நவீன உலகில் குழந்தைகளின் உரிமையாளர்களுக்கு அதிக தேவை உள்ளது, முதன்மையாக வயது வந்தோருக்கான பொருட்களுடன் ஒப்பிடும்போது குழந்தைகளின் பொருட்களின் தேவை குறைந்த நெகிழ்ச்சி காரணமாக. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, குழந்தைகளுக்கு புதிய ஆடைகள் மற்றும் காலணிகள் பெரியவர்களை விட அதிகமாக தேவை என்பதை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். முதலாவதாக, அவை வேகமாக வளர்கின்றன, இரண்டாவதாக, அதிகரித்த செயல்பாட்டால் வேறுபடுகின்றன, அவை விரைவாக அவற்றைப் பயன்படுத்த முடியாதவை. எனவே பெற்றோர்கள் பெரும்பாலும் கடைகளுக்குச் சென்று தங்கள் அன்புக்குரிய குழந்தைகளின் அலமாரிகளைப் புதுப்பிக்க வேண்டும். கூடுதலாக, குழந்தைகள் உரிமையாளர்களுடன் பணிபுரிவது எந்த வகையிலும் ஆடை மற்றும் பாதணிகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. இன்று, குழந்தைகளின் நாகரிகத்துடன் தொடர்புடைய வணிகம் மிகவும் வளர்ச்சியடைந்துள்ளது, எனவே குழந்தைகளுக்கான பைகள், பெல்ட்கள், நகைகள் போன்றவை மிகவும் நிலையான தேவையில் உள்ளன.

இதன் பொருள், அத்தகைய குழந்தைகளின் பொருட்கள் கடை அல்லது சில்லறை நெட்வொர்க் உரிமையாளருக்கு உரிமையாளரைக் கொண்டுவருவது கிட்டத்தட்ட உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகிறது, மூர்க்கத்தனமானதாக இல்லாவிட்டால், ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய அளவிலான லாபம். முக்கியமாக, நிலையான பின்தொடர்பவர்களைக் கொண்ட நன்கு அறியப்பட்ட, விளம்பரப்படுத்தப்பட்ட பிராண்டிற்கு வரும்போது அந்த சந்தர்ப்பங்களில் விரைவாக போதுமானது. விளையாட்டு பற்றி, சொல்ல தேவையில்லை. இந்த வகையில், உற்பத்தியாளர்களின் கற்பனை உண்மையிலேயே கட்டுப்பாடற்றது. பல்வேறு வகையான பொம்மைகள், கார்கள், ரோபோக்கள், பல்வேறு இயந்திர மற்றும் மின்னணு சாதனங்கள், கல்வி குழந்தைகள் பொம்மைகள் போன்றவை விளக்கத்தை வெறுமனே மீறுகின்றன. அதன்படி, பொம்மை சலுகைகள் துறையில் பல்வேறு உரிமையாளர்களின் எண்ணிக்கை ஒவ்வொரு ஆண்டும் வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது.

தனித்தனியாக, பாலர் நிறுவனங்கள், மேம்பாடு மற்றும் கல்வி மையங்கள், மொழி நிகழ்ச்சிகள், கோடைக்கால முகாம்கள் மற்றும் குழந்தைகளின் வளர்ப்பு மற்றும் கல்வி அமைப்பு தொடர்பான பிற சேவைகள் ஆகியவற்றில் குழந்தைகளின் உரிமையைத் தொடுவது மதிப்பு. நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, குழந்தைகளின் உணர்ச்சி மற்றும் அறிவுசார் வளர்ச்சி தொடர்பான எல்லாவற்றிலும் ஆர்வம் ஒவ்வொரு ஆண்டும் அதிவேகமாக வளர்ந்து வருகிறது. நெருக்கடி இருந்தபோதிலும், மக்கள் தொகையின் பெரும்பகுதி வருமானம், வேலையின்மை போன்றவற்றின் பொதுவான சரிவு, குழந்தைகள் கல்வியில் முதலீடு செய்ய மக்கள் தயாராக உள்ளனர். உண்மையில், குறிப்பிடப்பட்ட அனைத்து எதிர்மறை போக்குகளும் இந்த ஆர்வத்திற்கு தீவிரமாக பங்களிக்கின்றன, ஏனெனில் அவை இயல்பாகவே தொழிலாளர் சந்தையில் போட்டியை அதிகரிக்க வழிவகுக்கும். ஒரு குழந்தை தனது சகாக்களுக்கு மேலாக ஒரு நன்மையைப் பெறவும், தேடப்படும் நிபுணராகவும் மாற, அவனது அறிவு, திறன்கள் மற்றும் திறன்கள் தரமான போட்டியாளர்களை விட தரமானதாக இருக்க வேண்டும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, நிலையான பள்ளி கல்வியின் தரம் (மற்றும் உயர் கல்வியும்) சமீபத்திய தசாப்தங்களில் படிப்படியாக குறைந்து வருகிறது, மேலும் குழந்தைகளுக்குத் தேவையானதை அவர்களுக்கு வழங்குவதில்லை.

