Сваки предузетник жели да стекне тражене франшизе познатог бренда за своје комерцијалне активности, уз јефтину употребу у пословању и брзу исплату. Међутим, овде настаје парадокс противречности логичке везе између популарног жига, имена бренда и јефтине употребе, јер што је виша класа, модел и марка, то је скупље користити их и одржавати у послу с франшизама . Готовинске исплате у облику једнократне паушалне исплате, месечних хонорара и редовних накнада за оглашавање, за употребу добро познатог и популарног логотипа производа, захтевају велика новчана улагања, ињекције и трошкове. Правовремено плаћање свих повезаних трошкова пословања из тражених франшиза захтева пристојан обрт новчаног тока, путем банковног рачуна, добром организацијом посла, развијеном и проширеном малопродајном мрежом, великим протоком промета и многим малопродајним, квадратним површинама, са широким асортиман робе. Сходно томе, за унапређење пословања потребно вам је даље оглашавање, прибављање и преузимање трговинске и производне опреме, повећавајући број продајних службеника, менаџера, консултаната, технолошког, производног и услужног особља. Када радите са купљеним траженим франшизама, главно је правилно израчунати продајну цену робе и производа, уз надокнаду свих основних и помоћних трошкова израчунавањем трошкова.

Високи трошкови продаје робе и производа користећи марку даваоца франшизе могу ’уплашити масовног купца и он ће одбити куповину скупог производа. У пракси, трговински ланци који продају добро познате и скупе заштитне знаке имају своју устаљену клијентелу и одабрану, индивидуалну, угледну, солидну базу купаца који купују тачно одређену марку. У таквим продајним местима има врло мало случајних посетилаца, посебно масовних купаца. За контингент масовне трговине, што значи главне слојеве становништва, потребно је са посебним ставом приступити активностима са траженим франшизама, сазнати „златну средину“, да би им заштитни знакови били приступачни и веровали су у квалитет самих добара и услуга. У светској пракси су робне, индустријске и пословне франшизе присутне и раширене, док робне франшизе чине деведесет процената промета. Најпопуларније франшизе за робне франшизе повезане су са продајом пице, готове кафе, одеће, обуће, електронских и кућних апарата, аутомобила, а за њихову продају привредници отварају продавнице брендова и бутике. Успех продаје у робним франшизама у великој мери зависи од професионалне способности консултаната и менаџера продаје да готов производ представе купцу тако да буде срећан, вољан да купи робу и, задовољан успешном куповином, напусти продавнице.

Добијање ефикасности у траженим франшизама повезано је са континуираном обуком особља, висококвалификованом опремом и стеченим вештинама, вешто и са свешћу пословања о продаји производа. Обавезна обука и вебинари о процесу обуке запослених који су укључени у продају производа, након постизања талента и професионалног позива, да учтиво, мајсторски и вешто приморају купца на куповину, што још једном доказује истину да је „особље све '. Тражене франшизе су тражене, јер се разумним, организационим, системски интегрисаним приступом брзо исплате, доносећи пристојан приход предузетнику-франшизи. То је интегрисани и смишљени приступ организовању франшизног пословног пројекта, са добро развијеним пословним планом, темељном студијом и истраживањем тржишних односа и анализом ефективно тражених купаца, који доноси брзу исплату и доводи франшизе до категорија и списак тражених. Спровођење прелиминарних аналитичких радова на динамици финансијских токова од уложених инвестиција, са економским, прорачунатим прорачуном пословне прогнозе, на новчаном току, пројектним прорачуном прихода, трошкова и добити дају све разлоге за плаћену франшизу на захтев. Израда циљева стратешког планирања и планирање тактичких задатака компетентне дистрибуције, броја почетних инвестиција, како би се максимизирао профит, одржала чврста равнотежа и 'балансирање' између трошкова франшизе и будућих трошкова пословања, доказ је и форма образложени закључак да је избор франшиза извршен тачно и тражене франшизе су купљене.

