Франшиза декора је ваша јединствена прилика да брзо зарадите много новца користећи већ успостављен и потпуно функционалан пословни модел. Када радите са франшизом, морате имати на уму да од зарађених ресурса требате одбити одређени износ у корист даваоца франшизе. То су разни доприноси, од којих се неки одбијају за оглашавање на глобалном нивоу, док други једноставно неповратно одлазе власнику бренда. Са декором се мора поступати компетентно, односно франшиза мора бити изабрана тако да се избегну грешке основног плана. Добро размислите о свом декору ако намеравате да га продате у име познате франшизе на тржишту. Биће могуће радити са извештајима о куповној моћи локалног становништва како би се избегле значајне грешке у интеракцији са потрошачима.

Такав извештај ће вам помоћи да схватите какве су ваше шансе приликом продаје разних производа из различитих ценовних категорија.

Франшиза није ништа друго до јединствена прилика за искоришћавање других људи на послу, популарни бренд и разноврстан кнов-хов, као и напредне технологије. Франшиза украса може вам помоћи да се брзо носите са разним проблемима који могу настати у интеракцији са потрошачима. На крају крајева, у рукама ћете имати ефикасан пословни план који је већ радио у рукама другог предузетника. Франшизу декора карактерише не само доступност најновијих информација у вези са промоцијом предузећа и правом управљања познатим брендом. Такође стичете непроцењиво искуство које вам помаже у доношењу исправних управљачких одлука у било којој фази вашег пословања. Све ове погодности морате платити.

Када примените декор франшизу, мораћете да извршите одбитке даваоцу франшизе. Прво, то је плаћање за оглашавање, које врши ваш партнер. Оглашавање на глобалном нивоу помоћи ће повећању свести о бренду не само на територији ваше државе већ и широм света. Поред тога, приликом продаје декор франшизе, требате имати на уму да постоји такозвана накнада за хонорар. Ово је број финансијских средстава које плаћате месечно, а њихов обим може се кретати од 2 до 6%, штавише, проценат се израчунава или из прихода или из износа промета. Ово је уобичајена пракса за сваку франшизу која није нужно повезана са декором.

Поред тога, мораћете да дизајнирате своје просторије у одговарајућем корпоративном стилу. Поред тога, често постоје посебна правила одевања за ваше запослене који опслужују купце који су се пријавили.

Франшизе у Турској су свој почетни развој добиле средином осамдесетих година прошлог века и почеле су снажно да добијају замах брзог раста, освајајући европско и азијско тржиште. Нагли раст франшизног пословања у Турској повезан је с почетком владавине председника Тургута Озала, присталице тржишних односа, именованог оцем „турског чуда“, који је ефективно располагао десетинама милијарди долара страних инвестиција у економије, служећи напретку предузетништва купљеним франшизама. Динамика развоја пословања франшиза у Турској за стварање франшизних продајних места омогућила је додатно отварање бројних радних места, довођење локалне индустрије и производње на напреднији висококвалитетни ниво. У Турској не постоје принципи франшиза, интересе предузетника франшизе брани Турско удружење франшиза. Главни циљ Удружења је да повећа отварање франшизних продајних места и побољша имовину индустрије одржавања и производа, помогне и одржи формирање даваоца франшизе, пружи препоруке, консултације о финансијама и законодавству. Државна подршка помаже у проналажењу партнера и помаже у закључивању франшизних конвенција на домаћем и страном међународном тржишту.

Општи захтеви за испоруке према врсти уговора описани у Турском привредном законику и Турском закону о облигационим односима примењују се и на уговоре о пословној франшизи. Турске франшизе имају своје карактеристике, као што су самодовољност примаоца франшизе од даваоца франшизе, коришћење искуства, хомогеност материјала и робе, референтна примена и примена етикете и имиџа, накнада за ауторске хонораре повећани трговци франшизе и регуларност договора и производног процеса. Тренутно, уз помоћ Удружења за франшизинг, у франшизном бизнису функционише 130 прекограничних марака, а сваки други предузетник би желео да ради у готовом послу са стеченим франшизама и већ са добро промовисаним и промовисаним брендом.