நவீன உலகில் குழந்தைகளின் உரிமையாளர்களுக்கு அதிக தேவை உள்ளது, முதன்மையாக வயது வந்தோருக்கான பொருட்களுடன் ஒப்பிடும்போது குழந்தைகளின் பொருட்களின் தேவை குறைந்த நெகிழ்ச்சி காரணமாக. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, குழந்தைகளுக்கு புதிய ஆடைகள் மற்றும் காலணிகள் பெரியவர்களை விட அதிகமாக தேவை என்பதை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். முதலாவதாக, அவை வேகமாக வளர்கின்றன, இரண்டாவதாக, அதிகரித்த செயல்பாட்டால் வேறுபடுகின்றன, அவை விரைவாக அவற்றைப் பயன்படுத்த முடியாதவை. எனவே பெற்றோர்கள் பெரும்பாலும் கடைகளுக்குச் சென்று தங்கள் அன்புக்குரிய குழந்தைகளின் அலமாரிகளைப் புதுப்பிக்க வேண்டும். கூடுதலாக, குழந்தைகள் உரிமையாளர்களுடன் பணிபுரிவது எந்த வகையிலும் ஆடை மற்றும் பாதணிகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. இன்று, குழந்தைகளின் நாகரிகத்துடன் தொடர்புடைய வணிகம் மிகவும் வளர்ச்சியடைந்துள்ளது, எனவே குழந்தைகளுக்கான பைகள், பெல்ட்கள், நகைகள் போன்றவை மிகவும் நிலையான தேவையில் உள்ளன.

இதன் பொருள், அத்தகைய குழந்தைகளின் பொருட்கள் கடை அல்லது சில்லறை நெட்வொர்க் உரிமையாளருக்கு உரிமையாளரைக் கொண்டுவருவது கிட்டத்தட்ட உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகிறது, மூர்க்கத்தனமானதாக இல்லாவிட்டால், ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய அளவிலான லாபம். முக்கியமாக, நிலையான பின்தொடர்பவர்களைக் கொண்ட நன்கு அறியப்பட்ட, விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட பிராண்டிற்கு வரும்போது அந்த சந்தர்ப்பங்களில் விரைவாக போதுமானது. விளையாட்டு பற்றி, சொல்ல தேவையில்லை. இந்த வகையில், உற்பத்தியாளர்களின் கற்பனை உண்மையிலேயே கட்டுப்பாடற்றது. பல்வேறு வகையான பொம்மைகள், கார்கள், ரோபோக்கள், பல்வேறு இயந்திர மற்றும் மின்னணு சாதனங்கள், கல்வி குழந்தைகள் பொம்மைகள் போன்றவை விளக்கத்தை வெறுமனே மீறுகின்றன. அதன்படி, பொம்மை சலுகைகள் துறையில் பல்வேறு உரிமையாளர்களின் எண்ணிக்கை ஒவ்வொரு ஆண்டும் வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது.

தனித்தனியாக, பாலர் நிறுவனங்கள், மேம்பாடு மற்றும் கல்வி மையங்கள், மொழி நிகழ்ச்சிகள், கோடைக்கால முகாம்கள் மற்றும் குழந்தைகளின் வளர்ப்பு மற்றும் கல்வி அமைப்பு தொடர்பான பிற சேவைகள் ஆகியவற்றில் குழந்தைகளின் உரிமையைத் தொடுவது மதிப்பு. நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, குழந்தைகளின் உணர்ச்சி மற்றும் அறிவுசார் வளர்ச்சி தொடர்பான எல்லாவற்றிலும் ஆர்வம் ஒவ்வொரு ஆண்டும் அதிவேகமாக வளர்ந்து வருகிறது. நெருக்கடி இருந்தபோதிலும், மக்கள் தொகையின் பெரும்பகுதி வருமானம், வேலையின்மை போன்றவற்றின் பொதுவான சரிவு, குழந்தைகள் கல்வியில் முதலீடு செய்ய மக்கள் தயாராக உள்ளனர். உண்மையில், குறிப்பிடப்பட்ட அனைத்து எதிர்மறை போக்குகளும் இந்த ஆர்வத்திற்கு தீவிரமாக பங்களிக்கின்றன, ஏனெனில் அவை இயல்பாகவே தொழிலாளர் சந்தையில் போட்டியை அதிகரிக்க வழிவகுக்கும். ஒரு குழந்தை தனது சகாக்களுக்கு மேலாக ஒரு நன்மையைப் பெறவும், தேடப்படும் நிபுணராகவும் மாற, அவனது அறிவு, திறன்கள் மற்றும் திறன்கள் தரமான போட்டியாளர்களை விட தரமானதாக இருக்க வேண்டும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, நிலையான பள்ளி கல்வியின் தரம் (மற்றும் உயர் கல்வியும்) சமீபத்திய தசாப்தங்களில் படிப்படியாக குறைந்து வருகிறது, மேலும் குழந்தைகளுக்குத் தேவையானதை அவர்களுக்கு வழங்குவதில்லை.

