உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

நகரத்திற்கான உரிமையானது சிறந்த விருப்பங்களின் பட்டியலை வழங்குகிறது. எந்தவொரு உலாவியும் பல்வேறு நெட்வொர்க் வளங்களுக்கான பல டஜன் இணைப்புகளை அளிக்கிறது, இது அவர்களின் நகரத்தில் ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை நடத்துவதற்கான உரிமையை வாங்க விரும்பும் தொழில்முனைவோரின் கவனத்திற்கு அளிக்கிறது, இது மிகவும் பொருத்தமான மற்றும் லாபகரமான உரிம சலுகைகளின் தேர்வாகும். அதே நேரத்தில், அத்தகைய பட்டியலை உருவாக்கும் போது, ஒரு தீர்வின் நிலை தீர்க்கமான முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கும் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பெரிய பெருநகரமானது உரிமையாளர்களுக்கான அதன் தேவைகளை ஆணையிடும், மேலும் ஒரு சிறிய பிராந்திய மையம் அதன் சொந்தத்தை ஆணையிடும். பெரிய நகரங்களின் மக்கள் தொகை, அவற்றின் அன்றாட பழக்கவழக்கங்கள், வாழ்க்கை முறை, நுகர்வோர் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் ஒரு கூடை ஆகியவை சிறிய குடியேற்றங்களுக்கான பொதுவான அளவுருக்களிலிருந்து முற்றிலும் மாறுபட்டதாக இருக்கும் என்பது தெளிவாகிறது, மேலும் இது உரிமையாளர் பட்டியலில் பிரதிபலிக்கப்பட வேண்டும். முந்தையவற்றில், ஒரு குறிப்பிட்ட, வரையறுக்கப்பட்டிருந்தாலும், பிரீமியம் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான தேவை உள்ளது, மேலும் அவர்கள் தவறாமல் வாங்கும் பொருட்களின் விலையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் குறித்து அதிக கவனம் செலுத்தாத நுகர்வோரின் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க அடுக்கு உள்ளது.

அது அவர்களுக்கு உண்மையில் தேவையில்லை. ஆனால் அவர்கள் தங்கள் நேரத்தையும் வசதியையும் மதிக்கிறார்கள், எனவே அவர்கள் தினசரி நுகர்வுக்கான வழக்கமான பொருட்களை நடை தூரத்திற்குள் பார்க்க விரும்புகிறார்கள், மேலும் நகரின் மறுமுனைக்கு விரைந்து செல்ல அவர்கள் தயாராக இல்லை. எவ்வாறாயினும், எந்தவொரு பெரிய நகரத்திலும், குறைந்த வருமானம் கொண்ட மக்கள்தொகை குழுவும் உள்ளது, அதன்படி, உணவு, ஆடை, காலணி, பொழுதுபோக்கு மற்றும் பலவற்றின் விலை மற்றும் தரம் குறித்த குறைந்த கோரிக்கைகளும் உள்ளன. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ பெரிய குடியேற்றத்தில் தேவைப்படும் உரிமையாளர்களின் வரம்பு மிகவும் பரந்ததாகவும், விலை நிலை, தரம், தொடர்புடைய சேவை மற்றும் படிப்பின் போது தேர்வைப் பாதிக்கும் பிற காரணிகளின் அடிப்படையில் குறிப்பிடத்தக்க மாறுபாட்டில் வேறுபடலாம். அட்டவணை. இயற்கையாகவே, ஒரு பெரிய குடியேற்றம், ஒரு பெரிய மக்கள் தொகை மற்றும் அதற்கேற்ப, அதிக அளவு பயனுள்ள தேவை, வணிக வளர்ச்சியின் விரைவான வேகத்தையும் நல்ல லாபத்தையும் வழங்குகிறது.

தலைநகரில் நன்கு அறியப்பட்ட மற்றும் பிரபலமான பிராண்டின் உரிமையின் போது தோல்வியின் ஆபத்து பிராந்திய நகர மையத்தை விட மிகக் குறைவு. உரிமையாளர்களின் பட்டியலுடன் பணிபுரியும் போது இது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும், அத்துடன் உள்ளடக்கம் மற்றும் தகவல் இடத்தை அமைப்பதற்கான தளங்களின் பயனர்களின் உயர் மட்ட தேவைகள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நகரத்திற்கு அதன் சொந்த விருப்பங்களும் நுகர்வோர் தேவைகளும் உள்ளன, அவை வணிக முன்மொழிவுகளுடன் ஒரு பட்டியலைத் தயாரிக்கும்போது மனதில் கொள்ள வேண்டும், இதில் உரிமையாளர்களின் விரிவான விளக்கங்கள், திருப்பிச் செலுத்தும் காலங்களின் கணக்கீடுகள், அவசர தகவல்தொடர்புக்கான உரிமையாளர்களின் தொடர்புகள் மற்றும் பல.

ஒரு சிறிய நகரத்திற்கான உரிமையானது சிறந்த விருப்பங்களின் பட்டியலைக் கொண்டுள்ளது. உங்கள் சிறிய நகரத்திற்கான உரிமையாளர்களின் சிறந்த தேர்வு. ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை நடத்துவதற்கான உரிமையை வாங்க விரும்பும் தொழில்முனைவோர், சிறியதாகவோ அல்லது பெரிய அளவில்வோ இருந்தாலும், எந்தவொரு தேடுபொறியிலும் இதுபோன்ற இணைப்புகளை எளிதாகக் காணலாம். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு குறிப்பிட்ட வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதோடு ஒப்பிடுகையில், ஒரு உரிமையில் பணிபுரிவது மிகவும் வசதியானது, நம்பகமானது மற்றும் லாபகரமானது, அவர்கள் சொல்வது போல், 'புதிதாக'. நீங்கள் சந்தை மற்றும் நுகர்வோர் விருப்பங்களைப் படிக்க வேண்டியதில்லை, ஒரு கண்டுபிடி தனித்துவமான பண்புகளைக் கொண்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவை, போட்டியாளர்களிடமிருந்து, குறிப்பாக ஒரு சிறிய நகரத்தில், ஒரு பிராண்டை உருவாக்கி, லோகோ, ஸ்லோகன், விளம்பரச் செய்திகள் போன்ற கிராஃபிக் மற்றும் வாய்மொழிப் படங்களை உருவாக்குவது உங்களுக்குத் தேவை, நிறைய முதலீடு செய்யுங்கள் தயாரிப்பை சந்தைக்குக் கொண்டுவருவதற்கும் அதை மேலும் மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு பிரச்சாரத்தில் பணம். அதே நேரத்தில், நீங்கள் தவறாக நினைக்கும் ஆபத்து எப்போதும் உள்ளது, வாங்குபவர்கள் உங்கள் தயாரிப்பில் ஆர்வம் காட்டவில்லை, மேலும் வணிகம் இறுதியில் எரிந்து விடும்.