Нафтна франшиза је потенцијално профитабилно подручје у којем се може зарадити велики број финансијских средстава. Међутим, такође бисте требали узети у обзир тоффее који ћете добити заједно са могућностима франшизе. Прво, мораћете да се такмичите са оним компанијама које већ продају нафту у граду или земљи у којој желите да отворите франшизу. Поред тога, требало би да узмете у обзир и чињеницу да ћете морати да пренесете финансијска средства на рачуне даваоца франшизе као паушални допринос. Штавише, овај допринос ће морати да се изврши већ у фази имплементације пројекта, када тек започињете своју активност. Паушална накнада износи 9-10%, а заузврат ћете добити комплетан сет различитих пословних планова, технологија и знања помоћу којих ћете обављати своје активности.

Франшиза се купује за употребу како би се стекла конкурентска предност већ на почетку пословног пројекта. Ефикасно управљајте својом франшизом, дајући јој одговарајућу количину пажње. На крају крајева, он мора по квалитету одговарати узорку који вам давалац франшизе прописује. Осим тога, дизајн спољних и унутрашњих дизајна мора бити највишег квалитета.

Ако се бавите нафтом, корисник франшизе мора осигурати постојање ефикасне потражње кроз популарност бренда са којим комуницирате. Интеракција са франшизом за маслац такође укључује ризик регулаторног надзора од стране представника бренда. То може бити мистериозни купац или отворена комисија која ће вам доћи са верификацијом. Због тога морате увек бити спремни у спровођењу својих активности и никада их не заменити. Нафтна франшиза ће вам обезбедити сталан ниво прихода, са чијом прерасподелом нећете имати потешкоћа. Радите са франшизом нафте ефикасно и ефикасно, избегавајући значајне грешке.

Ако имате застарели производ, морате га идентификовати на време и продати за промоцију. Ово ће вам омогућити истовар складишних простора, чиме ћете моћи да смањите трошкове ресурса. Нафтна франшиза такође може захтевати да плаћате месечно за јединствену прилику коју вам даје давалац франшизе. Ова прилика лежи у чињеници да своје производе продајете у име светски познатог бренда и добијате додатни ток купаца. Нафтна франшиза је пословни пројекат у којем морате обратити пажњу на аналитичке активности. Дакле, ви ћете обављати канцеларијски посао, а све статистике ће морати бити прикупљене и даље анализиране како би се донијели одговарајући закључци управе.

У модерно доба, франшизни посао на Тајланду је веома популаран и има велику дистрибуцију. Највећи број франшизних предузећа послује у прехрамбеном, малопродајном и услужном сектору. Територија Тајланда, са развијеном инфраструктуром целогодишњег међународног туризма, бројним одмаралишним областима, јефтином и добро образованом радном снагом, добро је „тло“ за брзи развој франшизног пословања и отварање франшизних продајних места. Више од 10.000 предузетника франшизе ради на Тајланду, користећи заштитне знакове водећих, тражених, познатих и популарних трговачких марки, а више од 400 међународних компанија даваоца франшизе послује под сопственим регистрованим трговинским логотипом. Франшизни бизнис на Тајланду није регулисан посебним строгим законима.

На државном нивоу, франшизинг је заштићен и подржан општим законодавним законом према Грађанском и Трговинском законику, а закључивање уговора о франшизама обавезан је захтев према закону, који садржи права и обавезе потписника уговора. Према уговору о франшизи, компанија давалац франшизе преноси на предузетника примаоца франшизе комерцијални принцип пословања, вештину, квалификацију, искуство и заштитни знак, а прималац франшизе се обавезује да ће испунити све захтеве агенције даваоца франшизе. Функционисање пореског законодавства у вези са франшизом на Тајланду има посебне карактеристике за плаћање ауторских хонорара. Износ ауторске накнаде од 15% намењен страним предузећима даваоцима франшизе која не обављају трговинске и производне делатности у том месту плаћа се локалним територијалним фирмама у облику пореза на доходак. Поред броја тантијема, предузетници примаоци франшизе у државни буџет плаћају 15% пореза на доходак.