميابي ڊگهي عرصي ۾ ۽ برانڊ جي نمائندي کان شڪايتن جي غير موجودگي. ھي تمام اھم آھي جئين توھان کي ضرورت ھجي ته برقرار رکجو ھڪڙو خاص تقسيم ڪندڙ جو حق. آخرڪار ، هن قسم جي سرگرمي جي فائدن جو تعداد خاص طور تي نقصانن کان ويڪ آهي. جيڪڏھن توھان وڪرو ڪريو مشرقي مetsايون ھڪڙي فرنچائز اسٽور جي حصي طور ، پوءِ توھان کي ضرورت آھي مسلسل ور monitor جي نگراني ڪرڻ جي. ان کي مسلسل اپڊيٽ ڪرڻ جي ضرورت آھي ته جيئن ڪسٽمر تجربي جي معيار کي بھتر ڪري سگھجي. هڪ س assي قسمت ڪاميابي جي معيار مان هڪ آهي. تنھنڪري ، اھي توھان سان رابطو ڪندا becauseو ته انھن کي خبر ھوندي ته توھان جي ڏنل چونڊ بابت.

فرنچائز اسٽور جي اندر مشرقي م sweين جي معيار تي يان ڏيو. پوءِ ، توھان جو ڪاروبار ضرور مٿي چڙھندو. قابل ۽ مؤثر طريقي سان عمل ڪريو ، بغير اهم معلومات جي نظر و losingائڻ جي ۽ هميشه صحيح انتظام وارا فيصلا ڪرڻ ۾. جيڪڏهن توهان آهيو هڪ فرنچائز ، فرنچائزر توهان کان ماهوار رپورٽن جي توقع رکي ٿو. کيس مهيا ڪريو مناسب معلومات ۽ پوءِ ، توھان ضرور ڪامياب ٿيندا. ھڪڙي س designedي طرح designedھيل فرنچائز مشرقي م sweاين جي دڪان لاءِ ھڪڙو ڪاروباري منصوبو آھي جيڪو مشڪل سرگرمين سان لا difficultiesاپيل مشڪلاتن کي منھن ڏئي سگھي ٿو.

انھن کي آسانيءَ سان قابو ڪري سگھجي ٿو ، بشرطيڪه توھان وٽ ا pre ۾ businessھيل ڪاروباري منصوبو ھجي ھن منصوبي جي حصي طور ، توھان کي ھر شيءِ کي حساب ۾ آڻڻ گھرجي خطرن ۽ موقعن کان و yourي پنھنجي پروجيڪٽ جي فائدن ۽ نقصانن تائين. آخرڪار ، و relevantيڪ لا relevantاپيل معلومات جيڪا توهان گڏ ڪريو ٿا ، و chancesيڪ موقعا توهان جي مشرقي مetsن جو اسٽور آهي موثر ترقيءَ لاءِ. فرنچائز ھڪڙي قسم جي سرگرمي آھي ، جنھن جي فريم ورڪ ۾ توھان مختلف قسم جون ذميواريون کڻندا آھيو ، جن مان مکيه ضابطن جي تعميل ۽ مختلف ofان جي ادائيگي ھوندي آھي. ھن منصوبي جي حصي طور ، توھان کي ھر شيءِ تي غور ڪرڻ گھرجي خطرن ۽ موقعن کان و theي پنھنجي پروجيڪٽ جي فائدن ۽ نقصانن ڏانھن. آخرڪار ، و relevantيڪ لا relevantاپيل معلومات جيڪا توهان گڏ ڪريو ٿا ، و chancesيڪ موقعا توهان جي مشرقي مetsن جو اسٽور آهي موثر ترقيءَ لاءِ. فرنچائز ھڪڙي قسم جي سرگرمي آھي ، جنھن جي فريم ورڪ ۾ توھان مختلف قسم جون ذميواريون کڻندا آھيو ، جن مان مکيه آھن ضابطن جي تعميل ۽ مختلف ofان جي ادائيگي.

هڪ مارمليڊ يا مyائي اسٽور فرنچائز هڪ خوبصورت م sweetي آواز وارو ڪاروباري منصوبو آهي. ھي قدرتي آھي becauseو ته اسان specificallyالھائي رھيا آھيون خاص طور تي وينجن بابت جتي تمام گھڻي کنڊ شامل ڪئي ويندي آھي. ھن ڪاروبار جي نفاذ جي دوران ، ضروري آھي ته ذیابيطس جي مريضن کي خبردار ڪيو وي ته انھن خطرن بابت. يقينا ، توھان پراڊڪٽس مارڪيٽ ڪري سگھوٿا جيڪي مناسب آھن انھن ماڻھن لاءِ جيڪي انسولين جي گھٽتائيءَ وارا آھن. ان کان علاوه ، ڪم جي دوران ، توھان کي گھرجي مڪمل طور تي ھدف وارن سامعين کي coverڪڻ جي ته جيئن قيمت جا سgئي حصا توهان جي مڪمل ڪنٽرول هي under هجن. پنھنجي اسٽور کي فرنچائز سان منظم ڪريو ، مناسب ڊيزائن جو بندوبست ڪريو.