உங்கள் ஆரம்ப உரிமைகோரல்களைப் பொறுத்து, சிறியதாகவோ அல்லது பெரியதாகவோ இருந்தாலும், உங்கள் பலம் மற்றும் கடன்களில் நீங்கள் ஏமாற்றமடைவீர்கள். இருப்பினும், தேர்ந்தெடுக்கும் போது, ஒரு சிறப்பு மின்னணு பட்டியலைத் தயாரித்தல் மற்றும் உரிமையாளர்களுடன் மேலும் பணியாற்றும்போது, நகரத்தின் அளவு போன்ற ஒரு காரணி தவறாமல் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். இது பெரும்பாலும் மக்களின் வாழ்க்கை முறையை தீர்மானிக்கிறது, இதன் விளைவாக, உணவு, பொழுதுபோக்கு, காலணிகள் மற்றும் ஆடை, அடிப்படை மற்றும் கூடுதல் கல்வி, விளையாட்டு, பொழுதுபோக்குகள் மற்றும் பலவற்றில் விருப்பத்தேர்வுகள். சிறிய நகரங்களில், பிரீமியம் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கு நடைமுறையில் தேவை இல்லை, எனவே நகைகள், ஆடம்பர பொருட்கள், மிகவும் விலையுயர்ந்த ஆடை, காலணி மற்றும் தோல் பொருட்கள், சொகுசு கார்கள் அல்லது அப்படி எதையும் விற்பனை செய்வதற்கான உரிமையை வாங்குவது அர்த்தமல்ல.

அதன்படி, அத்தகைய தயாரிப்புகளை உள்ளடக்கிய பட்டியல்களை உருவாக்குவதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை. ஆனால் மேற்கூறிய விஷயங்களின் மலிவான பதிப்புகளுக்கான தேவை, ஒரு சிறிய தீர்வு மூலம் வழங்கப்படுகிறது, இது ஒரு நிலையான வருமானத்தை கொண்டு வர முடியும். பயிற்சி மற்றும் தொடர்ச்சியான கல்வி சேவைகளுக்கான உரிமையாளர்களுக்கும், உடற்பயிற்சி மையங்கள், கிளப்புகள் அல்லது நீச்சல் குளங்கள் போன்ற விளையாட்டு அமைப்புகளுக்கும் இது பொருந்தும். வழக்கமாக பட்டியலில், உரிமையின் விளக்கத்திற்கு கூடுதலாக, ஒத்துழைப்பு விவரங்களை விவாதிக்க உரிமையாளர்களுடனான தொடர்புகள் மற்றும் பல, வணிகத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தின் தோராயமான கணக்கீடுகளும் உள்ளன. ஒரு ஆரம்ப ஊதியம் மற்றும் அடுத்தடுத்த மாதாந்திர கொடுப்பனவுகளின் தேவையை உரிமையாளர் கருதுகிறார், இது பிராண்டின் மதிப்பு மற்றும் ஒரு சிறிய நகரத்தில் திட்டத்தின் இலாபத்தின் ஆரம்ப கணக்கீடுகளை நேரடியாக சார்ந்துள்ளது. இத்தகைய கணக்கீடுகள் விரிவாக சரிபார்க்கப்பட வேண்டும், சிறிய நகரத்தில் வசிப்பவர்களின் எண்ணிக்கை, நிலையான நுகர்வோர் கூடை, சராசரி ஊதிய அளவு மற்றும் பிற முக்கிய அளவுருக்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

இன்று சிறிய நகரங்களுக்கான உரிமைகள் ஒவ்வொரு வெவ்வேறு நிதி திறன்களுக்கும் காணப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு வருடமும் உரிமையாளர்களின் மீதான ஆர்வம் அதிகரித்து வருகிறது மற்றும் உரிமையாளர் சந்தை மிகவும் தீவிரமாக வளர்ந்து வருகிறது. இந்த வளர்ச்சிக்கு தேவையான நிபந்தனைகளை பிரான்சசிங் நிபந்தனைகள் வழங்குகின்றன. உண்மையில், உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்குவதை விட ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தைத் தொடங்குவது மிகவும் எளிதானது. உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை தொழில்நுட்பங்கள், திட்டமிடல், கட்டுப்பாடு மற்றும் கணக்கியல் ஆகியவற்றின் நிரூபிக்கப்பட்ட வணிக செயல்முறைகள், பணியாளர்களின் தேர்வு மற்றும் பயிற்சிக்கான பரிந்துரைகளுடன், ஒரு பிராண்ட், தயாரிப்பு அல்லது சேவை ஒரு ஆயத்த வடிவத்தில் உரிமையாளரால் வழங்கப்படுகிறது. அமைப்பு செயல்முறை மிகவும் வேகமாகவும் வெற்றிகரமாகவும் உள்ளது.

நிச்சயமாக, ஒரு நிறுவனத்தை நிறுவ திட்டமிடப்பட்டுள்ள பிரதேசத்தின் அளவைப் பொறுத்தது. பெரிய நகரங்களுடன் ஒப்பிடுகையில் இந்த விஷயத்தில் சிறிய நகரங்கள் கடுமையான வரம்புகளைக் கொண்டுள்ளன. ஒரு பெரிய அளவிலான வணிகத் திட்டத்தைக் காட்டிலும் ஒரு சிறிய நகரமானது உரிமையாளர் அடிப்படையில் சிறு வணிகத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமானது என்பது தெளிவாகிறது. விலைப் பிரிவு பொருத்தமானதாக இருக்க வேண்டும் (நடுத்தர மற்றும் சராசரிக்குக் கீழே). ஆடம்பர பொருட்கள், பிரீமியம் ஆடைகள், மற்றும் காலணிகள், ஆடம்பர கார்கள், முதலியன அவர்கள் ஒரு சிறிய நகரத்தில் தங்கள் கரைப்பான் வாங்குபவரை கண்டுபிடிக்க முடியாது. எனவே, உரிமையாளர் அவர் வேலை செய்ய திட்டமிட்டுள்ள நகரத்தில் உள்ள சந்தையைப் படிக்க வேண்டும், நுகர்வோர் தேவையின் சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் வாய்ப்புகள், போட்டி நிலைமை போன்றவற்றை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். இது ஒரு சிறு வணிகமாக இருந்தாலும், நீங்கள் ஆரம்பத்தில் மிக அற்பமானவராக இருக்கக்கூடாது.

