Poslovne franšize so danes v poslovnem svetu dokaj pogoste. V splošnem pomenu besede so franšize sporazum, sklenjen z lastnikom znamke (tehnološki postopek, intelektualna lastnina, blagovna znamka, poslovni model itd.) Za pravico do uporabe določene blagovne znamke pod določenimi pogoji. Prejemnik franšize (stranka, ki pridobi pravico do takšne uporabe) v resnici postane partner dajalca franšize (lastnika blagovne znamke) v pripravljenem, promoviranem poslovnem projektu. Ni zastonj, seveda. Pogoji franšiz lahko vključujejo ne samo tehnologije in pravico do izdaje izdelkov ali opravljanja storitev pod določeno blagovno znamko, temveč tudi zagotavljanje oglaševalskega materiala, poslovnih stikov, poslovnih shem, usposabljanja osebja itd.

koristi. Prvič, človek dobi skoraj pripravljeno podjetje, dovolj oglaševano, z zvestimi strankami in poslovnimi partnerji. Drugič, vsi poslovni procesi so praviloma že izdelani, jasno opisani in večkrat preizkušeni v praksi. Tretjič, prejemnik franšize običajno nima naloge raziskovanja trga in preferenc potrošnikov, razvoja novih izdelkov in blagovnih znamk. Njena naloga je zagotavljati poslovne procese proizvodnje in trgovine z že pripravljenimi in znanimi izdelki (ali storitvami), kar praviloma pomeni praktično zagotovljen dohodek in normalno donosnost takoj po začetku dela. Seveda ima franšizing tudi svoja tveganja in možne negativne posledice v smislu poslovne dejavnosti. Najprej govorimo o potrebi po plačilu licenčnin (obvezne pristojbine za uporabo blagovne znamke).

Najpogosteje se izračuna kot odstotek prometa, lahko pa ga tudi določimo. Dodatne storitve (oglaševalska in informacijska podpora, poslovna podpora in organizacijska podpora, pomoč pri izbiri in usposabljanju zaposlenih itd.) Prav tako niso na voljo brezplačno. Stroški franšiz so neposredno odvisni od cene blagovne znamke, zagotovljene pri tovrstnem zakupu, in se lahko izračunajo v tisočih in milijonih dolarjev (na primer McDonald's). Omeniti je treba, da velika in znana podjetja, katerih franšize so drage, pogosto svojim franšizojemalcem omogočajo plačilo teh zneskov na obroke, kar zmanjša obremenitev poslovanja v prvih mesecih in celo letih obstoja.

Franšize v Etiopiji je treba razvijati previdno, saj lahko na ozemlju črne celine nastanejo številna nepredvidena tveganja. Glavna stvar je pravilno oceniti svoje zmožnosti in nevarnosti, ki vam ogrožajo. Analiza swota je za to idealna. Pomagal bo ugotoviti, katere nevarnosti in priložnosti zmanjšujejo franšizo v Etiopiji. Etiopija se nahaja v Afriki, zato lahko turisti, ki jih zanimajo storitve franšize, pridejo na njeno ozemlje. To je treba upoštevati.

Mnogi dopustniki imajo radi Etiopijo, zato bi moral potencialni franšizni partner to dejstvo upoštevati, da bi pravilno ocenil svoje sposobnosti. Etiopija bi lahko zanimala tudi ljudi iz drugih držav, saj se nenehno selijo in obiskujejo druge države. Franšiza bo delovala popolnoma, če na začetku poslovnega procesa vse pravilno analizirate in sestavite načrt, ki vas bo vodil.

Pri promociji franšize v Etiopiji velja razmisliti, da boste podjetniku, ki vam je priskrbel pravila blagovne znamke, morali različno prispevati. Na primer, provizija za oglaševanje je izjemno pomembna, saj se izvaja mesečno. Ta provizija se nakaže tako, da lahko dajalec franšize varno izvaja globalne marketinške kampanje in oglaševalske dejavnosti. Franšiza v Etiopiji, tako kot v kateri koli drugi državi na svetu, predvideva možnost prenosa takse za oglaševanje, ki jo je preprosto treba vključiti v akcijski načrt. Prav tako je vredno razmisliti, da boste v Etiopiji pri interakciji s franšizo plačevali tudi avtorske honorarje skupaj s stroškom oglaševanja. Ta prispevek se giblje med 2 in 6%, poleg tega se izračun izvede bodisi iz prihodkov bodisi iz prometa.

To je zelo pomembno upoštevati pri sprejemanju pomembne odločitve vodstva. Pri promociji franšize v Etiopiji boste verjetno plačali tudi pavšalno pristojbino.