சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் பிரபலமான வணிக ஒப்பந்தங்கள். சிறிய வணிகம் நல்லது, ஏனென்றால் அது பெரிய நகரங்களிலும் சிறிய நகரங்களிலும் தேவை. விருப்பங்களின் தேர்வை மிகைப்படுத்தாமல் மிகப்பெரியது என்று அழைக்கலாம். அநேகமாக, இன்று பொருளாதாரத்தின் ஒரு கிளை மற்றும் செயல்பாட்டு வரிசை (மற்றும் சிறியது மட்டுமல்ல) பெயரிடுவது கடினம், அதற்காக உரிமையாளர்கள் வழங்கப்பட மாட்டார்கள். எனவே முக்கிய விஷயம் சரியான முடிவை எடுக்க வேண்டும், ஏனெனில் உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றி பெரும்பாலும் இந்த முடிவை சார்ந்தது. ஒவ்வொரு ஆண்டும் உலக ஜிடிபியில் உரிமையாளரின் பங்கு அதிகரித்து வருகிறது, இது பல்வேறு நாடுகளின் பொருளாதாரங்களுக்கும் குறிப்பிடத்தக்க வேலைவாய்ப்புகளுக்கும் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பை வழங்குகிறது.

வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் மற்றும் விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட பிராண்டுகளின் உரிமையாளர்கள் அதிகளவில் புதுமுகங்களை தங்கள் வியாபாரத்தில் சேரவும், ஒரு உரிமையை வாங்கவும், இலாபகரமான வணிகத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறி வருகின்றனர். ஒரு வணிகத் திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான முக்கிய நேர்மறையான அம்சங்களில் ஒன்று நிலைத்தன்மை. அனைத்து தொழில்நுட்பங்கள், செயல்முறைகள் மற்றும் செயல்முறைகளின் திட்டங்கள், சமையல் குறிப்புகள், சப்ளையர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடனான தொடர்பு வரிசை, விளம்பரக் கொள்கை போன்றவை வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, நடைமுறையில் சோதிக்கப்பட்டன மற்றும் அவற்றின் செயல்திறனை நிரூபித்துள்ளன. இந்த சூழ்நிலைகள்தான் ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தைக் குறைத்து, ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்குவதோடு ஒப்பிடுகையில், இலாபகரமான நிலைக்குக் கொண்டுவருகின்றன. வணிகம், கேட்டரிங் (காபி கடைகள், சிறிய குடும்ப கஃபேக்கள், பேக்கரிகள், முதலியன), நுகர்வோர் சேவைகள் (உலர் கிளீனர்கள், காலணிகள் மற்றும் துணிகளை சரிசெய்தல், தோல் பொருட்கள், மற்றும் வீட்டு உரிமையாளர்கள் ஆகியவற்றில் சிறு வணிகங்களுடன் பணிபுரியும் தொழில்முனைவோர்கள் சிறப்பு கவனம் செலுத்துவது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. உபகரணங்கள்) . பொழுதுபோக்கு மற்றும் பயணம், விளையாட்டு, மருத்துவ சேவைகள் (பல்வேறு வகையான மசாஜ், பிசியோதெரபி பயிற்சிகள், முதலியன), அத்துடன் கார் சேவை, பழுது மற்றும் கட்டுமானப் பணிகள் தொடர்பான உரிமைகளின் புகழ் ஒவ்வொரு ஆண்டும் வளர்ந்து வருகிறது.

