යෙදුම ස්ථාපනය කරන්න
පුරනය වන්න හෝ ලියාපදිංචි වන්න 
ආරම්භක ගාස්තුවක්: 0 $
ආයෝජනය අවශ්‍යයි: 
රාජකීයත්වය: 0 %
ආපසු ගෙවීම. මාස ගණන: 3
වර්ගය: ලීසිං ව්‍යාපාරය, උකස් සාප්පුව, ලීසිං සමාගම, උකස් සාප්පුව
කුඩා ව්‍යාපාර ෆ්රැන්චයිස්කුඩා ව්‍යාපාර ෆ්‍රැන්චයිස් යනු ජනප්‍රිය ව්‍යාපාරික ගනුදෙනු ය. මෙගාලපොලිස් සහ කුඩා නගර යන දෙඅංශයෙන්ම එයට ඉල්ලුමක් ඇති හෙයින් කුඩා ව්‍යාපාර හොඳයි. අතිශයෝක්තියෙන් තොරව විකල්පයන් තෝරා ගැනීම අතිමහත් යැයි කිව හැකිය. සමහර විට, ආර්ථිකයේ ශාඛාවක් සහ ඡන්ද බලය ලබා නොදෙන ක්‍රියාකාරකම් මාලාවක් (සහ කුඩා එකක් පමණක් නොවේ) නම් කිරීම අද අසීරු ය. එබැවින් ප්රධාන දෙය නම් නිවැරදි තේරීමක් කිරීම ඔබේ ව්‍යාපාරයේ සාර්ථකත්වය බොහෝ දුරට මෙම තීරණය මත රඳා පවතින බැවිනි. විවිධ රටවල ආර්ථිකයන්ට සහ නව රැකියා උත්පාදනය සඳහා සැලකිය යුතු දායකත්වයක් ලබා දෙමින් ලෝක දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයේ ඡන්ද බලය හිමි කොටස සෑම වසරකම වර්ධනය වෙමින් පවතී.
ලාභ ලබන ව්‍යාපාර ව්‍යාපෘතියක කොටසක් වෙමින් සාර්ථක සමාගම් සහ ප්‍රවර්‍ධනය කළ වෙළඳ නාම වල හිමිකරුවන් වැඩි වැඩියෙන් නවකයින්ට තම ව්‍යාපාරයට සම්බන්ධ වී ඡන්ද බලය ලබා ගැනීමට වැඩි වැඩියෙන් ආරාධනා කරති. ව්‍යාපාර ව්‍යාපෘතියක් සිදු කිරීමේ මේ ආකාරයෙන් ඇති ප්රධාන ධනාත්මක අංශයක් නම් ස්ථාවරත්වය යි. සියළුම තාක්‍ෂණයන්, ක්‍රියාවලි සහ ක්‍රියා පටිපාටි, වට්ටෝරු, සැපයුම්කරුවන් සහ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කිරීමේ අනුපිළිවෙල, වෙළඳ දැන්වීම් ප්‍රතිපත්ති යනාදිය සකස් කර ඇත, ප්‍රායෝගිකව පරීක්‍ෂා කර ඇති අතර ඒවායේ කාර්යක්ෂමතාව ඔප්පු කර ඇත. මුල සිටම ඔවුන් කියන පරිදි ව්‍යවසායයක් නිර්මාණය කිරීම හා සසඳන විට ව්‍යාපාර ව්‍යාපෘතියක ආපසු ගෙවීමේ කාලය අඩු කර එය ලාභදායී මට්ටමකට ගෙන එන්නේ මෙම තත්වයන් ය. කුඩා ව්‍යාපාර සමඟ වැඩ කරන ව්‍යවසායකයින් වෙළඳාම, ආහාර සැපයීම (කෝපි හල්, කුඩා පවුල් කැෆේ, බේකරි ආදිය), පාරිභෝගික සේවා (වියලි පිරිසිදු කරන්නන්, සපත්තු සහ ඇඳුම් අළුත්වැඩියා කිරීම, සම් භාණ්ඩ සහ ගෘහස්ත) කෙරෙහි විශේෂ අවධානයක් යොමු කිරීම අර්ථවත් කරයි. උපකරණ) . විනෝදය සහ සංචාරක, ක්‍රීඩා, වෛද්‍ය සේවා (විවිධ ආකාරයේ සම්බාහනය, භෞත චිකිත්සක අභ්‍යාස ආදිය ඇතුළුව) මෙන්ම කාර් සේවා, අළුත්වැඩියා කිරීම සහ ඉදිකිරීම් කටයුතු සම්බන්ධ ෆ්‍රැන්චයිස් වල ජනප්‍රියතාවය සෑම වසරකම වර්ධනය වෙමින් පවතී.