பெரும்பாலான பெற்றோர்கள் இதை இன்று புரிந்துகொள்கிறார்கள். அவர்களின் திறமை மற்றும் திறனுக்கு ஏற்றவாறு, அவர்கள் தங்கள் குழந்தைகளுக்கு கூடுதல் கல்வி வாய்ப்புகளையும், பல்வேறு கல்வி, கலை, மொழியியல், முதலிய மையங்களில் தேவையான திறன்களைப் பெறுவதற்கும் முயற்சி செய்கிறார்கள். குழந்தைகளின் மேம்பாடு மற்றும் கல்வித் துறையில், உரிமையாளர்களின் ஒப்பந்தங்கள் குறிப்பாக தேவைப்படுகின்றன, ஏனெனில் உரிமையாளர்களின் கட்டமைப்பிற்குள், பிராண்ட் உரிமையாளர் வழக்கமாக ஆயத்த பாடத்திட்டங்கள், காட்சி எய்ட்ஸ், சிறப்பு மென்பொருள், கற்றல் தொழில்நுட்பங்கள் (விளையாட்டு, திட்டவட்டமான, கணினி போன்றவை) வழங்குகிறார். ), மதிப்பீட்டு முறைகள், கூடுதல் பொருட்கள் போன்றவற்றில் முடிவுகள். அதாவது, கல்வி செயல்முறையின் நிறுவன மற்றும் தகவல் ஆதரவு நடைமுறையில் முழுமையாக வழங்கப்படுகிறது. மேலும், பெரும்பாலும் குழந்தைகளின் கல்வி உரிமையாளர்களை வைத்திருப்பவர்கள் தங்கள் வேலையில் உரிமையாளரால் அங்கீகரிக்கப்பட்டவற்றைத் தவிர வேறு எந்த பொருட்களையும் தொழில்நுட்பங்களையும் பயன்படுத்துவதை நேரடியாகத் தடைசெய்கிறார்கள்.

நிச்சயமாக, நிறைய ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளைப் பொறுத்தது, ஆனால், ஒரு விதியாக, உரிமையாளர்களின் விலை நேரடியாக பிராண்டின் தர அளவைப் பொறுத்தது (தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள், தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் அறிதல், வணிக மாதிரிகள் மற்றும் வணிகத் திட்டங்கள் ). ஒரு பிரபலமான குழந்தைகள் பிராண்டின் உரிமையாளர்களைப் பெற ஒரு உரிமையாளர் முடிவுசெய்தால், எந்தவொரு வகையிலும் நிரூபிக்கப்பட்ட மற்றும் நன்கு நிரூபிக்கப்பட்ட பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் சேவை அல்காரிதம் (கல்வி உட்பட) எந்த வகையிலும் மாற்றுவதில் ஆர்வம் காட்டாத முதல் நபர் அவர்.

