உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

நகரத்திற்கான உரிமையானது சிறந்த விருப்பங்களின் பட்டியலை வழங்குகிறது. எந்தவொரு உலாவியும் பல்வேறு நெட்வொர்க் வளங்களுக்கான பல டஜன் இணைப்புகளை அளிக்கிறது, இது அவர்களின் நகரத்தில் ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை நடத்துவதற்கான உரிமையை வாங்க விரும்பும் தொழில்முனைவோரின் கவனத்திற்கு அளிக்கிறது, இது மிகவும் பொருத்தமான மற்றும் லாபகரமான உரிம சலுகைகளின் தேர்வாகும். அதே நேரத்தில், அத்தகைய பட்டியலை உருவாக்கும் போது, ஒரு தீர்வின் நிலை தீர்க்கமான முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கும் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பெரிய பெருநகரமானது உரிமையாளர்களுக்கான அதன் தேவைகளை ஆணையிடும், மேலும் ஒரு சிறிய பிராந்திய மையம் அதன் சொந்தத்தை ஆணையிடும். பெரிய நகரங்களின் மக்கள் தொகை, அவற்றின் அன்றாட பழக்கவழக்கங்கள், வாழ்க்கை முறை, நுகர்வோர் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் ஒரு கூடை ஆகியவை சிறிய குடியேற்றங்களுக்கான பொதுவான அளவுருக்களிலிருந்து முற்றிலும் மாறுபட்டதாக இருக்கும் என்பது தெளிவாகிறது, மேலும் இது உரிமையாளர் பட்டியலில் பிரதிபலிக்கப்பட வேண்டும். முந்தையவற்றில், ஒரு குறிப்பிட்ட, வரையறுக்கப்பட்டிருந்தாலும், பிரீமியம் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கான தேவை உள்ளது, மேலும் அவர்கள் தவறாமல் வாங்கும் பொருட்களின் விலையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் குறித்து அதிக கவனம் செலுத்தாத நுகர்வோரின் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க அடுக்கு உள்ளது.

அது அவர்களுக்கு உண்மையில் தேவையில்லை. ஆனால் அவர்கள் தங்கள் நேரத்தையும் வசதியையும் மதிக்கிறார்கள், எனவே அவர்கள் தினசரி நுகர்வுக்கான வழக்கமான பொருட்களை நடை தூரத்திற்குள் பார்க்க விரும்புகிறார்கள், மேலும் நகரின் மறுமுனைக்கு விரைந்து செல்ல அவர்கள் தயாராக இல்லை. எவ்வாறாயினும், எந்தவொரு பெரிய நகரத்திலும், குறைந்த வருமானம் கொண்ட மக்கள்தொகை குழுவும் உள்ளது, அதன்படி, உணவு, ஆடை, காலணி, பொழுதுபோக்கு மற்றும் பலவற்றின் விலை மற்றும் தரம் குறித்த குறைந்த கோரிக்கைகளும் உள்ளன. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ பெரிய குடியேற்றத்தில் தேவைப்படும் உரிமையாளர்களின் வரம்பு மிகவும் பரந்ததாகவும், விலை நிலை, தரம், தொடர்புடைய சேவை மற்றும் படிப்பின் போது தேர்வைப் பாதிக்கும் பிற காரணிகளின் அடிப்படையில் குறிப்பிடத்தக்க மாறுபாட்டில் வேறுபடலாம். அட்டவணை. இயற்கையாகவே, ஒரு பெரிய குடியேற்றம், ஒரு பெரிய மக்கள் தொகை மற்றும் அதற்கேற்ப, அதிக அளவு பயனுள்ள தேவை, வணிக வளர்ச்சியின் விரைவான வேகத்தையும் நல்ல லாபத்தையும் வழங்குகிறது.

தலைநகரில் நன்கு அறியப்பட்ட மற்றும் பிரபலமான பிராண்டின் உரிமையின் போது தோல்வியின் ஆபத்து பிராந்திய நகர மையத்தை விட மிகக் குறைவு. உரிமையாளர்களின் பட்டியலுடன் பணிபுரியும் போது இது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும், அத்துடன் உள்ளடக்கம் மற்றும் தகவல் இடத்தை அமைப்பதற்கான தளங்களின் பயனர்களின் உயர் மட்ட தேவைகள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நகரத்திற்கு அதன் சொந்த விருப்பங்களும் நுகர்வோர் தேவைகளும் உள்ளன, அவை வணிக முன்மொழிவுகளுடன் ஒரு பட்டியலைத் தயாரிக்கும்போது மனதில் கொள்ள வேண்டும், இதில் உரிமையாளர்களின் விரிவான விளக்கங்கள், திருப்பிச் செலுத்தும் காலங்களின் கணக்கீடுகள், அவசர தகவல்தொடர்புக்கான உரிமையாளர்களின் தொடர்புகள் மற்றும் பல.

