Франшизе за мала предузећа су популарни пословни уговори. Мали бизнис је добар јер је тражен и у мегалополисима и у малим градовима. Избор опција се може назвати огромним без претеривања. Вероватно је данас тешко назвати грану привреде и делатност (и не само малу) за коју се не би нудиле франшизе. Дакле, главна ствар је да направите прави избор јер ће успех ваше компаније у великој мери зависити од ове одлуке. Удио франшизинга у свјетском БДП -у расте сваке године, пружајући значајан допринос економијама различитих земаља и отварању нових радних мјеста.

Власници успешних компанија и промовисаних брендова све више позивају придошлице да се придруже њиховом послу и купе франшизу, постајући део профитабилног пословног пројекта. Један од главних позитивних аспеката оваквог начина пословања је стабилност. Све технологије, шеме процеса и поступака, рецепти, редослед интеракције са добављачима и купцима, политика оглашавања итд. Разрађене су, тестиране у пракси и доказале своју ефикасност. Управо те околности омогућавају смањење периода поврата пословног пројекта и његово довођење на профитабилан ниво у поређењу са стварањем предузећа, како кажу, од нуле. Има смисла да предузетници који раде са малим предузећима посебну пажњу обрате на франшизе у трговини, угоститељству (кафићи, мали породични кафићи, пекаре итд.), Потрошачким услугама (хемијско чишћење, поправка обуће и одеће, кожна галантерија и домаћинство) апарати) .

Популарност франшиза везаних за забаву и путовања, спорт, медицинске услуге (укључујући разне врсте масаже, вежбе физиотерапије итд.), као и сервисе аутомобила, поправке и грађевинске радове расте сваке године. Чак и финансијске кризе, пандемије и сличне негативне околности често не само да не постају препрека малим предузећима на франшизној основи, већ чак и омогућавају бржи раст и развој у поређењу са мирним периодима. Пример оваквих пројеката могу бити предшколске и школске образовне установе које раде уз примену савремених информационих технологија. Различите институције за додатни развој и обуку такође су веома тражене у периодима када постоје различита ограничења у раду класичних школа и високошколских установа. Производња хране за почетак и са доставом такође може бити пример франшизе (мале и велике) која ће цветати током карантина, ограничења кретања људи по граду итд. Уопштено, све услуге везане за испоруку храна, роба широке потрошње, лекови итд.

су веома тражени у таквим периодима.

Успех пословног пројекта обезбеђен је прелиминарном студијом кључних фактора који утичу на мала и велика предузећа, без обзира да ли се нуди путем франшизе, једноставно купује од власника или се ствара самостално. Прије свега, потребно је процијенити тренутни ниво развоја одабране индустрије и њене изгледе, барем за наредне године. Није од мале важности тренутна оштрина конкуренције, број најближих конкурената, њихова политика цена и услуга, рекламне активности итд. Било би корисно обратити пажњу на ниво визуализације бренда: присуство и препознатљивост логотипа, називе робних марки, слоган итд., постојање корпоративне веб странице, правила и принципе интеракције са потрошачима (колико су уопште задовољни овим брендом) и друге параметре. Након што сте пронашли франшизу у специјализираном интернетском именику, можете провести барем кратку потрагу за разним прегледима и коментарима о њој.

Можда су неки корисници франшизе сматрали да је потребно да пренесу своје искуство сарадње и пруже додатне информације о даваоцу франшизе свим заинтересованим странама. И, наравно, предузетник ће морати да изврши све прорачуне повезане са организацијом предузећа. Услови франшизе обично подразумевају потребу за почетном уплатом, чији износ зависи од вредности бренда, одређене успехом, славом и профитабилношћу компаније. Осим тога, за организовање предузећа потребно је уложити одређени износ новца у основна и обртна средства (куповина или закуп индустријских, малопродајних и других просторија, куповина производне и канцеларијске опреме, запошљавање, запошљавање и обука особље, кампања за изношење производа на тржиште итд.). П.).

Дакле, корисник франшизе би требао процијенити величину почетног улагања у пројекат малог бизниса што је могуће прецизније при изради финансијског плана. Зависи колико брзо ће почети да остварује стварну зараду. Месечне накнаде се обично рачунају као проценат промета. Често се даје приближан план улагања и прорачун периода поврата мале (и не само) компаније заједно са описом франшизе у одговарајућем мрежном каталогу. Искуство конкурентских предузећа која послују под истом франшизом или једноставно у сличним сегментима тржишта такође може бити извор изузетно корисних информација и помоћи корисницима франшизе да направе прави избор. При избору франшизног партнера потребно је узети у обзир његову спремност да даје савете у области технологије производње, маркетинга, промоције, оптималне организације дневних активности, обуке особља, регистрације продајних места итд., Обезбеди подружницу са информативним материјалима и пружити другу помоћ у смислу развоја пословања .

Обично је такво саветовање укључено у листу бесплатних услуга (у оквиру франшизне сарадње). Међутим, постоје и опције када је за сваку консултацију предвиђено посебно плаћање према посебном ценовнику (неки власници предузећа веома цене своје информационе ресурсе и нису спремни да их бесплатно обезбеде чак ни редовним партнерима). Иначе, консултације и савети у вези са оптимизацијом пореза, развојем система корпоративних попуста, могућношћу кредитирања даваоца франшизе пословном пројекту млађег партнера могу бити од великог значаја за мала предузећа. Иначе, постоје и бесплатне франшизе које генерално не предвиђају ни почетну уплату ни месечна плаћања (углавном у малим предузећима у сфери јавних угоститељских и потрошачких услуга).