கணக்கீடுகள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வணிகத்தின் வெற்றி மற்றும் லாபத்தின் நம்பிக்கையில் ஒரு உரிமையாளர் வாங்கப்பட்டது. சந்தை நிலையின் தவறான மதிப்பீடு, ஆரம்ப கட்டணத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம், தோராயமான மாதாந்திர ராயல்டி, வரி, சம்பளம் மற்றும் பிற செயல்பாட்டு செலவுகள் அனைத்து எதிர்பார்ப்புகளுக்கும் நம்பிக்கைகளுக்கும் முற்றுப்புள்ளி வைக்கலாம். பொதுவாக, உரிமையாளர் பட்டியல்களைக் கொண்ட இணைய வளங்கள், உரிமையாளர்களின் பொதுவான விளக்கம் மற்றும் தொடர்புகளுக்கு கூடுதலாக, ஆரம்ப கட்டணம், திருப்பிச் செலுத்தும் காலங்கள் மற்றும் பிராண்ட் உரிமையாளரால் வழங்கப்பட்ட கூடுதல் பொருட்களின் தரவையும் வழங்குகிறது (தரக் கொள்கை, தொழில்நுட்ப மாதிரிகள் மற்றும் திட்டங்கள், பயிற்சி பணியாளர்களுக்கான திட்டங்கள், விளம்பரத் தகவல், முதலியன). எனவே, உரிமையாளருக்கு எப்போதும் உரிமையாளருக்கு ஒரு அறிமுகம் உண்டு. ஒரு சிறிய (மற்றும் வேறு ஏதேனும்) வணிகத்தின் வெற்றி முற்றிலும் ஒரு புதிய தொழிலதிபரின் கவனிப்பு, பொறுப்பு மற்றும் ஓரளவு படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.

ஒரு சிறிய நகரத்திற்கான ஒரு உரிமையானது சந்தை, நுகர்வோர் விருப்பத்தேர்வுகள், பயனுள்ள தேவையின் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் ஒரு வணிகத்தின் வாய்ப்புகளை நேரடியாக பாதிக்கும் பிற காரணிகள் மற்றும் அதன் எதிர்பார்க்கப்படும் லாபத்தின் அளவை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய பல அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு சிறிய தீர்வு தொழில்முனைவோரின் விரைவான வளர்ச்சிக்கு குறிப்பாக சாதகமான நிலைமைகளை உருவாக்கவில்லை. அவற்றில் பெரும்பாலானவை சிறியவை, பெரும்பாலும் குடும்பத்திற்கு சொந்தமான நிறுவனங்கள், அவை நகரவாசிகளின் தேவைகள் மற்றும் தேவைகளைப் பற்றி நன்கு புரிந்து கொண்டுள்ளன. அதன்படி, அத்தகைய ஒரு சிறிய நகரத்திற்கு, வணிக செயல்முறைகள், கணக்கியல் விதிகள், தேர்வு மற்றும் பணியாளர்களின் பயிற்சி ஆகியவற்றிற்கு குறிப்பாக சிக்கலான தேவைகள் இல்லாமல், அதிக விலை இல்லாத உரிமையாளர்களின் தேர்வு தேவைப்படுகிறது.

ஒரு சிறிய நகரம் சப்ளையர்கள் மற்றும் நுகர்வோருடனான தொடர்புக்கு ஒரு சிக்கலான நடைமுறையை முன்வைக்கிறது, பெரும்பாலும் ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும் முற்றிலும் தனிப்பட்ட அணுகுமுறை. அத்தகைய குடியேற்றத்தில் வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை குறைவாக இருப்பதால், ஒட்டுமொத்த உரிமையின் வெற்றி சேவையின் அளவைப் பொறுத்தது. ஒரு உரிமையில் பணிபுரியும் போது, ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு தனது சொந்த வியாபாரத்தை உருவாக்கத் தேவையில்லை, அவர் உண்மையில் ஆயத்த சமையல் குறிப்புகள், வணிகத் திட்டங்கள், அன்றாட நடவடிக்கைகள் மற்றும் கணக்கியல், தகவல் பொருட்கள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கான பயிற்சித் திட்டங்கள் உள்ளிட்ட தேவைகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான நடைமுறை ஆகியவற்றைப் பெறுகிறார். எவ்வாறாயினும், அவரால் மட்டுமே சந்தையைப் படித்து, இந்த சிறிய நகரத்தில் இந்த பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கு தேவை இருக்கிறதா, பயனுள்ள தேவை போதுமான அளவு நிலையானதா, வணிக மேம்பாட்டுக்கான வாய்ப்புகள் உள்ளதா, மற்றும் பலவற்றைத் தீர்மானிக்க முடியும். ஒருபுறம், ஒரு உரிமையின் சரியான தேர்வோடு, ஒரு சிறிய நகரம் தொழில் முனைவோர் அபாயங்களில் குறைவை வழங்குகிறது, ஏனெனில் போட்டியின் தீவிரம், ரெய்டர் கையகப்படுத்தும் அச்சுறுத்தல் மற்றும் பிற எதிர்மறை போக்குகள் ஒரு பெருநகரத்துடன் ஒப்பிடும்போது மிகக் குறைந்த அளவிற்கு வெளிப்படுகின்றன . ஒரு சிறிய நகரத்தில் ஒரு சிறு வணிகமானது மிகவும் நம்பகமான வாங்குபவர்களைக் கண்டால், பல கூர்முனைகள் மற்றும் தோல்விகள் இல்லாமல், மிகவும் அமைதியாகவும் அமைதியாகவும் இருக்கும்.

