Франшиза за промену уља ризично је пословање с обзиром на чињеницу да су многе компаније већ на тржишту и пружају сличне услуге. Да бисте били успешни, морате одабрати најбољу франшизу. То се може учинити контактирањем специјализованих пијаца или франшизних продавница. Тамо ћете пронаћи одговарајућу опцију, упоредити понуде које су тренутно доступне. Замена течности у аутомобилу је прилично одговоран процес, када се примењује, не може се погрешити и дозволити било какве грешке. Квалификовани специјалисти често раде у таквим институцијама.

Ви сте као представник франшизе дужни да пружите висококвалитетну услугу како не бисте нарушили имиџ бренда. Замена уља мора се вршити строго у складу са прописима, што значи да су вам потребни квалификовани радници. Можете их запослити помоћу специјализованих услуга, мораћете да проверите сваку појединачно. На крају, техничка памет стручњака игра важну улогу у примени ове врсте услуга. Моћи ћете да обратите дужну пажњу на уље и његову замену радећи на франшизи. Ово је пословни пројекат, чијим спровођењем можете постићи импресивне резултате и победити било коју конкуренцију.

Ако се бавите нафтом и продајете његову замену, онда ће франшиза помоћи у изградњи ове врсте посла који ће доносити значајан приход, а то би требало да буде довољно не само за покривање ваших трошкова. Такође ћете моћи зарадити и одбити одређени проценат прихода према даваоцу франшизе. На крају, различити прилози ће се пружати месечно. Прво продајом франшизе за промену уља пристајете да одмах платите проценат почетних трошкова. То се назива паушална накнада, која се са немачког дословно може превести као дебео комад. Ова количина новца није једина уплата коју морате да пребаците представницима бренда.

Када продате франшизу за промену уља, такође ћете платити тантијеме. Овај допринос се креће од 2 до 6% вашег месечног прихода. Поред тога, постоји накнада која се назива плаћањем за рекламне активности на глобалном нивоу. Када продате франшизу за замену уља, платићете и свој део промотивних активности које давалац франшизе предузима на глобалној сцени. Ово је уобичајена пракса коју користе готово све компаније које занима популарност бренда.

Франшизе у Турској су свој почетни развој добиле средином осамдесетих година прошлог века и почеле су снажно да добијају замах брзог раста, освајајући европско и азијско тржиште. Нагли раст франшизног пословања у Турској повезан је с почетком владавине председника Тургута Озала, присталице тржишних односа, именованог оцем „турског чуда“, који је ефективно располагао десетинама милијарди долара страних инвестиција у економије, служећи напретку предузетништва купљеним франшизама. Динамика развоја пословања франшиза у Турској за стварање франшизних продајних места омогућила је додатно отварање бројних радних места, довођење локалне индустрије и производње на напреднији висококвалитетни ниво. У Турској не постоје принципи франшиза, интересе предузетника франшизе брани Турско удружење франшиза. Главни циљ Удружења је да повећа отварање франшизних продајних места и побољша имовину индустрије одржавања и производа, помогне и одржи формирање даваоца франшизе, пружи препоруке, консултације о финансијама и законодавству. Државна подршка помаже у проналажењу партнера и помаже у закључивању франшизних конвенција на домаћем и страном међународном тржишту.

Општи захтеви за испоруке према врсти уговора описани у Турском привредном законику и Турском закону о облигационим односима примењују се и на уговоре о пословној франшизи. Турске франшизе имају своје карактеристике, као што су самодовољност примаоца франшизе од даваоца франшизе, коришћење искуства, хомогеност материјала и робе, референтна примена и примена етикете и имиџа, накнада за ауторске хонораре повећани трговци франшизе и регуларност договора и производног процеса. Тренутно, уз помоћ Удружења за франшизинг, у франшизном бизнису функционише 130 прекограничних марака, а сваки други предузетник би желео да ради у готовом послу са стеченим франшизама и већ са добро промовисаним и промовисаним брендом.