உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

நகரத்திற்கான உரிமையானது சிறந்த விருப்பங்களின் பட்டியலை வழங்குகிறது. எந்தவொரு உலாவியும் பல்வேறு நெட்வொர்க் வளங்களுக்கான பல டஜன் இணைப்புகளை அளிக்கிறது, இது அவர்களின் நகரத்தில் ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை நடத்துவதற்கான உரிமையை வாங்க விரும்பும் தொழில்முனைவோரின் கவனத்திற்கு அளிக்கிறது, இது மிகவும் பொருத்தமான மற்றும் லாபகரமான உரிம சலுகைகளின் தேர்வாகும். அதே நேரத்தில், அத்தகைய பட்டியலை உருவாக்கும் போது, ஒரு தீர்வின் நிலை தீர்க்கமான முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கும் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பெரிய பெருநகரமானது உரிமையாளர்களுக்கான அதன் தேவைகளை ஆணையிடும், மேலும் ஒரு சிறிய பிராந்திய மையம் அதன் சொந்தத்தை ஆணையிடும். பெரிய நகரங்களின் மக்கள் தொகை, அவற்றின் அன்றாட பழக்கவழக்கங்கள், வாழ்க்கை முறை, நுகர்வோர் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் ஒரு கூடை ஆகியவை சிறிய குடியேற்றங்களுக்கான பொதுவான அளவுருக்களிலிருந்து முற்றிலும் மாறுபட்டதாக இருக்கும் என்பது தெளிவாகிறது, மேலும் இது உரிமையாளர் பட்டியலில் பிரதிபலிக்கப்பட வேண்டும். முந்தையவற்றில், ஒரு குறிப்பிட்ட, வரையறுக்கப்பட்டிருந்தாலும், பிரீமியம் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான தேவை உள்ளது, மேலும் அவர்கள் தவறாமல் வாங்கும் பொருட்களின் விலையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் குறித்து அதிக கவனம் செலுத்தாத நுகர்வோரின் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க அடுக்கு உள்ளது.

அது அவர்களுக்கு உண்மையில் தேவையில்லை. ஆனால் அவர்கள் தங்கள் நேரத்தையும் வசதியையும் மதிக்கிறார்கள், எனவே அவர்கள் தினசரி நுகர்வுக்கான வழக்கமான பொருட்களை நடை தூரத்திற்குள் பார்க்க விரும்புகிறார்கள், மேலும் நகரின் மறுமுனைக்கு விரைந்து செல்ல அவர்கள் தயாராக இல்லை. எவ்வாறாயினும், எந்தவொரு பெரிய நகரத்திலும், குறைந்த வருமானம் கொண்ட மக்கள்தொகை குழுவும் உள்ளது, அதன்படி, உணவு, ஆடை, காலணி, பொழுதுபோக்கு மற்றும் பலவற்றின் விலை மற்றும் தரம் குறித்த குறைந்த கோரிக்கைகளும் உள்ளன. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ பெரிய குடியேற்றத்தில் தேவைப்படும் உரிமையாளர்களின் வரம்பு மிகவும் பரந்ததாகவும், விலை நிலை, தரம், தொடர்புடைய சேவை மற்றும் படிப்பின் போது தேர்வைப் பாதிக்கும் பிற காரணிகளின் அடிப்படையில் குறிப்பிடத்தக்க மாறுபாட்டில் வேறுபடலாம். அட்டவணை. இயற்கையாகவே, ஒரு பெரிய குடியேற்றம், ஒரு பெரிய மக்கள் தொகை மற்றும் அதற்கேற்ப, அதிக அளவு பயனுள்ள தேவை, வணிக வளர்ச்சியின் விரைவான வேகத்தையும் நல்ல லாபத்தையும் வழங்குகிறது.

