Franšíza pre hotel je potenciálne výnosný, ale často riskantný projekt, ktorý si vyžaduje prísne dodržiavanie predpisov. Hotel bude populárny, iba ak bude veľký počet ľudí, ktorí prichádzajú z iných miest a krajín. Franšíza musí byť preto implementovaná s prihliadnutím na túto skutočnosť. Ak sa rozhodnete ísť do hotela, musíte najskôr vykonať analytiku. Musíte pochopiť, s ktorými konkurentmi bude musieť vaša franšíza konkurovať. Je to veľmi dôležitá informácia, ktorú by sme nemali vôbec zanedbávať.

Z implementácie franšízy v hoteloch vyplýva aj potreba zaplatiť určitú sumu peňazí ako príspevky do reklamných aktivít v globálnom meradle. Okrem toho môžete prevziať záväzky nákupu určitých zdrojov, tovaru alebo služieb od poskytovateľa franšízy. Zoznam povinností však nekončí, ak prevádzkujete franšízu v oblasti hotelov. Existuje aj poplatok nazývaný licenčné poplatky. Malo by sa to vykonávať každý mesiac, a to si treba uvedomiť, ak sa chystáte realizovať tento druh obchodného projektu.

Okrem potreby platiť poplatky a vyvodzovať ďalšie povinnosti poskytuje hotelová franšíza pre franchisanta aj bonusy. Napríklad získate pripravený obchodný projekt, známu ochrannú známku, v mene ktorej budete konať. Ďalej sa môžete spoľahnúť na všetky pozitívne pracovné skúsenosti, ktoré vám poskytovateľ franšízy poskytne po uzavretí zmluvy. Pri komunikácii s franšízou musí byť tiež zrejmé, že budete mať povinnosť dodržiavať pravidlá obliekania. Táto povinnosť je výhodná pre obe strany, pretože vy sami ste sa obrátili na poskytovateľa franšízy so žiadosťou o poskytnutie externých atribútov a dress code. Pri implementácii franšízy hotela musí byť navyše striktne dodržaný dizajnový kód.

Je to veľmi dôležité jednoducho preto, lebo musíte byť úspešným podnikateľom a zarobiť viac peňazí, pretože pracujete s franšízou. Franšíza pre hotel, na rozdiel od podnikania vo vlastnom mene, poskytuje až 10% mesačných splátok. Preto musíte zarobiť o niečo viac ako bežný podnikateľ.

Doba návratnosti franšízy v maloobchode, ktorá je podľa štatistík najbežnejšou oblasťou využívania franšízy, sa podľa štatistík pohybuje od dvoch mesiacov alebo viac, keď sa získa polmesačný príjem, na 25 - 35 percent investovaných prostriedkov. Získanie takej vysokej ziskovosti s rýchlym obratom hotovostných tokov charakterizuje dobrú prípravu komplexného organizácie obchodného procesu, správny výber získaného sortimentu franšízy tovaru, prítomnosť komerčného vkusu a podnikateľského ducha používania populárneho produktu. značka. Organizátori dobrých franšízových biz sa vyznačujú schopnosťou správne nastaviť vykonávanie ekonomických priorít sieťového marketingu na odhadovanom dopyte z hľadiska predaja v ich regióne a oblasti. Správne vyhodnotenie konkurencie na trhu, vykonanie analyticky presných výpočtov finančnej návratnosti plánovaných výnosov v kombinácii s prenosom ľudského „toku“ a popularitou medzi obyvateľmi maloobchodnej predajne sú kľúčom k úspechu a novoobjaveným obdobiam rýchlej návratnosti. Práve výhoda podnikania s franšízou, integrovaná metóda výpočtu návratnosti podnikateľských aktivít, určuje doby návratnosti franšízy a dosiahnutie vysokej ziskovosti v obchode, širokej škále tovarov, pri poskytovaní spotrebiteľských služieb a obyvateľstvu domácnosti služby.