Franšízy pre malé podniky sú obľúbenými obchodnými transakciami. Malé podniky sú dobré, pretože sú žiadané ako v megalopolách, tak v malých mestách. Voľbu možností je možné bez preháňania nazvať obrovskou. Dnes je pravdepodobne ťažké pomenovať odvetvie hospodárstva a smer činnosti (a nielen malý), pre ktorý by sa franšízy neponúkali. Hlavnou vecou je teda urobiť správnu voľbu, pretože úspech vášho podniku bude do značnej miery závisieť od tohto rozhodnutia. Podiel franchisingu na svetovom HDP každým rokom rastie, čo predstavuje významný prínos pre ekonomiky rôznych krajín a vytváranie nových pracovných miest.

Majitelia úspešných spoločností a propagovaných značiek stále častejšie pozývajú nováčikov, aby sa pripojili k svojmu podnikaniu a kúpili si franšízu, čím sa stávajú súčasťou výnosného obchodného projektu. Jedným z hlavných pozitívnych aspektov tohto spôsobu vykonávania podnikateľského projektu je stabilita. Všetky technológie, schémy procesov a postupov, recepty, poradie interakcie s dodávateľmi a zákazníkmi, reklamná politika atď. Boli vyvinuté, vyskúšané v praxi a preukázali svoju účinnosť. Práve tieto okolnosti poskytujú skrátenie doby návratnosti obchodného projektu a jeho dosiahnutie na ziskovú úroveň v porovnaní s vytvorením podniku, ako sa hovorí, od začiatku. Pre podnikateľov pracujúcich s malými podnikmi má zmysel venovať osobitnú pozornosť franšízam v obchode, stravovaní (kaviarne, malé rodinné kaviarne, pekárne atď.), Spotrebiteľských službách (čistiareň, oprava obuvi a odevov, koženého tovaru a domácnosti) spotrebičov) .

Obľúbenosť franšíz spojených so zábavou a cestovaním, športom, lekárskymi službami (vrátane rôznych druhov masáží, fyzioterapeutických cvičení a podobne), ako aj autoservisom, opravami a stavebnými prácami, každým rokom rastie. A dokonca ani finančné krízy, pandémie a podobné negatívne okolnosti sa často nielenže nestanú prekážkou pre malé podniky na franšízovom základe, ale dokonca poskytujú rýchlejší rast a rozvoj v porovnaní s tichými obdobiami. Príkladom takýchto projektov môžu byť predškolské a školské vzdelávacie inštitúcie, ktoré pracujú s využitím moderných informačných technológií. Rôzne inštitúcie na ďalší rozvoj a odbornú prípravu sú tiež veľmi žiadané v obdobiach, keď existujú rôzne obmedzenia práce klasických škôl a vysokých škôl. Produkcia jedla a dodávok môže byť tiež príkladom franšízy (malej i veľkej), ktorá bude prekvitať počas karantény, obmedzení pohybu osôb po meste atď. Vo všeobecnosti všetky služby súvisiace s dodávkou v týchto obdobiach sú veľmi žiadané potraviny, spotrebný tovar, lieky atď.

Úspech podnikateľského projektu je zaistený predbežnou štúdiou kľúčových faktorov ovplyvňujúcich malé a veľké podniky bez ohľadu na to, či je ponúkaný prostredníctvom franšízy, jednoducho kúpený od majiteľa alebo vytvorený nezávisle. V prvom rade je potrebné zhodnotiť súčasnú úroveň rozvoja vybraného odvetvia a jeho perspektívy, minimálne na najbližšie roky. Nie je dôležité, aká je súčasná závažnosť konkurencie, počet najbližších konkurentov, ich cenová a servisná politika, reklamná činnosť atď. Bude užitočné venovať pozornosť úrovni vizualizácie značky: prítomnosti a rozpoznávania loga, názvy značiek, slogan atď., existencia firemnej webovej stránky, pravidlá a zásady interakcie so spotrebiteľmi (ako sú vo všeobecnosti spokojní s touto značkou) a ďalšie parametre. Po nájdení franšízy v špecializovanom internetovom adresári môžete vykonať aspoň krátke vyhľadávanie rôznych recenzií a komentárov k nej.

Niektorí franšízanti možno považovali za potrebné podeliť sa o svoje skúsenosti so spoluprácou a poskytnúť všetky zainteresované strany dodatočné informácie o franšízantovi. A samozrejme, podnikateľ bude musieť vykonať všetky výpočty súvisiace s organizáciou podniku. Podmienky franšízy zvyčajne znamenajú potrebu počiatočnej platby, ktorej výška závisí od hodnoty značky určenej úspechom, slávou a ziskovosťou spoločnosti. Na založenie spoločnosti je okrem toho potrebné investovať určité množstvo peňazí do fixných a obehových aktív (nákup alebo prenájom priemyselných, maloobchodných a iných priestorov, nákup výrobného a kancelárskeho vybavenia, nábor, nábor a školenie personál, kampaň na uvedenie výrobkov na trh atď.). P.).

