Franchise iyo Franchisee waa fikrado aad isugu dhow. Haddii aad xiiseyneyso xayeysiin, markaa markii aad wax iibsato waxaad noqoneysaa shirkad franchise ah. Tani waa ganacsi faa'iido badan leh, oo fulintiisa waxaad u baahan tahay oo keliya inaad raacdo xeerarka oo ay bixiyaan xeerarka xayeysiinta. Uma baahnid inaad la timaado wax cusub, dib-u-curinta hanaan ganacsi, adigoo fulinaya hawlo kale oo adag. Kaliya waa lagama maarmaan in la iibsado ganacsi diyaar ah, oo loo yaqaan 'franchise'. Franchisee waa qof helay xaquuqda adeegsiga aaladaha shirkad kasta oo caan ah ay u adeegsato dhisida ganacsi.

Uma baahnid inaad wax uun kala soo baxdid xoqidda, waxaad u baahan tahay oo keliya inaad isticmaasho fikrad diyaarsan. Intaa waxaa dheer, magaca ayaa horeyba loo yaqaan, taas oo macnaheedu yahay kharashka kordhinta heerka wacyigelinta calaamadaha ayaa si weyn hoos loogu dhigay.

Iyada oo qayb ka ah rukhsad bixinta, xayeysiintu waa inay kaliya u gudbisaa macaamiishooda xaqiiqda ah in xafiiska wakiilka maxalliga ah laga furay gobolka. Aad ayey uga jaban tahay kor u qaadista sumcad aan la garanayn oo laga soo billaabo xoqidda. Xayeysiintu waxay noqon kartaa kafee aad ka iibsatid makhaayad u dhow subaxdii, dukaan aad ka iibsatid, pizzeria oo leh magac adduunka oo ku taal xaafadda macaamiil maxalli ah.

Franchises waa meel kasta oo ku sii kordhaya caan. Ganacsi diyaar ah oo furaya nooc xayeysiis ah wuxuu u fasaxayaa rukhsadda inay si fudud ugu maalgeliso ilaha maaliyadeed ee la heli karo qaab ganacsi oo horey loo tijaabiyay oo shaqeynaya. Kaliya waxaad u baahan tahay inaad si sax ah u hirgeliso oo ay bixiso warqadaha dawooyinka ee xayeysiinta Xaqiijinta shirkaddu wax khatar ah ma geliso, maaddaama ay jirto ganacsi gadaashiisa ka socda, summad caan ah, waaya-aragnimo ballaaran oo la soo ururiyay sannado badan ama xitaa tobanaan sano oo firfircoon.

Franchising waxaa lagu gartaa caan caan ka ah waddan kasta. Qofka go'aansada inuu noqdo xayeysiis wuxuu si fudud u maalgashan karaa ilaha dhaqaalaha, wuxuu u qori karaa shaqaale si waafaqsan shuruudaha, wuxuu dhisi karaa hanaan ganacsi, wuuna heli karaa natiijo Xitaa alaabooyinka badanaa waxaa laga keenaa waddanka asalka ah ee rukhsadda. Tani waa mid aad u habboon maadaama aad badbaadin karto xoog iyo ilo dhaqaale. Looma baahna in la abuuro istiraatiijiyad ama laga shaqeeyo astaan. Waxaas oo dhan horey ayaa loo heli karaa adiga oo hadhsan ayaa ah inaad bilowdo qaab biz ah oo diyaar ah oo hubaal u keenaya ilaha dhaqaalaha gunno ahaan. Shirkaddu waxay awood u leedahay inay si wax ku ool ah u isticmaasho xuquuqaha la helay, iyadoo heshay qayb muhiim ah oo ka mid ah ilaha maaliyadeed ee awoodiisa.

Shuruudaha rukhsadda waxaa si toos ah loogala hadlayaa alaab-qeybiyaha oo way ka duwanaan kartaa. Tusaale ahaan, waxaad si joogto ah uga goyn kartaa qayb ka mid ah faa'iidooyinka, ama waad ku heshiin kartaa shuruudo kale, dhammaantood waxay kuxiran yihiin milkiilaha sumcadda laga faa'iidaystay.

Waa ku filan tahay inaad iibsato xayeysiis oo aad isticmaasho dhammaan khibradaha ay ka heleen jiilalkii hore ee dadka markay ahayd astaantii hore. Waa inaad aad u taxaddartaa oo aad iska ilaalisaa khaladaadka maxaa yeelay wixii khalad ah ee abuurista xuquuqaha waa la ogaan karaa ka dibna franchise-ku wuxuu helayaa dhibaatooyin halkii uu ka macaashi lahaa. Laakiin tani maahan dhacdo caadi ah, sidaas darteed, waxaad u baahan tahay inaad diiradda saarto hirgelinta saxda ah ee howlaha xafiiska.

Raacitaanka rukhsadda iyo ku darista waxyaabo isdaba joog ah shirkaddaada tartan. Dhamaantiis, xayeysiisyo badan ayaa adeegsada habka deegaanka, marka, tusaale ahaan, McDonald's ay ku iibiyaan canjeelada haddii ay ku taallo Ruushka. Haddii xayeysiinta u dhiganta ee McDonald ay ka furanto dhulka Kazakhstan, markaa makhaayadda cuntada degdega ahi waxay bixisaa xulasho xulashooyinka burgerka ah oo ay ku jiraan hilibka fardaha ee dadka deegaanka.

