Сваки предузетник жели да стекне тражене франшизе познатог бренда за своје комерцијалне активности, уз јефтину употребу у пословању и брзу исплату. Међутим, овде настаје парадокс противречности логичке везе између популарног жига, имена бренда и јефтине употребе, јер што је виша класа, модел и марка, то је скупље користити их и одржавати у послу с франшизама . Готовинске исплате у облику једнократне паушалне исплате, месечних хонорара и редовних накнада за оглашавање, за употребу добро познатог и популарног логотипа производа, захтевају велика новчана улагања, ињекције и трошкове. Правовремено плаћање свих повезаних трошкова пословања из тражених франшиза захтева пристојан обрт новчаног тока, путем банковног рачуна, добром организацијом посла, развијеном и проширеном малопродајном мрежом, великим протоком промета и многим малопродајним, квадратним површинама, са широким асортиман робе. Сходно томе, за унапређење пословања потребно вам је даље оглашавање, прибављање и преузимање трговинске и производне опреме, повећавајући број продајних службеника, менаџера, консултаната, технолошког, производног и услужног особља. Када радите са купљеним траженим франшизама, главно је правилно израчунати продајну цену робе и производа, уз надокнаду свих основних и помоћних трошкова израчунавањем трошкова.

Високи трошкови продаје робе и производа користећи марку даваоца франшизе могу ’уплашити масовног купца и он ће одбити куповину скупог производа. У пракси, трговински ланци који продају добро познате и скупе заштитне знаке имају своју устаљену клијентелу и одабрану, индивидуалну, угледну, солидну базу купаца који купују тачно одређену марку. У таквим продајним местима има врло мало случајних посетилаца, посебно масовних купаца. За контингент масовне трговине, што значи главне слојеве становништва, потребно је са посебним ставом приступити активностима са траженим франшизама, сазнати „златну средину“, да би им заштитни знакови били приступачни и веровали су у квалитет самих добара и услуга. У светској пракси су робне, индустријске и пословне франшизе присутне и раширене, док робне франшизе чине деведесет процената промета. Најпопуларније франшизе за робне франшизе повезане су са продајом пице, готове кафе, одеће, обуће, електронских и кућних апарата, аутомобила, а за њихову продају привредници отварају продавнице брендова и бутике. Успех продаје у робним франшизама у великој мери зависи од професионалне способности консултаната и менаџера продаје да готов производ представе купцу тако да буде срећан, вољан да купи робу и, задовољан успешном куповином, напусти продавнице.

Добијање ефикасности у траженим франшизама повезано је са континуираном обуком особља, висококвалификованом опремом и стеченим вештинама, вешто и са свешћу пословања о продаји производа. Обавезна обука и вебинари о процесу обуке запослених који су укључени у продају производа, након постизања талента и професионалног позива, да учтиво, мајсторски и вешто приморају купца на куповину, што још једном доказује истину да је „особље све '. Тражене франшизе су тражене, јер се разумним, организационим, системски интегрисаним приступом брзо исплате, доносећи пристојан приход предузетнику-франшизи. То је интегрисани и смишљени приступ организовању франшизног пословног пројекта, са добро развијеним пословним планом, темељном студијом и истраживањем тржишних односа и анализом ефективно тражених купаца, који доноси брзу исплату и доводи франшизе до категорија и списак тражених. Спровођење прелиминарних аналитичких радова на динамици финансијских токова од уложених инвестиција, са економским, прорачунатим прорачуном пословне прогнозе, на новчаном току, пројектним прорачуном прихода, трошкова и добити дају све разлоге за плаћену франшизу на захтев. Израда циљева стратешког планирања и планирање тактичких задатака компетентне дистрибуције, броја почетних инвестиција, како би се максимизирао профит, одржала чврста равнотежа и 'балансирање' између трошкова франшизе и будућих трошкова пословања, доказ је и форма образложени закључак да је избор франшиза извршен тачно и тражене франшизе су купљене.

Франшиза и прималац франшизе су веома повезани концепти. Ако сте заинтересовани за франшизу, након стицања постајете прималац франшизе. Ово је врло профитабилан посао, у чијој примени морате само да се придржавате правила и предвиђених франшизним прописима. Не морате да смислите нешто ново, прекомпоновање пословног процеса, обављање других тешких операција. Потребно је само купити готов посао, који се назива франшиза. Прималац франшизе је особа која стиче право да користи алате које било која еминентна компанија користи за изградњу посла.

Не морате ништа да смислите од нуле, само треба да користите готов концепт. Поред тога, назив је већ добро познат, што значи да су трошкови повећања нивоа свести о бренду знатно смањени.

