வணிக உலகில், விரைவான திருப்பிச் செலுத்துதலுடன் ஒரு உரிமையின் இருப்பு மற்றும் விரைவான திருப்பிச் செலுத்துதலுடன் ஒரு உரிமையாளருக்கான ஆயத்த செய்முறை பற்றி திட்டவட்டமான பதில் இல்லை. வாங்கிய உரிமையின் திருப்பிச் செலுத்துதல் பல காரணிகள் மற்றும் அளவுகோல்களால் பாதிக்கப்படுகிறது, அவை உரிமையாளர் வணிகத்தை ‘முழுப் பயணத்திற்கு’ துரிதப்படுத்தலாம் மற்றும் வாங்குபவர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் வருகையை வழங்கும். முதலாவதாக, இது உரிமையாளர் உரிமையாளரைப் பற்றிய முழுமையான தகவல்களைப் பெறுகிறது, உரிமையாளரின் முகவரியில் வசிக்கும் பகுதி அல்லது இருப்பிடத்தில் உரிமையாளரின் கையகப்படுத்தப்பட்ட பிராண்ட் எவ்வளவு நன்றாக அறியப்படுகிறது. உரிமையாளரின் வர்த்தக முத்திரையின் ஊக்குவிப்பு மற்றும் மக்களிடையே அதன் புகழ், அங்கு ஒரு உரிமையாளர் ஒப்பந்தத்தில் நுழைந்த தொழில்முனைவோர்-உரிமையாளர், வாழ்கிறார், வாங்கிய சின்னத்துடன் பொருட்களை விற்பனை செய்யும் இடத்தில் வணிகம் எவ்வளவு வெற்றிகரமாக இருக்கும் என்பதை பெரும்பாலும் தீர்மானிக்கிறது. உரிமையை. பிராண்ட் பெயரின் ஊக்குவிப்பு நுகர்வோர் விலையின் இணக்கம், உழைக்கும் மக்களின் வருமான நிலை மற்றும் பிராந்தியத்தில் பயனுள்ள பிராண்ட் விநியோகத்திற்காக போதுமான மக்கள் தொகை அடர்த்தி போன்ற சூழ்நிலைகளால் பாதிக்கப்படுகிறது.

அதே நேரத்தில், முக்கிய கேள்வி எழுகிறது, பெறப்பட்ட உரிமையானது எவ்வளவு காலம் செலுத்தப்படும், விற்பனை எவ்வாறு செல்லும், விரிவான விளம்பர நடவடிக்கைகளை வழங்குவதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, இறுதி, அதிகபட்ச விற்பனை விலையை உங்கள் விளிம்புடன் மூடி மறைத்தல் மொத்த தொகை, ராயல்டி, விளம்பர கட்டணம் மற்றும் பிற அடிப்படை, அத்துடன் துணை செலவுகள் போன்றவற்றில் செலுத்தப்பட்ட பங்களிப்புகளின் செலவுகள். சந்தை உறவுகள் மற்றும் திறமையான பொருளாதாரக் கணக்கீடுகளின் பகுப்பாய்வு கொண்ட நம்பகமான வணிகத் திட்டம், உற்பத்தி மற்றும் வர்த்தக நடவடிக்கைகளில் அதன் நடைமுறைச் செயலாக்கம், உரிமையை விரைவாக திருப்பிச் செலுத்துவதன் செயல்திறனில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. சரியான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது மற்றும் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை ஒரு உரிமையாளருக்குள் கண்டுபிடிக்கும் திறன் ஆகியவை உரிமையை விரைவாக திருப்பிச் செலுத்துவதற்குப் பின்னால் உள்ள முக்கிய யோசனையாகும். ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கும்போது, முதலீட்டின் அளவைக் குறிப்பது அடிப்படை முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது, உரிமையை செயல்படுத்துவதற்கான வழிமுறைகளை எந்த நிதிகள் உருவாக்க வேண்டும், அது கடன் வாங்கிய நிதிகள் அல்லது சொந்த வளங்கள். கணக்கீடுகளில் நிகர லாபத்தின் அளவு, கடன் ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான வரிகள் மற்றும் விலக்குகளுக்குப் பிறகு, ஏதேனும் இருந்தால், மற்றும் உற்பத்தி அல்லது வர்த்தக நடவடிக்கைகளின் காலண்டர் நேரத்தில் ஒரு இடைவெளி-புள்ளி புள்ளியை அடைவதற்கான திட்ட நிதி குறிகாட்டிகள் இருக்க வேண்டும். வணிகத் திட்டம் சொந்த அல்லது குத்தகைக்கு விடப்பட்ட வர்த்தக கொடுப்பனவுகள், விற்பனை அளவுகள் மற்றும் திட்டத்தின் அளவு தினசரி மற்றும் மாதாந்திர பண ரசீதுகள் ஆகியவற்றை வெளிப்படுத்த வேண்டும். திட்டத் திட்டம் வரவிருக்கும் வேலை, வர்த்தகம் மற்றும் வணிக மற்றும் தனிப்பட்ட சேவைகளை வழங்குதல், ஒரு வேலை நாளுக்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு வேலை தொடர்வது மற்றும் மாதந்தோறும் உற்பத்தி சுழற்சியின் காலண்டர் காலம், வார இறுதி நாட்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது ஆகியவற்றை விவரிக்கிறது.