ஒரு சிறிய நகரத்திற்கான உரிமையானது சிறந்த விருப்பங்களின் பட்டியலைக் கொண்டுள்ளது. உங்கள் சிறிய நகரத்திற்கான உரிமையாளர்களின் சிறந்த தேர்வு. ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை நடத்துவதற்கான உரிமையை வாங்க விரும்பும் தொழில்முனைவோர், சிறியதாகவோ அல்லது பெரிய அளவில்வோ இருந்தாலும், எந்தவொரு தேடுபொறியிலும் இதுபோன்ற இணைப்புகளை எளிதாகக் காணலாம். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு குறிப்பிட்ட வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவதோடு ஒப்பிடுகையில், ஒரு உரிமையில் பணிபுரிவது மிகவும் வசதியானது, நம்பகமானது மற்றும் லாபகரமானது, அவர்கள் சொல்வது போல், 'புதிதாக'. நீங்கள் சந்தை மற்றும் நுகர்வோர் விருப்பங்களைப் படிக்க வேண்டியதில்லை, ஒரு கண்டுபிடி தனித்துவமான பண்புகளைக் கொண்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவை, போட்டியாளர்களிடமிருந்து, குறிப்பாக ஒரு சிறிய நகரத்தில், ஒரு பிராண்டை உருவாக்கி, லோகோ, ஸ்லோகன், விளம்பரச் செய்திகள் போன்ற கிராஃபிக் மற்றும் வாய்மொழிப் படங்களை உருவாக்குவது உங்களுக்குத் தேவை, நிறைய முதலீடு செய்யுங்கள் தயாரிப்பை சந்தைக்குக் கொண்டுவருவதற்கும் அதை மேலும் மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு பிரச்சாரத்தில் பணம். அதே நேரத்தில், நீங்கள் தவறாக நினைக்கும் ஆபத்து எப்போதும் உள்ளது, வாங்குபவர்கள் உங்கள் தயாரிப்பில் ஆர்வம் காட்டவில்லை, மேலும் வணிகம் இறுதியில் எரிந்து விடும்.

உங்கள் ஆரம்ப உரிமைகோரல்களைப் பொறுத்து, சிறியதாகவோ அல்லது பெரியதாகவோ இருந்தாலும், உங்கள் பலம் மற்றும் கடன்களில் நீங்கள் ஏமாற்றமடைவீர்கள். இருப்பினும், தேர்ந்தெடுக்கும் போது, ஒரு சிறப்பு மின்னணு பட்டியலைத் தயாரித்தல் மற்றும் உரிமையாளர்களுடன் மேலும் பணியாற்றும்போது, நகரத்தின் அளவு போன்ற ஒரு காரணி தவறாமல் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும். இது பெரும்பாலும் மக்களின் வாழ்க்கை முறையை தீர்மானிக்கிறது, இதன் விளைவாக, உணவு, பொழுதுபோக்கு, காலணிகள் மற்றும் ஆடை, அடிப்படை மற்றும் கூடுதல் கல்வி, விளையாட்டு, பொழுதுபோக்குகள் மற்றும் பலவற்றில் விருப்பத்தேர்வுகள். சிறிய நகரங்களில், பிரீமியம் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கு நடைமுறையில் தேவை இல்லை, எனவே நகைகள், ஆடம்பர பொருட்கள், மிகவும் விலையுயர்ந்த ஆடை, காலணி மற்றும் தோல் பொருட்கள், சொகுசு கார்கள் அல்லது அப்படி எதையும் விற்பனை செய்வதற்கான உரிமையை வாங்குவது அர்த்தமல்ல.

