Ekskluziviteti për qytetin ofron një katalog të opsioneve më të mira. Çdo shfletues jep disa dhjetra lidhje me burime të ndryshme të rrjetit, duke ofruar në vëmendjen e sipërmarrësve që duan të blejnë të drejtën për të drejtuar një biznes të gatshëm në qytetin e tyre, një përzgjedhje të ofertave më të rëndësishme dhe fitimprurëse të franshizës. Në të njëjtën kohë, është e nevojshme të kuptohet se në formimin e një katalogu të tillë, statusi i një zgjidhje mund të ketë një rëndësi vendimtare. Për shembull, një metropol i madh do të diktojë kërkesat e tij për franchisees, dhe një qendër e vogël rajonale do të diktojë të vetat. Shtë e qartë se popullsia e qyteteve të mëdha, zakonet e tyre të përditshme, mënyra e jetesës, një shportë e mallrave dhe shërbimeve të konsumit mund të jenë krejt të ndryshme nga parametrat e ngjashëm tipikë për vendbanimet e vogla, dhe kjo duhet të pasqyrohet në katalogun e franshizave. Në të parën, ekziston një kërkesë e caktuar, megjithëse e kufizuar, për mallra dhe shërbime premium, dhe ekziston gjithashtu një shtresë mjaft e dukshme e konsumatorëve të cilët nuk i kushtojnë shumë vëmendje ndryshimeve në çmimin e produkteve që ata blejnë rregullisht.

Thjesht nuk ka shumë rëndësi për ta. Por ata e vlerësojnë kohën dhe komoditetin e tyre, kështu që ata duan të shohin mallrat e zakonshëm të konsumit ditor brenda distancës në këmbë dhe nuk janë të gatshëm të nxitojnë pas tyre në skajin tjetër të qytetit. Sidoqoftë, në çdo qytet të madh, ekziston edhe një grup popullsie me të ardhura të ulëta dhe, në përputhje me rrethanat, kërkesa të ulëta në lidhje me çmimin dhe cilësinë e ushqimit, veshjeve, këpucëve, argëtimit, etj. Me fjalë të tjera, diapazoni i ekskluziviteteve që janë në kërkesë në një zgjidhje pak a shumë të madhe mund të jetë shumë i gjerë dhe ndryshojnë në një ndryshim të rëndësishëm për sa i përket nivelit të çmimit, cilësisë, shërbimit të lidhur dhe faktorëve të tjerë që ndikojnë në zgjedhjen kur studiojnë katalogu. Natyrisht, një zgjidhje e madhe, për shkak të një popullsie më të madhe dhe, në përputhje me rrethanat, një nivel të lartë të kërkesës efektive, siguron një ritëm të përshpejtuar të zhvillimit të biznesit dhe një nivel të mirë fitimi. Rreziku i dështimit në rast të një ekskluziviteti të një marke të njohur dhe të njohur në kryeqytet është shumë më i ulët se në qendrën rajonale të qytetit.

Kjo duhet të merret parasysh kur punoni me një katalog të franshizave, si dhe një nivel më të lartë të kërkesave të përdoruesve të faqeve për përmbajtjen dhe organizimin e hapësirës së informacionit. Me fjalë të tjera, qyteti ka preferencat e veta dhe kërkesat e konsumatorit që duhet të kihen parasysh gjatë përgatitjes së një katalogu me propozime komerciale, duke përfshirë përshkrime të hollësishme të ekskluziviteteve, llogaritjet e periudhave të shpagimit, kontaktet e pronarëve për komunikim urgjent etj.

E drejta ekskluzive për një qytet të vogël ka një katalog të opsioneve më të mira. Përzgjedhja më e mirë e ekskluziviteteve për qytetin tuaj të vogël. Sipërmarrësit që kërkojnë të blejnë të drejtën për të drejtuar një biznes të gatshëm, qoftë në një shkallë të vogël apo të gjerë, mund të gjejnë lehtësisht lidhje të tilla në çdo motor kërkimi. Në shumicën e rasteve, puna në një ekskluzivitet është më e përshtatshme, e besueshme dhe fitimprurëse në krahasim me krijimin e një projekti të caktuar biznesi, siç thonë ata, "nga e para". Ju nuk keni pse të studioni tregun dhe preferencat e konsumatorit, të shpikni një produkt ose shërbim me veti unike, gjithçka që ju nevojitet është të jeni disi ndryshe nga konkurrentët, veçanërisht në një qytet të vogël, të krijoni një markë dhe imazhe grafike dhe verbale shoqëruese, si logo, parullë, mesazhe reklamuese, etj., të investoni shumë para në një fushatë për të sjellë produktin në treg dhe për ta promovuar më tej atë.