வழக்கமாக, உரிமையாளர்களின் மின்னணு பட்டியல்கள் வணிகத்தின் போதுமான விரிவான விளக்கத்தையும் வரலாற்றையும் மட்டுமல்லாமல் தகவல்தொடர்புக்கான உரிமையாளர்களின் தொடர்புகளையும், வணிகத் திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்துதலின் தோராயமான கணக்கீடுகளையும் வழங்குகிறது. இந்த கணக்கீடுகள் ஆரம்ப உரிமையாளர் கட்டணத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கின்றன, இது பிராண்ட் விலை மற்றும் மாதாந்திர ராயல்டிகளைப் பொறுத்தது, பெரும்பாலும் திட்டமிடப்பட்ட வருமானத்தின் சதவீதமாக கணக்கிடப்படுகிறது. ஒரு புதிய தொழில்முனைவோர் இந்த திட்டங்கள் மற்றும் கணக்கீடுகள், நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகள், வருமானம், தேவையின் பருவகால மாற்றங்கள் மற்றும் இதுபோன்ற பிற விஷயங்களை விரிவாக சரிபார்க்க அவர்களின் அறிவுறுத்தல்களில் தவறாக இருக்கக்கூடாது.

ஒரு மிட்டாய் உரிமையானது லாபகரமான வணிக முயற்சியாகும், அங்கு தவறுகளை செய்வது நெறிமுறையற்றது. உண்மையில், சாக்லேட் மற்றும் இனிப்புகளுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது, நீங்கள் செய்முறையை மிகவும் துல்லியமாக பின்பற்ற வேண்டும். விதிமுறைகளின்படி உரிமையை நடைமுறைப்படுத்துங்கள், பின்னர் உரிமையாளரிடமிருந்து எந்த உரிமைகோரல்களும் பெறப்படாது. இந்த வழியில், அந்த பிராண்டின் சார்பாக பணியாற்றும் மற்றும் செயல்படும் திறனை நீங்கள் தக்க வைத்துக் கொள்கிறீர்கள். ஒரு பிரபலமான பிராண்டின் சார்பாக பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை விற்க ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு உரிமையை நீங்கள் செலுத்தும்போது ஒரு உரிமையாளர் என்பது ஒரு விநியோகஸ்தருக்கும் பிராண்ட் உரிமையாளருக்கும் இடையிலான ஒரு வகை கூட்டாண்மை ஆகும். கூடுதலாக, நீங்கள் ஒரு சாக்லேட் உரிமையை விற்கும்போது, கூடுதல் கடமைகளையும் நீங்கள் எடுக்கலாம்.

எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் பிராண்ட் பிரதிநிதிகளிடமிருந்து கூறுகளையும் வளங்களையும் வாங்க வேண்டும், அவர்களுக்கு சாதகமான தொடர்பு விதிமுறைகளை வழங்க வேண்டும். நிச்சயமாக, உலக மட்டத்துடன் தொடர்புடைய உயர்தர பொருட்கள் வளங்களை உங்களிடம் வைத்திருப்பதால், இதிலிருந்து போனஸையும் பெறுவீர்கள். நீங்கள் ஒரு பிராண்ட் டீலரைத் திறக்க விரும்பும் நகரத்தில் உங்கள் உரிமையை அறிந்தால் மிட்டாய் வணிகம் பிரபலமாக இருக்கும். இருப்பினும், இந்த பிராண்ட் உங்கள் நகரத்தின் பிரதேசத்தில் அதிக அளவில் பிரபலமடையவில்லை என்றாலும், அதை லாபகரமாக ஊக்குவிக்க முடியும். இதைச் செய்ய, நீங்கள் முன்கூட்டியே உரிமையாளரிடமிருந்து பெறும் விதிமுறைகளின் தொகுப்பைப் பயன்படுத்தி மிட்டாய் உரிமையை விளம்பரப்படுத்த வேண்டும்.

உங்களிடம் சரியான ஆதாரங்கள் இருந்தால் உங்கள் வணிகத்தை திறம்பட நிர்வகிக்க சாக்லேட் உரிமையானது உங்களை அனுமதிக்கும். அத்தகைய வணிகத் திட்டத்தை விளம்பரப்படுத்த எவ்வளவு பணம் தேவை என்பதை நீங்கள் முன்கூட்டியே தீர்மானிக்க வேண்டும். முதலாவதாக, நீங்கள் மொத்த தொகை பங்களிப்பு செய்ய வேண்டும் என்பதை இப்போதே கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடித்து, ஆயத்த வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கிய உடனேயே இடமாற்றம் செய்ய நீங்கள் மேற்கொள்ளும் பணத்தின் அளவு இது. சாக்லேட் விலக்கு ஒவ்வொரு மாதமும் சில பிரீமியங்களை செலுத்த வேண்டிய கடமையை உங்களுக்கு வழங்குகிறது. முதலாவதாக, ராயல்டிகள் உள்ளன, அவற்றின் அளவு 2 முதல் 6% வரை மாறுபடும், இது சம்பாதித்த நிதி ஆதாரங்களின் பங்காக கணக்கிடப்படுகிறது.

இரண்டாவது மாத தவணை உலகளாவிய அரங்கில் செயல்படுத்தப்படும் விளம்பர நடவடிக்கைகள் கட்டணம். உங்களுக்கு தெளிவான போட்டி விளிம்பை வழங்க மிகவும் வெற்றிகரமான மிட்டாய் உரிமையுடன் பணியாற்றுங்கள். இந்த வழியில், நீங்கள் தற்போதைய வணிக நடவடிக்கைகளை தீர்க்க முடியும் மற்றும் மிகவும் வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோராக முடியும். ஒரு மிட்டாய் அல்லது வேறு எந்த இனிப்பு அக்கறையும் ஒரு வணிகத் திட்டமாகும், அதைச் செயல்படுத்துவதில், நீங்கள் முழு அளவிலான வெவ்வேறு கடமைகளை மேற்கொண்டுள்ளீர்கள் என்பதை நீங்கள் மறந்துவிடக் கூடாது.