தலைநகரில் நன்கு அறியப்பட்ட மற்றும் பிரபலமான பிராண்டின் உரிமையின் போது தோல்வியின் ஆபத்து பிராந்திய நகர மையத்தை விட மிகக் குறைவு. உரிமையாளர்களின் பட்டியலுடன் பணிபுரியும் போது இது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும், அத்துடன் உள்ளடக்கம் மற்றும் தகவல் இடத்தை அமைப்பதற்கான தளங்களின் பயனர்களின் உயர் மட்ட தேவைகள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நகரத்திற்கு அதன் சொந்த விருப்பங்களும் நுகர்வோர் தேவைகளும் உள்ளன, அவை வணிக முன்மொழிவுகளுடன் ஒரு பட்டியலைத் தயாரிக்கும்போது மனதில் கொள்ள வேண்டும், இதில் உரிமையாளர்களின் விரிவான விளக்கங்கள், திருப்பிச் செலுத்தும் காலங்களின் கணக்கீடுகள், அவசர தகவல்தொடர்புக்கான உரிமையாளர்களின் தொடர்புகள் மற்றும் பல.

ஒரு சிறிய நகரத்திற்கான உரிமையானது சிறந்த விருப்பங்களின் பட்டியலைக் கொண்டுள்ளது. உங்கள் சிறிய நகரத்திற்கான உரிமையாளர்களின் சிறந்த தேர்வு. ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை நடத்துவதற்கான உரிமையை வாங்க விரும்பும் தொழில்முனைவோர், சிறியதாகவோ அல்லது பெரிய அளவில்வோ இருந்தாலும், எந்தவொரு தேடுபொறியிலும் இதுபோன்ற இணைப்புகளை எளிதாகக் காணலாம். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு குறிப்பிட்ட வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதோடு ஒப்பிடுகையில், ஒரு உரிமையில் பணிபுரிவது மிகவும் வசதியானது, நம்பகமானது மற்றும் லாபகரமானது, அவர்கள் சொல்வது போல், 'புதிதாக'. நீங்கள் சந்தை மற்றும் நுகர்வோர் விருப்பங்களைப் படிக்க வேண்டியதில்லை, ஒரு கண்டுபிடி தனித்துவமான பண்புகளைக் கொண்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவை, போட்டியாளர்களிடமிருந்து, குறிப்பாக ஒரு சிறிய நகரத்தில், ஒரு பிராண்டை உருவாக்கி, லோகோ, ஸ்லோகன், விளம்பரச் செய்திகள் போன்ற கிராஃபிக் மற்றும் வாய்மொழிப் படங்களை உருவாக்குவது உங்களுக்குத் தேவை, நிறைய முதலீடு செய்யுங்கள் தயாரிப்பை சந்தைக்குக் கொண்டுவருவதற்கும் அதை மேலும் மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு பிரச்சாரத்தில் பணம். அதே நேரத்தில், நீங்கள் தவறாக நினைக்கும் ஆபத்து எப்போதும் உள்ளது, வாங்குபவர்கள் உங்கள் தயாரிப்பில் ஆர்வம் காட்டவில்லை, மேலும் வணிகம் இறுதியில் எரிந்து விடும்.

உங்கள் ஆரம்ப உரிமைகோரல்களைப் பொறுத்து, சிறியதாகவோ அல்லது பெரியதாகவோ இருந்தாலும், உங்கள் பலம் மற்றும் கடன்களில் நீங்கள் ஏமாற்றமடைவீர்கள். இருப்பினும், தேர்ந்தெடுக்கும் போது, ஒரு சிறப்பு மின்னணு பட்டியலைத் தயாரித்தல் மற்றும் உரிமையாளர்களுடன் மேலும் பணியாற்றும்போது, நகரத்தின் அளவு போன்ற ஒரு காரணி தவறாமல் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். இது பெரும்பாலும் மக்களின் வாழ்க்கை முறையை தீர்மானிக்கிறது, இதன் விளைவாக, உணவு, பொழுதுபோக்கு, காலணிகள் மற்றும் ஆடை, அடிப்படை மற்றும் கூடுதல் கல்வி, விளையாட்டு, பொழுதுபோக்குகள் மற்றும் பலவற்றில் விருப்பத்தேர்வுகள். சிறிய நகரங்களில், பிரீமியம் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கு நடைமுறையில் தேவை இல்லை, எனவே நகைகள், ஆடம்பர பொருட்கள், மிகவும் விலையுயர்ந்த ஆடை, காலணி மற்றும் தோல் பொருட்கள், சொகுசு கார்கள் அல்லது அப்படி எதையும் விற்பனை செய்வதற்கான உரிமையை வாங்குவது அர்த்தமல்ல.