Dhe në të njëjtën kohë, ekziston gjithmonë rreziku që gaboheni, blerësit nuk janë të interesuar për produktin tuaj dhe biznesi përfundimisht do të digjet. Dhe do të mbeteni me zhgënjim në pikat tuaja të forta dhe borxhet, qofshin të vogla apo të mëdha, në varësi të pretendimeve tuaja fillestare. Sidoqoftë, kur zgjedhni, përgatitni një katalog të specializuar elektronik dhe punoni më tej me ekskluzivitete, një faktor i tillë si madhësia e qytetit duhet të merret parasysh pa dyshim. Në masë të madhe përcakton stilin e jetës së popullatës, dhe, rrjedhimisht, preferencat për sa i përket ushqimit, argëtimit, këpucëve dhe veshjeve, arsimit bazë dhe shtesë, sporteve, hobeve, etj. Në qytetet e vogla, praktikisht nuk ka kërkesë për produkte dhe shërbime premium, prandaj vështirë se ka kuptim të blini një ekskluzivitet për shitjen e bizhuterive, mallrave luksoze, veshjeve shumë të shtrenjta, këpucëve dhe artikujve prej lëkure, makina luksoze ose ndonjë gjë tjetër e këtij lloji.

Prandaj, nuk ka asnjë pikë në krijimin e katalogëve që përfshijnë produkte të tilla. Por kërkesa për versione të lira të gjërave të mësipërme, të paraqitura nga një zgjidhje e vogël, mund të sjellë një të ardhur mjaft të qëndrueshme. E njëjta gjë vlen për ekskluzivitetet për trajnimin dhe shërbimet e edukimit të vazhdueshëm, organizatat sportive, të tilla si qendrat e fitnesit, klubet ose pishinat. Zakonisht në katalog, përveç përshkrimit të ekskluzivitetit, kontakteve me pronarët për të diskutuar detajet e bashkëpunimit, e kështu me radhë, ekzistojnë edhe llogaritjet e përafërta të periudhës së shpagimit të biznesit. E drejta ekskluzive supozon nevojën për një pagesë fillestare dhe pagesa mujore pasuese, të cilat varen drejtpërdrejt nga vlera e markës dhe llogaritjet paraprake të përfitimit të projektit në një qytet të vogël. Llogaritjet e tilla duhet të kontrollohen në detaje, duke marrë parasysh numrin e banorëve në qytetin e vogël, shportën standarde të konsumit, nivelin mesatar të pagave dhe parametrat e tjerë të rëndësishëm.

Ekskluzivitetet për qytetet e vogla sot mund të gjenden për çdo aftësi të ndryshme financiare. Interesi për ekskluzivitetet po rritet çdo vit dhe tregu i ekskluzivitetit po zhvillohet jashtëzakonisht aktivisht. Kushtet e ekskluzivitetit ofrojnë kushtet e nevojshme për këtë zhvillim. Në fakt, fillimi i një biznesi ekskluziviteti është shumë më i lehtë sesa fillimi i biznesit tuaj. Për shkak të faktit se një markë, produkt ose shërbim ofrohet nga franshizori në një formë të gatshme, me teknologji prodhimi dhe shitje, procese të provuara biznesi të planifikimit, kontrollit dhe kontabilitetit, rekomandime për përzgjedhjen dhe trajnimin e personelit, procesi i organizimit është shumë më i shpejtë dhe më i suksesshëm. Sigurisht, shumë varet nga madhësia e territorit në të cilin është planifikuar të krijohet një kompani.