ஒரு சாக்லேட் ஸ்டோருக்கான உரிமம் ஒரு புதுப்பித்த வணிகத் திட்டமாகும், இதில் நீங்கள் உரிமையாளரிடம் புகாரளிக்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் தெளிவாக அறிந்திருக்க வேண்டும். உங்கள் பொறுப்பு வெறும் அறிக்கைகளை வழங்குவதில் மட்டும் மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதன் மூலம், நீங்கள் தானாகவே ஒப்பந்தங்களுக்கு இணங்க வேண்டிய நபராக ஆகிறீர்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையை திறம்பட நடத்த விரும்பினால், மேற்கொள்ளப்பட்ட நடவடிக்கைகளிலிருந்து அதிக அளவு வருமானத்தை கடையில் வழங்கவும், பரிந்துரைக்கப்பட்ட விதிகளில் இருந்து விலகாதீர்கள். இதற்கான விதிமுறைகள் உரிமையாளரால் உங்களுக்கு வழங்கப்படுகின்றன, இதனால் அவர்கள் கடையின் நிர்வாகத்தை துல்லியமாக செயல்படுத்த முடியும், அதிகபட்ச நம்பகத்தன்மையுடன் உரிமையாளருடன் பணிபுரிந்து, அசலை நகலெடுக்கிறார்கள். நீங்கள் இனிப்புகளை விற்கிறீர்கள் என்றால், அவை புதிதாக விற்கப்பட வேண்டும் என்பதையும் நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும்.

நீங்கள் ரொட்டி அல்லது பிற ஒத்த தயாரிப்புகளை சுடுகிறீர்கள் என்றால், அடுத்த நாள் அவை புதியதாக இருந்த அதே விலைக்கு விற்க முடியாது. இது பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விதி, அதை மீறக்கூடாது. இல்லையெனில், நீங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் நம்பிக்கையை இழப்பீர்கள். இனிப்புகளில் சிறப்பு கவனம் செலுத்துங்கள் மற்றும் உங்கள் கடையை தொழில்முறைக்கு புதிய உயரத்திற்கு கொண்டு செல்லுங்கள். பணியைச் சமாளிக்க உரிமையாளர் உங்களுக்கு உதவுவார், ஏனென்றால் இது உங்களுக்கு ஒரு வர்த்தக முத்திரை மற்றும் விருப்பத்தேர்வுகளின் குத்தகையாகும். லோகோவுக்கு கூடுதலாக, நீங்கள் உயர்தர வணிக புத்தகங்கள், நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட திட்டங்கள், தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் தனித்துவமான அறிவையும் பெறுவீர்கள். ஒரு உரிமையாளர் வளர்ச்சியின் போது, உங்கள் பழைய மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த வணிக கூட்டாளரிடம் ஆலோசனை பெறுவதன் மூலம் எதிர்கொள்ளும் சிரமங்களை எளிதில் சமாளிக்க முடியும்.

ஒரு ஆபத்தான சூழ்நிலையைத் தடுக்க என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை உரிமையாளர் எப்போதும் தனது சக ஊழியருக்கு விருப்பத்துடன் விளக்குவார்.

நீங்கள் ஒரு சாக்லேட் ஸ்டோர் உரிமையுடன் பணிபுரியும் போது, நீங்கள் வாய்ப்பை சரியாகப் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு உரிமையாளரிடமிருந்து மலிவான தயாரிப்பைப் பெற்றிருந்தால், தள்ளுபடியை ஏற்பாடு செய்யுங்கள். உங்கள் சொந்த வளர்ச்சியில் முதலீடுகளைப் புறக்கணித்து, அதிகபட்ச வருமானத்திற்காக நீங்கள் தொடர்ந்து பாடுபடக்கூடாது, ஏனென்றால் திறமையான முதலீடு பிராண்ட் மேம்பாட்டில் நீங்கள் அதிகமாகச் சேமிப்பதை விட அதிகமாகத் தரும். ஒரு உரிமையாளர் மிட்டாய் கடையை நடத்துவது உங்களுக்கு ஒரு பெரிய போட்டி விளிம்பை அளிக்கிறது. போட்டி மோதலில் நம்பிக்கையான வெற்றிக்கான ஒவ்வொரு வாய்ப்பும் உங்களுக்கு இருக்கும், இது ஒரு உயர்தர வகைப்படுத்தலை வழங்குகிறது. உங்கள் போட்டியாளர்கள் அத்தகைய வகைப்படுத்தலை வழங்க முடியாவிட்டால், நீங்கள் முற்றிலும் பிரத்யேக விநியோகஸ்தராக இருப்பீர்கள்.

நீங்கள் ஒரு உரிமையாளர் மிட்டாய் கடையை உருவாக்கும்போது அத்தகைய வாய்ப்பு உள்ளது. ஒரு வெளிநாட்டு மற்றும் முற்றிலும் தனித்துவமான பொருட்களைப் பெறுங்கள், அதை விற்று, உண்மையான விலைகளை நீங்களே நிர்ணயிப்பீர்கள். நுகர்வோருக்கு இன்னும் வேறு வழியில்லை, ஏனென்றால் உங்களிடமிருந்து தயாரிப்பு வாங்க அவருக்கு ஒரே ஒரு வாய்ப்பு மட்டுமே உள்ளது. நிச்சயமாக, நீங்கள் ஒரு மிட்டாய் கடைக்கான உரிமையாளர் நேரடி போட்டியாளர்களைக் கொண்டிருக்கலாம் என்பதால், விலை உயர்வுகளுடன் நீங்கள் அதிகம் எடுத்துச் செல்லக்கூடாது, அவர்கள் உங்கள் சமையல் குறிப்புகளை நகலெடுத்து ஒரு திருட்டைச் செய்யலாம். கூடுதலாக, போட்டியாளர்கள் மற்ற, பெரும்பாலும் நேர்மையற்ற, போராட்ட முறைகளை நாடலாம்.

ஓரியண்டல் ஸ்வீட்ஸ் ஸ்டோருக்கான உரிமம் என்பது ஒரு உண்மையான அலுவலக வேலை, அதன் வளர்ச்சியின் போது, பல்வேறு சிரமங்களை எதிர்கொள்ளலாம். அவற்றை திறம்பட சமாளிக்க, நீங்கள் ஒன்றை மட்டும் செய்ய வேண்டும், திறம்பட தயாராகுங்கள். முக்கியமான புள்ளிவிவரத் தகவலை இழக்காமல் உங்கள் உரிமையை புத்திசாலித்தனமாக வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள். பின்னர் நீங்கள் செய்யப்படும் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் சரியான மேலாண்மை முடிவுகளை எடுக்க முடியும். நீங்கள் ஒரு உரிமையுடன் வணிகம் செய்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் கடைக்கு சரியான அளவு கவனம் தேவை. பின்னர் நீங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு வெற்றி பெறுவீர்கள்.