நிதி நெருக்கடிகள், தொற்றுநோய்கள் மற்றும் இதேபோன்ற எதிர்மறை சூழ்நிலைகள் கூட பெரும்பாலும் சிறு வணிகங்களுக்கு ஒரு உரிமையின் அடிப்படையில் தடையாக மாறுவது மட்டுமல்லாமல் அமைதியான காலங்களுடன் ஒப்பிடும்போது வேகமான வளர்ச்சியையும் வளர்ச்சியையும் வழங்குகின்றன. இத்தகைய திட்டங்களுக்கு ஒரு உதாரணம் பாலர் மற்றும் பள்ளி கல்வி நிறுவனங்கள் நவீன தகவல் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி வேலை செய்யும். கிளாசிக்கல் பள்ளிகள் மற்றும் உயர் கல்வி நிறுவனங்களின் பணிக்கு பல்வேறு கட்டுப்பாடுகள் இருக்கும் காலங்களில் கூடுதல் வளர்ச்சி மற்றும் பயிற்சிக்கான பல்வேறு நிறுவனங்களுக்கும் அதிக தேவை உள்ளது. உணவு வழங்கல் மற்றும் விநியோகத்துடன் ஒரு தனிநபர் (சிறிய மற்றும் பெரிய இரண்டும்) தனிமைப்படுத்தலின் போது செழித்து வளரும், நகரத்தைச் சுற்றியுள்ள மக்களின் நடமாட்டத்திற்கான கட்டுப்பாடுகள், முதலியன, பொதுவாக, விநியோகம் தொடர்பான அனைத்து சேவைகளும் உணவு, நுகர்வோர் பொருட்கள், மருந்துகள் போன்றவற்றிற்கு இத்தகைய காலங்களில் அதிக தேவை உள்ளது.

ஒரு வணிகத் திட்டத்தின் வெற்றி சிறிய மற்றும் பெரிய வணிகங்களை பாதிக்கும் முக்கிய காரணிகளின் ஆரம்ப ஆய்வின் மூலம் உறுதி செய்யப்படுகிறது, இது ஒரு உரிமையாளர் மூலம் வழங்கப்பட்டதா, வெறுமனே உரிமையாளரிடமிருந்து வாங்கப்பட்டதா அல்லது சுதந்திரமாக உருவாக்கப்பட்டதா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல். முதலில், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தொழிற்துறையின் தற்போதைய நிலை மற்றும் அதன் வாய்ப்புகளை மதிப்பிடுவது அவசியம், குறைந்தபட்சம் வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில். தற்போதைய போட்டியின் தீவிரம், நெருங்கிய போட்டியாளர்களின் எண்ணிக்கை, அவற்றின் விலை மற்றும் சேவை கொள்கை, விளம்பர செயல்பாடு போன்றவை சிறிய முக்கியத்துவம் இல்லை: பிராண்ட் காட்சிப்படுத்தல் நிலைக்கு கவனம் செலுத்துவது பயனுள்ளதாக இருக்கும்: லோகோவின் இருப்பு மற்றும் அங்கீகாரம் பிராண்ட் பெயர்கள், கோஷம், முதலியன, ஒரு கார்ப்பரேட் வலைத்தளத்தின் இருப்பு, விதிகள் மற்றும் நுகர்வோருடனான தொடர்பு கொள்கைகள் (பொதுவாக இந்த பிராண்டில் அவர்கள் எவ்வளவு திருப்தி அடைகிறார்கள்) மற்றும் பிற அளவுருக்கள். ஒரு சிறப்பு இணைய கோப்பகத்தில் ஒரு உரிமையாளரைக் கண்டறிந்த பிறகு, அதைப் பற்றிய பல்வேறு மதிப்புரைகள் மற்றும் கருத்துகளுக்கு நீங்கள் குறைந்தபட்சம் ஒரு குறுகிய தேடலை மேற்கொள்ளலாம். ஒருவேளை சில உரிமையாளர்கள் தங்கள் ஒத்துழைப்பு அனுபவத்தைப் பகிர்ந்து கொள்வது மற்றும் அனைத்து ஆர்வமுள்ள தரப்பினருக்கும் உரிமையாளரைப் பற்றிய கூடுதல் தகவல்களை வழங்குவது அவசியமாக இருக்கலாம். மற்றும், நிச்சயமாக, தொழில்முனைவோர் நிறுவனத்தின் அமைப்புடன் தொடர்புடைய அனைத்து கணக்கீடுகளையும் செய்ய வேண்டும்.