அதன்படி, அத்தகைய தயாரிப்புகளை உள்ளடக்கிய பட்டியல்களை உருவாக்குவதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை. ஆனால் மேற்கூறிய விஷயங்களின் மலிவான பதிப்புகளுக்கான தேவை, ஒரு சிறிய தீர்வு மூலம் வழங்கப்படுகிறது, இது ஒரு நிலையான வருமானத்தை கொண்டு வர முடியும். பயிற்சி மற்றும் தொடர்ச்சியான கல்வி சேவைகளுக்கான உரிமையாளர்களுக்கும், உடற்பயிற்சி மையங்கள், கிளப்புகள் அல்லது நீச்சல் குளங்கள் போன்ற விளையாட்டு அமைப்புகளுக்கும் இது பொருந்தும். வழக்கமாக பட்டியலில், உரிமையின் விளக்கத்திற்கு கூடுதலாக, ஒத்துழைப்பு விவரங்களை விவாதிக்க உரிமையாளர்களுடனான தொடர்புகள் மற்றும் பல, வணிகத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தின் தோராயமான கணக்கீடுகளும் உள்ளன. ஒரு ஆரம்ப ஊதியம் மற்றும் அடுத்தடுத்த மாதாந்திர கொடுப்பனவுகளின் தேவையை உரிமையாளர் கருதுகிறார், இது பிராண்டின் மதிப்பு மற்றும் ஒரு சிறிய நகரத்தில் திட்டத்தின் இலாபத்தின் ஆரம்ப கணக்கீடுகளை நேரடியாக சார்ந்துள்ளது. இத்தகைய கணக்கீடுகள் விரிவாக சரிபார்க்கப்பட வேண்டும், சிறிய நகரத்தில் வசிப்பவர்களின் எண்ணிக்கை, நிலையான நுகர்வோர் கூடை, சராசரி ஊதிய அளவு மற்றும் பிற முக்கிய அளவுருக்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.

இன்று சிறிய நகரங்களுக்கான உரிமைகள் ஒவ்வொரு வெவ்வேறு நிதி திறன்களுக்கும் காணப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு வருடமும் உரிமையாளர்களின் மீதான ஆர்வம் அதிகரித்து வருகிறது மற்றும் உரிமையாளர் சந்தை மிகவும் தீவிரமாக வளர்ந்து வருகிறது. இந்த வளர்ச்சிக்கு தேவையான நிபந்தனைகளை பிரான்சசிங் நிபந்தனைகள் வழங்குகின்றன. உண்மையில், உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்குவதை விட ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தைத் தொடங்குவது மிகவும் எளிதானது. உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை தொழில்நுட்பங்கள், திட்டமிடல், கட்டுப்பாடு மற்றும் கணக்கியல் ஆகியவற்றின் நிரூபிக்கப்பட்ட வணிக செயல்முறைகள், பணியாளர்களின் தேர்வு மற்றும் பயிற்சிக்கான பரிந்துரைகளுடன், ஒரு பிராண்ட், தயாரிப்பு அல்லது சேவை ஒரு ஆயத்த வடிவத்தில் உரிமையாளரால் வழங்கப்படுகிறது. அமைப்பு செயல்முறை மிகவும் வேகமாகவும் வெற்றிகரமாகவும் உள்ளது.

நிச்சயமாக, ஒரு நிறுவனத்தை நிறுவ திட்டமிடப்பட்டுள்ள பிரதேசத்தின் அளவைப் பொறுத்தது. பெரிய நகரங்களுடன் ஒப்பிடுகையில் இந்த விஷயத்தில் சிறிய நகரங்கள் கடுமையான வரம்புகளைக் கொண்டுள்ளன. ஒரு பெரிய அளவிலான வணிகத் திட்டத்தைக் காட்டிலும் ஒரு சிறிய நகரமானது உரிமையாளர் அடிப்படையில் சிறு வணிகத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமானது என்பது தெளிவாகிறது. விலைப் பிரிவு பொருத்தமானதாக இருக்க வேண்டும் (நடுத்தர மற்றும் சராசரிக்குக் கீழே). ஆடம்பர பொருட்கள், பிரீமியம் ஆடைகள், மற்றும் காலணிகள், ஆடம்பர கார்கள், முதலியன அவர்கள் ஒரு சிறிய நகரத்தில் தங்கள் கரைப்பான் வாங்குபவரை கண்டுபிடிக்க முடியாது. எனவே, உரிமையாளர் அவர் வேலை செய்ய திட்டமிட்டுள்ள நகரத்தில் உள்ள சந்தையைப் படிக்க வேண்டும், நுகர்வோர் தேவையின் சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் வாய்ப்புகள், போட்டி நிலைமை போன்றவற்றை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். இது ஒரு சிறு வணிகமாக இருந்தாலும், நீங்கள் ஆரம்பத்தில் மிக அற்பமானவராக இருக்கக்கூடாது.