உங்கள் ஓரியண்டல் ஸ்டோரை இயக்கவும், இதனால் உரிமையாளர் பிரதிநிதி உங்களுக்கு எதிராக எந்த குறிப்பிடத்தக்க கூற்றுகளும் இல்லை. விதிமுறைகளை கண்டிப்பாக கடைபிடிப்பது நீண்ட காலத்திற்கு உங்கள் வெற்றியை உறுதி செய்யும் மற்றும் ஒரு பிராண்ட் பிரதிநிதியிடமிருந்து புகார்கள் இல்லை. பிரத்யேக விநியோகஸ்தராக இருப்பதற்கான உரிமையை நீங்கள் தக்க வைத்துக் கொள்ள வேண்டும் என்பதால் இது மிகவும் முக்கியமானது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த வகையான செயல்பாட்டின் நன்மைகளின் எண்ணிக்கை தீமைகளை கணிசமாக மீறுகிறது. ஒரு உரிமையாளர் கடையின் ஒரு பகுதியாக நீங்கள் ஓரியண்டல் இனிப்புகளை விற்றால், நீங்கள் தொடர்ந்து வகைப்படுத்தலை கண்காணிக்க வேண்டும். வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தின் தரத்தை மேம்படுத்த இது தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்பட வேண்டும். ஒரு நல்ல வகைப்பாடு வெற்றிக்கான அளவுகோல்களில் ஒன்றாகும்.

எனவே, அவர்கள் உங்களைத் தொடர்புகொள்வார்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் வழங்கும் தேர்வு பற்றி அவர்கள் அறிவார்கள்.

உரிமையாளர் கடையில் உள்ள ஓரியண்டல் இனிப்புகளின் தரத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள். பின்னர், உங்கள் வியாபாரம் நிச்சயமாக மேல்நோக்கி செல்லும். முக்கியமான தகவல்களைப் பார்க்காமல், எப்போதும் சரியான மேலாண்மை முடிவுகளை எடுக்காமல், திறமையாகவும் திறம்படமாகவும் செயல்படுங்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராக இருந்தால், உரிமையாளர் உங்களிடமிருந்து மாதாந்திர அறிக்கைகளை எதிர்பார்க்கிறார். அவருக்கு பொருத்தமான தகவலை வழங்குங்கள், பிறகு, நீங்கள் நிச்சயமாக வெற்றி பெறுவீர்கள். ஓரியண்டல் ஸ்வீட்ஸ் ஸ்டோருக்கான நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட உரிமையாளர் ஒரு வணிகத் திட்டமாகும், இது போட்டி நடவடிக்கைகளுடன் தொடர்புடைய சிரமங்களை எதிர்கொள்ளக்கூடும்.

இந்தத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக உங்களிடம் முன்-உருவாக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டம் இருந்தால், அவற்றை எளிதில் சமாளிக்க முடியும், அபாயங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் முதல் உங்கள் சொந்த திட்டத்தின் நன்மை தீமைகள் அனைத்தையும் நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் மிகவும் பொருத்தமான தகவலைச் சேகரித்தால், ஓரியண்டல் இனிப்புகளின் உங்கள் கடை திறமையான வளர்ச்சிக்கு அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன. ஒரு உரிமையாளர் என்பது ஒரு வகையான செயல்பாடாகும், இதில் நீங்கள் பல்வேறு வகையான கடமைகளைக் கொண்டிருக்கிறீர்கள், அவற்றில் முக்கியமானவை விதிமுறைகளுக்கு இணங்குவது மற்றும் பல்வேறு கட்டணங்களை செலுத்துவது. ஓரியண்டல் ஸ்வீட்ஸ் ஸ்டோருக்கான உரிமம் என்பது ஒரு உண்மையான அலுவலக வேலை, அதன் வளர்ச்சியின் போது, பல்வேறு சிரமங்களை சந்திக்க நேரிடும். அவற்றை திறம்பட சமாளிக்க, நீங்கள் ஒன்றை மட்டும் செய்ய வேண்டும், திறம்பட தயாராகுங்கள். முக்கியமான புள்ளியியல் தகவலை இழக்காமல் உங்கள் உரிமையுடன் புத்திசாலித்தனமாக வேலை செய்யுங்கள். பின்னர் நீங்கள் செய்யப்படும் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் சரியான மேலாண்மை முடிவுகளை எடுக்க முடியும்.

நீங்கள் ஒரு உரிமையுடன் வணிகம் செய்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் கடைக்கு சரியான அளவு கவனம் தேவை. பின்னர் நீங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு வெற்றி பெறுவீர்கள். உங்கள் ஓரியண்டல் ஸ்டோரை இயக்கவும், இதனால் உரிமையாளர் பிரதிநிதி உங்களுக்கு எதிராக குறிப்பிடத்தக்க கூற்றுகள் எதுவும் இல்லை. விதிமுறைகளை கண்டிப்பாக கடைபிடிப்பது நீண்ட காலத்திற்கு உங்கள் வெற்றியை உறுதி செய்யும் மற்றும் ஒரு பிராண்ட் பிரதிநிதியிடமிருந்து புகார்கள் இல்லை. பிரத்யேக விநியோகஸ்தராக இருப்பதற்கான உரிமையை நீங்கள் தக்க வைத்துக் கொள்ள வேண்டும் என்பதால் இது மிகவும் முக்கியமானது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த வகையான செயல்பாட்டின் நன்மைகளின் எண்ணிக்கை தீமைகளை கணிசமாக மீறுகிறது. ஒரு உரிமையாளர் கடையின் ஒரு பகுதியாக நீங்கள் ஓரியண்டல் இனிப்புகளை விற்றால், நீங்கள் தொடர்ந்து வகைப்படுத்தலை கண்காணிக்க வேண்டும்.

வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தின் தரத்தை மேம்படுத்த இது தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்பட வேண்டும். ஒரு நல்ல வகைப்பாடு வெற்றிக்கான அளவுகோல்களில் ஒன்றாகும். எனவே, அவர்கள் உங்களைத் தொடர்புகொள்வார்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் வழங்கும் தேர்வு பற்றி அவர்களுக்குத் தெரியும்.