Генерално, резимирајући све горе наведено, можемо закључити да мали франшизни бизнис има много предности у односу на класичне пословне моделе. Наравно, постоје трошкови, ризици и проблеми, али они нису превише уочљиви и пријете коначном резултату. Уз правилно организовано и унапред прорачунато мало предузеће у оквиру програма франшизинга, предузетник се може осећати самоуверено и у великој метрополи и у регионалном центру или малом насељу од регионалног значаја. Главна ствар је одабрати прави сегмент тржишта и уложити све напоре за његов успјешан развој.

Јавна франшиза за храну најтраженије је подручје које доноси огроман приход. У овој индустрији потражња никада неће пасти, напротив, она се повећава из дана у дан. Без обзира на доба године или економску ситуацију у земљама, људи су јели и јешће, а посебно с обзиром на тренутне трендове, недостатак времена и неспремност да кувају, једу у јавној франшизи за храну. Да бисте започели посао у овој области активности, најповољнија опција била би куповина франшизе, која вам омогућава да започнете сопствени посао уз минимална улагања, брзу исплату и максималну профитабилност. У каталогу са преварама у храни могуће је процијенити услове пословања компаније на тржишту, почевши од године оснивања, са изласком првих франшизних и франшизних организација. Прелиминарно, можете проценити просечан месечни промет, период враћања уложених средстава и додатне трошкове, на пример, паушалну накнаду и ауторске накнаде.

Предности франшизе за храну су што можете на лицу места да ужинате или понесете храну, договорите доставу. Многа продајна места са јавним франшизама за храну отварају се под франшизом или у независном режиму, што је компанија профитабилнија, брже ће се марка препознати. Штавише, клијентела може бити другачија, главна ствар је исправно приступити овом питању. Давалац франшизе гарантује пружање потпуних података и тајни кухињских рецепата, базе купаца и добављача. Осим тога, избор просторија, развој дизајна пројекта, одржавање локације, уређење просторија и одлазак на отварање франшизе за храну укључени су у пакет. По правилу, при избору одређене компаније која вам се свиђа, прво се морате упознати са почетним улагањима. Прво, паушална накнада и ауторска права, који су једнаки збиру свих трошкова даваоца франшизе.

Обука, изнајмљивање, опрема, инвентар, производи, документација итд. У сваком случају, стручњаци из франшизног каталога помоћи ће вам у избору, извршити анализу и пратит ће вас на састанцима уз правну подршку ако је потребно. Одржавање веб локације и мобилне апликације такође је одговорност даваоца франшизе. Тако ће купци моћи брзо да наруче одабиром погодне локације за франшизу хране. Маркетиншка опрема, судска пракса, аутоматизовани систем, управљање и друге функције укључене су у пакет. Што се тиче услова за изнајмљене просторије за јавну франшизу за храну, потребно је придржавати се утврђених правила, односно непожељно је изнајмљивати просторије у стамбеним просторијама и изнад другог спрата. Да бисте видели услове и одредбе франшизе, вреди посетити каталог.

Драго нам је што видимо једног од наших клијената, надамо се дугорочним пословним односима.

Угоститељска франшиза прилично је специфична активност везана за производе који се могу покварити. Ако одлучите да радите на франшизи, онда морате бити јасно свесни да вам ова активност намеће одређене обавезе. Прво, када радите са франшизом јавног ресторана, мораћете да платите 9-10% месечног новчаног тока. Ово је такозвана ауторска права и додатни допринос за рекламне активности на глобалном нивоу. Осим тога, ако тек почињете да радите са франшизом, већ у почетној фази мораћете да платите такозвану паушалну таксу. Буквално се преводи са немачког као дебео комад.

Ако одлучите да се бавите јавним угоститељством, морате јасно разумети које се законске норме морају поштовати. На крају крајева, нико није отказао санитарну и епидемиолошку станицу и она се у сваком тренутку може појавити са чеком. Али државна санитарна и епидемиолошка станица није једини испитивач који може доћи код вас и видети да ли имате право на угоститељску франшизу. Такође, давалац франшизе има пуно право да врши разне провере. Штавише, они могу бити и експлицитни и тајни. Постоји опција која се зове мистериозна куповина. Особа улази на територију ваше угоститељске франшизе и купује робу.

Он процењује ниво услуге, квалитет хране и даје повратне информације. Давалац франшизе испитује пружене информације и доноси исправне управљачке одлуке.

Ако водите угоститељску франшизу, морате се тачно подсетити да овај пословни пројекат има своје предности и недостатке. Недостаци су што сте одговорна особа и морате платити чланарину. Осим тога, могу постојати разне обавезе за куповину одређених акција на строго дефинисаним локацијама. Осим тога, имате предност имплементације угоститељске франшизе. Једна од најзначајнијих је могућност коришћења познатог и популарног жига у целом свету. Осим тога, на располагању су вам врхунска технологија, напредно знање и ефикасна пословна стратегија.

Радите са угоститељском франшизом и тада ћете моћи да престигнете главне конкуренте коришћењем врхунске технологије и знања. Они ће вам бити пружени како бисте постигли импресивне резултате и повећали приход. На крају крајева, давалац франшизе је директно заинтересован за чињеницу да вам право на управљање франшизом за јавне угоститељске објекте доноси приход. Он прима проценат овог прихода; стога је спреман да подели своје знање, искуство и све остало што је потребно.