Qytetet e vogla në këtë drejtim kanë kufizime mjaft serioze në krahasim me megalopolizimet. Shtë e qartë se një qytet i vogël është më i përshtatshëm për një biznes të vogël në bazë ekskluziviteti sesa për një projekt biznesi në shkallë të gjerë. Dhe segmenti i çmimeve duhet të jetë i përshtatshëm (mesatar dhe nën mesatar). Mallrat luksoze, veshjet premium dhe këpucët, makinat luksoze, etj. Ata thjesht nuk do të gjejnë blerësin e tyre tretës në një qytet të vogël. Pra, franshizuesi duhet të studiojë tregun në qytetin ku planifikon të punojë, të vlerësojë mundësitë dhe perspektivat e kërkesës së konsumatorit, situatën konkurruese, etj. Edhe nëse është vetëm një biznes i vogël, nuk duhet të jeni tepër joserioz në paraprakisht llogaritjet.

Në fund të fundit, një ekskluzivitet fitohet me shpresën e suksesit dhe përfitimit të biznesit. Një vlerësim i pasaktë i situatës së tregut, periudha e shlyerjes së pagesës fillestare, shuma e përafërt e honorareve mujore, taksat, pagat dhe shpenzimet e tjera operative mund t'i japin fund të gjitha pritjeve dhe shpresave. Zakonisht, burimet e internetit që përmbajnë katalogë të ekskluzivitetit, përveç një përshkrimi të përgjithshëm dhe kontakteve të franshizuesve, sigurojnë gjithashtu të dhëna për pagesën fillestare, periudhat e shlyerjes, si dhe materiale shtesë të siguruara nga pronari i markës (politika e cilësisë, modelet dhe skemat teknologjike, trajnimi programe për personelin, informacion reklamues, etj). Pra, ekskluziviteti gjithmonë ka një hyrje në ekskluzivitetin. Suksesi i një biznesi të vogël (dhe çdo biznesi tjetër) do të varet tërësisht nga kujdesi, përgjegjësia dhe, deri diku, krijimtaria, e një biznesmeni fillestar.

Një ekskluzivitet për një qytet të vogël ka një numër karakteristikash që duhet të merren parasysh kur analizohet tregu, preferencat e konsumatorit, qëndrueshmëria e kërkesës efektive dhe faktorë të tjerë që ndikojnë drejtpërdrejt në perspektivat e një biznesi dhe nivelin e përfitimit të tij të pritshëm. Një zgjidhje e vogël nuk krijon kushte veçanërisht të favorshme për zhvillimin e shpejtë të sipërmarrjes. Shumica e tyre janë firma të vogla, shpesh në pronësi të familjes që kanë një kuptim të mirë të nevojave dhe kërkesave të banorëve të qytetit. Prandaj, për një qytet kaq të vogël, kërkohet një përzgjedhje e franshizave jo shumë të shtrenjta, pa kërkesa veçanërisht komplekse për proceset e biznesit, rregullat e kontabilitetit, përzgjedhjen dhe trainimin e personelit.

Një qytet i vogël presupozon një procedurë të pakomplikuar për ndërveprim me furnitorët dhe konsumatorët, shpesh një qasje thjesht individuale për secilin klient. Duke pasur parasysh që numri i klientëve në një zgjidhje të tillë është i kufizuar, suksesi i ekskluzivitetit në tërësi do të varet nga niveli i shërbimit. Kur punon në një ekskluzivitet, një sipërmarrës nuk ka nevojë të krijojë biznesin e tij, ai në të vërtetë merr receta të gatshme, skema biznesi, procedurën për organizimin e aktiviteteve të përditshme dhe kontabilitetin, materiale informacioni, madje edhe kërkesat për punonjësit, përfshirë programet e tyre të trajnimit . Sidoqoftë, vetëm ai vetë do të jetë në gjendje të studiojë tregun dhe të përcaktojë nëse këto mallra dhe shërbime janë të kërkuara në këtë qytet të vogël, nëse kërkesa efektive është mjaft e qëndrueshme, nëse ka mundësi për zhvillimin e biznesit, etj. Nga njëra anë, me zgjedhjen e duhur të një ekskluziviteti, një qytet i vogël siguron një rënie të rreziqeve sipërmarrëse, pasi ashpërsia e konkurrencës, kërcënimi i marrjes së sulmeve dhe tendencat e tjera negative shfaqen në një masë shumë më të vogël krahasuar me një metropol . Një biznes i vogël në një qytet të vogël ekziston në mënyrë më paqësore dhe të qetë, pa shumë thumba dhe dështime nëse, sigurisht, gjen blerësit e tij të besueshëm.