நவீன உலகில், உரிமையாளர்கள் (குழந்தைகள் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் உட்பட) மிகவும் பரவலாகவும், பரவலான தேவையாகவும் மாறி வருகின்றனர். நன்கு அறியப்பட்ட, ஏற்கனவே 'பதவி உயர்வு பெற்ற' ஒருவரின் பிராண்ட் பெயரில் சேவை வணிகத்தை உற்பத்தி செய்வதையும் வழங்குவதையும் ஏற்பாடு செய்வது இது மிகவும் புரிந்துகொள்ளத்தக்கது, ஏனெனில் அதன் சொந்த பிராண்டோடு ஒப்பிடும்போது வளங்களின் அடிப்படையில் மிகவும் குறைவான ஆபத்தானது மற்றும் விலை உயர்ந்தது. கீறல் '. போட்டியாளர்கள் மற்றும் நுகர்வோர் விருப்பங்களின் சந்தை குறித்து ஆய்வு செய்வதற்கும், வர்த்தக முத்திரையை உருவாக்குவதற்கும், ஒரு தயாரிப்பு (அல்லது சேவையை) சந்தைக்குத் தொடங்குவதற்கும், தொடர்ந்து வாடிக்கையாளர் விசுவாச ஆதரவு, வணிக செயல்முறைகள், விற்பனை நுட்பங்கள், விற்பனை நுட்பங்கள், முதலியன இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உருவாக்கப்பட்டுள்ளன, நடைமுறையில் சோதிக்கப்பட்டன, அதன் செயல்திறனை நிரூபித்தன. நுகர்வோர் ஏற்கனவே பிராண்டை அறிந்திருக்கிறார்கள் (குறைந்தபட்சம் இலக்கு குழு), அதை நம்புங்கள், மேலும் அதன் தரத்திற்கு கூடுதல் ஆதாரம் தேவையில்லை. நிச்சயமாக, மறுபுறம், செலவுகள் உள்ளன.

முதலாவதாக, நீங்கள் எந்த உரிமையாளர்களுக்கும் (குழந்தைகளுக்கும்) பணம் செலுத்த வேண்டும், ஏனென்றால் நாங்கள் லாபம் ஈட்டும் ஒரு வணிகத்தைப் பற்றி பேசுகிறோம் (லாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களிலிருந்து யாரும் உரிமையாளர்களை வாங்குவதில்லை). கீழ் செலுத்துதல் உரிமையாளர்களின் ஒப்பந்தத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் நிர்ணயிக்கப்படுகிறது. உண்மையில், இது குறிப்பிட்ட உரிமையாளர்களின் அமைப்பில் சேருவதற்கான உரிமைக்காக செய்யப்பட்ட முன்கூட்டியே கட்டணம். இது பிராண்டின் விலையை நேரடியாக சார்ந்து இருப்பதால் இது ஒப்பீட்டளவில் சிறிய அளவு மற்றும் மில்லியன் டாலர்கள் இரண்டாக இருக்கலாம். ஆரம்ப கட்டணம் போதுமானதாக இருக்கும் சந்தர்ப்பங்களில், சில உரிமையாளர்கள் தங்கள் கூட்டாளர்களுக்கு அதை தவணைகளில் செலுத்தும் வாய்ப்பை வழங்குகிறார்கள். கூடுதலாக, உரிமையாளர் மாதாந்திர ராயல்டியை செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு விதியாக, அவை வர்த்தக வருவாயின் சதவீதமாக நிர்ணயிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் அவை சரி செய்யப்படலாம். குழந்தைகள் மற்றும் பிற உரிமையாளர்களின் ஒப்பந்தங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு முடிக்கப்படுவதால், உரிமையாளர் வணிக உறவை நீட்டிக்க விரும்பினால், ஒரு புதிய ஒப்பந்தம் முடிவுக்கு வருகிறது. இந்த வழக்கில், உரிமக் கட்டணத்தை புதுப்பிப்பது முதல்வருக்கு பதிலாக செலுத்தப்படுகிறது. அதன் அளவு கட்சிகளின் ஒப்பந்தத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் பல காரணிகளைப் பொறுத்தது.

பீஸ்ஸா உரிமையானது ஒரு தனித்துவமான வணிகத் திட்டமாகும், இதன் செயல்பாட்டில் அனைத்து உற்பத்தி முறைகளும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். இந்த தயாரிப்பின் பிரத்யேக விநியோகஸ்தராக மாற விரும்பும் ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோரும் உரிமையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம். நீங்கள் பீஸ்ஸாவை விற்கிறீர்களா அல்லது ஒரு காபி கடையைத் திறக்கிறீர்களா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், இந்த வகையான எல்லா வகையான வணிகங்களுக்கும் பொதுவான அதே வடிவங்களின்படி உரிமையானது செயல்படுகிறது. ஒரு உரிமையானது ஒரு உரிம ஒப்பந்தத்தின் பொருளைத் தவிர வேறில்லை. இது பல்வேறு நன்மைகளின் முழு வீச்சாகும், இது பிராண்டை இயக்குவதற்கான பிரத்யேக உரிமையையும், உரிமையாளர் உங்களுக்கு வழங்கும் வணிக மாதிரியையும் கொண்டுள்ளது. இவை நீங்கள் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்கி திறமையான அலுவலக நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள வேண்டிய பிற நன்மைகள்.