මූල්‍ය අර්බුද, වසංගත සහ ඒ හා සමාන නිෂේධාත්මක තත්වයන් පවා බොහෝ විට කුඩා ව්‍යාපාරවලට ඡන්ද බලය මත බාධාවක් නොවනවා පමණක් නොව නිහ quiet කාල පරිච්ඡේදයන්ට සාපේක්ෂව වේගවත් වර්ධනය හා සංවර්ධනය පවා ලබා දේ. නවීන තොරතුරු තාක්‍ෂණයන් සමඟ වැඩ කරන පෙර පාසල් සහ පාසල් අධ්‍යාපන ආයතන එවැනි ව්‍යාපෘති සඳහා උදාහරණයක් විය හැකිය. සම්භාව්‍ය පාසල් සහ උසස් අධ්‍යාපන ආයතන වල වැඩ සඳහා විවිධ සීමා පනවා ඇති කාල වකවානුවල අතිරේක සංවර්ධනය සහ පුහුණුව සඳහා වූ විවිධ ආයතන වලට ද විශාල ඉල්ලුමක් පවතී. යාමට සහ බෙදා හැරීමට ආහාර නිෂ්පාදනය කිරීම නිරෝධායන කාලය තුළ සමෘද්ධිමත් වන ඡන්ද බලය (කුඩා හා විශාල), නගරය වටා මිනිසුන්ගේ සංචලනය සීමා කිරීම යනාදිය සඳහා උදාහරණයක් විය හැකිය, සාමාන්‍යයෙන් බෙදා හැරීමට අදාළ සියළුම සේවාවන් එවැනි කාල පරිච්ඡේදයන් තුළ ආහාර, පාරිභෝගික භාණ්ඩ, medicinesෂධ ආදිය සඳහා ඉහළ ඉල්ලුමක් පවතී.
සුළු හා විශාල ව්‍යාපාරවලට බලපාන ප්රධාන සාධක මූලික වශයෙන් අධ්‍යයනය කිරීමෙන් ව්‍යාපාර ව්‍යාපෘතියක සාර්ථකත්වය සහතික කෙරෙන්නේ එය ඡන්ද බලය මඟින් ලබා දෙනවාද, අයිතිකරුගෙන් සරලව මිලට ගත්තද, නැතහොත් ස්වාධීනව නිර්මාණය කළද යන්න නොසලකා ය. පළමුවෙන්ම, අවම වශයෙන් ඉදිරි වසර කිහිපය තුළදීවත් තෝරාගත් කර්මාන්තයේ වර්‍ගයේ වර්‍ගයේ මට්ටම සහ එහි අපේක්ෂාවන් තක්සේරු කිරීම අවශ්ය වේ. වර්තමාන තරඟයේ බරපතලකම, සමීපතම තරඟකරුවන් සංඛ්‍යාව, ඔවුන්ගේ මිල ගණන් සහ සේවා ප්‍රතිපත්ති, වෙළඳ දැන්වීම් ක්‍රියාකාරකම් යනාදිය සුළු වැදගත්කමක් නොවේ, වෙළඳ නාම දෘශ්‍යකරණ මට්ටම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම ප්‍රයෝජනවත් වේ: ලාංඡනය තිබීම සහ පිළිගැනීම, වෙළඳ නාම, සටන් පාඨ, ආදිය, ආයතනික වෙබ් අඩවියක පැවැත්ම, පාරිභෝගිකයින් සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කිරීමේ නීති සහ මූලධර්ම (පොදුවේ ඔවුන් මෙම වෙළඳ නාමය ගැන කෙතරම් තෘප්තිමත්ද) සහ වෙනත් පරාමිති. විශේෂිත අන්තර්ජාල නාමාවලියක ෆ්‍රැන්චයිස් එකක් සොයා ගැනීමෙන් ඔබට ඒ ගැන විවිධ සමාලෝචන සහ අදහස් සඳහා අවම වශයෙන් කෙටි සෙවීමක් කළ හැකිය. සමහර විට සමහර ෆ්‍රැන්චයිස් වරුන් තම සහයෝගීතාවයේ අත්දැකීම් හුවමාරු කර ගැනීම සහ ෆ්‍රැන්චයිසර් පිළිබඳ අමතර තොරතුරු උනන්දුවක් දක්වන සියලුම පාර්ශවයන්ට ලබා දීම අවශ්ය විය හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම, ව්යවසායයේ සංවිධානය හා සම්බන්ධ සියලු ගණනය කිරීම් ව්යවසායකයාට සිදු කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත.
ෆ්‍රැන්චයිස් වල කොන්දේසි මඟින් සාමාන්‍යයෙන් ඇඟවෙන්නේ මූලික ගෙවීමක අවශ්‍යතාවය වන අතර එහි ප්‍රමාණය වෙළඳ නාමයේ වටිනාකම මත රඳා පවතින අතර එය සමාගමේ සාර්ථකත්වය, කීර්තිය සහ ලාභදායිතාවය මත තීරණය වේ. ඊට අමතරව, සමාගමක් සංවිධානය කිරීම සඳහා ස්ථාවර හා සංසරණ වත්කම් සඳහා යම් මුදලක් ආයෝජනය කිරීම අවශ්ය වේ (කාර්මික, සිල්ලර හා වෙනත් පරිශ්‍ර මිලදී ගැනීම හෝ බදු දීම, නිෂ්පාදන හා කාර්යාල උපකරණ මිලදී ගැනීම, බඳවා ගැනීම, බඳවා ගැනීම සහ පුහුණුව පිරිස්, නිෂ්පාදන වෙළඳපොලට ගෙන ඒමේ ව්‍යාපාරයක්, ආදිය). පී.) එම නිසා ෆ්‍රැන්චයිස් විසින් මූල්‍ය සැලැස්මක් ගොඩනඟන විට කුඩා ව්‍යාපාර ව්‍යාපෘතියක ආරම්භක ආයෝඡනයේ ප්‍රමාණය හැකිතාක් නිවැරදිව තක්සේරු කළ යුතුය. ඔහු කෙතරම් ඉක්මනින් සැබෑ ලාභ ලැබීමට පටන් ගනීද යන්න මත එය රඳා පවතී. මාසික රාජකීයත්වය සාමාන්‍යයෙන් ගණනය කරනු ලබන්නේ පිරිවැටුමේ ප්‍රතිශතයක් ලෙස ය. බොහෝ විට, අනුරූපී මාර්‍ගගත නාමාවලියෙහි ඡන්ද බලය පිළිබඳ විස්තරයක් සමඟ කුඩා (හා පමණක් නොව) ව්‍යාපාරයක දළ ආයෝජන සැලැස්මක් සහ ආපසු ගෙවීමේ කාලය ගණනය කිරීමක් ද දෙනු ලැබේ.