Zakonisht, katalogët elektronikë të franshizave ofrojnë jo vetëm një përshkrim dhe historik mjaft të hollësishëm të biznesit por edhe kontaktet e pronarëve për komunikim, si dhe llogaritjet e përafërta të shpagimit të një projekti tregtar. Këto llogaritje marrin parasysh tarifën fillestare të ekskluzivitetit, e cila varet nga çmimi i markës, si dhe honoraret mujorë, më shpesh të llogaritur si përqindje e të ardhurave të parashikuara. Ableshtë e këshillueshme që një sipërmarrës fillestar të kontrollojë këto plane dhe llogaritjet, kostot fikse dhe të ndryshueshme, të ardhurat, ndryshimet sezonale të kërkesës dhe gjëra të tjera të tilla në detaje, në mënyrë që të mos gabojnë në pritjet e tyre.

Ekskluzivitet Festat e fëmijëve janë një fushë e madhe për shfaqjen e krijimtarisë për një sipërmarrës - një franshizë. Festat e fëmijëve me ekskluzivitet janë mundësi të pakufizuara për mbajtjen e çdo ngjarjeje shumëngjyrëshe për fëmijët, një shpërthim i burimit të ideve dhe fantazive të fishekzjarreve të mrekullueshme, festive. Ekskluziviteti për festat e fëmijëve është një fushë e pashfrytëzuar për mbajtjen e ngjarjeve të gëzueshme, të gëzueshme për fëmijët, me ekipin e tij të animacionit, dhe sigurisht një biznes fitimprurës për investimin e parave në një markë me një reputacion të shkëlqyeshëm. Në tregun e rrjetit të ekskluzivitetit, për organizimin e ngjarjeve festive për fëmijë, ekziston një numër i mjaftueshëm i atyre që dëshirojnë të lidhin një marrëveshje ekskluziviteti me sipërmarrësit. Sidoqoftë, jo të gjithë franshizuesit janë partnerë të vlefshëm biznesi të përbashkët. Shumë prej tyre dinë vetëm të mbledhin kontribute të njëpasnjëshme, dhe më pas "të lajnë duart" dhe u ndalohet të japin ndihmë të vërtetë.

Argumenti kryesor për një zgjedhje të denjë të një partneri - ekskluziviteti, është nderi profesional i ekskluzivitetit, duke i shërbyer vlerave të tij të miratuara dhe thirrjes për të bërë ngjarje për fëmijë, solemn, karnavale të vërteta të argëtimit dhe gëzimit të fëmijëve, dhe jo të rrahura, të gjitha ngjarje të mërzitshme me grupi që vrapon në një rreth. Sipas burimeve të hapura të informacionit, investimet në organizimin e krijimit të një gjendje festive për fëmijët paguhen në 3 muaj. Por që ky biznes të lulëzojë dhe të mos ngecë, është e nevojshme që vazhdimisht të përmirësohen skenarët e ngjarjeve dhe rregulloreve për mbajtjen e festave. Standardet për organizimin e shitjeve dhe komunikimit me klientët-fëmijë dhe prindërit e tyre duhet të përditësohen në mënyrë sistematike. Sipërmarrësit franshizë duhet të kryejnë vazhdimisht kërkime marketingu të tregut për shërbimet në zonën e tyre, qytetin dhe sa më përpara konkurrentëve të tyre, në paraqitjen e shfaqjeve shumëngjyrëshe për fëmijët, me gëzim dhe të qeshura të gëzueshme.

Agjencia e ekskluzivitetit të partive për fëmijë funksionon patëmetë, por vetëm me kusht të zbatimit kompetent dhe të qëndrueshëm. Në fazën përgatitore, është e nevojshme të kryhen disa veprime të ndryshme që ndihmojnë më pas në uljen e humbjeve. Të kesh një plan, në realizimin e të cilit një ekskluzivitet është një avantazh shumë domethënës. Duhet ta përdorni në maksimum. Planifikoni veprimet tuaja bazuar në situatën aktuale të tregut. Nëse vendosni të përdorni një ekskluzivitet, atëherë agjencisë suaj duhet t'i kushtohet vëmendja e duhur.