பிராண்டால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட தரநிலை பின்பற்றப்பட வேண்டும். நீங்கள் பீட்சாவை விற்கிறீர்கள் என்றால், அது ஒரு கார்ப்பரேட் பாணியில் அலங்கரிக்கப்பட வேண்டும், மேலும் அனைத்து கூறுகளும் தரமான தரங்களுக்கு இணங்க வேண்டும். ஒரு பீஸ்ஸா உரிமையானது உணவை விற்க உங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கிறது, எனவே, இந்த நோக்கத்திற்காக நீங்கள் மிகவும் பொருத்தமான இடத்தை தேர்வு செய்ய வேண்டும். இவை பிஸியான குறுக்குவெட்டுகளாகவோ அல்லது வெறுமனே பயனுள்ள தேவை இருக்கும் இடங்களாகவோ இருக்கலாம். பீஸ்ஸா உரிமையைப் பெறும்போது, சிறந்த இடம் ஒரு கல்வி நிறுவனம் அல்லது வணிக மையத்திற்கு அருகில் இருக்கும். எனவே, நீங்கள் எப்போதும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களைக் காணலாம்.

அதேபோல், ஷாப்பிங் மால்கள் பீஸ்ஸா உரிமையைத் தொடங்க சிறந்த இடமாகும். இது ஒரு பொதுவான நடைமுறையாகும், இது மற்ற வகை வணிகங்களுக்கும் பொருந்தும். இருப்பினும், ஒரு உரிமையை செயல்படுத்தும்போது, உங்கள் போட்டியாளர்களிடமிருந்து உங்களை கணிசமாக வேறுபடுத்துகின்ற பல்வேறு நன்மைகளின் முழு அளவையும் அனுபவிக்க உங்களுக்கு வாய்ப்பு உள்ளது என்பதில் வேறுபாடு உள்ளது. இந்த போட்டி விளிம்பு உங்களுக்கு அதிக பணம் சம்பாதிப்பதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது மற்றும் மிகவும் பயனுள்ள தொழில்முனைவோராக மாறுகிறது.

ஒரு பயனுள்ள பீஸ்ஸா உரிமையானது உங்கள் பொருள் நல்வாழ்வை கணிசமாக மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது. மேலும், உரிமையாளர் ஒவ்வொரு மாதமும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு நிதி ஆதாரங்கள் தனது கணக்குகளுக்கு மாற்றப்படுவதை அனுபவிக்க முடியும். திட்டமிடல் கட்டத்தில் நீங்கள் எல்லாவற்றையும் சரியாகச் செய்தால் பயனுள்ள பீஸ்ஸா உரிமையானது உங்கள் எல்லா தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்கிறது. உங்கள் பீஸ்ஸா உரிமையை உகந்ததாக செயல்பட உங்களுக்கு திறமையான மின்னணு அமைப்பு தேவைப்படலாம். சில அறிகுறிகளைப் பயன்படுத்தும் போது உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை ஒழுங்கமைக்கவும். உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களுடன் நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள இது உதவுகிறது.

பல்வேறு வகையான உணவு வகைகளை உள்ளடக்கிய பல்வேறு வகையான தொகுப்புகளை நீங்கள் கற்பனை செய்யலாம். எனவே, ஒரு பீஸ்ஸா உரிமையாளர் வெற்றிபெற ஒவ்வொரு வாய்ப்பும் உள்ளது. பொதுவாக, நீங்கள் புதிதாக எதையும் கண்டுபிடிக்கத் தேவையில்லை, நிறுவப்பட்ட தொழில்முனைவோரிடமிருந்து நீங்கள் பெறும் வணிக மாதிரிகளைச் செயல்படுத்தவும். ஒரு பயனுள்ள பீஸ்ஸா உரிமையாளர் உரிமையாளரின் மொத்த தொகையில் 11% வரை வழங்க முடியும். அவர் இந்த பணத்தைப் பெறுகிறார், மேலும் மாதாந்திர அடிப்படையில் மேலும் இரண்டு வகையான விலக்குகளையும் நீங்கள் அவருக்கு கடன்பட்டிருக்கிறீர்கள். முதலாவதாக, ஒரு உரிமையை விற்பனை செய்வதற்கு ராயல்டி வழங்கப்படுகிறது. ராயல்டி என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு நிதி ஆதாரமாகும், இது பெறப்பட்ட லாபத்தின் சதவீதமாக கணக்கிடப்படுகிறது.