அதன்படி, அத்தகைய தயாரிப்புகளை உள்ளடக்கிய பட்டியல்களை உருவாக்குவதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை. ஆனால் மேற்கூறிய விஷயங்களின் மலிவான பதிப்புகளுக்கான தேவை, ஒரு சிறிய தீர்வு மூலம் வழங்கப்படுகிறது, இது ஒரு நிலையான வருமானத்தை கொண்டு வர முடியும். பயிற்சி மற்றும் தொடர்ச்சியான கல்வி சேவைகளுக்கான உரிமையாளர்களுக்கும், உடற்பயிற்சி மையங்கள், கிளப்புகள் அல்லது நீச்சல் குளங்கள் போன்ற விளையாட்டு அமைப்புகளுக்கும் இது பொருந்தும். வழக்கமாக பட்டியலில், உரிமையின் விளக்கத்திற்கு கூடுதலாக, ஒத்துழைப்பு விவரங்களை விவாதிக்க உரிமையாளர்களுடனான தொடர்புகள் மற்றும் பல, வணிகத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தின் தோராயமான கணக்கீடுகளும் உள்ளன. ஒரு ஆரம்ப ஊதியம் மற்றும் அடுத்தடுத்த மாதாந்திர கொடுப்பனவுகளின் தேவையை உரிமையாளர் கருதுகிறார், இது பிராண்டின் மதிப்பு மற்றும் ஒரு சிறிய நகரத்தில் திட்டத்தின் இலாபத்தின் ஆரம்ப கணக்கீடுகளை நேரடியாக சார்ந்துள்ளது. இத்தகைய கணக்கீடுகள் விரிவாக சரிபார்க்கப்பட வேண்டும், சிறிய நகரத்தில் வசிப்பவர்களின் எண்ணிக்கை, நிலையான நுகர்வோர் கூடை, சராசரி ஊதிய அளவு மற்றும் பிற முக்கிய அளவுருக்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

இன்று சிறிய நகரங்களுக்கான உரிமைகள் ஒவ்வொரு வெவ்வேறு நிதி திறன்களுக்கும் காணப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு வருடமும் உரிமையாளர்களின் மீதான ஆர்வம் அதிகரித்து வருகிறது மற்றும் உரிமையாளர் சந்தை மிகவும் தீவிரமாக வளர்ந்து வருகிறது. இந்த வளர்ச்சிக்கு தேவையான நிபந்தனைகளை பிரான்சசிங் நிபந்தனைகள் வழங்குகின்றன. உண்மையில், உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்குவதை விட ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தைத் தொடங்குவது மிகவும் எளிதானது. உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை தொழில்நுட்பங்கள், திட்டமிடல், கட்டுப்பாடு மற்றும் கணக்கியல் ஆகியவற்றின் நிரூபிக்கப்பட்ட வணிக செயல்முறைகள், பணியாளர்களின் தேர்வு மற்றும் பயிற்சிக்கான பரிந்துரைகளுடன், ஒரு பிராண்ட், தயாரிப்பு அல்லது சேவை ஒரு ஆயத்த வடிவத்தில் உரிமையாளரால் வழங்கப்படுகிறது. அமைப்பு செயல்முறை மிகவும் வேகமாகவும் வெற்றிகரமாகவும் உள்ளது.

நிச்சயமாக, ஒரு நிறுவனத்தை நிறுவ திட்டமிடப்பட்டுள்ள பிரதேசத்தின் அளவைப் பொறுத்தது. பெரிய நகரங்களுடன் ஒப்பிடுகையில் இந்த விஷயத்தில் சிறிய நகரங்கள் கடுமையான வரம்புகளைக் கொண்டுள்ளன. ஒரு பெரிய அளவிலான வணிகத் திட்டத்தைக் காட்டிலும் ஒரு சிறிய நகரமானது உரிமையாளர் அடிப்படையில் சிறு வணிகத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமானது என்பது தெளிவாகிறது. விலைப் பிரிவு பொருத்தமானதாக இருக்க வேண்டும் (நடுத்தர மற்றும் சராசரிக்குக் கீழே). ஆடம்பர பொருட்கள், பிரீமியம் ஆடைகள், மற்றும் காலணிகள், ஆடம்பர கார்கள், முதலியன அவர்கள் ஒரு சிறிய நகரத்தில் தங்கள் கரைப்பான் வாங்குபவரை கண்டுபிடிக்க முடியாது. எனவே, உரிமையாளர் அவர் வேலை செய்ய திட்டமிட்டுள்ள நகரத்தில் உள்ள சந்தையைப் படிக்க வேண்டும், நுகர்வோர் தேவையின் சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் வாய்ப்புகள், போட்டி நிலைமை போன்றவற்றை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். இது ஒரு சிறு வணிகமாக இருந்தாலும், நீங்கள் ஆரம்பத்தில் மிக அற்பமானவராக இருக்கக்கூடாது.