பெரும்பாலான பெற்றோர்கள் இதை இன்று புரிந்துகொள்கிறார்கள். அவர்களின் திறமை மற்றும் திறனுக்கு ஏற்றவாறு, அவர்கள் தங்கள் குழந்தைகளுக்கு கூடுதல் கல்வி வாய்ப்புகளையும், பல்வேறு கல்வி, கலை, மொழியியல், முதலிய மையங்களில் தேவையான திறன்களைப் பெறுவதற்கும் முயற்சி செய்கிறார்கள். குழந்தைகளின் மேம்பாடு மற்றும் கல்வித் துறையில், உரிமையாளர்களின் ஒப்பந்தங்கள் குறிப்பாக தேவைப்படுகின்றன, ஏனெனில் உரிமையாளர்களின் கட்டமைப்பிற்குள், பிராண்ட் உரிமையாளர் வழக்கமாக ஆயத்த பாடத்திட்டங்கள், காட்சி எய்ட்ஸ், சிறப்பு மென்பொருள், கற்றல் தொழில்நுட்பங்கள் (விளையாட்டு, திட்டவட்டமான, கணினி போன்றவை) வழங்குகிறார். ), மதிப்பீட்டு முறைகள், கூடுதல் பொருட்கள் போன்றவற்றில் முடிவுகள். அதாவது, கல்வி செயல்முறையின் நிறுவன மற்றும் தகவல் ஆதரவு நடைமுறையில் முழுமையாக வழங்கப்படுகிறது. மேலும், பெரும்பாலும் குழந்தைகளின் கல்வி உரிமையாளர்களை வைத்திருப்பவர்கள் தங்கள் வேலையில் உரிமையாளரால் அங்கீகரிக்கப்பட்டவற்றைத் தவிர வேறு எந்த பொருட்களையும் தொழில்நுட்பங்களையும் பயன்படுத்துவதை நேரடியாகத் தடைசெய்கிறார்கள்.

நிச்சயமாக, நிறைய ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகளைப் பொறுத்தது, ஆனால், ஒரு விதியாக, உரிமையாளர்களின் விலை நேரடியாக பிராண்டின் தர அளவைப் பொறுத்தது (தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள், தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் அறிதல், வணிக மாதிரிகள் மற்றும் வணிகத் திட்டங்கள் ). ஒரு பிரபலமான குழந்தைகள் பிராண்டின் உரிமையாளர்களைப் பெற ஒரு உரிமையாளர் முடிவுசெய்தால், எந்தவொரு வகையிலும் நிரூபிக்கப்பட்ட மற்றும் நன்கு நிரூபிக்கப்பட்ட பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் சேவை அல்காரிதம் (கல்வி உட்பட) எந்த வகையிலும் மாற்றுவதில் ஆர்வம் காட்டாத முதல் நபர் அவர்.

நவீன உலகில், உரிமையாளர்கள் (குழந்தைகள் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் உட்பட) மிகவும் பரவலாகவும், பரவலான தேவையாகவும் மாறி வருகின்றனர். நன்கு அறியப்பட்ட, ஏற்கனவே 'பதவி உயர்வு பெற்ற' ஒருவரின் பிராண்ட் பெயரில் சேவை வணிகத்தை உற்பத்தி செய்வதையும் வழங்குவதையும் ஏற்பாடு செய்வது இது மிகவும் புரிந்துகொள்ளத்தக்கது, ஏனெனில் அதன் சொந்த பிராண்டோடு ஒப்பிடும்போது வளங்களின் அடிப்படையில் மிகவும் குறைவான ஆபத்தானது மற்றும் விலை உயர்ந்தது. கீறல் '. போட்டியாளர்கள் மற்றும் நுகர்வோர் விருப்பங்களின் சந்தை குறித்து ஆய்வு செய்வதற்கும், வர்த்தக முத்திரையை உருவாக்குவதற்கும், ஒரு தயாரிப்பு (அல்லது சேவையை) சந்தைக்குத் தொடங்குவதற்கும், தொடர்ந்து வாடிக்கையாளர் விசுவாச ஆதரவு, வணிக செயல்முறைகள், விற்பனை நுட்பங்கள், விற்பனை நுட்பங்கள், முதலியன இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உருவாக்கப்பட்டுள்ளன, நடைமுறையில் சோதிக்கப்பட்டன, அதன் செயல்திறனை நிரூபித்தன. நுகர்வோர் ஏற்கனவே பிராண்டை அறிந்திருக்கிறார்கள் (குறைந்தபட்சம் இலக்கு குழு), அதை நம்புங்கள், மேலும் அதன் தரத்திற்கு கூடுதல் ஆதாரம் தேவையில்லை. நிச்சயமாக, மறுபுறம், செலவுகள் உள்ளன.