پوءِ توھان کي ضرورت ناھي مشڪلاتن جو تجربو ڪرڻ ۽ ڪمپني ڪامياب ٿيندي. پنھنجي اسٽور کي attentionيان ڏيو اھو ان جو مستحق آھي مetsايون وڪرو ڪري اعليٰ سطح جي اعتبار سان. جڏھن رابطو ڪري رھيا آھيو ، توھان ناقابل برداشت مصيبتن جو تجربو نٿا ڪريو ۽ ڪاميابيءَ ڏانھن اچو. هميشه قابليت سان ڪم ڪريو ، ضابطن تي عمل ڪندي ، پوءِ توھان حاصل ڪري سگھوٿا ھڪ اھم مقابلي واري فائدو. جيڪڏھن توھان وڪرو ڪندا مetsايون ۽ مارمليڊ پنھنجي اسٽور ۾ ، ڪم ڪريو ھڪڙي فرنچائز تي. پوءِ توھان حاصل ڪريو ھڪڙو تمام قابل وزن وزن مقابلي واري عظمت. توھان کي ڪڏھن به نظرانداز نه ڪرڻ گھرجي ، ان جي برعڪس ، ان کي ا carefullyياس ڪرڻ گھرجي تمام احتياط سان: لا relevantاپيل معلومات ضروري آھي ifiedاھڻ لاءِ ، سوچيل سمجھي ، ۽ صحيح انتظامي فيصلا ڪرڻ لاءِ.

جڏهن توهان هڪ فرنچائز سان لهه وچڙ ۾ اچو ٿا ، توهان وٽ آهن ڪجهه ذميواريون هڪ فرنچائز جي طور تي. فرنچائز هڪ خاص تقسيم ڪندڙ آهي. هن حاصل ڪيو موقعو حاصل ڪرڻ جو هڪ فرنچائز لا storeو ڪرڻ لاءِ پنهنجي اسٽور ۾. پاڻ تي ، هو س everything ڪجهه ڪري ٿو هڪ اهم حڪم جي حريف استحقاق حاصل ڪرڻ لاءِ. جيڪڏھن توھان خريد ڪيو ھڪڙو مyائي ۽ مرملي اسٽور فرنچائز ، توھان کي ضرورت آھي پيداوار جون سرگرميون پوريءَ طرح ۽ مڪمل طور تي ڪرڻ جي. ضابطن سان مطابقت رکو ته جيئن قانون جي violaڪڙي نه ٿئي.

فرنچائزر جي اصولن ۽ ضابطن جي violaڪڙي نه ٿيڻ گھرجي؛ بلڪه ، ان جي برعڪس ، انھن کي سختيءَ سان عمل ڪرڻ گھرجي. آخرڪار ، انھيءَ ڪري ئي توھان موٽي آيا فرنچائز جي مالڪ لاءِ مرمmaي ۽ مetsاين جي دڪان لاءِ توھان کي اعليٰ معيار جا اوزار مهيا ڪرڻ لاءِ. توھان انھن کي استعمال ڪري سگھوٿا پنھنجي ڪاروبار جي بھلائيءَ مطابق ، ۽ ڪمپني ڪامياب ٿيندي. آفيس جو ڪم مڪمل طور تي رٿيل رٿابنديءَ سان پورو ڪريو. پوءِ توھان ضرور ڪامياب ٿيندا ڊگھي مدي ۾ ، ۽ توھان آھيو ھڪڙو مطلق اواڻ. پنھنجي مارمليڊ فرنچائز کي چ Developيءَ طرح ۽ بغير غلطين جي Developاھيو. ھن قاعدي جي تعميل توھان کي مهيا ڪري ٿي اھم ۽ تمام ضروري فائدا.

توھان چ workيءَ طرح ڪم ڪريو ٿا ، ھميشه ڪوشش ڪري رھيا آھيو تمام اھم نتيجا حاصل ڪرڻ لاءِ مقابلي واري جدوجھد ۾ ، becauseو ته مارڪيٽ ۾ توھان جي پوزيشن ان تي منحصر آھي. جڏھن توھان ھڪڙي مetsائي جي دڪان جي فرنچائز سان لهه وچڙ ۾ آھيو ، توھان ڪجھ مالي ذميواريون کڻندا آھيو. توھان ھڪڙو تقسيم ڪندڙ آھيو ۽ گھربل آھيو ته پريميم ادا ڪريو مھيني بنياد تي. ان کان علاوه ، مumpائي ۽ مارمليڊ جي وڪري لاءِ فرنچائز جو معاهدو ختم ڪرڻ کان پوءِ وump ۾ و fee رقم فرنچائزر کي منتقل ڪرڻ جي ضرورت آھي.