கணக்கீடுகள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வணிகத்தின் வெற்றி மற்றும் லாபத்தின் நம்பிக்கையில் ஒரு உரிமையாளர் வாங்கப்பட்டது. சந்தை நிலையின் தவறான மதிப்பீடு, ஆரம்ப கட்டணத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம், தோராயமான மாதாந்திர ராயல்டி, வரி, சம்பளம் மற்றும் பிற செயல்பாட்டு செலவுகள் அனைத்து எதிர்பார்ப்புகளுக்கும் நம்பிக்கைகளுக்கும் முற்றுப்புள்ளி வைக்கலாம். பொதுவாக, உரிமையாளர் பட்டியல்களைக் கொண்ட இணைய வளங்கள், உரிமையாளர்களின் பொதுவான விளக்கம் மற்றும் தொடர்புகளுக்கு கூடுதலாக, ஆரம்ப கட்டணம், திருப்பிச் செலுத்தும் காலங்கள் மற்றும் பிராண்ட் உரிமையாளரால் வழங்கப்பட்ட கூடுதல் பொருட்களின் தரவையும் வழங்குகிறது (தரக் கொள்கை, தொழில்நுட்ப மாதிரிகள் மற்றும் திட்டங்கள், பயிற்சி பணியாளர்களுக்கான திட்டங்கள், விளம்பரத் தகவல், முதலியன). எனவே, உரிமையாளருக்கு எப்போதும் உரிமையாளருக்கு ஒரு அறிமுகம் உண்டு. ஒரு சிறிய (மற்றும் வேறு ஏதேனும்) வணிகத்தின் வெற்றி முற்றிலும் ஒரு புதிய தொழிலதிபரின் கவனிப்பு, பொறுப்பு மற்றும் ஓரளவு படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.

ஒரு சிறிய நகரத்திற்கான ஒரு உரிமையானது சந்தை, நுகர்வோர் விருப்பத்தேர்வுகள், பயனுள்ள தேவையின் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் ஒரு வணிகத்தின் வாய்ப்புகளை நேரடியாக பாதிக்கும் பிற காரணிகள் மற்றும் அதன் எதிர்பார்க்கப்படும் லாபத்தின் அளவை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய பல அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு சிறிய தீர்வு தொழில்முனைவோரின் விரைவான வளர்ச்சிக்கு குறிப்பாக சாதகமான நிலைமைகளை உருவாக்கவில்லை. அவற்றில் பெரும்பாலானவை சிறியவை, பெரும்பாலும் குடும்பத்திற்கு சொந்தமான நிறுவனங்கள், அவை நகரவாசிகளின் தேவைகள் மற்றும் தேவைகளைப் பற்றி நன்கு புரிந்து கொண்டுள்ளன. அதன்படி, அத்தகைய ஒரு சிறிய நகரத்திற்கு, வணிக செயல்முறைகள், கணக்கியல் விதிகள், தேர்வு மற்றும் பணியாளர்களின் பயிற்சி ஆகியவற்றிற்கு குறிப்பாக சிக்கலான தேவைகள் இல்லாமல், அதிக விலை இல்லாத உரிமையாளர்களின் தேர்வு தேவைப்படுகிறது.