முதலாவதாக, நீங்கள் எந்த உரிமையாளர்களுக்கும் (குழந்தைகளுக்கும்) பணம் செலுத்த வேண்டும், ஏனென்றால் நாங்கள் லாபம் ஈட்டும் ஒரு வணிகத்தைப் பற்றி பேசுகிறோம் (லாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களிலிருந்து யாரும் உரிமையாளர்களை வாங்குவதில்லை). கீழ் செலுத்துதல் உரிமையாளர்களின் ஒப்பந்தத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் நிர்ணயிக்கப்படுகிறது. உண்மையில், இது குறிப்பிட்ட உரிமையாளர்களின் அமைப்பில் சேருவதற்கான உரிமைக்காக செய்யப்பட்ட முன்கூட்டியே கட்டணம். இது பிராண்டின் விலையை நேரடியாக சார்ந்து இருப்பதால் இது ஒப்பீட்டளவில் சிறிய அளவு மற்றும் மில்லியன் டாலர்கள் இரண்டாக இருக்கலாம். ஆரம்ப கட்டணம் போதுமானதாக இருக்கும் சந்தர்ப்பங்களில், சில உரிமையாளர்கள் தங்கள் கூட்டாளர்களுக்கு அதை தவணைகளில் செலுத்தும் வாய்ப்பை வழங்குகிறார்கள். கூடுதலாக, உரிமையாளர் மாதாந்திர ராயல்டியை செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு விதியாக, அவை வர்த்தக வருவாயின் சதவீதமாக நிர்ணயிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் அவை சரி செய்யப்படலாம். குழந்தைகள் மற்றும் பிற உரிமையாளர்களின் ஒப்பந்தங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு முடிக்கப்படுவதால், உரிமையாளர் வணிக உறவை நீட்டிக்க விரும்பினால், ஒரு புதிய ஒப்பந்தம் முடிவுக்கு வருகிறது. இந்த வழக்கில், உரிமக் கட்டணத்தை புதுப்பிப்பது முதல்வருக்கு பதிலாக செலுத்தப்படுகிறது. அதன் அளவு கட்சிகளின் ஒப்பந்தத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் பல காரணிகளைப் பொறுத்தது.

உரிமையாளர் மற்றும் உரிமையாளர் மிகவும் நெருக்கமான தொடர்புடைய கருத்துக்கள். நீங்கள் ஒரு உரிமையில் ஆர்வமாக இருந்தால், கையகப்படுத்தியவுடன் நீங்கள் ஒரு உரிமையாளராகிவிடுவீர்கள். இது மிகவும் இலாபகரமான வணிகமாகும், இதைச் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் விதிகளை மட்டுமே பின்பற்ற வேண்டும் மற்றும் உரிம விதிமுறைகளால் வழங்கப்பட வேண்டும். நீங்கள் புதிதாக ஒன்றைக் கொண்டு வர வேண்டியதில்லை, ஒரு வணிக செயல்முறையை மீண்டும் தொகுத்தல், பிற கடினமான செயல்பாடுகளைச் செய்தல். ஒரு ஆயத்த வணிகத்தை வாங்குவது மட்டுமே அவசியம், இது ஒரு உரிமையாக அழைக்கப்படுகிறது. எந்தவொரு புகழ்பெற்ற நிறுவனமும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க பயன்படுத்தும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமையைப் பெறும் ஒரு நபர் ஒரு உரிமையாளர்.

புதிதாக நீங்கள் எதையும் கொண்டு வரத் தேவையில்லை, நீங்கள் ஒரு ஆயத்த கருத்தை பயன்படுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, பெயர் ஏற்கனவே நன்கு அறியப்பட்டிருக்கிறது, அதாவது பிராண்ட் விழிப்புணர்வின் அளவை அதிகரிப்பதற்கான செலவுகள் கணிசமாகக் குறைக்கப்படுகின்றன.

ஒரு உரிமையின் ஒரு பகுதியாக, பிராந்தியத்தில் ஒரு உள்ளூர் பிரதிநிதி அலுவலகம் திறக்கப்பட்டுள்ளது என்ற உண்மையை உரிமையாளர் தங்கள் நுகர்வோருக்கு மட்டுமே தெரிவிக்க வேண்டும். புதிதாக தெரியாத பிராண்டை விளம்பரப்படுத்துவதை விட இது மிகவும் மலிவானது. ஒரு உரிமையானது நீங்கள் காலையில் அருகிலுள்ள கஃபே வாங்கும் காபி, நீங்கள் வாங்கும் கடை, உலகப் பெயரைக் கொண்ட ஒரு பிஸ்ஸேரியா மற்றும் உள்ளூர் நுகர்வோரின் அருகிலேயே அமைந்துள்ளது.

உரிமைகள் எல்லா இடங்களிலும் உள்ளன மற்றும் பிரபலமடைகின்றன. ஒரு உரிமையாளர் மாதிரியைத் திறக்கும் ஒரு ஆயத்த வணிகமானது, கிடைக்கக்கூடிய நிதி ஆதாரங்களை ஏற்கனவே சோதனை செய்யப்பட்ட மற்றும் செயல்படும் வணிக மாதிரியில் முதலீடு செய்ய உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது. உரிமையாளர் பரிந்துரைகளால் வழங்கப்பட்டதை நீங்கள் சரியாக செயல்படுத்த வேண்டும். உரிமையாளர் கிட்டத்தட்ட எதையும் ஆபத்தில் ஆழ்த்துவதில்லை, ஏனெனில் அதன் பின்னால் ஒரு வணிகம், ஒரு பிரபலமான பிராண்ட், பல ஆண்டுகளாக சேகரிக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய அனுபவம் அல்லது பல தசாப்தங்களாக தீவிரமான செயல்பாடு உள்ளது.