Especiallyshtë veçanërisht e vërtetë për modelin e jashtëm. Kodi i veshjes së stafit, kodi i dizajnit të ambienteve duhet të respektohet në përputhje të plotë me rregulloret e përshkruara. Nëse jeni duke drejtuar një agjenci ekskluziviteti dhe organizoni ahengje për fëmijë, atëherë duhet të mendoni për sigurinë e fëmijëve. Mbi të gjitha, ju jeni përgjegjës për ata që ju janë besuar. Prandaj, këto festa të festave nuk duhet të shoqërohen me ndonjë veprim që është i papranueshëm për një audiencë të tillë të synuar. Kushtojini vëmendjen e duhur festave të fëmijës në organizatën e tyre, duke e çuar agjensinë e ekskluzivitetit në një nivel të ri profesionalizmi. Shtë e nevojshme të punohet me energji dhe me efikasitet duke shmangur gabimet në planin thelbësor.

Ndiqni rregulloret e franchisor dhe ai nuk do të ketë ndonjë pretendim. Nëse jeni të angazhuar në mbrëmje për fëmijë si pjesë e një agjencie ekskluziviteti, atëherë informacioni i marrë nga një përfaqësues i markës ju ndihmon të arrini një nivel të ri profesionalizmi. Zbatojeni sa më me efikasitet që të jetë e mundur.

Puna me agjencinë e partive të mitura është një projekt, i cili duhet të kuptojë qartë se duhet të fitoni një nivel më shumë se sa të mos përdorni konkurrues të franchising. Kjo pasi që ju duhet të paguani për të drejtën për të kryer aktivitete në emër të ekskluzivitetit. Pagesa mund të jetë deri në 9% në muaj. Sigurisht, përqindja e fitimeve që paguhen si kontribute mund të jetë më pak se 9%. Në mënyrë tipike, dy këste çdo muaj shtojnë deri në 3 deri në 9%, e cila llogaritet si përqindje e të ardhurave mujore. Shtë një praktikë normale, e cila është tipike jo vetëm për ekskluzivitetin e partive për fëmijë.

Pothuajse të gjitha aktivitetet e ekskluzivitetit kryhen në këtë mënyrë. Prandaj, ju vetëm e mbani në mend këtë fakt. Ulni honoraret duke negociuar me pronarët e ekskluziviteteve të agjencisë së argëtimeve për fëmijë.

Një ekskluzivitet i agjencisë së pushimeve është një projekt jo-parëndësishëm i biznesit. Duke punuar me të, si me shumë të tjerë, është e nevojshme të jeni të vetëdijshëm për rreziqet dhe kërcënimet. Duke punuar në këtë fushë ekskluziviteti, jini të përgatitur për agresion nga konkurrentët, shmangni situata të pakëndshme, përgatituni paraprakisht. Si dhe rreziqe të tjera, pikat e forta dhe të dobëta të ekskluzivitetit mund të shihen përmes një mjeti të quajtur analiza SWOT. Menaxhoni agjencinë tuaj me efikasitet maksimal, duke i dhënë asaj vëmendjen e duhur dhe duke sjellë organizatën tuaj të pushimeve në pozicionin e liderit të tregut, duke çuar në një epërsi të konsiderueshme nga kundërshtarët. Çështja e pushimeve në vetvete ofron një grup ideal të mjeteve të punës.

Udhëzimet e tyre dhe gjithashtu të vlefshme të siguruara nga franchisor, i cili ka një interes personal në produktivitetin maksimal financiar të objektit të franshizës.

Aktivitetet e ekskluzivitetit përfshijnë disa tarifa. E para është një pagesë e njëhershme. Tashmë në fazën fillestare, agjencia juaj e pushimeve ia paguan franchisor. Pas përmbushjes së mëtejshme të agjencisë, përgjegjësitë tuaja përfshijnë dy pagesa: honorare, deri në 6% të të ardhurave dhe një tarifë reklamimi. E gjithë kjo është e nevojshme pasi menaxheri ofron një sasi të madhe të materialeve të ndryshme informuese, teknologjive, teknikave, metodave, planeve të biznesit dhe gjërave të tjera. Duke shfrytëzuar maksimalisht të gjithë këtë, ju merrni më shumë zhurmë për ju, kështu që një ekskluzivitet i agjencisë së festave dhe eventeve siguron një nivel të lartë të të ardhurave.