Као део франшизе, прималац франшизе мора својим потрошачима пренети само чињеницу да је локално представништво отворено у региону. Много је јефтиније од промоције непознате марке од нуле. Франшиза може бити кафа коју ујутро купите у близини кафића, продавница у којој купујете, пицерија са светским именом која се налази у суседству локалног потрошача.

Франшизе су свуда и популарност им расте. Готово предузеће које отвара модел франшизе омогућава примаоцу франшизе да једноставно уложи расположива финансијска средства у већ тестирани и функционални пословни модел. Само треба правилно применити предвиђене франшизне рецепте. Прималац франшизе готово да ништа не ризикује, јер иза тога стоји посао, добро позната марка, огромно искуство прикупљено током многих година или чак деценија снажних активности.

Франшизно пословање карактерише висок ниво популарности у било којој земљи. Особа која се одлучи за примаоца франшизе може једноставно уложити финансијска средства, запослити особље према критеријумима, изградити пословне процесе и постићи резултат. Чак и производи често долазе из земље порекла франшизе. Ово је врло повољно јер можете уштедети радну и финансијску имовину. Нема потребе за креирањем стратегије или радом на бренду. Све ово вам је већ доступно и остаје покретање готовог бизнис модела који дефинитивно доноси финансијска средства као бонус.

Прималац франшизе у могућности је да ефикасно користи стечену франшизу, добивши на располагању значајан део финансијских средстава. О условима франшизе разговара се директно са добављачем и они могу бити различити. На пример, можете стално одбити део добити или се можете сложити око других услова, све зависи од власника експлоатисане марке.

Довољно је само купити франшизу и искористити све искуство стечено претходним генерацијама људи када је реч о старом заштитном знаку. Требали бисте бити изузетно опрезни и избегавати грешке јер се могу уочити нетачности у стварању франшизе и тада прималац франшизе уместо профита добија проблеме. Али ово није баш уобичајен сценарио, стога се морате усредсредити на исправну примену канцеларијског пословања.

Праћење франшизе и додавање доследних додатака конкурентској предности ваше компаније. На крају крајева, многе франшизе користе метод локализације, када, на пример, у МцДоналд'с-у продају палачинке ако се налази у Русији. Ако се одговарајућа франшиза МцДоналд'с отвори на територији Казахстана, тада кафе брзе хране нуди избор хамбургера који садрже коњско месо за локално становништво.

Растућа франшиза је прилично одговорна активност коју треба обављати тачно у складу са сетом стандарда којима ћете имати на располагању након закључења уговора. Радећи на франшизи добијате огроман број предности у односу на оне противнике који немају ову прилику. Примените своју франшизу на ефикасан начин уз претходну припрему. Узгајање је прилично тешко, а радећи на франшизи, добићете читав сет потребних алата како бисте ову активност могли да обављате без икаквих потешкоћа. Растућој франшизи мора се посветити дужна пажња, што значи да морате напорно радити како бисте испунили своје обавезе. Такође би требало да буде врло јасно да сте дужни да плаћате одређене доприносе и то месечно.

Прво, ово је паушална накнада, која се плаћа једнократно, међутим, то је до 11% почетног капитала који ћете потрошити на имплементацију пословног пројекта. Када радите са растућом франшизом, такође треба имати на уму чињеницу да ћете можда морати да купите одређене предмете. Када се узгајају, то могу бити семе, саднице и слично. Франшиза је врста активности која обећава користи обе стране, и дистрибутеру и власнику бренда.

Добро растућа франшиза пружиће вам прилику да чврсто утврдите своју позицију лидера на тржишту. Имаћете сваку прилику да се изборите са конкурентним активностима и стекнете упориште у најпрофитабилнијим тржишним нишама. Али такође је вредно запамтити да ћете сваког месеца бесповратно плаћати скоро 9% свог прихода у корист даваоца франшизе. Он ће сам користити овај новац по сопственом нахођењу. Месечне исплате за примену растуће франшизе подељене су у две врсте. Прва од њих су тантијеми и она се крећу од 2 до 6% месечних новчаних токова.

Даље, постоји промотивна накнада која такође не би требало да буде снижена. То је до 3% од броја ресурса које бисте могли да зарадите за месец дана. Рад са растућом франшизом подразумева потребу да се строго поштују прописи, све до поштовања правила одевања од стране ваших радника. Поред тога, приликом продаје производа, морате украсити своје просторије у складу са јединственим дизајнерским кодом. Наравно, када примените растућу франшизу, добићете сву потребну технологију и знање које се могу користити у циљу стварања јединственог стила који је карактеристичан за све организације које послују под поменутим брендом.