ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோரும் மலிவான பயன்பாடு, வணிகம் மற்றும் விரைவான திருப்பிச் செலுத்துதல் ஆகியவற்றுடன் தங்கள் வணிக நடவடிக்கைகளுக்காக நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டின் கோரப்பட்ட உரிமையாளர்களைப் பெற விரும்புகிறார்கள். இருப்பினும், இங்கே ஒரு பிரபலமான வர்த்தக முத்திரை, பிராண்ட் பெயர் மற்றும் மலிவான பயன்பாடு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான ஒரு தர்க்கரீதியான தொடர்பின் முரண்பாடு எழுகிறது, ஏனெனில் அதிக வர்க்கம், மாடல் மற்றும் பிராண்ட், உரிமையாளர்களின் வணிகத்தில் அதைப் பயன்படுத்துவதும் பராமரிப்பதும் அதிக விலை. நன்கு அறியப்பட்ட மற்றும் பிரபலமான தயாரிப்பு லோகோவைப் பயன்படுத்துவதற்கு ஒரு முறை மொத்த தொகை செலுத்துதல், மாதாந்திர ராயல்டி மற்றும் வழக்கமான விளம்பர கட்டணம் போன்றவற்றில் பணம் செலுத்துதல், ஒரு பெரிய பண முதலீடு, ஊசி மற்றும் செலவுகள் தேவை. கோரப்பட்ட உரிமையாளர்களிடமிருந்து தொடர்புடைய அனைத்து வணிகச் செலவுகளையும் சரியான நேரத்தில் செலுத்துவதற்கு, ஒரு வங்கிக் கணக்கு, நல்ல பணி அமைப்பு, வளர்ந்த மற்றும் விரிவாக்கப்பட்ட சில்லறை நெட்வொர்க், அதிக போக்குவரத்து ஓட்டம் மற்றும் பல சில்லறை, சதுர பகுதிகள் ஆகியவற்றின் மூலம் பணப்புழக்கத்தின் ஒழுக்கமான வருவாய் தேவைப்படுகிறது. பொருட்களின் வரம்பு. அதன்படி, வணிக மேம்பாட்டிற்காக, உங்களுக்கு மேலும் விளம்பரம், பெறுதல் மற்றும் வர்த்தகம் மற்றும் உற்பத்தி சாதனங்களைப் பதிவிறக்குதல், விற்பனை எழுத்தர்கள், மேலாளர்கள், ஆலோசகர்கள், தொழில்நுட்ப, உற்பத்தி மற்றும் சேவை பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்க வேண்டும்.

வாங்கிய கோரப்பட்ட உரிமையாளர்களுடன் பணிபுரியும் போது, முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், பொருட்களின் மற்றும் பொருட்களின் விற்பனை விலையை சரியாகக் கணக்கிடுவது, செலவுகளின் விலையைக் கணக்கிடுவதன் மூலம் அனைத்து அடிப்படை மற்றும் துணை செலவுகளையும் மீட்டெடுப்பதன் மூலம். உரிமையாளரின் பிராண்டைப் பயன்படுத்தி பொருட்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்வதற்கான அதிக செலவு ‘ஒரு வெகுஜன வாங்குபவரை பயமுறுத்தும், மேலும் அவர் ஒரு விலையுயர்ந்த பொருளை வாங்க மறுப்பார். நடைமுறையில், நன்கு அறியப்பட்ட மற்றும் விலையுயர்ந்த வர்த்தக முத்திரைகளை விற்கும் சில்லறை சங்கிலிகள் அவற்றின் நிறுவப்பட்ட வாடிக்கையாளர்களையும், ஒரு குறிப்பிட்ட பிராண்டை வாங்கும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட, தனிப்பட்ட, மரியாதைக்குரிய, திடமான வாடிக்கையாளர் தளத்தையும் கொண்டுள்ளன. இதுபோன்ற விற்பனை நிலையங்களில் சாதாரண பார்வையாளர்கள், குறிப்பாக வெகுஜன வாங்குபவர்கள் மிகக் குறைவு. மக்கள்தொகையின் முக்கிய அடுக்கு என்று பொருள்படும் ஒரு வெகுஜன வர்த்தகக் குழுவிற்கு, கோரப்பட்ட உரிமையாளர்களுடன் ஒரு சிறப்பு அணுகுமுறையுடன் நடவடிக்கைகளை அணுகுவது அவசியம், 'தங்க சராசரி' என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது, வர்த்தக முத்திரைகள் அவர்களுக்கு மலிவு மற்றும் அவை தரத்தில் நம்பிக்கை கொண்டவை பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள். உலக நடைமுறையில், பொருட்கள், தொழில்துறை மற்றும் வணிக உரிமையாளர்கள் தற்போது மற்றும் பரவலாக உள்ளனர், அதே நேரத்தில் பொருட்களின் உரிமையாளர்கள் வருவாயின் தொண்ணூறு சதவீதத்தைக் கொண்டுள்ளனர். பண்ட உரிமையாளர்களுக்கான மிகவும் பிரபலமான உரிமையாளர்கள் பீஸ்ஸா, ஆயத்த காபி, ஆடை, காலணி, மின்னணு மற்றும் வீட்டு உபகரணங்கள், கார்கள் மற்றும் அவற்றின் விற்பனை வணிகர்களுக்காக திறந்த பிராண்ட் கடைகள் மற்றும் பொடிக்குகளுடன் தொடர்புடையது.