கணக்கீடுகள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வணிகத்தின் வெற்றி மற்றும் லாபத்தின் நம்பிக்கையில் ஒரு உரிமையாளர் வாங்கப்பட்டது. சந்தை நிலையின் தவறான மதிப்பீடு, ஆரம்ப கட்டணத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலம், தோராயமான மாதாந்திர ராயல்டி, வரி, சம்பளம் மற்றும் பிற செயல்பாட்டு செலவுகள் அனைத்து எதிர்பார்ப்புகளுக்கும் நம்பிக்கைகளுக்கும் முற்றுப்புள்ளி வைக்கலாம். பொதுவாக, உரிமையாளர் பட்டியல்களைக் கொண்ட இணைய வளங்கள், உரிமையாளர்களின் பொதுவான விளக்கம் மற்றும் தொடர்புகளுக்கு கூடுதலாக, ஆரம்ப கட்டணம், திருப்பிச் செலுத்தும் காலங்கள் மற்றும் பிராண்ட் உரிமையாளரால் வழங்கப்பட்ட கூடுதல் பொருட்களின் தரவையும் வழங்குகிறது (தரக் கொள்கை, தொழில்நுட்ப மாதிரிகள் மற்றும் திட்டங்கள், பயிற்சி பணியாளர்களுக்கான திட்டங்கள், விளம்பரத் தகவல், முதலியன). எனவே, உரிமையாளருக்கு எப்போதும் உரிமையாளருக்கு ஒரு அறிமுகம் உண்டு. ஒரு சிறிய (மற்றும் வேறு ஏதேனும்) வணிகத்தின் வெற்றி முற்றிலும் ஒரு புதிய தொழிலதிபரின் கவனிப்பு, பொறுப்பு மற்றும் ஓரளவு படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.

தொழில்முனைவோர் ஒரு பிரத்யேக விநியோகஸ்தராக இருப்பதால், உரிமையாளரிடமிருந்து பெறும் பல்வேறு தரங்களின் முழு தொகுப்பையும் பின்பற்றி சரியாக செயல்படுத்தப்பட்டால் மீன்பிடித் தொழில் உரிமையானது குறைபாடற்ற முறையில் செயல்படும். மீன்பிடி உரிமையை எந்த வகையிலும் மீறக்கூடாது என்பதற்காக பிராந்திய சட்டத்தின் கீழ் செயல்படுத்தப்பட வேண்டும். கூடுதலாக, நீங்கள் முன்கூட்டியே ஒரு ஸ்வோட் பகுப்பாய்வை மேற்கொண்டால், அதிகபட்ச அளவிலான செயல்திறனுடன் நீங்கள் மீன்பிடி உரிமையில் ஈடுபடுவீர்கள். இந்த வகை பகுப்பாய்வு நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளும் பொறுப்புகளை எவ்வளவு திறம்பட சமாளிக்கிறீர்கள் என்பது குறித்த தகவல்களை வழங்குகிறது. மேலும், ஆயத்த வகையின் கட்டத்தில், உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் என்ன என்பதை தீர்மானிக்க ஸ்வாட் பகுப்பாய்வு உதவுகிறது. போட்டி பகுப்பாய்வை செயல்படுத்துவதை நீங்கள் புறக்கணிக்கக்கூடாது.

நீங்கள் ஒரு மீன்பிடி உரிமையிலோ அல்லது வேறு ஏதேனும் ஒரு செயலிலோ ஈடுபட்டிருந்தால், இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்துவதில் உங்கள் வழியில் நீங்கள் என்ன சிரமங்களை எதிர்கொள்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். விற்பனை செய்யப்படும் பொருட்களின் தர நிலை சந்தையில் உள்ள அனைத்து ஒப்புமைகளையும் மீறும் வகையில் மீன்பிடி உரிமையை செயல்படுத்த வேண்டும். இது உங்களுக்கு பயனுள்ள தேவை மட்டுமல்லாமல், உயர் மட்ட பிராண்ட் நற்பெயரையும் வழங்குகிறது. உரிமையாளர் உங்களைச் சரிபார்க்க விரும்புகிறார், எனவே, இதற்கு நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்.

ஒரு மீன்பிடி உரிமையானது ஒரு குறிப்பிட்ட செயலாகும். நிச்சயமாக, சில நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே உங்கள் நகரத்தில் இதுபோன்ற திட்டத்தில் ஈடுபட்டுள்ளன. விற்பனைச் சந்தைப் போராட்டத்தில் அவர்களுடன் எவ்வாறு போட்டியிட வேண்டும் என்பதை அறிய அவர்களின் பலங்களையும் பலவீனங்களையும் முன்கூட்டியே மதிப்பிடுவது அவசியம். நீங்கள் ஒரு உரிமையை விற்றால் பழமையான சரக்குகளிலிருந்து விடுபட முடியும். இது நீங்கள் எப்போதும் புதிய வளங்களை விற்க முடியும் என்பதை உறுதிசெய்கிறது, இதனால், பிராண்டின் நிலையை அது இருக்க வேண்டிய நிலைகளில் பராமரிக்கவும். ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு நிதி ஆதாரங்களைக் கொண்ட எந்தவொரு தொழில்முனைவோரும் மீன்பிடி உரிமையில் ஈடுபடலாம்.