ஒரு சிறிய நகரம் சப்ளையர்கள் மற்றும் நுகர்வோருடனான தொடர்புக்கு ஒரு சிக்கலான நடைமுறையை முன்வைக்கிறது, பெரும்பாலும் ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும் முற்றிலும் தனிப்பட்ட அணுகுமுறை. அத்தகைய குடியேற்றத்தில் வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை குறைவாக இருப்பதால், ஒட்டுமொத்த உரிமையின் வெற்றி சேவையின் அளவைப் பொறுத்தது. ஒரு உரிமையில் பணிபுரியும் போது, ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு தனது சொந்த வியாபாரத்தை உருவாக்கத் தேவையில்லை, அவர் உண்மையில் ஆயத்த சமையல் குறிப்புகள், வணிகத் திட்டங்கள், அன்றாட நடவடிக்கைகள் மற்றும் கணக்கியல், தகவல் பொருட்கள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கான பயிற்சித் திட்டங்கள் உள்ளிட்ட தேவைகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான நடைமுறை ஆகியவற்றைப் பெறுகிறார். எவ்வாறாயினும், அவரால் மட்டுமே சந்தையைப் படித்து, இந்த சிறிய நகரத்தில் இந்த பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கு தேவை இருக்கிறதா, பயனுள்ள தேவை போதுமான அளவு நிலையானதா, வணிக மேம்பாட்டுக்கான வாய்ப்புகள் உள்ளதா, மற்றும் பலவற்றைத் தீர்மானிக்க முடியும். ஒருபுறம், ஒரு உரிமையின் சரியான தேர்வோடு, ஒரு சிறிய நகரம் தொழில் முனைவோர் அபாயங்களில் குறைவை வழங்குகிறது, ஏனெனில் போட்டியின் தீவிரம், ரெய்டர் கையகப்படுத்தும் அச்சுறுத்தல் மற்றும் பிற எதிர்மறை போக்குகள் ஒரு பெருநகரத்துடன் ஒப்பிடும்போது மிகக் குறைந்த அளவிற்கு வெளிப்படுகின்றன . ஒரு சிறிய நகரத்தில் ஒரு சிறு வணிகமானது மிகவும் நம்பகமான வாங்குபவர்களைக் கண்டால், பல கூர்முனைகள் மற்றும் தோல்விகள் இல்லாமல், மிகவும் அமைதியாகவும் அமைதியாகவும் இருக்கும்.

வழக்கமாக, உரிமையாளர்களின் மின்னணு பட்டியல்கள் வணிகத்தின் போதுமான விரிவான விளக்கத்தையும் வரலாற்றையும் மட்டுமல்லாமல் தகவல்தொடர்புக்கான உரிமையாளர்களின் தொடர்புகளையும், வணிகத் திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்துதலின் தோராயமான கணக்கீடுகளையும் வழங்குகிறது. இந்த கணக்கீடுகள் ஆரம்ப உரிமையாளர் கட்டணத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கின்றன, இது பிராண்ட் விலை மற்றும் மாதாந்திர ராயல்டிகளைப் பொறுத்தது, பெரும்பாலும் திட்டமிடப்பட்ட வருமானத்தின் சதவீதமாக கணக்கிடப்படுகிறது. ஒரு புதிய தொழில்முனைவோர் இந்த திட்டங்கள் மற்றும் கணக்கீடுகள், நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகள், வருமானம், தேவையின் பருவகால மாற்றங்கள் மற்றும் இதுபோன்ற பிற விஷயங்களை விரிவாக சரிபார்க்க அவர்களின் அறிவுறுத்தல்களில் தவறாக இருக்கக்கூடாது.

ஒரு கதவு உரிமையானது ஒரு இலாபகரமான வணிகத் திட்டமாகும், இது விளம்பரப்படுத்த முடிவு செய்யும் நிறுவனத்திற்கு கணிசமான அளவு வருமானத்தைக் கொண்டு வர முடியும். ஒரு உரிமையைப் பயன்படுத்தும் போது, இது ஒரு பிரத்யேக பிராண்டிலிருந்து பணம் செலுத்தும் சேவை என்பதை நீங்கள் தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். எனவே, நீங்கள் சம்பாதித்த வருமானத்திலிருந்து ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையை கழித்து, உரிமையாளரின் சேவைகளுக்கு நீங்கள் தொடர்ந்து பணம் செலுத்த வேண்டியிருக்கும். ஒரு வணிகத் திட்டத்தை செயல்படுத்தும்போது கதவுகளுக்கான உரிமையின் சதவீதம் 11% வரை இருக்கும், இது மொத்த தொகை கட்டணம் என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது நல்ல தொடர்புக்கு ஆரம்ப கட்டத்தில் செலுத்தப்பட வேண்டும். மேலும், ஒரு கதவு உரிமையுடன் பணிபுரியும் போது, உங்களுக்கு ராயல்டி மற்றும் விளம்பர கட்டணம் விதிக்கப்படும். இந்த பணம் உரிமையாளரின் காசாளருக்குச் செல்லும், அதை அவர் தனது சொந்த விருப்பப்படி விநியோகிப்பார்.