சுகாதார நாட்கள், முக்கிய, சேவை பணியாளர்களின் பணிச்சுமை மற்றும் தொழில்நுட்ப மற்றும் உற்பத்தி சாதனங்களின் பணிச்சுமை. மேற்பார்வை அதிகாரிகள் மற்றும் பணி ஆய்வாளர்களால் நிர்வாக அபராதம் மற்றும் சோதனைகள் விதிக்கப்படுவதைத் தடுப்பதற்காக, ஊழியர்களின் தொழிலாளர் பாதுகாப்பைக் கடைப்பிடிப்பதற்கும், வேலை நாளின் அதிகப்படியான வேலைகளைத் தடுப்பதற்கும் இது கட்டாயமாகும். விரைவான திருப்பிச் செலுத்துதலுடன் ஒரு உரிமையைச் செயல்படுத்துவதன் செயல்திறன், உரிமையாளருக்கு பணம் செலுத்திய தொழில்முனைவோர்-உரிமையாளரின் திரட்டப்பட்ட நடைமுறை அனுபவம், அவரது திறன் மற்றும் நுகர்வோர் மற்றும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை வாங்குபவர்களின் சந்தையில் போட்டியிடுவதற்கான புரிதல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. ஒரு தொடக்க தொழில்முனைவோர் தனது வணிகத்தை வாங்கிய உரிமையுடனும் தொடக்க மூலதனத்துடனும் தொடங்கினால், விரைவான திருப்பிச் செலுத்த முடியாத வணிக ஆபத்து மிக அதிகம். அனுபவமுள்ள ஒரு தொழில்முனைவோர், அவர் கடினமான சந்தை உறவுகளில் மிகவும் தேர்ச்சி பெற்றவர், தனது வணிக போட்டியாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கான திறமை, போட்டியில் இருந்து தன்னை சரியான நேரத்தில் பாதுகாத்துக் கொள்ளும் திறன் மற்றும் வியாபாரத்தில் ஏற்படக்கூடிய இழப்புகள் மற்றும் இழப்புகளுக்கான முன்கூட்டியே விருப்பங்களை கணக்கிடுவதற்கான திறன் ஆகியவற்றைக் கொண்டவர். அதன்படி, அனுபவமுள்ள ஒரு வணிகர் உரிமையை விரைவாக திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி, சந்தையின் முன் பகுப்பாய்வு, சேவை சந்தை மற்றும் குடிமக்களின் நுகர்வோர் தேவை, உரிமையை செலுத்துவதற்கு முன், விரைவாக ‘தண்டவாளங்களை’ அணிந்து உரிமையை திரும்பப் பெறுவதை சாத்தியமாக்குகிறது.

ஒட்டுமொத்தமாக இந்த காரணிகளின் கலவையானது, வாங்கிய உரிமையை விரைவாகப் பெறுவதற்கு பங்களிக்கிறது, உரிமையாளர் வணிகத்தில் அதிகபட்ச லாபத்தை அடைய நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த ஒரு வணிக செயல்முறையை நிறுவுகிறது. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், எழுந்திருக்கும் சிரமங்களையும், எழுந்துள்ள 'தடைகளையும்' நிறுத்தி, கல்வி மற்றும் பயிற்சியின் தொடர்ச்சியான செயல்முறையைத் தொடர, புதிய எல்லைகளையும், ஒரு உரிமையை வாங்குவதற்கான புரிதலையும் மாஸ்டர், முன்னோக்கி நகர்த்துவது, பின்னர் ஒரு விரைவான திருப்பிச் செலுத்துதல் தானாகவே வரும்.

உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.