Raztegljiva franšiza je precej specifična poslovna dejavnost. Pri njegovi izvedbi morate natančno upoštevati vse stroške, ki jih je treba imeti. Prvič, ko sodelujete s franšizo, imate različne licenčnine. To je pavšalni znesek, ki se plača takoj na začetku pisarniškega dela, in avtorski honorar, ki se izplačuje mesečno. Ko sodelujete z raztegljivo franšizo, morate plačati tudi do 3% kot neke vrste davek na oglaševalske dejavnosti. Dajalec franšize oglašuje z uporabo vaših finančnih virov.

Strokovno izvedite svojo raztegljivo franšizo s statistiko in analizo swot. To je orodje, ki omogoča dokaj natančno določanje vaših prednosti in slabosti ter uporabo teh informacij v tekmovanju. Seveda je vredno razmisliti tudi o priložnostih in tveganjih, tako da v prihodnosti ne boste imeli večjih težav. Če delate z raztezanjem, vam mora franšiza ponuditi veliko število prijav. Vnaprej morate oceniti prisotnost dejanskega povpraševanja na trgu, kjer ste se odločili za opravljanje svojih delovnih dejavnosti. Pri upravljanju s franšizo si je treba zapomniti tudi, da bi morali biti vaši dohodki višji, kot če bi upravljali svoje podjetje. Seveda se pri sodelovanju z znano blagovno znamko podjetnikova stopnja odpornosti na tveganja povečuje in konkurenčnost raste.

To je posledica dejstva, da lahko uporabljate različna visokokakovostna orodja. Najprej je mogoče pripraviti poslovni načrt za razširitev franšize v skladu s predpisi. Drugič, pozorni morate biti na to, da uporabljate bogate izkušnje, ki jih ima dajalec franšize v svojih rokah. Pri raztezanju morate biti previdni. Dajalec franšize vam zagotovo zagotavlja ustrezne informacije o tem, kako ne škoditi svojemu podjetju. Raztezanje je treba opraviti s pozornostjo in brez hitenja, zato morate pod oblikovalsko kodo ustvariti prijetno vzdušje. Franšiza zagotavlja ne samo oblikovanje predlog prostorov.

V skladu s predpisi je treba upoštevati celo pravila oblačenja. Ne zamudite te neverjetne priložnosti, da svoje najljubše podjetje postavite na povsem novo donosno, zaslužkovno, koristno in osvetljujočo raven.

Franšize v Turčiji so se prvotno razvile sredi osemdesetih let prejšnjega stoletja in začele močno pospeševati hitro rast, osvajajoč evropske in azijske trge. Hitra rast franšizinga v Turčiji je povezana z začetkom vladavine predsednika Turguta Ozala, zagovornika tržnih odnosov, imenovanega očeta "turškega čudeža", ki je dejansko razpolagal z desetimi milijardami dolarjev tujih naložb v gospodarstvo, ki s kupljenimi franšizami služi napredku podjetništva. Dinamika razvoja poslovanja franšiz v Turčiji za ustvarjanje franšiznih prodajnih mest je omogočila dodatno ustvarjanje številnih delovnih mest, lokalno industrijo in proizvodnjo pripeljala na bolj napredno kakovostno raven. V Turčiji ne obstajajo načela franšize, interese podjetnikov, ki prejemajo franšizo, brani Turško franšizno združenje. Glavni cilj združenja je povečati odprtje franšiznih prodajaln in izboljšati lastnost industrije vzdrževanja in izdelkov, pomagati in vzdrževati oblikovanje dajalcev franšize, dajati priporočila, finančna posvetovanja in zakonodajo. Državna podpora pomaga pri iskanju partnerjev in pomaga pri sklepanju franšiznih konvencij na domačem in tujem mednarodnem trgu.

Splošne zahteve za dobave po vrstah pogodb, opisane v turškem trgovinskem zakoniku in turškem obligacijskem zakoniku, veljajo tudi za pogodbe o poslovnih franšizah. Turške franšize imajo svoje značilnosti, kot so samozadostnost franšizojemalca od dajalca franšize, zaposlitev izkušenj, homogenost materialov in blaga, referenčna uporaba in uporaba etikete in trgovske podobe, plačilo licenčnin, povečani trgovci franšize in pravilnost pogajanja in proizvodnega procesa. Trenutno s pomočjo združenja za franšize v franšiznem podjetju deluje 130 čezmejnih znamk, vsak drugi podjetnik pa bi želel delati v pripravljenem poslu s pridobljenimi franšizami in že z dobro promovirano in promovirano blagovno znamko.