Франшиза за хотел је потенцијално профитабилан, али често ризичан пројекат, који захтева строго поштовање прописа. Хотел ће бити популаран само ако постоји велики број људи који долазе из других градова и земаља. Сходно томе, франшиза се мора применити узимајући у обзир ову чињеницу. Ако се одлучите за хотел, прво морате извршити аналитику. Морате да разумете са ким од конкурената ће ваша франшиза морати да се такмичи. Ово су врло важне информације које никако не треба занемарити.

Спровођење хотелске франшизе такође подразумева потребу плаћања одређене количине новца као доприноса рекламним активностима на глобалном нивоу. Поред тога, можете преузети обавезе за куповину одређених ресурса, добара или услуга од даваоца франшизе. Али то се не завршава списком обавеза ако имате хотелску франшизу. Постоји и накнада која се назива тантиеме. Требало би да се спроводи месечно и ово је вредно запамтити ако ћете спроводити ову врсту пословног пројекта.

Поред потребе плаћања накнаде и других обавеза, франшиза хотела такође пружа бонусе примаоцу франшизе. На пример, добијате готов пословни пројекат, познати заштитни знак, у име којег ћете деловати. Поред тога, можете рачунати на сва позитивна радна искуства која ће вам давалац франшизе пружити након закључења уговора. Када комуницирате са франшизом, такође морате да будете јасни да ћете имати обавезу облачења. Ова обавеза је корисна за обе стране, јер сте се сами обратили даваоцу франшизе за пружање спољних атрибута и правила облачења. Поред тога, код примене хотелске франшизе мора се строго поштовати кодекс дизајна.

Ово је веома важно једноставно зато што морате бити успешан предузетник и зарадити више новца јер радите са франшизом. Франшиза за хотел, за разлику од пословања у своје име, предвиђа до 10% месечних рата. Отуда треба да зарадите мало више од стандардног предузетника.

Периоди поврата франшизе у малопродаји, као најчешће подручје делатности за коришћење франшизе, према статистикама варирају од два месеца или више када се добија полумесечни приход до 25-35 процената уложених средстава. Постизање тако високе профитабилности, уз брзу стопу промета новчаног тока, карактерише добра припрема организације сложеног трговинског процеса, правилан избор стеченог асортимана франшизе, присуство комерцијалног „укуса“ и предузетничке „вене“ коришћења популарне Марка. Добре организаторе франшизног бизниса одликује способност тачног постављања економских приоритета вођења мрежног маркетинга на процењену потражњу у смислу продаје у њиховом региону и подручју. Тачно проценити тржишну конкуренцију, спровести аналитички тачне прорачуне финансијског повраћаја предвиђених прихода, у комбинацији са прометом људског ’тока’ и популарношћу међу становништвом малопродајних објеката, кључ су успеха и новооткривене франшизе, брзи периоди поврата. Наклоност предузећа са франшизом, интегрисаном методом израчунавања поврата пословних активности, одређује периоде поврата франшизе и постизање високе рентабилности у трговини, широком спектру добара, у пружању потрошачких услуга и становништву домаћинства услуге.