ஒரு உரிமையாளரின் விதிமுறைகள் பொதுவாக ஆரம்ப கட்டணத்திற்கான தேவையைக் குறிக்கின்றன, இதன் அளவு நிறுவனத்தின் வெற்றி, புகழ் மற்றும் லாபத்தால் தீர்மானிக்கப்படும் பிராண்டின் மதிப்பைப் பொறுத்தது. கூடுதலாக, ஒரு நிறுவனத்தை ஒழுங்கமைக்க, நிலையான மற்றும் சுற்றும் சொத்துக்களில் குறிப்பிட்ட அளவு முதலீடு செய்வது அவசியம் பணியாளர்கள், பொருட்களை சந்தைக்கு கொண்டு வரும் பிரச்சாரம், முதலியன). பி.) எனவே உரிமையாளர் ஒரு சிறு வணிகத் திட்டத்தில் ஆரம்ப முதலீட்டின் அளவை நிதித் திட்டத்தை உருவாக்கும்போது முடிந்தவரை துல்லியமாக மதிப்பிட வேண்டும். அவர் எவ்வளவு விரைவில் உண்மையான லாபம் சம்பாதிக்கத் தொடங்குகிறார் என்பதைப் பொறுத்தது. மாதாந்திர ராயல்டி பொதுவாக விற்றுமுதல் சதவீதமாக கணக்கிடப்படுகிறது. பெரும்பாலும், தோராயமான முதலீட்டுத் திட்டம் மற்றும் ஒரு சிறிய (மற்றும் மட்டுமல்ல) வணிகத்தின் திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தின் கணக்கீடு தொடர்புடைய ஆன்லைன் பட்டியலில் உரிமையாளரின் விளக்கத்துடன் வழங்கப்படுகிறது.

ஒரே உரிமையின் கீழ் அல்லது ஒத்த சந்தைப் பிரிவுகளில் செயல்படும் போட்டியிடும் வணிகங்களின் அனுபவமும் மிகவும் பயனுள்ள தகவல்களின் ஆதாரமாக இருக்கலாம் மற்றும் உரிமையாளர்களுக்கு சரியான தேர்வு செய்ய உதவும். ஒரு ஃபிரான்சைஸ் பார்ட்னரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, உற்பத்தி தொழில்நுட்பம், மார்க்கெட்டிங், பதவி உயர்வு, தினசரி நடவடிக்கைகளின் உகந்த அமைப்பு, ஊழியர்களின் பயிற்சி, விற்பனைப் புள்ளிகளைப் பதிவு செய்தல் போன்றவற்றில் ஆலோசனை வழங்க அவர் தயாராக இருப்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். தகவல் பொருட்களுடன் மற்றும் வணிக வளர்ச்சியின் அடிப்படையில் பிற உதவிகளை வழங்குதல் . பொதுவாக, இதுபோன்ற ஆலோசனைகள் இலவச சேவைகளின் பட்டியலில் சேர்க்கப்படும் (உரிமையாளர் ஒத்துழைப்பின் கட்டமைப்பிற்குள்). எவ்வாறாயினும், ஒவ்வொரு விலைமதிப்பீடும் ஒரு சிறப்பு விலைப்பட்டியலின் படி தனித்தனியாக செலுத்தப்படும் போது விருப்பங்களும் உள்ளன (சில வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் தகவல் வளங்களை மிகவும் உயர்வாக மதிக்கிறார்கள் மற்றும் வழக்கமான பங்காளிகளுக்கு கூட அவற்றை இலவசமாக வழங்கத் தயாராக இல்லை). மூலம், வரி மேம்படுத்துதல், பெருநிறுவன தள்ளுபடி முறையின் வளர்ச்சி, இளைய கூட்டாளியின் வணிகத் திட்டத்திற்கு உரிமையாளர் கடன் வழங்குவது தொடர்பான ஆலோசனைகள் மற்றும் ஆலோசனைகள் சிறு வணிகங்களுக்கு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கும். மூலம், பொதுவாக ஆரம்ப கட்டணம் அல்லது மாதாந்திர கட்டணம் (முக்கியமாக பொது கேட்டரிங் மற்றும் நுகர்வோர் சேவைகள் துறையில் சிறு வணிகங்களில்) வழங்காத இலவச உரிமையாளர்களும் உள்ளனர்.

