Франчайз ва дистрибютор на танҳо мафҳумҳои бо ҳам алоқаманд мебошанд. Инҳо инчунин вазифаҳои истеҳсолӣ мебошанд, ки бояд автоматӣ карда шаванд. Нармафзори насли нав мувофиқи ин мақсадҳо мувофиқ аст. Шумо наметавонед на танҳо бо консессияи тиҷорӣ самаранок муносибат кунед, балки ба дистрибюторҳо диққати зарурӣ диҳед. Ҳеҷ як бизнес бидуни дистрибютор намегузарад, аз ин рӯ, дар консессияи тиҷорӣ шумо ҳамаи унсурҳоро бо истифода аз маҷмааи компютерӣ ба назар мегиред. Бо нармафзори беназир ва хеле фарогир дар як вақт, шумо метавонед вазифаҳои формати офисро самаранок ва ба осонӣ ҳал намуда, онҳоро ба таври самарабахш иҷро кунед.

Консессияи шумо ҳамчун сармоягузорӣ дар автоматикунонӣ пардохт мекунад. Комплекс на танҳо супоришҳои бисёрҷабҳа таъмин карда метавонад, балки аз ҷиҳати нарх ва сифат низ оптималист. Агар шумо нармафзори франчайзингро истифода баред, пас biz аз ҳама аналогҳо бартарӣ доред. Барномаи дистрибютории франчайзӣ бояд бо диққати муфассал таҳия карда шавад. Интерфейси хуб иҷрошуда ва хуб таҳияшуда низ хусусияти фарқкунандаи чунин маҳсулот мебошад. Барномаи филтрӣ ҳама вазифаҳои дар наздаш гузошташударо самаранок иҷро мекунад.

Ҷолибияти франчайзинг дар он аст, ки барои ҳарду иштирокчии муносибатҳои франчайзӣ бартариҳои бебаҳо мавҷуданд. Он барои корхонаҳои хурд ва соҳибкорони инфиродӣ тиҷорати устувори фоидабахшро фароҳам меорад, ба ширкатҳо ва ширкатҳои маъруф имкон медиҳад, ки мавқеъҳои худро дар бозор тавсеа ва тақвият диҳанд. Ҷолибияти рушди мо аз он иборат аст, ки он комилан ба ҳама мувофиқат мекунад.

Франчизҳо дар Африқои Ҷанубӣ ба шумо имкон медиҳад, ки сатҳи баланди дивидендҳои сармоягузорӣ ба даст оред. Дар ниҳоят, консессияи тиҷорӣ ҷуз як модели тайёри бизнес нест, инчунин як шакли сармоягузории захираҳои молиявӣ мебошад. Консессияи фоиданоктаринро ба даст оред ва ҳуқуқи фаъолиятро ба иҷора гиред, то муваффақтарин ва сарватмандтарин соҳибкор шавед. Африқои Ҷанубӣ як давлати ҷанубии Африка аст, ки дар муқоиса бо дигар кишварҳое, ки дар ин қитъа ҷойгиранд, хеле рушд кардааст. Аз ин рӯ, зарур аст, ки ҳамаи имкониятҳо ва хавфҳоеро, ки шумо ҳангоми таблиғи франчайзинг дар Африқои Ҷанубӣ дучор мешавед, ба назар гиред. Инро бо таҳлили SWOT иҷро кардан хеле осон аст.

Консессия дар Африқои Ҷанубӣ тибқи қоидаҳое амал мекунад, ки шумо ҳангоми бастани шартнома бо франчайзер навиштаед. Ин қисми хеле муҳим аст, зеро ҳамеша риояи шартҳое, ки мо дар марҳилаи аввал муҳокима кардем, зарур аст.

Консессияи тиҷорӣ дар Африқои Ҷанубӣ ба соҳибкор фоидаи назаррас хоҳад овард, зеро ин бозор хеле умедбахш аст. Албатта, аллакай дар Африқои Ҷанубӣ бисёр франшизҳо амал мекунанд ва инро бояд ба назар гирифт, то такрор нашаванд. Ва ба шумо лозим аст, ки таҳлилҳои муфассал анҷом диҳед ва фаҳмед, ки кадом намудҳои тиҷорат дар ин ташкилоти давлатии Африқо одатан кор мекунанд. Франчиз дар Африқои Ҷанубӣ бо шартҳои муайяни ҳамкорӣ муҷаҳҳаз карда мешавад. Масалан, шумо бояд аввал маблағи якдафъаина пардохт кунед. Ин арзиши консессияи тиҷорӣ, маблағи муайянест, ки шумо ба франчайзер пардохт хоҳед кард.

Боҷҳо дар таблиғи консессияи тиҷорӣ дар Африқои Ҷанубӣ метавонанд 9, 10-11 фоизро ташкил диҳанд. Ғайр аз он, маблағи он дар ҳаҷми нархҳои ибтидоӣ, ки шумо бояд сармоягузорӣ кунед, ҳисоб карда мешавад. Дар навбати худ, шумо дастуре қабул мекунед, ки ба шумо имкон медиҳад, ки фаъолияти худро дуруст ташкил кунед. Консессия дар Африқои Ҷанубӣ инчунин қоидаҳои сохтани шахсияти корпоративӣ ва унсурҳое, ки шумо истифода мебаред, пешбинӣ мекунад. Маъракаҳои таблиғотӣ, албатта, инчунин бо тарзи мушаххас бо консессияи фарогирӣ фаро гирифта мешаванд.