அவை வணிகத்தின் மேம்பாட்டிற்கு மட்டுமல்லாமல், உயர் தரத்தை பூர்த்தி செய்யும் வகையில் நடவடிக்கைகளின் செயல்பாட்டு செலவுகளையும் முதலீடு செய்ய வேண்டும். ஆனால் நீங்கள் ஒரு மீன்பிடி உரிமையை அமல்படுத்தினால், நீங்கள் செயல்படுத்த வேண்டிய தேவைகளின் பட்டியலை இது கட்டுப்படுத்தாது. ஒவ்வொரு மாதமும் உரிமையாளர் உங்களிடமிருந்து எதிர்பார்க்கும் சில கட்டணங்களையும் நீங்கள் செலுத்த வேண்டும் - இது விளம்பர கட்டணம், அத்துடன் ராயல்டி. அவற்றின் மொத்தத் தொகை ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் நீங்கள் சம்பாதிக்க முடிந்த வருவாயில் கிட்டத்தட்ட 9% ஆக இருக்கலாம். இதுபோன்ற கவர்ச்சிகரமான கவர்ச்சிகரமான திட்டத்தை தவிர்க்க வேண்டாம், இது நூறு ஆண்டுகளுக்கு ஒரு முறை கைவிடக்கூடும், மாறாக எங்கள் நம்பகமான மற்றும் பாதுகாப்பான அமைப்பின் அதிகாரப்பூர்வ வலைப்பக்கத்தில் கலந்து கொள்ளுங்கள்.

ஒரு சிறிய நகரத்திற்கான ஒரு உரிமையானது சந்தை, நுகர்வோர் விருப்பத்தேர்வுகள், பயனுள்ள தேவையின் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் ஒரு வணிகத்தின் வாய்ப்புகளை நேரடியாக பாதிக்கும் பிற காரணிகள் மற்றும் அதன் எதிர்பார்க்கப்படும் லாபத்தின் அளவை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய பல அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு சிறிய தீர்வு தொழில்முனைவோரின் விரைவான வளர்ச்சிக்கு குறிப்பாக சாதகமான நிலைமைகளை உருவாக்கவில்லை. அவற்றில் பெரும்பாலானவை சிறியவை, பெரும்பாலும் குடும்பத்திற்கு சொந்தமான நிறுவனங்கள், அவை நகரவாசிகளின் தேவைகள் மற்றும் தேவைகளைப் பற்றி நன்கு புரிந்து கொண்டுள்ளன. அதன்படி, அத்தகைய ஒரு சிறிய நகரத்திற்கு, வணிக செயல்முறைகள், கணக்கியல் விதிகள், தேர்வு மற்றும் பணியாளர்களின் பயிற்சி ஆகியவற்றிற்கு குறிப்பாக சிக்கலான தேவைகள் இல்லாமல், அதிக விலை இல்லாத உரிமையாளர்களின் தேர்வு தேவைப்படுகிறது.

ஒரு சிறிய நகரம் சப்ளையர்கள் மற்றும் நுகர்வோருடனான தொடர்புக்கு ஒரு சிக்கலான நடைமுறையை முன்வைக்கிறது, பெரும்பாலும் ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும் முற்றிலும் தனிப்பட்ட அணுகுமுறை. அத்தகைய குடியேற்றத்தில் வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை குறைவாக இருப்பதால், ஒட்டுமொத்த உரிமையின் வெற்றி சேவையின் அளவைப் பொறுத்தது. ஒரு உரிமையில் பணிபுரியும் போது, ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு தனது சொந்த வியாபாரத்தை உருவாக்கத் தேவையில்லை, அவர் உண்மையில் ஆயத்த சமையல் குறிப்புகள், வணிகத் திட்டங்கள், அன்றாட நடவடிக்கைகள் மற்றும் கணக்கியல், தகவல் பொருட்கள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கான பயிற்சித் திட்டங்கள் உள்ளிட்ட தேவைகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான நடைமுறை ஆகியவற்றைப் பெறுகிறார். எவ்வாறாயினும், அவரால் மட்டுமே சந்தையைப் படித்து, இந்த சிறிய நகரத்தில் இந்த பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கு தேவை இருக்கிறதா, பயனுள்ள தேவை போதுமான அளவு நிலையானதா, வணிக மேம்பாட்டுக்கான வாய்ப்புகள் உள்ளதா, மற்றும் பலவற்றைத் தீர்மானிக்க முடியும். ஒருபுறம், ஒரு உரிமையின் சரியான தேர்வோடு, ஒரு சிறிய நகரம் தொழில் முனைவோர் அபாயங்களில் குறைவை வழங்குகிறது, ஏனெனில் போட்டியின் தீவிரம், ரெய்டர் கையகப்படுத்தும் அச்சுறுத்தல் மற்றும் பிற எதிர்மறை போக்குகள் ஒரு பெருநகரத்துடன் ஒப்பிடும்போது மிகக் குறைந்த அளவிற்கு வெளிப்படுகின்றன . ஒரு சிறிய நகரத்தில் ஒரு சிறு வணிகமானது மிகவும் நம்பகமான வாங்குபவர்களைக் கண்டால், பல கூர்முனைகள் மற்றும் தோல்விகள் இல்லாமல், மிகவும் அமைதியாகவும் அமைதியாகவும் இருக்கும்.