එකම ඡන්ද බලය යටතේ හෝ සමාන වෙලඳපොලවල් යටතේ ක්‍රියාත්මක තරඟකාරී ව්‍යාපාර වල පළපුරුද්ද ද අතිශයින්ම ප්‍රයෝජනවත් තොරතුරු මූලාශ්‍රයක් විය හැකි අතර නිවැරදි තේරීමක් කිරීමට ෆ්‍රැන්චයිස් වරුන්ට උපකාරී වේ. ෆ්‍රැන්චයිස් හවුල්කරුවෙකු තෝරා ගැනීමේදී, නිෂ්පාදන තාක්‍ෂණය, අලෙවිකරණය, ප්‍රවර්‍ධනය, දෛනික ක්‍රියාකාරකම් ප්‍රශස්ත ලෙස සංවිධානය කිරීම, සේවක පුහුණුව, විකිණුම් ස්ථාන ලියාපදිංචිය යනාදිය සඳහා අනුබද්ධ ආයතනය ලබා දීමේදී ඔහු ලබා දීමට ඇති කැමැත්ත සැලකිල්ලට ගත යුතුය. ව්‍යාපාරික දියුණුව සඳහා තොරතුරු ද්‍රව්‍ය සමඟ සහ වෙනත් ආධාර ලබා දීම . සාමාන්‍යයෙන් එවැනි උපදේශන සේවා නොමිලේ සේවා ලැයිස්තුවට ඇතුළත් වේ (බලය පැවරීමේ සහයෝගීතා රාමුව තුළ). කෙසේ වෙතත්, එක් එක් උපදේශනය විශේෂ මිල ලැයිස්තුවකට අනුව වෙනම ගෙවීමක් සඳහා ලබා දෙන විට විකල්ප ද ඇත (සමහර ව්‍යාපාර හිමියන් තම තොරතුරු සම්පත් ඉතා ඉහළින් අගය කරන අතර සාමාන්‍ය හවුල්කරුවන්ට පවා ඒවා නොමිලයේ ලබා දීමට සූදානම් නැත). මාර්ගය වන විට, බදු ප්‍රශස්තිකරණය, සංස්ථාපිත වට්ටම් පද්ධතියක් සංවර්ධනය කිරීම, කණිෂ්ඨ හවුල්කරුවකුගේ ව්‍යාපාර ව්‍යාපෘතියකට ෆ්‍රැන්චයිසර් ණය දීමේ හැකියාව පිළිබඳ උපදේශන සහ උපදෙස් කුඩා ව්‍යාපාර සඳහා ඉතා වැදගත් විය හැකිය. මාර්ගය වන විට, සාමාන්‍යයෙන් මුලික ගෙවීමක් හෝ මාසික ගෙවීමක් ලබා නොදෙන (විශේෂයෙන් ප්රධාන වශයෙන් පොදු ආහාර සැපයුම් හා පාරිභෝගික සේවා අංශයේ කුඩා ව්‍යාපාර වල) ලබා නොදෙන නිදහස් ෆ්‍රැන්චයිස් ද ඇත.
පොදුවේ ගත් කල, ඉහත සියල්ල සාරාංශගත කළහොත්, සුළු ඡන්ද බලය හිමි ව්‍යාපාරයකට සම්භාව්‍ය ව්‍යාපාර ආකෘති වලට වඩා වාසි රැසක් තිබෙන බව අපට නිගමනය කළ හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම පිරිවැය, අවදානම් සහ ගැටලු ඇතත් ඒවා එතරම් කැපී පෙනෙන්නේ නැති අතර අවසාන ප්‍රතිඵලයට තර්ජනයක් වේ. ෆ්‍රැන්චයිසින් වැඩසටහන යටතේ නිසි පරිදි සංවිධානය වී කලින් ගණනය කළ කුඩා ව්‍යාපාරයක් සමඟ ව්‍යවසායකයෙකුට විශාල අගනගරයක සහ කලාපීය මධ්‍යස්ථානයක හෝ කලාපීය වැදගත්කමකින් යුත් කුඩා ජනාවාසයක් පිළිබඳව විශ්වාසයක් ඇති විය හැකිය. ප්රධාන දෙය නම් නිවැරදි වෙලඳපොල කොටස තෝරා එහි සාර්ථක සංවර්ධනය සඳහා සෑම උත්සාහයක්ම ගැනීමයි.