பொதுவாக, மேற்கூறிய அனைத்தையும் சுருக்கமாகச் சொன்னால், கிளாசிக் வணிக மாதிரிகளை விட ஒரு சிறிய உரிமையாளர் வணிகத்திற்கு நிறைய நன்மைகள் உள்ளன என்று நாம் முடிவு செய்யலாம். நிச்சயமாக, செலவுகள், அபாயங்கள் மற்றும் சிக்கல்கள் உள்ளன, ஆனால் அவை மிகவும் கவனிக்கத்தக்கவை அல்ல மற்றும் இறுதி முடிவை அச்சுறுத்துகின்றன. உரிமையாளர் திட்டத்தின் கீழ் ஒழுங்காக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் முன்கூட்டியே கணக்கிடப்பட்ட சிறு வணிகத்துடன், ஒரு தொழில்முனைவோர் ஒரு பெரிய பெருநகரத்திலும் ஒரு பிராந்திய மையத்திலும் அல்லது பிராந்திய முக்கியத்துவத்தின் சிறிய தீர்விலும் நம்பிக்கையுடன் உணர முடியும். முக்கிய விஷயம் சரியான சந்தைப் பிரிவைத் தேர்ந்தெடுத்து அதன் வெற்றிகரமான வளர்ச்சிக்கு எல்லா முயற்சிகளையும் செய்ய வேண்டும்.

ஒரு வணிகத்தைத் திறப்பது என்பது எந்தவொரு நபரின் கனவு, ஒருவர் கலையைத் தேர்வுசெய்கிறார், ஒருவர் வர்த்தகம், உற்பத்தி, சேவைகள் மற்றும் ஒரு துணிக்கடைக்கு ஒரு உரிமையைத் தேர்வுசெய்கிறார், தளவாடங்கள், வரவேற்புரைகள் மற்றும் பிற செயல்பாடுகளுக்கு. முன்னதாக, ஒரு துணிக்கடை திறப்பது மகிழ்ச்சிகரமானதாக இருந்தது, ஆனால் இன்று, கடைகளின் பற்றாக்குறை இல்லாத நிலையில், போட்டி வெறுமனே தெரியாத பிராண்டுகளின் சிறிய கன்றுகளை இரக்கமின்றி ஒழிக்கும். நிதி வளங்களின் செலவைக் குறைக்க நேரத்தையும் முயற்சியையும் வீணாக்காமல் இருக்க, நன்கு அறியப்பட்ட ஆடை பிராண்டுகளுடன் சேர்ந்து, பல்வேறு நாடுகளிலும் நகரங்களிலும் புதிய கடைகளைத் திறப்பது, நிலை, புகழ், தரம் மற்றும் விற்பனையை அதிகரித்தல், அதிகரிக்கும் வருமானம். அபாயங்களை எடுக்கக்கூடாது என்பதற்காக, பெரிய பிராண்டுகளின் துணிக்கடைகளுடன் சந்திப்புகளைத் தேடக்கூடாது என்பதற்காக, உரிமையாளர்களின் பட்டியல்கள் உள்ளன, அதில் சிறிய மற்றும் பெரிய நிறுவனங்கள் வழங்கப்படுகின்றன, ஒவ்வொரு தொழிலதிபருக்கும் ஏற்றது. உரிமையாளர் பட்டியலில் பரவலான வணிக வகைகள் உள்ளன (சிறியவை முதல் பெரியவை வரை). செயல்பாட்டுத் துறையைப் பொறுத்து, சந்தையில் வேலை, பிராண்ட் மற்றும் கால அளவு, தேவை மற்றும் விற்றுமுதல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து, மொத்த தொகை கட்டணத்தை செலுத்துவதை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, உரிமையின் விலை அதிகரிக்கும்.