நீங்கள் பீஸ்ஸா உரிமையை விற்கிறீர்கள் என்றால், ராயல்டி 2% அல்லது 6% வரை அதிகமாக இருக்கலாம். பொதுவாக, குறிப்பிட்ட வரம்பிற்குள் ராயல்டி மாறுபடும். ஒரு பீஸ்ஸா உரிமையும் உங்களுக்கு விளம்பரக் கட்டணம் செலுத்த வேண்டியிருக்கும். இந்த மாதாந்திர கட்டணம் உரிமையாளரின் கணக்குகளுக்கு மாற்றமுடியாமல் மாற்றப்படுகிறது. அவர் அதை தனது சொந்த விருப்பப்படி பயன்படுத்துகிறார், ஆனால் உலகளாவிய வரைபடத்தில் பயனுள்ள விளம்பர பிரச்சாரங்களுக்காக. இந்த நிதிகளின் இழப்பில் சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரங்களும் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. இதையொட்டி, பீஸ்ஸா உரிமையை செயல்படுத்தும்போது நீங்கள் விளம்பர நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்கிறீர்கள்.

இருப்பினும், வர்த்தக முத்திரையின் உரிமையாளரின் விதிமுறைகளைப் பின்பற்றி அவை செயல்படுத்தப்பட வேண்டும்.

பீஸ்ஸா உரிமையை நடைமுறைப்படுத்துவது அரங்குகள் முழுவதும் பெரிய திரைகளுடன் பணிபுரியும் திறனை உங்களுக்கு வழங்குகிறது. சிறப்பு மென்பொருளைப் பயன்படுத்தி அவற்றை இணைக்க முடியும். உங்களிடம் இரண்டு விருப்பங்கள் உள்ளன: நீங்கள் உரிமையாளரிடமிருந்து மென்பொருளைப் பெறுவீர்கள், அல்லது வாங்குவதை நீங்களே கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும். எந்த வகையிலும், நீங்கள் ஒரு பீஸ்ஸா உரிமையை செயல்படுத்தினால், இந்த செயல்முறையை தானியக்கமாக்க வேண்டும். புள்ளிவிவரங்களைப் படித்து சேகரிப்பதன் மூலம் முன்னர் உருவாக்கிய திட்டங்களை நீங்கள் சரிசெய்யலாம். நிறுவன குறிகாட்டிகள் நிறுவனத்திற்குள் சந்தையில் தற்போதைய நிலைமையை தெளிவாக பிரதிபலிக்க முடியும்.

பீஸ்ஸா உரிமையை செயல்படுத்தும்போது நீங்கள் தொடர்ந்து புள்ளிவிவரங்களைப் படித்தால், நீங்கள் நன்றாக இருப்பீர்கள். சரியான நேரத்தில் வாடிக்கையாளர் தளத்தை மாற்றுவதற்கான செயல்முறையின் தொடக்கத்தை நீங்கள் தீர்மானிக்க முடிகிறது. இந்த செயல்முறைக்கான காரணத்தை புரிந்து கொள்ளவும், சரியான நேரத்தில் சரியான நடவடிக்கைகளை எடுப்பதன் மூலம் அதைத் தடுக்கவும் முடியும். பலவிதமான கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் ஒரு பயனுள்ள பீஸ்ஸா உரிமையானது உங்களுக்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க போட்டி விளிம்பை வழங்குகிறது. நீங்கள் உரிமையாளர்களின் பட்டியலையும் பயன்படுத்தலாம், அவற்றில் தற்போது சில உள்ளன. பிரத்தியேக விநியோகஸ்தராக நீங்கள் தொடரக்கூடிய பல்வேறு வணிகங்களை அவை வழங்குகின்றன. பீஸ்ஸா உரிமையும் இதற்கு விதிவிலக்கல்ல, எனவே, உங்கள் சார்பாக உங்கள் சேவைகள் அல்லது தயாரிப்புகளை விற்க மிக வெற்றிகரமான பிராண்டை நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும்.

உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

ஒரு பிஸ்ஸேரியாவுக்கான உரிமையாளர் அதை உருவாக்க முடிவு செய்யும் ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு தங்க சுரங்கமாக இருக்கலாம். விதிமுறைகளுக்கு இணங்க உரிமையை கொண்டு வாருங்கள், பிறகு, நீங்கள் நிச்சயமாக வெற்றி பெறுவீர்கள். புள்ளிவிவரங்களைப் படித்த பிறகு மிகவும் இலாபகரமான நிர்வாக முடிவுகளை எடுக்க உங்களுக்கு வாய்ப்பு இருக்கும்போது நீங்கள் ஆயத்த நிலைக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும். நீங்கள் ஒரு பிஸ்ஸேரியாவில் ஈடுபட முடிவு செய்து பொருத்தமான உரிமையாளரைத் தேடுகிறீர்களானால், உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை விரிவுபடுத்தப் போகும் நகரத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமான விருப்பத்தை நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும். முன்மொழியப்பட்ட அனைத்து நிபந்தனைகளையும் ஆராய்ந்து சிறந்ததைத் தேர்ந்தெடுப்பது அவசியம், அதனால் எதிர்காலத்தில் எந்த சிரமமும் ஏற்படக்கூடாது. உரிமையாளரின் தேவைகளுடன் இணங்குவது அதிகபட்சமாக இருக்கும் வகையில் ஒரு ஃப்ரான்சைஸ் செய்யப்பட்ட பிஸ்ஸேரியா வேலை செய்யப்பட வேண்டும்.

வெளிப்புற வடிவமைப்பு மற்றும் உள் உள்ளடக்கத்தின் அடிப்படையில் எங்களுக்கு அதிகபட்ச ஒருங்கிணைப்பு தேவை. முடிந்தவரை நுகர்வோரின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய மெனுவையும் வடிவமைக்க வேண்டும். நிச்சயமாக, ஒரு பிஸ்ஸேரியாவுக்கான உரிமையை உருவாக்கும்போது, நீங்கள் பிராந்திய பண்புகள் மற்றும் உள்ளூர் கலாச்சாரக் குறியீடுகளையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். உதாரணமாக, கஜகஸ்தான் மாநிலத்தின் சில பிராஞ்சைஸ் பிஸ்ஸேரியாக்கள் உள்ளூர் உணவு வகைகளின் குறிப்பிட்ட கூறுகளைக் கொண்ட பொருட்களை விற்கின்றன. இது வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தின் அளவை பெரிதும் பாதிக்கிறது, ஏனெனில் மக்கள் கவனத்துடன் நடத்தப்படும்போது அதைப் பாராட்டுகிறார்கள்.

ஒரு பிஸ்ஸேரியா உரிமையை நீங்கள் எந்த எதிரிகள் மீது ஒரு தலை தொடக்கம் உறுதி. கூடுதலாக, நீங்கள் உங்கள் எதிரிகளை விட சற்று அதிகமாக சேவை வழங்கும் நிலை இருந்தால், நீண்ட கால வெற்றியை அடைவதற்கான அனைத்து வாய்ப்புகளும் உங்களுக்கு நிச்சயம் கிடைக்கும். ராயல்டி எனப்படும் கட்டணம் உள்ளது, இது மாதந்தோறும் உரிமையாளரை நோக்கி விளம்பர நடவடிக்கைகளுக்கு மாற்றப்படுகிறது. ஒரு பிஸ்ஸேரியாவுக்கான உரிமையின் வளர்ச்சிக்கான இந்த இரண்டு பங்களிப்புகளும் இறுதியில் மாதாந்திர நிதி ரசீதுகளில் 9% வரை இருக்கும். எந்தவொரு பிரச்சனையும் இல்லாமல் உரிமையாளருக்கு பணம் செலுத்துவதற்காக, உங்கள் வணிகத்தை மிக உயர்ந்த கவனத்துடன் விரிவாக மேற்கொள்ளுங்கள், மேலும் மூத்த கூட்டாளிகளின் வழிகாட்டுதல்களை புறக்கணிக்காதீர்கள். உங்களுக்கு எந்த சிரமமும் இல்லை என்பதற்காக அவை உங்களுக்கு வழங்கப்படுகின்றன, மேலும் எல்லாவற்றையும் ஒரு உண்மையான மற்றும் வெற்றிகரமான உதாரணத்துடன் தெளிவாக ஒத்திசைக்க முடியும்.