நீங்கள் வீட்டிற்குள் ஈடுபட்டிருந்தால், உரிமையை விதிமுறைகளின்படி செயல்படுத்த வேண்டும். எதிர்காலத்தில் உங்களுக்கு எந்தவிதமான சிரமங்களும் ஏற்படாதவாறு வணிக மாதிரிகளை இயக்குவதற்கான உரிமையை நீங்கள் பெறுகிறீர்கள், மேலும் நீங்கள் நிர்ணயிக்கப்பட்ட விதிகளை துல்லியமாக பின்பற்றலாம். சட்டத்துடன் தொடர்புடைய சிரமங்கள் உங்களுக்கு ஏற்படாத வகையில் கதவுகளுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். உள்ளூர் வர்த்தகர்கள் அல்லது உரிமையாளர்களின் பிரதிநிதிகள் அனைவரும் அரசுக்கு முன்னால் சமமானவர்கள், எனவே, நீங்கள் சட்டத்தை கடைபிடிக்க வேண்டும், அதை மீறக்கூடாது.

ஒரு கதவு உரிமையானது ஒரு திட்டமாகும், இதில் இது மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்த இடம் என்பதை நீங்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். எனவே, எந்தவொரு சூழ்நிலையிலும் தயாராக இருக்க நீங்கள் போட்டி நடவடிக்கைகளின் பகுப்பாய்வுகளை முன்கூட்டியே மேற்கொள்ள வேண்டும். கூடுதலாக, எந்தவொரு அபாயங்களுக்கும் அச்சுறுத்தல்களுக்கும் தயாராக இருப்பதற்கும், உங்கள் திறன்கள், பலவீனங்கள் மற்றும் பலங்களை அறிந்து கொள்வதற்கும் உங்களுக்கு ஒரு ஸ்வாட் பகுப்பாய்வு தேவை. ஒரு கதவு உரிமையை விற்கும்போது, நீங்கள் சந்தையில் நுழைந்தீர்கள் என்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய நன்மைகள் இருப்பதாகவும் அறிவிக்க வேண்டும். ஒரு பிரபலமான பிராண்டை சுரண்டுவதற்கான வாய்ப்பின் இருப்பு போட்டி நன்மைகளில் ஒன்றாகும். உங்கள் தயாரிப்பில் நன்கு அறியப்பட்ட லோகோவை வைத்திருப்பது ஏற்கனவே ஏராளமான வாடிக்கையாளர்களை ஈர்ப்பதற்கான ஒரு காந்தமாகும்.

சில சிறப்பியல்புகளைப் பயன்படுத்தி உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை ஒழுங்கமைக்க ஒரு கதவு உரிமையானது உங்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்களிடம் பல்வேறு தொழில்நுட்பங்கள், அறிதல், அனுபவம் மற்றும் அறிவு ஆகியவை உள்ளன, அவை நிலைமையை வழிநடத்தவும் சரியான மேலாண்மை முடிவை எடுக்கவும் உதவும். மிகவும் திறமையான மற்றும் போட்டி தொழிலதிபராக மாறுவதன் மூலம் ஒரு கதவு உரிமையை திறமையாகவும், தடையின்றி செயல்படுத்தவும்.