ஒரு உரிமையாளருக்கான மொத்த தொகை யாருக்கும் அசாதாரணமானது அல்ல, இது உரிமையாளருக்கு ஒரு வகையான உத்தரவாத டிக்கெட் ஆகும். ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடும் நேரத்திலும், கடையின் தொடக்கத்திற்கு முன்பும், அனைத்து உரிமைகள், தகவல்கள், வாடிக்கையாளர் தளம் ஆகியவற்றை மாற்றுவதற்கு முன் மொத்த தொகை கட்டணம் செலுத்தப்படுகிறது. மொத்த தொகை கட்டணம் அனைத்து செலவுகளையும் பொறுத்தது. ஒவ்வொரு வழக்கிற்கும் அதன் சொந்த அபாயங்கள் உள்ளன, ஆபத்துக்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, அவற்றைச் சுற்றி வருவதற்காக, உரிமையாளர்கள் மற்றும் உரிமையாளர்களின் பட்டியலிலிருந்து வல்லுநர்கள் உதவுவார்கள். மேலும், உரிமையாளர்கள் அனைத்து நிகழ்வுகளுக்கும் பயணிப்பார்கள், துணிக்கடைகளின் சிறந்த செயல்திறனுக்கான பயிற்சி, பகுப்பாய்வு மற்றும் பிற தகவல்களை வழங்குவார்கள். ஆடைகளை ஆண்களுக்கும் பெண்களுக்கும் குழந்தைகளுக்காக வழங்கலாம். அதிகமான கடைகள், வாடிக்கையாளருக்கு அதிகமான பிராண்ட் நினைவில் வைக்கப்படும், இது வாய்ப்புகளையும் விற்பனையையும் அதிகரிக்கிறது, வருமானத்தை பாதிக்கிறது.

துணிக்கடையின் பிராண்ட் மிகவும் பிரபலமானது, செலவு விரைவாக செலுத்தப்படும். நிச்சயமாக, உங்கள் சொந்த கடையைத் திறப்பதன் மூலம் நீங்கள் துணிகளை இறக்குமதி செய்யலாம், ஆனால் போட்டி பாதிக்கலாம், வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவதற்கு அதிக நேரம் தேவைப்படுகிறது, கடைகளில் உயர்தர ஆடைகளை கூட ஊக்குவிக்கிறது. எனவே எதிர்காலத்தில் உரிமையாளருக்கும் உரிமையாளருக்கும் இடையில் எந்தப் பிரச்சினையும் கேள்விகளும் இல்லை என்பதால், கூட்டு நடவடிக்கைகளைத் தொடங்குவதற்கு முன், அனைத்து நுணுக்கங்களையும் முன்கூட்டியே விவாதிக்க வேண்டியது அவசியம். ஒரு உரிமையாளர் கடையைத் தொடர்பு கொள்ளும்போது வசதியானது என்னவென்றால், சலுகைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் ஒரு உரிமையைத் தேர்வுசெய்ய வல்லுநர்கள் உங்களுக்கு உதவுவார்கள். மேலும், ஆலோசகர்கள் முழு சட்ட உதவியுடன் பரிவர்த்தனையை தொடக்கத்திலிருந்து முடிக்க முடியும். இன்று உரிமையாளருக்கு அதிக தேவை உள்ளது, வருடாந்திர உரிம கண்காட்சிகள் கூட இதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. பல்வேறு செயல்பாட்டுத் துறைகளைச் சேர்ந்த லட்சக்கணக்கான நிறுவனங்கள் வணிக கூட்டாளர்களைத் தேடுகின்றன, இது உரிமையாளர்களுக்கு சாதகமான நிலைமைகளை வழங்குகிறது.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வணிகத்தை சுயாதீனமாக நடத்துவதை விட, அதிக கடைகளைத் திறப்பதை விட, ஒன்றாக வேலை செய்வது வசதியானது என்பதை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும், ஆனால் உலகின் ஒரு முனையிலிருந்து மற்றொன்றுக்கு அவற்றை தொலைவிலிருந்து கட்டுப்படுத்துவது ஒரு மேலாளரை பணியமர்த்துவதன் மூலம் கூட சிரமமாகவும் சாத்தியமற்றதாகவும் இருக்கிறது. எனவே, உரிமையாளர், ஒரு உரிமையை வாங்குவது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது மற்றும் நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டுகளிடையே கூட தேவை உள்ளது.