Xayeysiiska dukaanka aadka u dhow ayaa hadda caan ka noqday macaamiisha doonaya inay horumariyaan jihadaas ganacsi. Si aad u heshid dukaanno dhow, waxaad ku dhisi kartaa meheraddaada si waafaqsan fikrad diyaarsan, taas oo aan u baahnayn in meel sare laga kiciyo, laakiin waxaad u baahan tahay uun inaad la qabsato dukumentiyada foomka iyadoo la raacayo nidaam dhisan. Si loogu wareejiyo dukaan aad u dhow, waxaa suurtogal ah in la abuuro ganacsi guuleysta, maadaama jihadaani ay hadda tahay mid aad loogu baahan yahay, oo loogu talagalay natiijada la rabo, oo aad u adeegsan doonto ujeeddooyin horumarineed. Goobaha gaarka ah ee la heli karo, waxaad ka heli kartaa soo -saareyaal ku habboon kuwaas oo gacan ka geysan doona xulashada franchise, oo leh gunaanadka iskaashiga. Haddii aad diiradda saareyso horumarka, markaa waxaan kugula talin karnaa inaad qaadatid fikrad diyaarsan oo eber ka dhigtay nuuryo kala duwan, oo loo maleeyay faahfaahinta ugu yar xagga halista. Iyada oo aad rabto inaad iibsato mashruuc horumarsan, waxaad haysataa rajada inaad ku tiirsanaato jeebkaaga, maaddaama qiimaha xayeysiiska uu ku xirnaan doono caannimada astaanta.

Waxaad awoodi doontaa inaad bilowdo hawshaada ganacsi adiga oo u dooranaya franchise dukaan aad u dhow, kaas oo heli doona heer caalami oo aad u caan ah.

Franchise ee Montevideo waa fursadaada inaad kuhesho guul dhaqaale sababo laxiriira inay tahay meel dalxiis caan ah oo soo jiidata tiro badan oo dalxiisayaal ah sanadkasta. Xuquuqda lahaanshuhu wuxuu u baahan yahay in lagu dhiirrigeliyo Montevideo, iyadoo la tixgelinayo xaqiiqda ah inaad u baahan tahay inaad ku wareejiso qaddar kheyraad lacageed oo ah wadar ahaan wadarta guud ee xisaabaadka qofka leh xuquuqda lahaanshaha Lacagta isku-darka marka la furayo shirkad laga furayo Montevideo adiga ayaa ku qanacsan franchisor-ka maxaa yeelay wuxuu sidoo kale doonayaa inuu ka faa'iideysto la macaamilidda qeybiyeyaasha maxalliga ah. Xuquuqda lahaanshaha ee Montevideo waxaa loo isticmaali karaa iyada oo ku saleysan qandaraas, kaas oo la soo saaray ka dib geedi socodka gorgortanka. Heshiiska ruqsadda ayaa tilmaamaya xaddiga lacagta ee ay tahay inaad ku wareejiso xisaabaadka shirkadda. Tusaale ahaan, oo ay weheliso khidmadda guud, waxaa sidoo kale jira boqortooyo. Laakiin, si ka duwan lacagta isku-darka, dhiirrigelinta xuquuqda lahaanshaha ee Montevideo ayaa la bixiyaa bil kasta.

Marka la eego isku-darka lacag-bixinta, waxay jirtaa hal mar oo keliya markii aad bilowdo mashruuc ganacsi. Franchising waa nidaam lagu ganacsado laba qaybood oo waaweyn: franchisor, oo rukhsad siiya ama iibiya astaantiisa, iyo franchisee, oo bixiya franchisor khidmadda aasaasiga ah ee bilowga ah ka dibna la sii wado xaquuqda lagu qabanayo ganacsiga. Isla mar ahaantaana, ficil ahaan, sida caadiga ah, maahan oo keliya ku saabsan wareejinta xuquuqda isticmaalka astaan ganacsi ama shey. Inta badan, shirkaddu waxay siisaa fursad ay ku adeegsato dhammaan nidaamka ganacsiga, oo ay ku jiraan siyaasadda xayeysiinta, habka wax soo saarka wax soo saarka iyo u suuqgeynta suuqa, aqoonta, iyo tikniyoolajiyadaha ganacsi ee kala duwan. Marka, shirkaduhu waxay helayaan fikrad ganacsi oo si fiican loo aasaasay oo la xaqiijiyey iyada oo lala kaashanayo habka, la-talinta, iyo taageerada xayeysiinta.

Xuquuqda lahaanshaha ee Montevideo waxay sidoo kale u baahan kartaa wareejinta lacagaha xayeysiinta ee howlaha caalamiga ah ee qorshaha suuq-geynta si loo ilaaliyo xuquuqda lahaanshaha. Kaliya maheleysid fursad aad kaga faa'iideysato astaanta marka aad xayeysiin ku sameysaneysid Montevideo laakiin sidoo kale waxaad qaadataa waajibaadka qaarkood. Marka, haddii aad ka heshay dakhli gaar ah howlaha la qabtay, markaa boqolkiiba in yar ayaa loo baahan yahay in la siiyo shirkadda aad ku soo gabagabeyso heshiis ku saabsan xuquuqda ku shaqeynta astaanteeda iyo aqoonta ay ku siineyso dalab Xuquuqda lahaanshaha 'Montevideo' waxay u shaqeysaa si hufan oo hufan, iyadoo lagu saleynayo falanqeyn horudhac ah. Falanqaynta Swot waxay kaa caawineysaa inaad fahamto khataraha aad la kulmi karto haddii aad ku wareejiso xayeysiin Montevideo ah. U shaqee si hufan oo hufan, adigoo fulinaya dhammaan waraaqaha ku saleysan xeerarka iyo qawaaniinta aad heli karto ka dib markaad heshiis la gasho franchisor-ka.