வழக்கமாக, உரிமையாளர்களின் மின்னணு பட்டியல்கள் வணிகத்தின் போதுமான விரிவான விளக்கத்தையும் வரலாற்றையும் மட்டுமல்லாமல் தகவல்தொடர்புக்கான உரிமையாளர்களின் தொடர்புகளையும், வணிகத் திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்துதலின் தோராயமான கணக்கீடுகளையும் வழங்குகிறது. இந்த கணக்கீடுகள் ஆரம்ப உரிமையாளர் கட்டணத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கின்றன, இது பிராண்ட் விலை மற்றும் மாதாந்திர ராயல்டிகளைப் பொறுத்தது, பெரும்பாலும் திட்டமிடப்பட்ட வருமானத்தின் சதவீதமாக கணக்கிடப்படுகிறது. ஒரு புதிய தொழில்முனைவோர் இந்த திட்டங்கள் மற்றும் கணக்கீடுகள், நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகள், வருமானம், தேவையின் பருவகால மாற்றங்கள் மற்றும் இதுபோன்ற பிற விஷயங்களை விரிவாக சரிபார்க்க அவர்களின் அறிவுறுத்தல்களில் தவறாக இருக்கக்கூடாது.

ஒரு மீன் கடைக்கான உரிமம் ஒரு பொருத்தமான உற்பத்தி செயல்முறையாகும், இதன் வளர்ச்சியின் போது தவறுகள் மற்றும் தரமற்ற சேவை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது. நீங்கள் நுகர்வோருடன் திறம்பட தொடர்பு கொள்ள வேண்டும், அவர்களுக்கு உயர்தர மற்றும் உயர்தர சேவையை வழங்க வேண்டும். தலைப்பு ஆவணத்தின் கட்டமைப்பில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள விதிமுறைகளுக்கு ஏற்ப நீங்கள் முழுமையாக வேலை செய்தால் நீங்கள் வெற்றி பெறுவீர்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையுடன் வேலை செய்ய முடிவு செய்தால், உங்கள் கடமைகளை நீங்கள் செலுத்த முடியுமா என்பதை முன்கூட்டியே தீர்மானிக்கவும். முதலில், ஆரம்ப கட்டத்தில் மொத்தமாக கட்டணம் செலுத்த வேண்டும். மேலும், நீங்கள் வேறு இரண்டு பங்களிப்புகளைச் செய்வதன் மூலம் உரிமையாளரின் கணக்குகளிலிருந்து கிட்டத்தட்ட 9% வருமானத்தைக் கழிக்க வேண்டும்.

நீங்கள் ஒரு மீன் உரிமையாளருடன் பணிபுரிந்தால், அச்சுறுத்தும் அபாயங்கள் பற்றியும் நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும். முதலாவதாக, பொருட்கள் தாமதமாகலாம். கிடங்குகளுக்குள் வரும் பொருட்களின் வளங்களைக் கட்டுப்படுத்தவும். உரிமம் பெற்ற மீன் கடைக்கு இரண்டாவது ஆபத்து எப்படியாவது போட்டியாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும். அவர்களில் பலர் மோசமான மற்றும் நேர்மையற்ற போட்டி முறைகளை நாடுகின்றனர். நீங்கள் இதற்கு தயாராக இருக்க வேண்டும் மற்றும் அச்சுறுத்தல் தோன்றிய கட்டத்தில் கூட நிறுத்த வேண்டும்.