ஒரு உரிமையைப் பற்றிய தகவல்களைப் பெற, ஒரு குறிப்பிட்ட நாட்டின் சந்தையில் உள்ள சலுகைகளைப் பற்றி தெரிந்துகொள்ள, துணிகளைக் கொண்ட கடைகளுக்கான அனைத்து சலுகைகளையும், விலைக் கொள்கையை மதிப்பிடுவதற்கு, கீழேயுள்ள உரிமையாளர் பட்டியலுக்கான இணைப்பை நீங்கள் பின்பற்ற வேண்டும். மேலும், உரிமையைப் பற்றிய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும் மற்றும் பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் உதவக்கூடிய நிபுணர்களை நீங்கள் தொடர்பு கொள்ளலாம். உங்கள் ஆர்வத்திற்கு நாங்கள் முன்கூட்டியே நன்றியுள்ளவர்களாக இருக்கிறோம், மேலும் உற்பத்தி ஒத்துழைப்பை எதிர்பார்க்கிறோம்.

துணிக்கடைக்கான உரிமம் ஒரு சுவாரஸ்யமான வணிகத் திட்டமாகும், அதன் வளர்ச்சிக்கு நீங்கள் முன்கூட்டியே தயார் செய்ய வேண்டும். உங்கள் போட்டியாளர்களை விட முன்னால் இருக்க முயற்சி செய்யுங்கள் மற்றும் லீடர்போர்டின் மேல் இருப்பதன் மூலம் உங்கள் உரிமையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஒரு உரிமையாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, நீங்கள் பல்வேறு விருப்பங்களை எதிர்கொள்வீர்கள். உங்களுக்கு முடிந்தவரை நிபந்தனைகள் பொருந்தும் ஒருவருக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள் - இது முதல் சரியான நிர்வாக முடிவாக இருக்கும். உங்கள் கடையை விளம்பரப்படுத்த, உங்கள் போட்டியாளர்களுக்கு முடியாத ஒன்றை உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்கவும்: இது வியாபாரத்தில் முதல்வராக இருப்பதற்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கும். ஒரு உருப்படி அங்காடி உரிமைக்கு ஒரு முக்கியமான விவரத்தை மனதில் வைத்து, அறிவுள்ள நிர்வாகம் தேவை.

புள்ளிவிவரங்கள் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன: அதைப் படித்த பிறகு, பல்வேறு காட்சிப்படுத்தல் கருவிகளைப் பயன்படுத்தவும், இதற்காக நீங்கள் உரிமையாளரைத் தொடர்பு கொள்ளலாம்.

ஒரு துணிக்கடைக்கு உரிமையாளருடன் பணிபுரியும் போது, பல்வேறு கொடுப்பனவுகள் வழங்கப்படுகின்றன. முதலில், இது ஆரம்ப கட்டத்தில் ஒரு மொத்த தொகை பங்களிப்பாகும். இது முதன்மை முதலீட்டில் 9-11% ஆகும். துணிகளின் கடை விளம்பரத்திற்கு வழங்குகிறது, இது உரிமையாளரின் படைகளால் மேற்கொள்ளப்படும். கடையில் துணிகளை விற்பனை செய்யும் பணியின் வருமானத்தில் 6% - ஒரு ராயல்டி உள்ளது. இவை அனைத்தும் முற்றிலும் பொதுவான நடைமுறையாகும், இது கிட்டத்தட்ட அனைத்து உரிமையாளர்களுக்கும் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

கிடங்கு இடத்தை புத்திசாலித்தனமாகப் பயன்படுத்துங்கள் - இது விற்கப்படாத ஆடைகளால் நிரம்பியிருப்பதைத் தடுக்கும், புதிய ஆடைகளின் தேவை மற்றும் அதன் மூலம் நிதி சேமிக்கப்படும். ஒரு பொருள் கடைக்கு ஒரு உரிமையை உருவாக்கும்போது, உங்களுக்கு ஆட்டோமேஷனும் தேவை. நீங்கள் அதிக எண்ணிக்கையிலான எண்களுடன் கைமுறையாக வேலை செய்ய வேண்டியதில்லை என்பதால், இது மதகுரு நடவடிக்கைகளுக்கு பெரிதும் உதவுகிறது. இவ்வாறு, ஒரு உரிமம் பெற்ற துணிக்கடை பல நன்மைகளுடன் சந்தையில் திறம்பட முன்னேற ஒரு வாய்ப்பை வழங்கும்.

