Сваки предузетник жели да стекне тражене франшизе познатог бренда за своје комерцијалне активности, уз јефтину употребу у пословању и брзу исплату. Међутим, овде настаје парадокс противречности логичке везе између популарног жига, имена бренда и јефтине употребе, јер што је виша класа, модел и марка, то је скупље користити их и одржавати у послу с франшизама . Готовинске исплате у облику једнократне паушалне исплате, месечних хонорара и редовних накнада за оглашавање, за употребу добро познатог и популарног логотипа производа, захтевају велика новчана улагања, ињекције и трошкове. Правовремено плаћање свих повезаних трошкова пословања из тражених франшиза захтева пристојан обрт новчаног тока, путем банковног рачуна, добром организацијом посла, развијеном и проширеном малопродајном мрежом, великим протоком промета и многим малопродајним, квадратним површинама, са широким асортиман робе. Сходно томе, за унапређење пословања потребно вам је даље оглашавање, прибављање и преузимање трговинске и производне опреме, повећавајући број продајних службеника, менаџера, консултаната, технолошког, производног и услужног особља. Када радите са купљеним траженим франшизама, главно је правилно израчунати продајну цену робе и производа, уз надокнаду свих основних и помоћних трошкова израчунавањем трошкова.

Високи трошкови продаје робе и производа користећи марку даваоца франшизе могу ’уплашити масовног купца и он ће одбити куповину скупог производа. У пракси, трговински ланци који продају добро познате и скупе заштитне знаке имају своју устаљену клијентелу и одабрану, индивидуалну, угледну, солидну базу купаца који купују тачно одређену марку. У таквим продајним местима има врло мало случајних посетилаца, посебно масовних купаца. За контингент масовне трговине, што значи главне слојеве становништва, потребно је са посебним ставом приступити активностима са траженим франшизама, сазнати „златну средину“, да би им заштитни знакови били приступачни и веровали су у квалитет самих добара и услуга. У светској пракси су робне, индустријске и пословне франшизе присутне и раширене, док робне франшизе чине деведесет процената промета. Најпопуларније франшизе за робне франшизе повезане су са продајом пице, готове кафе, одеће, обуће, електронских и кућних апарата, аутомобила, а за њихову продају привредници отварају продавнице брендова и бутике. Успех продаје у робним франшизама у великој мери зависи од професионалне способности консултаната и менаџера продаје да готов производ представе купцу тако да буде срећан, вољан да купи робу и, задовољан успешном куповином, напусти продавнице.

Добијање ефикасности у траженим франшизама повезано је са континуираном обуком особља, висококвалификованом опремом и стеченим вештинама, вешто и са свешћу пословања о продаји производа. Обавезна обука и вебинари о процесу обуке запослених који су укључени у продају производа, након постизања талента и професионалног позива, да учтиво, мајсторски и вешто приморају купца на куповину, што још једном доказује истину да је „особље све '. Тражене франшизе су тражене, јер се разумним, организационим, системски интегрисаним приступом брзо исплате, доносећи пристојан приход предузетнику-франшизи. То је интегрисани и смишљени приступ организовању франшизног пословног пројекта, са добро развијеним пословним планом, темељном студијом и истраживањем тржишних односа и анализом ефективно тражених купаца, који доноси брзу исплату и доводи франшизе до категорија и списак тражених. Спровођење прелиминарних аналитичких радова на динамици финансијских токова од уложених инвестиција, са економским, прорачунатим прорачуном пословне прогнозе, на новчаном току, пројектним прорачуном прихода, трошкова и добити дају све разлоге за плаћену франшизу на захтев. Израда циљева стратешког планирања и планирање тактичких задатака компетентне дистрибуције, броја почетних инвестиција, како би се максимизирао профит, одржала чврста равнотежа и 'балансирање' између трошкова франшизе и будућих трошкова пословања, доказ је и форма образложени закључак да је избор франшиза извршен тачно и тражене франшизе су купљене.

Франшиза услуга поправке је прилично специфична активност, при чијој реализацији треба јасно разумети да имате одређени скуп обавеза према даваоцу франшизе. Да бисте их савршено извели, морате да избегнете било какве грешке. Да бисте то урадили, потребно је да обучите особље да се строго придржава свих правила која им дате. Прописи се могу формирати према скупу упутстава која добијате приликом закључивања уговора о франшизи. Уобичајена је пракса да компанија пружа потребне информације локалном дистрибутеру како би могао да извуче максимум из свог хлеба. Када примењујете франшизу за поправке, плаћате одређене накнаде, а пружене услуге биће високог нивоа квалитета.

На крају крајева, строго ћете се придржавати прописаних прописа, тако да не дозвољавате значајне нетачности. Ако послујете и пружате услуге под франшизом, постоје одређена правила која се ваши запослени морају придржавати. Прво, морају бити одевени у складу са правилима облачења, а друго, приликом примене франшизе услуга поправке, посебну пажњу треба обратити на сервисно особље. Људи морају бити обучени да буду љубазни према људима који су ваши купци.

Поправак се мора извршити на такав начин да након пружања франшизних услуга нема потраживања према вама. Ово је веома важно јер се људи обраћају вама да бисте касније били задовољни и да не бисте имали потешкоћа у управљању поправљеном опремом. Обратите посебну пажњу на обнову франшизањем овог одржавања. На крају сте такође дужни да стриктно следите низ прописа компаније са којом сте склопили уговор. Нећете имати потешкоћа само ако имате компетентну интеракцију, што значи да не пропустите прилику да постанете најуспешнији предузетник. Када управљате франшизом за одржавање поправки, такође бисте требали јасно имати на уму да имате читав низ финансијских обавеза према даваоцу франшизе.

То укључује паушални допринос, обавезе по основу ауторских права и прелазак на глобалне рекламне активности. Реализацијом франшизе о реновирању, могли сте да пружите висококвалитетне услуге потрошачима и тако себи обезбедите сталан и непрекидан прилив купаца. Усмена реч почиње да функционише, што заједно са рекламним активностима на Интернету обезбеђује сталну солвентност.

Франшизе на Косову су ризични послови. Ово непотпуно признато стање може бити испуњено одређеним опасностима које треба унапред проучити. Међутим, на Косову све није тако једноставно и још увек можете радити са франшизом ако се можете сложити са регионалним лидерима. Започните ефикасно своју франшизу и одаберите прави пројекат за Косово. Морате унапред разговарати о свим условима, тако да доношење одлука није нешто посебно. Када промовишете франшизу на Косову, такође треба да имате на уму да ћете приликом покретања посла бити присиљени да платите приближно 10% у корист даваоца франшизе.

Ово је такозвани паушални допринос, који се готово увек врши на почетку интеракције са франшизом.

Франшиза на Косову функционише према општеприхваћеним обрасцима, када заједно са већ извршеним паушалним доприносом плаћате и такозване тантијеме. Поред тога, франшиза на Косову може предвидети право да франшизеру наплати одређени проценат због чињенице да спроводи рекламне кампање. Ове кампање се спроводе на глобалном нивоу и повећавају ниво свести о бренду широм света. Користите франшизу на Косову, индивидуално израдите пословни план и тада ћете бити успешни. Генерално, франшизе на Косову већ раде, а многи предузетници који су се одлучили за ову врсту активности прилично су се обогатили. Франшизе на Косову ће функционисати беспрекорно ако будете могли ефикасно да координирате са локалним политичким властима.

Неопходно је узети у обзир регионално законодавство и све особености културе са којом ћете морати да комуницирате на територији Косова. Само купите франшизу и почните да зарађујете, без одлагања овог питања више.