ஒரு கதவு கடை உரிமையாளர் பொருத்தமான மற்றும் சாத்தியமான இலாபகரமான திட்டமாக இருக்கலாம். இதைச் செய்ய, நீங்கள் சரியாகவும் தொழில் ரீதியாகவும் வேலை செய்ய வேண்டும். இந்த நோக்கங்களுக்காக, உயர்தர தொழில்நுட்பங்கள், தனித்துவமான அறிவு மற்றும் நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டின் சார்பாக செயல்படும் திறன் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துவது அவசியம். ஒரு திறமையான உரிமையாளர் பிரதிநிதியுடன் நீங்கள் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடித்துக் கொண்டால் இவை அனைத்தும் உங்கள் வசம் இருக்கும். இதைச் செய்ய, சந்தையில் கிடைக்கும் சிறந்த விருப்பத்தை நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும். கடை அல்லது உரிமையாளர் பட்டியலுக்குச் செல்லுங்கள், அங்கு மட்டுமே தற்போதைய அனைத்து சலுகைகளையும் நீங்கள் காணலாம் மற்றும் நீங்கள் ஒரு ஒப்பீடு செய்யலாம்.

விருப்பங்களை ஒப்பிட்ட பிறகு, மிகவும் உகந்த ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். உங்கள் கடையை இயக்கவும், இதனால் கதவுகள் மிக உயர்ந்த தரத்தில் இருக்கும். நீங்கள் கதவுகளுக்கான உரிமையுடன் வேலை செய்ய விரும்பினால், நீங்கள் எப்போதும் கண்டிப்பாக விதிமுறைகளைப் பின்பற்ற வேண்டும். உங்கள் விருப்பங்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமான தொடர்பு விருப்பங்களை மட்டும் தேர்வு செய்யவும். அப்போது, நீங்கள் அதிக அளவு வருமானம் பெற முடியும். நீங்கள் பல்வேறு வகையான கதவுகளில் ஆர்வமாக இருந்தால், ஒரு உரிமையாளர் கடையைத் திறக்க விரும்பினால், இது சரியான தேர்வு. இந்த வகையான செயல்பாடு கணிசமான வருமானத்தை உறுதிப்படுத்துகிறது, இருப்பினும், ஒரு நல்ல முடிவை அடைய, நீங்கள் பல்வேறு சிரமங்களை சமாளிக்க வேண்டும்.

ஒரு கதவு கடை உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, நீங்கள் போட்டியாளர்களுடன் கையாள்வீர்கள். இதை தவிர்க்க முடியாது; எனவே, நீங்கள் தயார் செய்ய வேண்டும். உங்கள் போட்டியாளர்கள் பாரம்பரிய மோதல் வடிவத்திற்கு ஏற்ப செயல்பட்டால் நல்லது. உங்கள் கதவு கடை உரிமையாளர் வழக்கத்திற்கு மாறான மற்றும் நியாயமற்ற போட்டி முறைகளை எதிர்கொண்டால் மோசமானது. இருப்பினும், இந்த விருப்பமும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும் மற்றும் நீங்கள் எதற்கும் தயாராக இருக்க வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, என்ன நடக்கும் என்பதை நீங்கள் ஒருபோதும் தீர்மானிக்க முடியாது, எனவே, ஒரு கதவு கடைக்கு ஒரு உரிமையை உருவாக்கும் முன், நீங்கள் சாத்தியமான அனைத்து விருப்பங்களையும் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.

இடர் மற்றும் வாய்ப்புகள் swot பகுப்பாய்வு என்ற கருவியைப் பயன்படுத்தி மதிப்பிடப்படுகிறது. உங்கள் சொந்த நிறுவனத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் தற்போதைய நிலை குறித்த ஒரு யோசனையை அவர் உங்களுக்குத் தருவார். சந்தை ஆராய்ச்சி வெற்றியின் கூறுகளில் ஒன்றாகும். அதிகபட்ச திறனுடன் உங்கள் ஸ்டோர் உரிமையை உருவாக்கவும் மற்றும் தகவலின் புள்ளிவிவர கூறுகளுக்கு மிகுந்த கவனம் செலுத்தவும். பின்னர் உங்கள் நிறுவனத்தின் வணிகம் கணிசமாக மேம்படும், மேலும் நீங்கள் எந்த எதிரிகளுடனும் சமமான நிலையில் போட்டியிட முடியும், அல்லது பெரும்பாலும் அவர்களை விஞ்சலாம்.