தவறுகளைச் செய்யாமல் புதுப்பித்த வணிக நடவடிக்கைகளை வைத்திருப்பதன் மூலம் உங்கள் உரிமையாளர் மீன் கடைக்கு சரியான அளவு கவனம் செலுத்துங்கள். நீங்கள் புள்ளியியல் தகவல்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். அதைப் படித்தால் சந்தை நிலவரம் என்ன என்பதைப் புரிந்து கொள்ள முடியும். ஒரு மீன் கடைக்கான உரிமையாளரின் கட்டமைப்பிற்குள், உங்கள் நிறுவனத்திற்கு, அதன் உள் நிலைக்கு உரிய கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். அத்தியாவசிய திட்ட பிழைகளைத் தவிர்த்து, திறமையாகவும் திறமையாகவும் வேலை செய்யுங்கள். போட்டி மோதலில் உங்கள் வெற்றி நடைமுறையில் உறுதி செய்யப்படும்.

நீங்கள் திறம்பட வேலை செய்ய முடியும் மற்றும் நீங்கள் ஏற்றுக்கொண்ட அனைத்து கடமைகளையும் நிறைவேற்ற முடியும், இதன் மூலம் எந்த அலுவலக வேலைகளையும் திறம்பட சமாளிக்கும் திறனை உறுதி செய்யும். ஒரு மீன் கடையின் உரிமையாளரின் வளர்ச்சி ஒரு பொருத்தமான வணிகத் திட்டமாகும், அதன் வளர்ச்சியில், நீங்கள் ஒரு பொறுப்புள்ள நபர் என்பதை நீங்கள் எப்போதும் தெளிவாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் மாநிலத்திற்கும், அதன் வரி அதிகாரிகளுக்கும், நேரடியாக உரிமையாளருக்கும் தெரிவிக்கிறீர்கள். ஒரு மீன் கடை உரிமையை நடத்தும் போது, நீங்கள் எப்போதும் புதிய பங்குகளை மட்டுமே விற்க வேண்டும். உயர் மட்ட பிராண்ட் நற்பெயரை பராமரிப்பது உரிமையாளருக்கு மட்டுமல்ல. நுகர்வோர் உங்களிடமிருந்து விலகிச் செல்வதால், நற்பெயர் செலவுகளை நீங்கள் சகித்துக்கொள்வது லாபகரமானது அல்ல. இலக்கு பார்வையாளர்களை மீண்டும் ஈர்ப்பது மிகவும் கடினமாக இருக்கும்.

அதனால்தான் அழுகிய மீன்களை மக்களுக்கு விற்பதை விட தூக்கி எறிவது நல்லது. நிச்சயமாக, உங்கள் மீன் கடை உரிமையாளர் விலைகள் போதுமானதாக இருக்க வேண்டும், அதனால் நுகர்வோருடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது எந்த குழப்பமும் இல்லை.

ஒரு மீன் உணவகத்திற்கான உரிமை என்பது ஒரு பொருத்தமான திட்டமாகும், அதை உருவாக்கும் போது, நீங்கள் உங்கள் நகரத்தில் நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டின் பிரதிநிதி என்பதையும் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். அலுவலகப் பணிகளைச் சரியாகச் செய்யுங்கள், பிறகு உங்கள் மீது யாருக்கும் புகார் இல்லை. நிச்சயமாக, வாங்குபவர்கள் அதிருப்தி அடையலாம், இருப்பினும், ஒரு மீன் உரிமையின் கட்டமைப்பிற்குள், நுகர்வோருடன் முடிந்தவரை கண்ணியமாகவும் விசுவாசமாகவும் தொடர்பு கொள்ளும் வகையில் பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பது அவசியம். உங்கள் முதலாளிக்கு எந்த புகாரும் வராமல் இருக்க, விதிமுறைகளுக்கு ஏற்ப உரிமையை உருவாக்கவும். ஒரு மீன் உணவகத்திற்கு அதிக எண்ணிக்கையிலான வாடிக்கையாளர்கள் தேவை; எனவே, நீங்கள் அவர்களை ஈர்க்க வேண்டும், விளம்பரம் இதற்கு ஏற்றது. உரிமையாளரின் சமீபத்திய கருவிகளால் வழிநடத்தப்பட்டு, அது சரியாகவும் திறமையாகவும் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

நீங்கள் ஒரு மீன் உணவக உரிமையை நடத்துகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் வணிகம் உயர் தரமாகவும் திறமையாகவும் இருக்க வேண்டும். பணிகளின் வளர்ச்சியின் போக்கில், அதனுடன் தொடர்ந்து சரிபார்க்க முன்-உருவாக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டத்தை நம்பியிருப்பது அவசியம்.