பிஸ்ஸேரியாவுக்கான உரிமையை நீங்கள் மொத்தமாக செலுத்திய பின்னரே உணர முடியும். வணிகத் திட்டத்தின் ஆரம்ப கட்டத்திற்கு நீங்கள் வழங்கிய முதலீட்டுத் தொகையில் இந்த நிதி 11% க்கு மேல் இல்லை. தற்போதைய அனைத்து வணிக நடவடிக்கைகளையும் மேற்கொள்ளுங்கள், மிகவும் வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோராகுங்கள் மற்றும் உங்கள் உடனடி போட்டியாளர்களின் கட்டமைப்போடு சம அளவில் போட்டியிடவும். உரிமம் பெற்ற பிஸ்ஸேரியா வணிகத் திட்டத்தை நீங்கள் திறமையாக வளர்த்தால் இவை அனைத்தும் சாத்தியமாகும். புள்ளியியல் தகவலின் ஆய்வை புறக்கணிக்காதீர்கள், ஏனெனில் அதில் வெற்றிக்கான திறவுகோல் உள்ளது. வாடிக்கையாளர் சலசலப்பின் செயல்முறை தொடங்கினால் அதை நீங்கள் சரியான நேரத்தில் தீர்மானிக்க முடியும்.

இதைச் செய்ய, நீங்கள் புதுப்பித்த கருவிகளைப் பயன்படுத்தி, குறிப்பாக வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்களைப் பயன்படுத்தி புள்ளிவிவரங்களைப் பார்வைக்கு படிக்க வேண்டும்.

பிஸ்ஸேரியாவுக்கான உரிமையானது அலுவலக செயல்பாடுகளை மேம்படுத்தவும், பொருட்களை மிக வெற்றிகரமாக மற்றும் திறமையாக கிடங்குகளில் வைக்கவும், அதனால் அவை முடிந்தவரை குறைந்த இடத்தை எடுத்துக் கொள்ளும். பழைய சரக்குகள் அப்புறப்படுத்தப்பட வேண்டும், மேலும் நீங்கள் உருவாக்கும் பொருட்களை ஒரு நாளுக்கு மேல் சேமிக்க முடியாது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பீட்சா என்பது அழுகக்கூடிய தயாரிப்பு ஆகும், இது சூடாக வழங்கப்படுகிறது. அதனால்தான் ஒரு பிஸ்ஸேரியாவுக்கான உரிமையாளர் சரியாக தரநிலைகள் மற்றும் விதிமுறைகளுக்கு இணங்க வேண்டும், மேலும் வாங்கிய பொருட்களின் அளவு பெரும்பாலும் அனுபவ ரீதியாக தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும். இல்லையெனில், நீங்கள் எழுத்தர் செயல்பாட்டை சமாளிக்க முடியாது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அழிந்துபோகக்கூடிய பொருட்களை சேமிக்க முடியாது, அவற்றை தூக்கி எறிவது விலை உயர்ந்தது.

அதனால்தான், ஒரு பிஸ்ஸேரியாவுக்கான உரிமையை உருவாக்கும் போது, நீங்கள் தினசரி அடிப்படையில் எத்தனை வளங்களை வாங்க வேண்டும் என்பதை தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். தனித்துவமான மற்றும் குறிப்பிட்ட வகை தயாரிப்புகளுக்கு வரும்போது சில கூறுகளை உரிமையாளரால் வழங்க முடியும். அதன்படி, நீங்கள் ஒரு உரிமையின் கீழ் பிஸ்ஸேரியாவை விற்றால், ஒப்பந்தத்தின் கீழ் சில பங்குகளை வாங்க நீங்கள் நேரடியாக கடமைப்பட்டிருக்கலாம். நிபந்தனைகள் இரு தரப்பினரின் நலன்களுடன் ஒத்துப்போகாது மற்றும் பரஸ்பர செறிவூட்டலுக்கு வழிவகுக்கக்கூடாது என்பதால் நாங்கள் இதை செய்ய வேண்டும்.