உரிமையாளர் கடையில் உள்ள ஓரியண்டல் இனிப்புகளின் தரத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள். பின்னர், உங்கள் வியாபாரம் நிச்சயமாக மேல்நோக்கி செல்லும். முக்கியமான தகவல்களைப் பார்க்காமல், எப்போதும் சரியான மேலாண்மை முடிவுகளை எடுக்காமல், திறமையாகவும் திறம்படமாகவும் செயல்படுங்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராக இருந்தால், உரிமையாளர் உங்களிடமிருந்து மாதாந்திர அறிக்கைகளை எதிர்பார்க்கிறார். அவருக்கு பொருத்தமான தகவலை வழங்குங்கள், பிறகு, நீங்கள் நிச்சயமாக வெற்றி பெறுவீர்கள். ஓரியண்டல் ஸ்வீட்ஸ் ஸ்டோருக்கான நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட உரிமையாளர் ஒரு வணிகத் திட்டமாகும், இது போட்டி நடவடிக்கைகளுடன் தொடர்புடைய சிரமங்களை எதிர்கொள்ளக்கூடும்.

ஒரு ஓரியண்டல் ஸ்வீட்ஸ் ஸ்டோருக்கான உரிமையாளரில் முன்பே உருவாக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டம் இருந்தால், அவற்றை எளிதில் சமாளிக்க முடியும் - இது ஒரு உண்மையான அலுவலக வேலை, இது வளர்ச்சியின் போது பல்வேறு சிரமங்களை எதிர்கொள்ளும். அவற்றை திறம்பட சமாளிக்க, நீங்கள் ஒன்றை மட்டும் செய்ய வேண்டும், திறம்பட தயார் செய்யுங்கள். முக்கியமான புள்ளிவிவரத் தகவலை இழக்காமல் உங்கள் உரிமையை புத்திசாலித்தனமாக வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள். பின்னர் நீங்கள் செய்யப்படும் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் சரியான மேலாண்மை முடிவுகளை எடுக்க முடியும். நீங்கள் ஒரு உரிமையுடன் வணிகம் செய்கிறீர்கள் என்றால், உங்கள் கடைக்கு சரியான அளவு கவனம் தேவை. பின்னர் நீங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு வெற்றி பெறுவீர்கள். உங்கள் ஓரியண்டல் ஸ்டோரை இயக்கவும், இதனால் உரிமையாளர் பிரதிநிதி உங்களுக்கு எதிராக எந்த குறிப்பிடத்தக்க கூற்றுகளும் இல்லை.

விதிமுறைகளை கண்டிப்பாக கடைபிடிப்பது நீண்ட காலத்திற்கு உங்கள் வெற்றியை உறுதி செய்யும் மற்றும் பிராண்ட் பிரதிநிதியிடமிருந்து புகார்கள் இல்லை. பிரத்யேக விநியோகஸ்தராக இருப்பதற்கான உரிமையை நீங்கள் தக்க வைத்துக் கொள்ள வேண்டும் என்பதால் இது மிகவும் முக்கியமானது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த வகையான செயல்பாட்டின் நன்மைகளின் எண்ணிக்கை தீமைகளை கணிசமாக மீறுகிறது. ஒரு உரிமையாளர் கடையின் ஒரு பகுதியாக நீங்கள் ஓரியண்டல் இனிப்புகளை விற்றால், நீங்கள் தொடர்ந்து வகைப்படுத்தலை கண்காணிக்க வேண்டும். வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தின் தரத்தை மேம்படுத்த இது தொடர்ந்து புதுப்பிக்கப்பட வேண்டும். ஒரு நல்ல வகைப்பாடு வெற்றிக்கான அளவுகோல்களில் ஒன்றாகும். எனவே, அவர்கள் உங்களைத் தொடர்புகொள்வார்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் வழங்கும் தேர்வு பற்றி அவர்கள் அறிவார்கள்.

உரிமையாளர் கடையில் உள்ள ஓரியண்டல் இனிப்புகளின் தரத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள். பின்னர், உங்கள் வியாபாரம் நிச்சயமாக மேல்நோக்கி செல்லும். முக்கியமான தகவல்களைப் பார்க்காமல், எப்போதும் சரியான மேலாண்மை முடிவுகளை எடுக்காமல், திறமையாகவும் திறம்படமாகவும் செயல்படுங்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராக இருந்தால், உரிமையாளர் உங்களிடமிருந்து மாதாந்திர அறிக்கைகளை எதிர்பார்க்கிறார். அவருக்கு பொருத்தமான தகவலை வழங்குங்கள், பிறகு, நீங்கள் நிச்சயமாக வெற்றி பெறுவீர்கள். ஓரியண்டல் ஸ்வீட்ஸ் ஸ்டோருக்கான நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட உரிமையாளர் ஒரு வணிகத் திட்டமாகும், இது போட்டி நடவடிக்கைகளுடன் தொடர்புடைய சிரமங்களை எதிர்கொள்ளக்கூடும்.

இந்தத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக உங்களிடம் முன்-உருவாக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டம் இருந்தால், அவற்றை எளிதில் சமாளிக்க முடியும், அபாயங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் முதல் உங்கள் சொந்த திட்டத்தின் நன்மை தீமைகள் அனைத்தையும் நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் மிகவும் பொருத்தமான தகவலைச் சேகரித்தால், ஓரியண்டல் இனிப்புகளின் உங்கள் கடை திறமையான வளர்ச்சிக்கு அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன. ஒரு உரிமையாளர் என்பது ஒரு வகையான செயல்பாடாகும், இதன் கட்டமைப்பிற்குள் நீங்கள் பல்வேறு வகையான கடமைகளைச் சுமக்கிறீர்கள், அவற்றில் முக்கியமானவை விதிமுறைகளுக்கு இணங்குதல் மற்றும் பல்வேறு பங்களிப்புகளை செலுத்துதல். இந்த திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, அபாயங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் முதல் உங்கள் சொந்த திட்டத்தின் நன்மை தீமைகள் வரை அனைத்தையும் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் மிகவும் பொருத்தமான தகவலைச் சேகரித்தால், ஓரியண்டல் இனிப்புகளின் உங்கள் கடை திறமையான வளர்ச்சிக்கு அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன. ஒரு உரிமை என்பது ஒரு வகையான செயல்பாடாகும், அதன் கட்டமைப்பிற்குள் நீங்கள் பல்வேறு வகையான கடமைகளைச் சுமக்கிறீர்கள், அவற்றில் முக்கியமானவை விதிமுறைகளுக்கு இணங்குதல் மற்றும் பல்வேறு பங்களிப்புகளை செலுத்துதல்.