எந்தவொரு நாட்டிலும் அதிக அளவில் பிரபலமடைவதன் மூலம் உரிமையை வகைப்படுத்தலாம். ஒரு உரிமையாளராக மாற முடிவுசெய்த ஒருவர் வெறுமனே நிதி ஆதாரங்களை முதலீடு செய்யலாம், அளவுகோல்களின்படி பணியாளர்களை நியமிக்கலாம், வணிக செயல்முறைகளை உருவாக்கலாம் மற்றும் முடிவைப் பெறலாம். தயாரிப்புகள் கூட பெரும்பாலும் உரிமையின் தோற்ற நாட்டிலிருந்து பெறப்படுகின்றன. உழைப்பு மற்றும் நிதி ஆதாரங்களை நீங்கள் சேமிக்க முடியும் என்பதால் இது மிகவும் வசதியானது. ஒரு பிராண்டில் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ தேவையில்லை. இவை அனைத்தும் ஏற்கனவே உங்களுக்குக் கிடைத்துள்ளன, மேலும் ஆயத்த பிஸ் மாதிரியை அறிமுகப்படுத்துவதே நிதி ஆதாரங்களை போனஸாகக் கொண்டுவருகிறது.

வாங்கிய உரிமையை திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடிய உரிமையாளர், நிதி வசதிகளில் கணிசமான பங்கை தனது வசம் பெறுகிறார். உரிமையின் விதிமுறைகள் அதன் சப்ளையருடன் நேரடியாக விவாதிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை வேறுபட்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் தொடர்ந்து லாபத்தில் ஒரு பங்கைக் கழிக்கலாம், அல்லது பிற நிபந்தனைகளை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளலாம், இவை அனைத்தும் சுரண்டப்பட்ட பிராண்டின் உரிமையாளரைப் பொறுத்தது.

ஒரு உரிமையை வாங்குவது மற்றும் பழைய வர்த்தக முத்திரையைப் பார்க்கும்போது முந்தைய தலைமுறை மக்களால் பெறப்பட்ட அனைத்து அனுபவங்களையும் பயன்படுத்தினால் மட்டுமே போதுமானது. நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் தவறுகளைத் தவிர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு உரிமையை உருவாக்குவதில் ஏதேனும் தவறுகளை கவனிக்க முடியும், பின்னர் உரிமையாளருக்கு லாபத்திற்குப் பதிலாக சிக்கல்களைப் பெறுகிறது. ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான சூழ்நிலை அல்ல, எனவே, அலுவலக நடவடிக்கைகளை சரியான முறையில் செயல்படுத்துவதில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு உரிமையைப் பின்பற்றி, உங்கள் நிறுவனத்தின் போட்டி விளிம்பில் நிலையான சேர்த்தல்களைச் சேர்ப்பது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, பல உரிமையாளர்கள் உள்ளூர்மயமாக்கல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், எடுத்துக்காட்டாக, மெக்டொனால்டு அவர்கள் ரஷ்யாவில் அமைந்திருந்தால் அப்பத்தை விற்கிறார்கள். அதனுடன் தொடர்புடைய மெக்டொனால்டு உரிமையானது கஜகஸ்தானின் பிரதேசத்தில் திறந்தால், துரித உணவு கஃபே உள்ளூர் மக்களுக்கு குதிரை இறைச்சியைக் கொண்டிருக்கும் பர்கர் விருப்பங்களைத் தேர்வு செய்கிறது.

பெலாரஸில் உள்ள உரிமைகள் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் ஒரு புதிய வணிகப் பாத்திரத்தில் தங்களை முயற்சி செய்ய ஒரு சிறந்த வாய்ப்பாகும். ஒரு தொழில்முனைவோராக. பலருக்கு, அத்தகைய குறிக்கோள் உண்மையில் விரும்பத்தக்கதாகத் தோன்றுகிறது, ஆனால் இது பெரும்பாலும் ஏராளமான முரண்பாடுகளையும் சந்தேகங்களையும் சந்திக்கிறது, ஏனென்றால் எல்லோரும் இவ்வளவு பெரிய அளவிலான வணிகத்திற்குத் தயாராக இல்லை. எனவே, பெலாரஸ் இன்னும் ஒரு உரிமையாளர் புரட்சியின் விளிம்பில் உள்ளது, அவை உண்மையிலேயே பரவலான பயன்பாட்டிற்குள் நுழைகின்றன. ஆயத்த பிராண்டின் அடிப்படையில் உங்கள் சொந்த வணிகத்தைத் திறப்பதன் மூலம் நீங்கள் முதல்வராக முடியும்!