பொருட்கள் உரிமையாளர்களின் விற்பனையின் வெற்றி பெரும்பாலும் ஆலோசகர்கள் மற்றும் விற்பனை மேலாளர்களின் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பை வாங்குபவருக்கு வழங்குவதற்கான தொழில்முறை திறனைப் பொறுத்தது, இதனால் அவர்கள் மகிழ்ச்சியாகவும், பொருட்களை வாங்கவும் தயாராக இருக்கிறார்கள், வெற்றிகரமாக வாங்குவதில் திருப்தி அடைந்து கடைகளை விட்டு வெளியேறுகிறார்கள். கோரப்பட்ட உரிமையாளர்களில் செயல்திறனைப் பெறுவது, பணியாளர்களின் தொடர்ச்சியான பயிற்சியுடன், அதிக தகுதி வாய்ந்த உபகரணங்கள் மற்றும் வாங்கிய திறன்களில், திறமையாகவும், தயாரிப்புகளை விற்க வணிகத்தின் நனவுடன் தொடர்புடையது. தயாரிப்புகள் விற்பனையில் ஈடுபடும் ஊழியர்களிடையே பயிற்சியின் செயல்முறை குறித்த கட்டாய பயிற்சி மற்றும் வெபினார்கள், திறமை மற்றும் தொழில்முறை தொழிலை அடைந்தவுடன், பணிவுடன், தேர்ச்சி மற்றும் திறமையாக வாடிக்கையாளரை வாங்குவதற்கு கட்டாயப்படுத்துகின்றன, இது 'பணியாளர்கள் எல்லாம் '. கோரப்பட்ட உரிமையாளர்களுக்கு தேவை உள்ளது, ஏனென்றால் ஒரு நியாயமான, நிறுவன, அமைப்பு-ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறையுடன், அவை விரைவாக செலுத்துகின்றன, இது தொழில்முனைவோர்-உரிமையாளருக்கு ஒரு நல்ல வருமானத்தைக் கொண்டுவருகிறது. நன்கு வளர்ந்த வணிகத் திட்டம், முழுமையான ஆய்வு மற்றும் சந்தை உறவுகளின் ஆராய்ச்சி மற்றும் திறம்பட கோரப்பட்ட வாங்குபவர்களின் பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றுடன் ஒரு உரிமையாளர் வணிகத் திட்டத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான ஒருங்கிணைந்த மற்றும் வேண்டுமென்றே அணுகுமுறையாகும், இது விரைவான திருப்பிச் செலுத்துதலைக் கொண்டுவருகிறது மற்றும் உரிமையாளர்களைக் கொண்டுவருகிறது கோரப்பட்டவர்களின் வகை மற்றும் பட்டியல். முதலீடு செய்யப்பட்ட முதலீடுகளிலிருந்து நிதிப் பாய்ச்சலின் இயக்கவியல் குறித்த பூர்வாங்க பகுப்பாய்வுப் பணிகளை மேற்கொள்வது, ஒரு வணிக முன்னறிவிப்பின் பொருளாதார, கணக்கிடப்பட்ட கணக்கீடு, பணப்புழக்கம், வருமானத்தின் திட்டக் கணக்கீடு, செலவுகள் மற்றும் இலாபம் ஆகியவை கோரிக்கையில் பணம் செலுத்திய உரிமையை உருவாக்குவதற்கான ஒவ்வொரு காரணத்தையும் தருகின்றன. மூலோபாய திட்டமிடல் குறிக்கோள்களை வரைதல் மற்றும் திறமையான விநியோக தந்திரோபாய பணிகளைத் திட்டமிடுதல், தொடக்க முதலீடுகளின் எண்ணிக்கை, லாபத்தை அதிகரிக்க, வலுவான சமநிலையைப் பேணுதல் மற்றும் உரிமையாளர்களின் செலவு மற்றும் வணிகத்தைச் செய்யவிருக்கும் வரவிருக்கும் செலவுகளுக்கு இடையில் 'சமநிலைப்படுத்துதல்' ஆகியவை சான்று மற்றும் வடிவம் உரிமையாளர்களின் தேர்வு சரியானது மற்றும் கோரப்பட்ட உரிமையாளர்கள் வாங்கப்பட்டனர் என்ற நியாயமான முடிவு.

உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

ஒரு கேண்டீன் உரிமையானது லாபகரமான மற்றும் ஆபத்தான வணிக முயற்சியாகும். அதை திறம்பட செயல்படுத்த, பிராந்திய பண்புகளை முழுமையாகவும் போதுமானதாகவும் படிப்பது அவசியம், அத்துடன் வெற்றிகரமான போட்டி பகுப்பாய்வை நடத்துவதும் அவசியம். ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோரும் அவர் எந்த வகையான செயலைச் செய்தாலும், ஒரு உரிமையில் ஈடுபட முடியும். முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், பொருத்தமான வகை செயல்பாட்டைக் கண்டுபிடிப்பதும், நீங்கள் தொடர்பு கொள்ள வேண்டிய பிராந்திய அம்சங்களை மதிப்பிடுவதும் ஆகும். நீங்கள் ஒரு கேண்டீன் உரிமையுடன் தொடர்பு கொள்கிறீர்கள் என்றால் சட்டம் நன்கு அறியப்பட வேண்டும். ஒரு உரிமையை செயல்படுத்தும்போது, நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பங்களிப்புகளை செலுத்த வேண்டும் என்பதையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது மதிப்பு.

இந்த பணம் திருப்பிச் செலுத்தப்படாத அடிப்படையில் உரிமையாளரின் கணக்கிற்கு மாற்றப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஒரு கேண்டீனைத் திறந்தால், உடனடியாக, ஏற்கனவே ஆரம்ப கட்டத்தில், மொத்த தொகையை கழிக்க வேண்டும். இது ஜெர்மன் மொழியிலிருந்து மொழிபெயர்க்கப்பட்டால் இது பெரிய துண்டாகும். சாப்பாட்டு உரிமையை இயக்க முடிந்ததற்கான கட்டணமாக இதைக் காணலாம். உரிமையாளரிடமிருந்து பெறப்பட்ட அனைத்து அறிவையும் பயன்படுத்துங்கள் மற்றும் உங்கள் உள்ளூர் சந்தையில் மிகவும் வெற்றிகரமான மற்றும் போட்டி தொழிலதிபராகுங்கள். உங்கள் வசம் ஒரு பிரபலமான பிராண்ட் இருப்பதால், போட்டியாளர்களுக்கு எதிரான போராட்டத்தில் நீங்கள் உடனடியாக ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நன்மையைப் பெறுவீர்கள். அவரது ஆதரவின் கீழ், நீங்கள் அறியப்படாத உணவு விடுதியைத் திறந்ததை விட உங்கள் செயல்பாடுகளைச் செய்ய முடியும் மற்றும் அதிக வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க முடியும்.

உரிமையானது நிச்சயமாக செலுத்தப்படும்.

ஒரு கேண்டீன் உரிமையுடன் பணிபுரிவது என்பது சிறப்பு அல்ல. நீங்கள் விதிமுறைகளைப் பின்பற்ற வேண்டும். முதலில், உங்கள் மக்கள் ஆடைக் குறியீட்டைக் கடைப்பிடிக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர், உரிமையாளரின் அறிவுறுத்தல்களின்படி ஊழியர்கள் ஆடை அணிய வேண்டும். கூடுதலாக, ஒரு சாப்பாட்டு உரிமையின் கீழ் நீங்கள் வழங்கும் உணவின் தோற்றம் உரிமையாளர் பரிந்துரைக்கும் இந்த தரத்தை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். ஆனால் இது ஒப்பந்தத்தில் பரிந்துரைக்கப்பட்ட தேவைகளின் பட்டியலைக் கட்டுப்படுத்தாது. சாப்பாட்டு அறை உரிமையும் தோற்றத்தின் தனித்துவமான அசலுடன் ஒத்திருக்க வேண்டும்.

இதன் பொருள் உள் மற்றும் வெளிப்புற கேண்டீன் வடிவமைப்பு ஒப்பந்தத்தின் முடிவில் நீங்கள் பெறும் தகவலின் கீழ் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். ஒரு விரிவான ஆர்டரின் தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் பல்வேறு நன்மைகளின் முழு பட்டியலையும் நீங்கள் பெறுகிறீர்கள், இதைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் ஒரு கேண்டீன் உரிமையை பலனளிக்கும்.