ஒரு மீன் கடையின் உரிமையாளரின் வளர்ச்சியில் சிரமங்கள் ஏற்பட்டால், உரிமையாளரின் அனுபவம் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி அவற்றை நீங்கள் கடக்க வேண்டும். நிச்சயமாக ஒரு மூத்த நண்பர் தனது அறிவையும் அனுபவத்தையும், கிடைக்கும் தொழில்நுட்பங்களையும் உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்வார். இத்தகைய குறிப்பிடத்தக்க போட்டி நன்மைகளை குறைத்து மதிப்பிட முடியாது. நீங்கள் அனைத்து விதிமுறைகளையும் கண்டிப்பாக பின்பற்றினால், நீங்கள் எந்த நுகர்வோருடனும் திறம்பட தொடர்பு கொள்ள முடியும். ஒரு மீன் கடைக்கான உரிமம் என்பது சில அபாயங்களை உள்ளடக்கிய ஒரு வணிகத் திட்டமாகும். உதாரணமாக, இது நியாயமற்ற போட்டி.

கூடுதலாக, கிடங்குகளில் உள்ள பங்குகள் மோசமாகிவிடும், எனவே, சேமிப்பு செயல்முறையை மேம்படுத்துவது அவசியம். ஆனால் ஒரு மீன் உணவகத்திற்கான உரிமையை உருவாக்கும் செயல்முறை அரசாங்க நிறுவனங்களுடன் தொடர்புடைய சிரமங்களையும் எதிர்கொள்ளலாம். சில நாடுகளில் ஊழல் பரவலாக உள்ளது. இதன் விளைவாக, நேர்மையற்ற அதிகாரிகள் மிரட்டி பணம் பறிப்பதில் ஈடுபடலாம், அதாவது இதுபோன்ற நிகழ்வுகளின் வளர்ச்சிக்குத் தயாராக இருப்பது அவசியம். ஒரு மீன் உணவகத்திற்கான ஒரு உரிமையாளரின் வேலை கணிசமான அளவு லாபத்தைக் கொண்டுவரும், திறமையான மேலாண்மை அணுகுமுறையை வழங்கும் மற்றும் பல்வேறு விவரங்களுக்கு கவனத்துடன் செயல்பாடுகளை விரிவாக்கும். புள்ளியியல் படிப்பும் அவசியம், இந்த செயல்முறை சிறப்பு கவனத்துடன் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும். உரிமையாளர் உங்கள் உணவகத்தின் அடிமட்டத்தை இயக்கக்கூடிய முக்கிய தரவை சேகரிக்கிறார்.

சாம்பியாவில் உள்ள உரிமையாளர்கள் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்கப் பயன்படுத்தப்படுகிறார்கள், அது விரைவில் அதன் வளர்ச்சியில் நீராவியை எடுக்கும். ஒரு உரிமையைப் பொறுத்தவரை, ஜாம்பியா போன்ற ஒரு நாடு, கூட்டாளர்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை முடிக்கும்போது விவாதத்திற்கு வழங்கப்பட்ட மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்தும். சாம்பியாவில் உள்ள ஒவ்வொரு உரிமையும் வளர்ந்த திசையுடன் வருகிறது, ஏனெனில் பல வகையான நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே சாம்பியா சந்தையில் வெற்றிகரமாக வளர்ந்து போட்டியிடுகின்றன. உணவுத் தொழில் பிரபலமடைந்துள்ளது, அத்துடன் பல்வேறு பொருட்களின் வர்த்தகம் மற்றும் பல்வேறு சேவைகளை வழங்குதல். வாடிக்கையாளர் பயிற்சி, மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விளம்பர கருத்தரங்குகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உரிமையாளர்களுக்கு ஒரு இணக்கமான போக்கு உள்ளது, மொத்த நிலைகளுக்கு சாதகமான அணுகுமுறை என்ற கருத்தாக்கத்துடன். சாம்பியாவில் உள்ள ஒவ்வொரு உரிமையும் பல கட்ட சோதனை நிலைகளைப் பெற்றுள்ளது, இது ஒரு பிரபலமான உற்பத்தியாளரின் சார்பாக ஒரு திட்டத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

உற்பத்தி வல்லுநர்கள் உள்வரும் தகவல்களின் முழு பட்டியலையும் முழுமையாகக் கட்டுப்படுத்துவார்கள், வளர்ச்சியை அதிகரிக்க முக்கியமான தகவல்களை அறிமுகப்படுத்துவார்கள். சாம்பியாவில் உரிமையாக்குதல் சர்வதேசத்திற்குச் சென்று விரும்பிய வணிக வளர்ச்சியின் வளர்ச்சியை கடுமையாக பாதிக்கிறது.