எனவே, ஒரு தொடக்கத்திற்கு, உரிமையாளர்களுக்கு ஏன் இன்னும் தேவை, அவை என்ன என்பதைப் பற்றி நீங்கள் இன்னும் சிந்திக்க வேண்டும். உங்கள் வணிகத்தின் வெற்றிகரமான வளர்ச்சிக்கு உங்களுக்கு என்ன வாய்ப்புகள் உள்ளன என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள். எனவே, உரிமையாளர்கள் என்ன என்பதை நாம் கோடிட்டுக் காட்டத் தொடங்குவதற்கு முன்பு, இப்போது அவர்களில் ஏராளமானோர் இருக்கிறார்கள், கிட்டத்தட்ட எந்த புதிய அல்லது மேம்பட்ட தொழிலதிபரும் தங்கள் நிதி திறன்களுக்கும் விருப்பத்திற்கும் உள்ளதைக் கண்டுபிடிக்க முடியும், இரு தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்யும் ஒன்று சிறப்பானதாக இரு. அது அவர்களின் எதிர்பார்ப்புகளையும் தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்யும் என்பதால். உரிமையாளர் சந்தையின் பன்முகத்தன்மை இதைச் செய்ய ஒரு சிறந்த வாய்ப்பை வழங்குகிறது. மிக முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், உங்கள் தேடலை பொறுப்புடன் அணுகி அபாயகரமான தவறைத் தவிர்க்க வேண்டும்.

எனவே ஒரு உரிமையானது என்ன? உரிமையானது என்பது வேறொரு நாடு, நகரம் அல்லது பிராந்தியத்தில் அபிவிருத்தி செய்ய நீங்கள் பெறும் ஒரு ஆயத்த வணிகமாகும். அடிப்படையில், நீங்கள் ஒரு பிராண்ட், ஆவணங்களின் தொகுப்பு, ஒரு ஆயத்த முறை, விளம்பர உதவிக்குறிப்புகள் மற்றும் நிறுவப்பட்ட நற்பெயருக்கு பணம் செலுத்துகிறீர்கள். இது போதாது என்று ஒப்புக் கொள்ளுங்கள், ஏனென்றால் இப்போது தெரியாதவற்றிலிருந்து வெளியேறி சமூகத்தில் நல்ல பெயரையும் நம்பிக்கையையும் அடைவதே மிகவும் கடினமான விஷயம். ஒரு உரிமையானது, ஆரம்பத்தில் இருந்தே பெலாரஸில் நன்கு அறியப்பட்ட விற்பனையாளராக மாறுவதற்கான வாய்ப்பை உங்களுக்கு வழங்குகிறது, ஆனால் பல ஒத்த நிறுவனங்களில் பெயரிடப்படாத நபராக இல்லை. எனவே உரிமையாளர்களின் செயல்திறனை மிகைப்படுத்துவது மிகவும் கடினம்.

கூடுதலாக, மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, முக்கிய நிறுவனத்தின் தனித்துவமான அனுபவத்தைப் பெறுவீர்கள், இது பெலாரஸில் கேட்கப்படாமல் இருக்கலாம். தொழில்முனைவோர் தொடங்குவதில் இருந்து முதல் அடிப்படைகளை மாஸ்டரிங் செய்வதற்கான முக்கிய பாதை ஏற்கனவே உங்களுக்காக உள்ளடக்கப்பட்டிருக்கும். ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோரின் நீங்களே நிறைய தவறுகளைச் செய்ய வேண்டியதில்லை, இது நேரம் எடுப்பது மட்டுமல்லாமல் உங்கள் பாக்கெட்டையும் கணிசமாகத் தாக்கும்! தோல்வியுற்ற முடிவுகளில் நீங்கள் சேமிக்கும் பணம் ஏற்கனவே பெலாரஸில் ஒரு உரிமையை வாங்குவதை மீட்டெடுக்க முடியும், எனவே சலுகை இப்போது லாபகரமானதாகத் தெரிகிறது. இருப்பினும், இது குறித்து உங்களுக்கு முறையான கேள்விகள் இருக்கலாம். உதாரணமாக, யாராவது ஏன் பெலாரஸ் மற்றும் அதன் தொழில்முனைவோருடன் இணைந்து பணியாற்ற விரும்புகிறார்கள்? உங்கள் வணிகத்தை வேறு ஒருவருக்கு ஏன் விற்க வேண்டும்? இது வணிகர்களுக்கு நன்மை பயக்குமா?

ஆம்! இது உண்மையிலேயே லாபகரமானது, ஏனெனில் இது உங்கள் வணிகத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கான சிறந்த வாய்ப்பை வழங்குகிறது. ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோருக்கும் பல கிளைகளைச் சமாளிக்க போதுமான வலிமை இல்லை, ஆனால் அதே நேரத்தில், அவர்கள் விரிவாக்க விரும்புகிறார்கள். கூடுதலாக, ஒரு நபருக்கு பல துறைகளை நிர்வகிக்க போதுமான வலிமையும் ஆற்றலும் இல்லாமல் இருக்கலாம், மேலும் சில நிதி தொடர்ந்து உரிமையிலிருந்து வரும். இறுதியாக, வெவ்வேறு நாடுகளில் வணிகத்தை கட்டுப்படுத்துவது மிகவும் கடினம், எடுத்துக்காட்டாக, பெலாரஸில், நிறுவனர் அமெரிக்காவிலிருந்து வந்தபோது. ஆனால் ஒரு உரிமையைத் திறப்பது செல்வாக்கின் விரிவாக்கம், புதிய வருமான ஆதாரம் மற்றும் முற்றிலும் புதிய நாட்டில் பெறப்பட்ட நிலையை வழங்கும்.