ஒரு பொருளாதாரம் துணிக்கடைக்கான உரிமம் மிகவும் கவர்ச்சிகரமான வணிகத் திட்டமாகும். அதைத் தொடங்க, உயர்தர மென்பொருளைப் பயன்படுத்தவும்: உரிமையாளர் அதை உங்களுக்கு வழங்குவார். கூடுதலாக, முக்கிய போட்டியாளர்களுக்கு எதிரான போராட்டம் உட்பட, நீங்கள் அற்புதமான முடிவுகளை அடையக்கூடிய பிற மாறுபட்ட கருவிகளுக்கான அணுகல் உங்களுக்கு கிடைக்கும். ஒரு உரிமையாளராக, வாடிக்கையாளர்கள் உங்களைத் தேர்வு செய்ய நீங்கள் பலன்களை வழங்க வேண்டும். உரிமம் பெற்ற பொருளாதாரக் கடையுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது, அலுவலக வேலையை சிறந்த முறையில் அமைக்கவும். ஒரு கடையில் பணிபுரியும் போது, உங்கள் ஊழியர்கள் உரிமையாளர் நிர்ணயிக்கும் விதிமுறைகளுக்கு ஏற்ப பார்க்க வேண்டும்.

இது ஒரு பொதுவான நடைமுறை: ஒரு ஆடை குறியீடு வணிகத்தின் முன்னேற்றத்தை மேம்படுத்தும். கூடுதலாக, அனைத்து ஊழியர்களும் ஒரே மாதிரியாக உடையணிந்தால் ஒரு பொருளாதார ஆடை கடை மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கும். ஒழுங்கற்ற ஆடைகள் வாடிக்கையாளர்களின் பார்வையில் உங்களுக்கு நன்மைகளைச் சேர்க்க வாய்ப்பில்லை, எனவே தோற்றம் ஒன்றிணைக்கப்பட வேண்டும்.

உரிமம் பெற்ற பொருளாதார துணிக்கடையை நடத்தும்போது, புள்ளிவிவரங்களை புறக்கணிக்காதீர்கள். மேலாண்மைத் திட்டத்தின் மிகவும் சரிபார்க்கப்பட்ட முடிவுகளை எடுப்பதற்காக, முடிந்தவரை விரிவாக தகவல்களைப் படிப்பது அவசியம். உங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைப் பெறுவதன் மூலம் அவர்களுடன் ஒத்துழைக்கவும். இது உங்கள் குழுவின் பணியின் முழுமையான படத்தைக் கொடுக்கும்: யார் பின்தொடர்ந்தார்கள் மற்றும் அவர்களின் உத்தியோகபூர்வ செயல்பாடுகளின் தரமான செயல்திறனைத் தவிர்த்தார்கள். ஒரு பொருளியல் துணிக்கடைக்கான ஒழுங்காகத் தயாரிக்கப்பட்ட திட்டம் லாபத்தின் அளவை அளிக்கும், அதன்படி, சகாக்களையும் உரிமையாளரையும் செலுத்தும் வாய்ப்பு - நீங்கள் அவருக்கு 9% பங்களிப்பை செலுத்த வேண்டும். இது அவரது பார்வையில் உங்கள் நம்பகத்தன்மையை உயர்த்தும், மேலும் உங்கள் பங்கிற்கு, நீங்கள் உரிமையின் அனைத்து நன்மைகளையும் அனுபவிக்க முடியும்.

உரிமம் பெற்ற பொருளாதார துணிக்கடையில் பணிபுரியும் போது, நிறுவன அடையாளத்தை புறக்கணிக்காதீர்கள் - இது ஒத்துழைப்புக்கான நிபந்தனைகளில் ஒன்றாகும். பொதுவாக, ஒரு பொருளியல் துணிக்கடைக்கான உரிமம், சந்தையில் சமமான போட்டி மற்றும் ஒருங்கிணைப்புக்கு ஒரு சிறந்த வாய்ப்பாகும்.