பீஸ்ஸா டெலிவரி உரிமம் என்பது ஒரு வணிகத் திட்டமாகும், இது சரியாக உருவாக்கப்பட்டால், கணிசமான வருமானத்தை உருவாக்கும். முக்கிய விஷயம் இந்த நிகழ்வை செயல்படுத்த சரியாக தயார் செய்ய வேண்டும். உங்கள் உரிமையை அசலுக்கு ஏற்ப முழுமையாக செயல்படுத்தவும், அதை நீங்கள் முழுமையாக நகலெடுக்கலாம். நிச்சயமாக, மனதில்லாமல் நகலெடுப்பது ஒரு சிறந்த வழி அல்ல, ஏனெனில் பெரும்பாலும் பீட்சா விநியோக உரிமையின் கட்டமைப்பிற்குள், பிராந்திய விவரக்குறிப்புகளுக்கு சரியாக பொருந்தும் வகையில் சில மாற்றங்களைச் செய்யலாம், இது போட்டி நன்மையை அளிக்கும். வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தின் உயர் மட்டத்தை உறுதி செய்ய சில உள்ளூர் பிளேயர்களும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். நீங்கள் ஒரு ஃப்ரான்சைஸில் வேலை செய்து சரியான நேரத்தில் டெலிவரி செய்து, சூடான பீட்சாவை கொண்டு வருகிறீர்கள்.

இது பட்ஜெட் ரசீதுகளின் அளவை அதிகரிப்பதன் நன்மையை உங்களுக்கு வழங்கும் மற்றும் அதன் மூலம் மிகவும் வெற்றிகரமான போட்டி வணிகராக மாறும். குறிப்பிடத்தக்க பிழைகளைத் தவிர்த்து, விநியோக உரிமைக்காக திறமையாகவும் திறமையாகவும் வேலை செய்யுங்கள். விதிமுறைகள் மற்றும் செலவுகள் மற்றும் உங்களுக்கு வழங்கப்பட்ட குறியீட்டின் வடிவமைப்பை நீங்கள் முழுமையாக நகலெடுத்தால் ஈர்க்கக்கூடிய முடிவுகளை அடைய ஒவ்வொரு வாய்ப்பும் உங்களுக்கு கிடைக்கும்.

நீங்கள் விநியோகத்துடன் வேலை செய்யப் போகிறீர்கள் என்றால், பீஸ்ஸா உயர்தரமாக இருக்க வேண்டும், நிச்சயமாக, நுகர்வோர் அதை சூடாகப் பெற வேண்டும். இந்த முடிவை எவ்வாறு அடைவது என்பது குறித்த சமீபத்திய தகவலை உரிமையாளர் பிரதிநிதி நிச்சயமாக உங்களுக்கு வழங்குவார். நம்பிக்கையுடன் இருங்கள் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்கவும், இது உங்களுக்கு மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க போட்டி விளிம்பைக் கொடுக்கும். நீங்கள் சந்தையில் நுழைகிறீர்கள் என்பதை நுகர்வோருக்கு தெரியப்படுத்த நீங்கள் இலக்கு விளம்பரங்களுடன் வேலை செய்யலாம். அதன்படி, அவர்கள் ஒரு புதிய சேவையை முயற்சி செய்வதற்காக நன்கு அறியப்பட்ட பீட்சா விநியோக உரிமையாளரிடம் திரும்ப முடிவு செய்வார்கள். கூடுதலாக, நீங்கள் ஒரு பிரபலமான பிராண்டைத் தேர்வுசெய்தால், அது சாத்தியமான அனைத்து வாடிக்கையாளர்களுக்கும் ஒரு வகையான காந்தமாக செயல்படும்.

நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட பீஸ்ஸா விநியோக உரிமையானது நித்திய மோதலில் உங்களுக்கு மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க நன்மையை வழங்கும். புள்ளிவிவரங்களைப் படிப்பதன் மூலம் பகுப்பாய்வு தகவலுடன் வேலை செய்யுங்கள். இது எவ்வாறு தொடர வேண்டும் மற்றும் இன்னும் பெரிய அளவிலான வெற்றியை அடைய என்ன செய்ய வேண்டும் என்ற யோசனையை உங்களுக்கு வழங்கும். நீங்கள் எந்த அலுவலக வேலைகளையும் திறம்பட சமாளிக்கக்கூடிய மிக வெற்றிகரமான மற்றும் அவர்களின் மிகவும் போட்டிமிக்க தொழிலதிபராக மாறுவீர்கள்.