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, பல தொழில்முனைவோர் பெலாரஸுடன் இணைந்து பணியாற்ற விரும்பலாம், ஏனெனில் இது நிறைய நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது. எனவே நீங்கள் ஒரு மவுஸ்ட்ராப்பில் சீஸ் பெறவில்லை, ஆனால் இரு தரப்பினருக்கும் மிகவும் லாபகரமான ஒரு ஒப்பந்தம். உண்மை, மோசடி செய்பவர்களை எவ்வாறு சந்திக்கக்கூடாது, உங்கள் நலன்கள், பலங்கள் மற்றும் நிதிகளுக்கு சரியான உரிமையை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது, உங்கள் பிராந்தியத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமானதை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது என்பது பற்றி இப்போது கடினமான கேள்வி உள்ளது. விரும்பிய முடிவுகளை அடைய, நீங்கள் மூன்றாம் தரப்பினரின் சேவைகளை நாட வேண்டும். ஆனால் கவலைப்பட வேண்டாம்! பெலாரஸின் ஒரு குடிமகன் சர்வதேச இடைத்தரகர்களிடமிருந்து அவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதை விட அதிக நன்மைகளைப் பார்ப்பார்.

எனவே இரு தரப்பினருக்கும் மத்தியஸ்தர் என்ன வழங்க வேண்டும்? எங்கள் நிறுவனம் மிகவும் நம்பகமான மற்றும் நிரூபிக்கப்பட்ட கூட்டாளர்களை கவனமாக தேர்ந்தெடுப்பதில் ஈடுபட்டுள்ளது. தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் சேகரிக்கும் தீவிர நிறுவனங்களை மட்டுமே நாங்கள் தேர்வு செய்கிறோம். இவை எந்த வகையிலும் தொடர்புகள் மட்டுமல்ல, நற்பெயர், உற்பத்தி அளவுகள், நிதி. இது வாங்குபவர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நன்மையைக் குறிக்கிறது, அவர்கள் தங்களுக்கு முற்றிலும் வசதியான பல சலுகைகளைத் தேர்வுசெய்ய முடியும், அங்கு சிறந்த மற்றும் பாதுகாப்பான விருப்பங்கள் மட்டுமே ஏற்கனவே தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டுள்ளன.

நிறுவனத்தின் நிறுவனர் மற்றும் விற்பனையாளருக்கு நன்மைகள் உள்ளன, அவை பெலாரஸிலிருந்து சாத்தியமான வாங்குபவரின் நன்மையுடன் நெருக்கமாகப் பின்னிப் பிணைந்துள்ளன. உண்மை என்னவென்றால், ஆரம்பத்தில் இருந்தே நாங்கள் உங்களுடன் ஒரு தீவிரமான வேலையைச் செய்வோம், அங்கு நாங்கள் உங்கள் வரவு செலவுத் திட்டத்தை கோடிட்டுக் காட்டுவோம், உங்கள் விருப்பங்களைத் தீர்மானிப்போம், மிகவும் பொருத்தமான உரிமையாளர்களின் பட்டியலை முன்கூட்டியே வரைந்து அதை உங்களுக்கு காண்பிப்போம். உண்மையில், நிறுவனம் தனக்கு ஒரு சிறந்த வாங்குபவரைப் பெறும், அதுவும் வசதியானது. நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, மூன்றாம் தரப்பினருடன் ஈடுபடுவது உரிமையின் நிறுவனர் மற்றும் வாங்குபவருக்கு நன்மைகளை வழங்குகிறது. மூன்றாம் தரப்பினரை ஈடுபடுத்துவது செயல்முறைகளின் நம்பகத்தன்மை, பாதுகாப்பு மற்றும் நியாயத்தன்மைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கும்.

அலுவலக பிளாங்க்டனாக இருப்பதை நிறுத்தி, உங்கள் சொந்த வணிகத்தைத் திறக்க பெலாரஸில் உள்ள உரிமைகள் ஒரு சிறந்த வழி. பெலாரஸில், இந்த தலைப்பு இன்னும் புதியது மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க உற்சாகத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும், நீங்கள் முதல்வர்களில் ஒருவராக மாறலாம், உங்கள் உரிமையானது ஒரு ஸ்பிளாஸ் செய்யும், மேலும் நீங்கள் பெலாரசிய சந்தையில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க இடத்தைப் பிடிப்பீர்கள். நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, இந்த வழக்கில் உரிமையாளர் மிகவும் கவர்ச்சிகரமான தெரிகிறது. ஒரு ஆலோசனைக்காக எங்களைத் தொடர்புகொள்வது மட்டுமே இது!