ஒரு உள்துறை கதவு கடையின் ஒரு உரிமையாளர் அதன் உடனடி செயல்பாடுகளை குறைபாடற்ற முறையில் செய்வார், அது சிந்தனையுடனும் திறமையாகவும் உருவாக்கப்பட்டது. உங்கள் உரிமையை மேம்படுத்துங்கள், இதன் மூலம் நீங்கள் பெறும் வருமானம் முடிந்தவரை அதிகமாக இருக்கும். நீங்கள் ஒரு உரிமையுடன் பணிபுரிந்தால், கடைக்கு அதிக கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். அவர் திறமையாக செயல்பட கடமைப்பட்டவர். நீங்கள் உயர்தர பணியாளர்களைக் கண்டால் அனைத்துப் பணிகளையும் கையாள முடியும். உட்புற பகிர்வு கடைக்கு ஒரு உரிமையாளர் உதவுவார்.

இந்த பணியை நீங்கள் திறம்பட சமாளிக்க முடியும், அதை குறைபாடற்ற முறையில் செயல்படுத்தலாம். உரிமையாளரின் ஒரு பகுதியாக ஒரு கடையை விற்கும்போது உள்துறை கதவுகளுக்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்துங்கள். போட்டியாளர்களின் எதிர்ப்பை சமாளிக்க இது உங்களுக்கு உதவும், அவர்களால் உங்களை எதிர்க்க முடியாது. உள்துறை கதவுகள் தொழில் ரீதியாக கையாளப்பட வேண்டும். நீங்கள் ஒரு உரிமையாளரைப் பயன்படுத்தி ஒரு கடையை விற்கிறீர்கள் என்றால் இந்த உண்மை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். உரிமையாளரின் உயர்தர அனுபவத்திலிருந்து பயனடையுங்கள். அவர் அதை வழங்க தயாராக இருக்கிறார்.

இதன் மூலம் அனைத்து திட்டங்களையும் எளிதாக நிறைவேற்ற முடியும். பகுப்பாய்வு கருவிகளின் பயன்பாட்டை புறக்கணிக்காதீர்கள். இந்த வகையான கருவித்தொகுப்பு எந்த சிக்கலான பணிகளையும் எளிதில் சமாளிக்க உதவுகிறது.

ஒரு உள்துறை கதவு கடைக்கு ஒரு உரிமையாளர் மிக அதிக லாபத்தை கொண்டு வரும். நீங்கள் உயர்தர கருவிகளின் தொகுப்பைப் பயன்படுத்துவது உறுதி செய்யப்படும். வர்த்தக முத்திரை மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய சலுகைகளின் செயல்பாட்டின் ஒரு பகுதியாக நீங்கள் அவற்றைப் பெறுவீர்கள். ஒரு உரிமையாளர் என்பது பிராண்ட் அம்பாசிடராக இருக்கும் உரிமையை வாடகைக்கு எடுக்கும் வாய்ப்பைத் தவிர வேறில்லை. நீங்கள் ஒரு பிரத்யேக விநியோகஸ்தராக இருப்பீர்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இது ஒரு உரிமையாளர் என்று அழைக்கப்படுகிறது.

ஒரு உள்துறை கதவு கடைக்கு ஒரு உரிமையாளர் மிக உயர்ந்த வருமானத்தை கொண்டு வருவார். உங்கள் நிறுவனம் வாடிக்கையாளர்களின் அன்பை அனுபவிக்கும். நீங்கள் ஒரு உரிமையை விற்றால், எந்தவொரு செயல்பாட்டையும் திறம்பட செய்ய முடியும். எல்லாவற்றிற்கும் உங்கள் சொந்த விதிகள் இருக்கும். இது கடிதத்திற்கு சரியாக செய்யப்பட வேண்டும். ஒரு உள்துறை கதவு கடைக்கு ஒரு உரிமையாளருடன் பணியாற்றுவது அவசியமாகும், இதனால் போட்டியாளர்கள் யாரும் சேவை மட்டத்தில் உங்களை அணுகுவதற்கான வாய்ப்பு கூட இல்லை. ஒவ்வொரு நிபுணரும் அவருக்குத் தேவையான அறிவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

இது விரைவாக வெற்றியைக் கண்டறிய உங்களை அனுமதிக்கும். ஒரு உள்துறை கதவு கடைக்கு ஒரு உரிமையாளருடன் பணிபுரிவது எந்த சிரமத்தையும் எதிர்கொள்ளாது. உரிமையாளரை நேரடியாக தொடர்புகொள்வதன் மூலம் இதை நீங்கள் கவனித்துக் கொள்ளலாம்.