Franšízant by teda mal pri zostavovaní finančného plánu odhadnúť veľkosť počiatočnej investície do projektu drobného podnikania čo najpresnejšie. To závisí od toho, ako skoro začne dosahovať skutočné zisky. Mesačné licenčné poplatky sa zvyčajne vypočítavajú ako percento z obratu. Približný investičný plán a výpočet doby návratnosti malého (a nielen) podnikania je často poskytovaný spolu s popisom franšízy v zodpovedajúcom online katalógu. Skúsenosti konkurenčných spoločností pôsobiacich v rámci rovnakej franšízy alebo jednoducho v podobných segmentoch trhu môžu byť tiež zdrojom mimoriadne užitočných informácií a môžu pomôcť franšízantom pri správnom výbere. Pri výbere franšízového partnera je potrebné vziať do úvahy jeho ochotu poskytnúť poradenstvo v oblasti výrobnej technológie, marketingu, propagácie, optimálnej organizácie denných aktivít, školenia zamestnancov, evidencie predajných miest a pod., Poskytnúť dcérsku spoločnosť s informačnými materiálmi a poskytovať ďalšiu pomoc z hľadiska rozvoja podnikania .

Obvykle je takéto poradenstvo zaradené do zoznamu bezplatných služieb (v rámci franchisingovej spolupráce). Existujú však aj možnosti, keď je každá konzultácia poskytnutá na samostatnú platbu podľa špeciálneho cenníka (niektorí majitelia firiem si veľmi vážia svoje informačné zdroje a nie sú pripravení ich bezplatne poskytnúť ani pravidelným partnerom). Mimochodom, konzultácie a rady týkajúce sa daňovej optimalizácie, rozvoja systému podnikových zliav a možnosti poskytnutia franšízového úveru podnikateľskému projektu mladšieho partnera môžu mať veľký význam pre malé podniky. Mimochodom, existujú aj bezplatné franšízy, ktoré spravidla neposkytujú počiatočné ani mesačné platby (hlavne v malých podnikoch v oblasti verejného stravovania a spotrebiteľských služieb).

Vo všeobecnosti, keď zhrnieme všetky vyššie uvedené skutočnosti, môžeme konštatovať, že malá franšízová spoločnosť má oproti klasickým obchodným modelom mnoho výhod. Existujú, samozrejme, náklady, riziká a problémy, nie sú však príliš nápadné a ohrozujú konečný výsledok. S riadne zorganizovaným a vopred vypočítaným malým podnikom v rámci franchisingového programu sa podnikateľ môže cítiť sebaisto vo veľkej metropole aj v regionálnom centre alebo v malom sídle regionálneho významu. Hlavnou vecou je vybrať si správny trhový segment a vynaložiť všetko úsilie na jeho úspešný rozvoj.

Franšíza pre hotel je potenciálne výnosný, ale často riskantný projekt, ktorý si vyžaduje prísne dodržiavanie predpisov. Hotel bude populárny, iba ak bude veľký počet ľudí, ktorí prichádzajú z iných miest a krajín. Franšíza musí byť preto implementovaná s prihliadnutím na túto skutočnosť. Ak sa rozhodnete ísť do hotela, musíte najskôr vykonať analytiku. Musíte pochopiť, s ktorými konkurentmi bude musieť vaša franšíza konkurovať. Je to veľmi dôležitá informácia, ktorú by sme nemali vôbec zanedbávať.

Z implementácie franšízy v hoteloch vyplýva aj potreba zaplatiť určitú sumu peňazí ako príspevky do reklamných aktivít v globálnom meradle. Okrem toho môžete prevziať záväzky nákupu určitých zdrojov, tovaru alebo služieb od poskytovateľa franšízy. Zoznam povinností však nekončí, ak prevádzkujete franšízu v oblasti hotelov. Existuje aj poplatok nazývaný licenčné poplatky. Malo by sa to vykonávať každý mesiac, a to si treba uvedomiť, ak sa chystáte realizovať tento druh obchodného projektu.

Okrem potreby platiť poplatky a vyvodzovať ďalšie povinnosti poskytuje hotelová franšíza pre franchisanta aj bonusy. Napríklad získate pripravený obchodný projekt, známu ochrannú známku, v mene ktorej budete konať. Ďalej sa môžete spoľahnúť na všetky pozitívne pracovné skúsenosti, ktoré vám poskytovateľ franšízy poskytne po uzavretí zmluvy. Pri komunikácii s franšízou musí byť tiež zrejmé, že budete mať povinnosť dodržiavať pravidlá obliekania. Táto povinnosť je výhodná pre obe strany, pretože vy sami ste sa obrátili na poskytovateľa franšízy so žiadosťou o poskytnutie externých atribútov a dress code. Pri implementácii franšízy hotela musí byť navyše striktne dodržaný dizajnový kód.

Je to veľmi dôležité jednoducho preto, lebo musíte byť úspešným podnikateľom a zarobiť viac peňazí, pretože pracujete s franšízou. Franšíza pre hotel, na rozdiel od podnikania vo vlastnom mene, poskytuje až 10% mesačných splátok. Preto musíte zarobiť o niečo viac ako bežný podnikateľ.