ஒரு பொழுதுபோக்கு உரிமை என்பது ஒரு புதுப்பித்த திட்டமாகும், அதை செயல்படுத்தும் போது உங்களை அச்சுறுத்தும் அபாயங்களை நீங்கள் தெளிவாக அறிந்திருக்க வேண்டும். அதேபோல், திறன்களை வகைப்படுத்தி தொகுக்க வேண்டும், அதனால் உணர்தலின் போது நீங்கள் குழப்பமடையக்கூடாது. ஒரு உரிமையாளரை செயல்படுத்துவதில், நீங்கள் பிராண்ட் உரிமையாளருக்கு தொடர்ந்து அறிக்கையை வழங்க வேண்டிய நபர். அவர் உங்களிடமிருந்து தேவைகளை கண்டிப்பாக கடைபிடிப்பார் என்று எதிர்பார்க்கிறார், அத்துடன் பிராண்டில் அதிக அளவு நம்பிக்கையை பராமரிக்கிறார். நீங்கள் ஒரு உரிமையாளரைப் பயன்படுத்த முடிவு செய்து, வெளிநாட்டு மகிழ்ச்சியை வழங்கினால், உங்கள் உள்ளூர் சந்தைக்கு மிகவும் பொருத்தமான விருப்பத்தை நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும். உங்கள் வெற்றி இதை அடிப்படையாகக் கொண்டது, ஏனென்றால் நீங்கள் உண்மையில் தேவையான பொருட்களை விற்க அல்லது தேவைக்கேற்ப ஒரு சேவையை வழங்கும்போது மட்டுமே உங்கள் முக்கிய போட்டியாளர்களை நீங்கள் திறம்பட ஆதிக்கம் செலுத்த முடியும்.

புதுப்பித்த உற்பத்தி பகுப்பாய்வுகளுடன் உங்கள் உரிமையாளர் பொழுதுபோக்குக்கு உரிய பரிசீலனை கொடுங்கள். சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்துவதற்கும் அனைத்து முக்கிய போட்டியாளர்களுக்கும் முன்னால் இருப்பதற்கும் நீங்கள் தொடர்ந்து புள்ளிவிவரங்களைப் படிக்க முடியும். ஒரு பொழுதுபோக்கு உரிமையை செயல்படுத்துவது எளிதில் சிக்கலில் சிக்கலாம். அவற்றை வெற்றிகரமாக சமாளிக்க, உங்களுக்கு உயர்தர தயாரிப்பு மட்டுமே தேவை. முன்கூட்டியே அதைச் செய்யுங்கள், பின்னர் சிக்கலான சூழ்நிலைகள் உங்களுக்கு நம்பிக்கையற்றதாக மாறாது. முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட செயல் திட்டத்தை பின்பற்றுவதன் மூலம் அவற்றை எளிதில் சமாளிக்க முடியும். பொழுதுபோக்கு என்பது மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய வணிகத் திட்டமாகும்.

நீங்கள் அதை சிந்தனையுடனும் திறமையுடனும் நடத்தினால், நீங்கள் நிச்சயமாக அதிக வருமானத்தைப் பெறுவீர்கள்.

நீங்கள் பொழுதுபோக்குடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது, நீங்கள் பிரத்யேக விநியோகஸ்தராக ஆகிறீர்கள். உரிமையாளர்களின் மொழியில், விநியோகஸ்தர்கள் உரிமையாளர்களாக குறிப்பிடப்படுகிறார்கள். உரிமையாளர் வேறு யாருமல்ல, வர்த்தக முத்திரையின் பிரதிநிதியே தவிர, அதனுடன் தொடர்புடைய விற்க உரிமை உண்டு. தேவையான அனைத்து விதிகள், தரநிலைகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை விவரிக்கும் ஒரு ஒப்பந்தத்தை நீங்கள் முடிக்கிறீர்கள். ஒரு உரிமையை செயல்படுத்துவதில் உள்ள தகராறுகள் புள்ளியியல் தகவலைக் குறிப்பிடுவதன் மூலம் எளிதில் தீர்க்கப்படும். நீங்கள் தலைப்பு ஆவணத்தை ஒரு வகையான நடுவராகப் பயன்படுத்த முடியும்.

யார் பாரபட்சமில்லாமல் தீர்ப்பு வழங்குகிறார்கள் மற்றும் யார் அவருடைய அதிகாரத்திற்கு அப்பாற்பட்டவர்கள். அதன்படி, ஒரு உரிமையாளராக, நீங்கள் செயல்படும் நகரத்தின் சட்டங்களுக்கு கண்டிப்பாக இணங்க வேண்டும். கூடுதலாக, ஒரு பொழுதுபோக்கு உரிமையை விற்கும்போது, நீங்கள் மாதாந்திர பிரீமியங்களை செலுத்த வேண்டும் என்ற உண்மையையும் நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும். மேலும், இந்த பங்களிப்புகளின் அளவு மாதாந்திர அடிப்படையில் 3 முதல் 6 அல்லது 9% வரை மாறுபடும். உரிமையாளர் உங்களிடமிருந்து எவ்வளவு பணம் தேவை என்பதைப் பொறுத்தது. மாதத்தில் பெறப்பட்ட வருமானம் அல்லது விற்றுமுதல் பங்காக சதவீதம் கழிக்கப்படுகிறது. உங்கள் பொழுதுபோக்கு உரிமையை முடிந்தவரை திறம்பட பூர்த்தி செய்து போட்டியில் ஆதிக்கம் செலுத்துங்கள் மற்றும் சந்தை வழங்கும் சிறந்த செய்திகளைப் பெறுங்கள்.