ஒரு மர்மலாட் அல்லது மிட்டாய் கடை உரிமையாளர் ஒரு அழகான இனிமையான ஒலி வணிக வணிகமாகும். இது இயற்கையானது, ஏனென்றால் நிறைய சர்க்கரை சேர்க்கப்படும் உணவுகளைப் பற்றி நாம் குறிப்பாகப் பேசுகிறோம். இந்த வணிகத்தை செயல்படுத்தும் போது, நீரிழிவு நோயாளிகளுக்கு ஆபத்துகள் குறித்து எச்சரிக்க வேண்டியது அவசியம். நிச்சயமாக, இன்சுலின் குறைபாடு உள்ளவர்களுக்கு ஏற்ற பொருட்களை நீங்கள் சந்தைப்படுத்தலாம். தவிர, வேலையின் போது, இலக்கு பார்வையாளர்களை நீங்கள் முழுமையாகப் பாதுகாக்க வேண்டும், இதனால் அனைத்து விலைப் பிரிவுகளும் உங்கள் முழுமையான கட்டுப்பாட்டில் இருக்கும். உரிமையாளருடன் உங்கள் கடையை நிர்வகிக்கவும், பொருத்தமான வடிவமைப்பை ஏற்பாடு செய்யவும்.

பின்னர் நீங்கள் சிரமங்களை அனுபவிக்க வேண்டியதில்லை மற்றும் நிறுவனம் வெற்றி பெறும். அதிக நம்பகத்தன்மையுடன் இனிப்புகளை விற்பனை செய்வதன் மூலம் உங்கள் கடைக்கு தகுந்த கவனம் செலுத்துங்கள். தொடர்பு கொள்ளும்போது, நீங்கள் தீர்க்கமுடியாத பிரச்சனைகளை அனுபவித்து வெற்றிக்கு வருவதில்லை. எப்போதும் ஒழுங்காக செயல்படுங்கள், விதிமுறைகளைப் பின்பற்றி, நீங்கள் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க போட்டி நன்மையை அடையலாம். உங்கள் கடையில் இனிப்புகள் மற்றும் மர்மலாட் விற்றால், ஒரு உரிமையாளரிடம் செயல்படுங்கள். பின்னர் நீங்கள் மிகவும் கணிசமான எடையுள்ள போட்டி சிறப்பைப் பெறுவீர்கள். நீங்கள் ஒருபோதும் புள்ளிவிவரங்களை புறக்கணிக்கக்கூடாது, மாறாக, அதை மிகவும் கவனமாக படிக்க வேண்டும்: சரிபார்க்கப்பட்ட, சிந்தனைமிக்க மற்றும் சரியான மேலாண்மை முடிவுகளை எடுக்க பொருத்தமான தகவல் அவசியம்.

நீங்கள் ஒரு உரிமையாளருடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது, ஒரு உரிமையாளராக உங்களுக்கு சில பொறுப்புகள் உள்ளன. உரிமையாளர் ஒரு பிரத்யேக விநியோகஸ்தர். அவர் தனது கடையில் ஒரு உரிமையை செயல்படுத்தும் வாய்ப்பைப் பெறுகிறார். கணிசமான வரிசையில் போட்டியிடும் சலுகையைப் பெற அவர் சொந்தமாக எல்லாவற்றையும் செய்கிறார். நீங்கள் ஒரு மிட்டாய் மற்றும் மர்மலாட் ஸ்டோர் உரிமையை வாங்கியிருந்தால், நீங்கள் உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை முழுமையாகவும் முழுமையாகவும் மேற்கொள்ள வேண்டும். சட்டத்தை மீறாமல் இருக்க விதிமுறைகளுக்கு இணங்க வேண்டும்.

உரிமையாளரின் விதிமுறைகள் மற்றும் விதிகளை மீறக்கூடாது; மாறாக, அவை கண்டிப்பாக பின்பற்றப்பட வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அதனால்தான் உங்களுக்கு உயர்தர கருவிகளை வழங்குவதற்காக மர்மலேட் மற்றும் இனிப்பு கடைக்கு உரிமையாளரின் உரிமையாளரிடம் திரும்பினீர்கள். உங்கள் வியாபாரத்தின் நன்மைக்கேற்ப நீங்கள் அவற்றைப் பயன்படுத்தலாம், மேலும் நிறுவனம் வெற்றிகரமாக இருக்கும். திட்டமிட்ட திட்டத்திற்கு ஏற்ப அலுவலகப் பணிகளை முழுமையாக மேற்கொள்ளுங்கள். பின்னர் நீங்கள் நிச்சயமாக நீண்ட காலத்திற்கு வெற்றி பெறுவீர்கள், நீங்கள் ஒரு முழுமையான தலைவராக இருப்பீர்கள். உங்கள் மர்மலாட் உரிமையை முழுமையாகவும் தவறுகள் இல்லாமல் உருவாக்கவும். இந்த விதிக்கு இணங்குவது உங்களுக்கு கணிசமான மற்றும் மிகவும் அத்தியாவசியமான நன்மைகளை வழங்குகிறது.

நீங்கள் முழுமையாக வேலை செய்கிறீர்கள், போட்டிப் போராட்டத்தில் மிக முக்கியமான முடிவுகளை அடைய எப்போதும் முயற்சி செய்கிறீர்கள், ஏனென்றால் சந்தையில் உங்கள் நிலை அதைப் பொறுத்தது. நீங்கள் ஒரு இனிப்பு கடை உரிமையாளருடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது, உங்களுக்கு சில நிதி கடமைகள் ஏற்படும். நீங்கள் ஒரு விநியோகஸ்தர் மற்றும் மாதாந்திர பிரீமியம் செலுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, இனிப்புகள் மற்றும் மர்மலேட் விற்பனைக்கான ஒரு உரிம ஒப்பந்தத்தை நீங்கள் முடித்த பிறகு மொத்த கட்டணத்தை உரிமையாளருக்கு மாற்ற வேண்டும்.