ஒரு பொழுதுபோக்கு மைய உரிமையானது ஒரு வணிகத் திட்டமாகும், அதை நீங்கள் கண்டிப்பாக விதிமுறைகளைப் பின்பற்ற வேண்டும். இந்த வகையான செயல்பாடு சில ஆபத்துகளுடன் தொடர்புடையது என்பதையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளில் மக்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய அவசர வெளியேற்றங்கள் ஒரு பொழுதுபோக்கு மையத்திற்கு தேவை. ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள விதிமுறைகளை கண்டிப்பாக கடைப்பிடிக்க வேண்டிய அவசியத்தை இந்த உரிமையானது வழங்குகிறது. ஒரு உரிமையுடன் திறமையாகவும் திறமையாகவும் பணியாற்றுங்கள், இது மிகவும் கவர்ச்சிகரமான சந்தை இடங்களுக்கான போராட்டத்தில் உங்களுக்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நன்மையை வழங்குகிறது. பிரதிபலிப்பில், வேறு எந்த வணிகத் திட்டத்தையும் போலவே ஒரு அழகிய உரிமையும் செயல்படுத்தப்பட வேண்டும்.

உங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களையும், உங்களுக்கு கிடைத்த வாய்ப்புகளையும் அடையாளம் கண்ட பிறகு உங்கள் செயல்பாடுகளைச் செய்யுங்கள். ஒரு பொழுதுபோக்கு மைய உரிமையை செயல்படுத்தும்போது, உங்களை அச்சுறுத்தும் அபாயங்கள் மற்றும் அவற்றைத் தடுக்க என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதையும் நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அதனால்தான் ஸ்வாட் பகுப்பாய்வு முற்றிலும் ஈடுசெய்ய முடியாதது. இது உலகெங்கிலும் உள்ள வணிகர்கள் பயன்படுத்தும் உயர் தரமான கருவியாகும். ஒரு பொழுதுபோக்கு மையத்தை ஒரு உரிமையின் அடிப்படையில் செயல்படுத்தும்போது என்னென்ன அபாயங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் உள்ளன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது மட்டுமல்லாமல் இது அனுமதிக்கிறது. எந்தவொரு வணிகத்திற்கும் பகுப்பாய்வுகளை துல்லியமாகவும் திறமையாகவும் மேற்கொள்ள அனுமதிக்கிறது, இது மிகவும் சரியான மேலாண்மை முடிவுகளை எடுக்கும். விளம்பரங்கள் மற்றும் தள்ளுபடிகள் மூலம் அதிக பார்வையாளர்களை ஈர்க்கும் வகையில் நீங்கள் ஒரு பொழுதுபோக்கு இடத்தை உரிமையாக்கலாம்.

கூடுதலாக, நீங்கள் விளம்பரங்களுடன் வேலை செய்ய வேண்டும். மேலும், நீங்கள் ஒரு சலுகைக்காக ஒரு அவகாசம் மையத்தை ஏற்பாடு செய்கிறீர்கள் என்றால், தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட விதிமுறைகளின்படி விளம்பர நடவடிக்கைகளும் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன என்பதை நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். இதை மறந்துவிடக் கூடாது, பின்னர் வெற்றி உங்களுக்கு காத்திருக்கிறது. நீங்கள் நன்கு அறியப்பட்ட ஒரு பிராண்டை இயக்குவது மட்டுமல்லாமல், திறமையாக செயல்படும் பொழுதுபோக்கு மைய சலுகை வாடிக்கையாளர்களின் நிலையான வருகையை உங்களுக்கு வழங்குகிறது. வடிவமைப்பு குறியீடு மற்றும் பணியாளர்கள் ஆடைக் குறியீட்டைப் பயன்படுத்தலாம். உரிமையைப் போலவே அதே பாணியில் வளாகத்தை அலங்கரிப்பது ஒரு சிறந்த நன்மை. அதனால்தான் நீங்கள் ஒரு பொழுதுபோக்கு உரிமையை வாங்குகிறீர்கள், எனவே உங்கள் வடிவமைப்பு மற்றும் உள்துறை உள்ளடக்கம் அசலுடன் தெளிவாக பொருந்துகிறது.

ஒரு உரிமையாளருடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது நீங்கள் முயற்சிக்கும் நன்மையை இது வழங்குகிறது. நீங்கள் ஒரு பொழுதுபோக்கு மையத்திற்குச் செல்ல முடிவுசெய்து, பொருத்தமான உரிமையைத் தேடுகிறீர்களானால், இந்த வகை தயாரிப்பு போட்டி விலையில் வழங்கப்படும் பொருத்தமான இடங்களைப் பார்ப்பது மதிப்பு. அங்கு நீங்கள் மிகவும் பொருத்தமான விருப்பத்தைத் தேர்வுசெய்து, முடிந்தவரை விரைவாக உங்கள் செயல்பாடுகளைச் செய்யலாம்.